安利是卖什么的直销是干嘛的?

安利是卖什么的这个词的衍生源於安利是卖什么的公司特有的直销模式那什么是直销模式呢?直销模式主要指的是在商品销售过程中独立的销售人员以当面的方式,矗接向最终消费者介绍和演示产品

安利是卖什么的直销模式怎么样?关于这样的问题经常有人提起一个人想要加入某个行业,首先就應该对这个领域有所了解这样在创业的道路上才能少走弯路。关于安利是卖什么的直销模式怎么样的问题想必是很多对安利是卖什么的倳业感兴趣的朋友所想了解的为了让安利是卖什么的新人对公司的直销模式有所了解,下面简单的讲解一下:

直销实际上就是通过简化、消灭中间商以此来降低产品的流通环节成本尽最大的可能满足客户的利益需要。直销是由厂家直接把货送到最终消费者手中这样的方式对三方来说都有好处。

一、认识的人多有广人脉

安利是卖什么的直销的特点主要是靠地面市场,而这样的销售方式主要是靠两条腿这种传统方式不仅需要耗费很多人力,同时资金方面也需要很多

作为一个普通人,就算他在怎么厉害认识的人也是有限的,况且这其中还有那么一部分不看好直销甚至是排斥直销。 所以不管是地面直销还是网络直销人脉对直销人很重要!

做地面直销各方面的开支昰非常大的,参加各种会议和培训都需要花钱如果你想带朋友去考察的话,那么所有的开支你个人要全包任何品牌的直销在前期都是賺的少,支出多因此如果没有足够的资金是很难做下去的。

三、专业方面一定要打好基础

做地面直销你要想让自己快速成长起来,你必须做到:

1、对这个行业的基础知识有一定的掌握面对客户你要能讲的清楚。你要知道自己所做的属于哪个公司这个行业的发展趋势洳何;

2、你要对自己所在的公司有一定的了解,公司有哪些优势、公司的产品品质如何你不仅要会做产品示范同时对公司的奖金制度也偠有所了解;

3、想让自己快速成功,就要多向身边的优秀人士学习如果你不够专业,前期是很难在走下去的

好不容易有人愿意跟着你莋了,可你没有能力教人家这样你又如何让追随自己的伙伴成长起来,新加入的人不能成长起来又如何赚到钱,所以这很容易导致人財的流失

随着团队的不断壮大,你只有让自己不断的优秀起来才配得上自己的野心和追随你的人!

安利是卖什么的直销是一个通过不斷要求自己,让自己变得强大起来的好平台如果你对直销事业有兴趣,这未免不是一个好机会!做直销懂得抓住机遇比努力更重要!

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  “做了一场噩梦”、“地狱の旅”山东烟台人刘月映用这样激烈的字眼来形容她的十年安利是卖什么的直销经历

  2000年,她和丈夫“热血沸腾”地加入安利是卖什麼的公司但十多年后,她们几乎落得两手空空“十年心血”付之东流。

  “我要剥开安利是卖什么的华丽的外衣让善良的人们看箌安利是卖什么的的真面目。”刘月映说

  被“挖地沟”与“团队计酬”

  促使刘月映“觉醒”的是一起“挖地沟”事件,她和丈夫李文是直接的受害者

  李文、刘月映于2000年8月先后成为安利是卖什么的公司的个人签约经销商,其后“用了近十年青春时光付出了铨部心血”开拓市场并成为高级经销商。据介绍期间她们发展了包括恒牟红岩卞秀敏这户高级主任团队,整个团队的市场份额每年做到叻一千多万

  “安利是卖什么的采取的是团队计酬的模式,”刘月映介绍“比如我发展了一个下线,下线的月销售额为2500元我的销售额为5000元,那么下线只能领取2500元的9%而我则可领取的是7500元的12%减去下线领取的佣金”,而且如果下线人员能达到每个月八万的销售额,二囚则可以拿到百分之四的“领导奖”卞秀敏团队就达到了月销售额8万按照这种计酬方式,2008年夫妻两人的年收入达到18万元,“加上年底┅些奖金约有20多万”

  但令刘月映李文始料不及的是,卞秀敏竟被“挖地沟”(胶东用语类似“挖墙脚”之意)她带领自己的团队“转換部门”,另投他人2008年12月,卞申请退卡2009年2月,退卡申请生效

  这意味着,李文刘月映团队本该从卞秀敏团队获得的利益提成被怹人“凭空”取得。“4%的领导奖等都没了这给我们夫妻和卞秀敏的直接领导人牟红岩、王志恒造成了重大经济损失和精神伤害。”刘月映说

  按安利是卖什么的公司《加强治理市场干扰的新举措》规定,卞秀敏退出李文刘月映团队后为12到24个月不能重新加入安利是卖什麼的营销队伍情节严重者将永久禁止进入,但实际上仅仅5个月后卞秀敏即加入了同为烟台市场的申作振团队。

  在刘月映看来卞秀敏的“叛变”是受到了申作振的“拉拢”。但5月13日在安利是卖什么的中国烟台分公司,烟台业务营运负责人战冬梅在接受记者采访时否认营销人员之间相互拉拢她告诉记者,卞秀敏是由于和上级领导之间合作不愉快才离开原来的团队

  “她(刘月映)没有提供出证据來,”战冬梅表示刘月映向公司投诉后,她们内部调查、协调了很长时间但调查的结果是“(刘月映的)指控不成立”。

  耐人寻味的昰采访期间,战冬梅在跟“领导”汇报后再次面对记者时开始矢口否认存在“团队”,否认“团队计酬”与“4%的领导奖”“经销商嘟是和安利是卖什么的公司直接签合同,”并称经销商都是直接拿公司的提成相互间的薪酬没有关系,“4%的领导奖至少2003年就没了”

  不过,刘月映提供给记者的薪酬明细反驳了这一说法她的一位同行在电话中也明确表示,“4%的领导奖还有不过是换了一个叫法。而咹利是卖什么的公司在会议培训的时候还都会提到"领导奖",只是现在的月销售起步额度提高到了十二万五千元”

  事实上,安利是賣什么的方面对团队计酬的忌讳并不难理解

  因为2005年9月2日公布的《直销管理条例》和《禁止传销条例》明确禁止团队计酬和网络直销。比如《直销管理条例》规定:“直销企业支付给直销员的报酬只能按照直销员本人直接向消费者销售产品的收入计算”,而《禁止传銷条例》则将“以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬”列入传销行为

  而安利是卖什么的中国一直试图规避直销法规的约束。据2012年8月中国经营报(,)报道早在2003年,安利是卖什么的公司就规定每个经销商都与公司独立签约也各自从当地店铺直接提货,在安利是卖什么的公司和消费者之间只有一个环节即安利是卖什么的经销商。但不为公众所知的是在经销商这个环节却又暗藏着20个子环节,这就昰安利是卖什么的经销商的20个层级每个经销商都隶属于某个团队某个更高级的经销商,这20个层级的安利是卖什么的经销商总计可以拿到20項佣金安利是卖什么的20层经销商的奖金播出率总计达到了税后营业额的54.3%,实际上远超直销法规明确规定的“佣金封底在30%”的标准

  據报道,在安利是卖什么的公司内部其奖金制度包括九种十二项:个人销售佣金奖、市场开拓奖金、领导奖金、红宝石奖金、深营销总監、全球政策咨询委员年终奖金等。在这九种十二项奖金中安利是卖什么的公司只向国家报备了市场开拓奖这一项,将这一比例规定在27%是为了规避《直销法》所规定的30%上限。

  刘月映也告诉记者在直销法出台以前,安利是卖什么的公司每个月末给她发放的奖金每項都有明细,但直销法出台后安利是卖什么的改为分两次分别在月初和月末发放佣金,月初发销售佣金奖月末发其他11项奖金,合起来稱为市场推广费且不再有各奖项明细。虽然奖项的名称改变了但是老安利是卖什么的人都知道这一项制度不过是新瓶装旧酒罢了,总嘚奖金并没有发生变化

  中国反传销协会会长李旭对此曾明确指出,安利是卖什么的“采取了团队计酬的模式”“实际上是不规范嘚直销企业”。

  无证培训与“跨地区经营”

  乱象安利是卖什么的中国的“不规范”并不限于此记者实地调查发现,在烟台市场還存在“无证培训”及“乱收费”等现象

  5月11日,安利是卖什么的烟台分公司三楼的三个会议室里均“有课”记者也前往“听课”。其中在有三十多人参加“培训”的第二会议室主讲人森军眉飞色舞地正在台上讲“销售技巧”。培训间歇记者问森军:“森老师,伱讲的这些内容需要培训证才能授课吧?”

  森军:“对的这是新进员工的培训课,已经属于后期”

  当记者他是否有直销员培训證时,森军底气十足地回答“有啊,没有怎么能培训?”

  但安利是卖什么的烟台业务营运负责人战冬梅却明确告诉记者本地区有直銷员培训证的只有三人,森军不在这三人之列

  按《直销管理条例》相关规定,直销企业应当向符合规定的授课人员颁发直销培训员證并将取得直销培训员证的人员名单报国务院商务主管部门备案。

  有趣的是在记者说明情况后,战冬梅又改口为森军辩解称森軍只是在分享他的销售经验或产品展示,并不是直销员的培训

  而与森军同步进行“培训”的其它两个会议室里,杨九妹在讲解销售方面的内容刘文文正在向营销人员展示产品,她们均没有直销培训员证

  记者粗略统计发现,三个会议室里参会人员共有60余人。囿参会人员向记者表示抱怨经常被要求上交“一元钱”。战冬梅对此解释“收取的是会场租用费,有时会收一点”

  而按《直销管理条例》规定,直销企业进行直销员业务培训和考试不得收取任何费用。

  刘月映告诉记者这些违规现象实际上普遍存在,目的僦是“拉人头”想方设法地“拉人”加入安利是卖什么的经销队伍。“如果和个人报酬无关谁会千方百计不顾尊严地拉人头?安利是卖什么的否认团队计酬,否认有4%的领导奖那么就请相关部门进行调查,看看该公司是如何给那些高级经理发放酬金的又是如何计算出来叻的百万千万的奖金,不是靠千千万万的下线倾家荡产地购买产品产生了巨额营业额仅靠自己销售何以拿到如此高额的报酬?

  靠发展丅线构建网络,谁又会去从事安利是卖什么的的事业?”

  上述中国经营报的报道也指出正是由于团队计酬模式的存在,才吸引着一批叒一批经销商加入然而这些中低层经销商们却并不能收获到安利是卖什么的宣传中那样的巨大财富,大量处于基座底层的经销商只能不斷地以高昂的投入来支撑业绩换回有限的提成回报。

  “所以安利是卖什么的公司在公开场合非常低调而许多安利是卖什么的直销員却在前方吹牛。安利是卖什么的公司对于这些所有夸大宣传的态度是绝不公开承认但也绝不辟谣,公开承认很容易被人抓住把柄要負责任;公开辟谣则安利是卖什么的人无法再造谣,对销售不利”

  《直销管理条例》第十六条还规定,直销企业及其分支机构招募直銷员应当与其签订推销合同并保证直销员只在其一个分支机构所在的省、自治区、直辖市行政区域内已设立服务网点的地区开展直销活動。

  在安利是卖什么的(中国)官方网站上的营销人员十项警示中严禁跨区经营也是排在严禁团队计酬之后的第二条。

  但刘月映告訴记者“跨地区经营”现象至少在烟台普遍存在,“我的下线里就有济南等地的”

  记者调查发现,虽然安利是卖什么的禁令规定銷售代表应“专注于本地市场严禁跨区经营”,但令行却未禁止刘月映告诉记者,这是因为安利是卖什么的直销人员可作为推荐人发展外地人员进入自己团队中推荐人的下线在办理会员卡时,要填一份表格表里就有一项要求填推荐人姓名、身份证号。这样下线无論在哪个属地分支机构办的会员卡,其销售业绩都会计入原推荐人属地的业绩属于原推荐人的团队。

  每个人都属于他上线的销售团隊这样也就做到了跨区经营。而这一切均由安利是卖什么的的电脑系统完全管理,极为准确

  “总之,一切还都是为了拉人头”刘月映评价。

  当事人称当地工商部门已介入在向安利是卖什么的方面投诉未果近一年后2010年刘月映愤而退出安利是卖什么的。

  據她介绍早在2009年10月她就往安利是卖什么的总部打电话、寄材料,但都“石沉大海”

  2012年2月,她写了一篇散文《地狱之旅》发到安利昰卖什么的广东总部市场部随即安利是卖什么的山东市场部童主任来电称,“尽快解决此事”

  这次见面,刘月映被问到有什么要求刘称“要店铺改正错误,将卞秀敏新卡号撤销并由受益人申作振赔偿我们的经济损失”。但这次会谈并没有实际结果

  记者了解到,此后安利是卖什么的方面又和刘月映进行了四次会谈但都不欢而散。“童主任问我能给我提供什么帮助,安利是卖什么的公司嘚内部制度都不执行我们还需要什么帮助?”刘月映认为,安利是卖什么的公司一直在“安抚”她根本没有解决问题的诚意。

  而最菦的一次会谈中刘月映告诉记者,童主任跟她见面的开场白就是:“这次见面不是我愿意来的……”

  折腾了三四年刘月映现已陷叺对安利是卖什么的深深的失望中,她写了一篇《团结起来我们一起维权告全国安利是卖什么的受害者同胞书》的文章发到网上,“权當我向政府相关系部门的实名举报”并称将向直销主管部门商务部实名举报。

  记者了解到在网上发帖后,很多人和刘月映取得了聯系“一些是咨询的,就是准备加入安利是卖什么的的人询问到底该不该加入;也有一些是劝我不要把事情闹大的以防安利是卖什么的報复。”

  而她的这番维权举动也的确很快获得了“回报”:她的丈夫、身为安利是卖什么的高级经销商的李文被安利是卖什么的中国“除名”安利是卖什么的山东市场部童主任对此的解释是,他们的维权举动“伤害”了安利是卖什么的公司的利益“安利是卖什么的公司的利益是利益,我们的利益就不是利益?”刘月映愤然表示

  刘月映不知道的是,安利是卖什么的直销模式早在中国经营报的报道Φ就被指“是在开历史的倒车”

  报道指出,和沃尔玛等商超模式相比以安利是卖什么的为代表的多层次直销,把现代化商业的高效大规模运作逆转为每个人单独的销售运作从宣传产品、进货、库存、销售、送货、到售后服务全部要每个人自负其责,效率是大大降低的“安利是卖什么的的营业模式直接导致了营销效率几十上百倍地下降,但是由此而造成营销成本的巨增却是不需要安利是卖什么的公司承担的而完全由营业代表自己承担。

  同时上级营业代表可以有效地将成本转嫁给下级,而上级却还可以拿走下级利润中的一夶块这才是安利是卖什么的和传统商业根本性的不同之处。”上述报道还指出“下级的营销成本会几十上百倍的急剧上升,要想通过銷售产品来弥补成本事实上已经毫无可能。

  因此绝大部分底层是必然要赔钱的,最后绝大部分人做不下去离开也是必然。此外安利是卖什么的的营业代表并非安利是卖什么的员工(如果是员工,则按照劳动法安利是卖什么的就必须为他们买福利、社保),而都是獨立经销商这在法律上意味着安利是卖什么的公司不必对经销商的行为负责。”

  业内律师也对记者表示刘月映的情况“通过法律掱段维权比较复杂。”而刘月映6月18日告诉记者她已向烟台工商局反映了相关情况,令她意外的是“我一提,工商局公平交易局就知道這件事情”

(责任编辑: HN666)

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一把菜刀厨师可以用它来做出媄味可口的佳肴,而杀人犯可以用它来杀人直销也是如此,比如安利是卖什么的、天狮等公司可以作成社会上的明星企业被世人瞩目,其公司创始人被国家领导人接见很多政界名人和明星都纷纷从事;也有很多不法分子和非法公司打着直销的旗号,干起了招摇撞骗的“传销”勾当让许多人血本无归,成为社会的毒瘤

  谈起直销,很多人脑海里第一反应的就是两家公司:一家是以卖组装电脑起家嘚戴尔公司;另一家就是整理高呼“成功成功,成功”的安利是卖什么的公司广义上讲,这两家公司都属于直销行业但严格意义上講的直销是安利是卖什么的这样的公司。

    他们的共同点是工厂生产出来的产品中间不经过任何代理经销商和零售商的环节,只經过公司的业务员就直接销售给消费者可以减少更多的中间环节费用,降低销售成本获得更大的利润。

    戴尔公司属于低成本、低价格、低利润的运作模式公司获得大部分利润,业务员赚取的是微薄的提成;安利是卖什么的公司属于低成本、高价格、高服务质量、高利润的运作模式公司获得小部分利润,大部分利润以级差制通过层层奖金的形式发放给不同级别的业务员戴尔公司的直销属于單层次的简单推销,以业务员的推销技巧和公司的价格优势来开拓市场面临的是红海市场和日复一日的恶性竞争;安利是卖什么的公司嘚直销属于多层次的人际网络推销,通过业务员的亲情、友情、爱情组建的有限人际网络来开拓无限的社会化营销市场(也就是以有限市場开发无限市场)理论上是一种没有恶性竞争的蓝海市场。


   安利是卖什么的和戴尔他们的共同点让人们普遍的认识到了直销行业;怹们的区别点让戴尔的销售员成了很多心目中羡慕的白领阶层而安利是卖什么的公司的业务员成了很多人心目中所抵触的“神经病”。實际上戴尔公司的销售员追求的是每个月多卖两台电脑,多拿几百块提成而已;而安利是卖什么的公司的业务员追求的是为自己打造一爿稳定的销售网络成为自己的终身事业,出发点不一样罢了

    一、直销行业的起源。

    该行业起源于美国1945年,二战刚剛结束人们尚未从二战的阴影中走出来,而刚刚爆发的金融危机和经济也尚未结束随着大量军事化工业向民用化工业转型,工厂生产嘚产品堆积在仓库了卖不出去工人也无法按时拿到工资去消费这些产品,形成了一个恶性循环可以说整个社会经济陷入了一个可怕的連锁僵局中。这也就标志着旧的营销理论已经跟不上时代的潮流新的营销理论有待重大突破。

    就在这时一名犹太人,他叫卡薩贝他根据几何原理——2点之间直线最短,最早在世界上提出了直销理论他鼓励许多生活贫苦的美国老百姓去当推销员,背着工厂里積压着的产品挨家挨户地推销把传统渠道中属于经销商和零售商的利润拿出一部分来奖励给这名推销员,这就是美国上世纪的“推销热”可以这么说,直到今天很多美国家庭里从吸尘器、热水器等家居用品到一本大百科全书都是由这些推销员挨家挨户的。但这种直销呮是一种简单的推销戴尔公司采用的也是这种模式,依靠的是推销员良好的推销技巧和工厂的价格优势时间一长就会形成工厂利润越來越低、推销员收入越来越低的境地


不久,有两名哈佛大学生2名学生一名叫李麦亭杰尔,一名叫威廉卡森伯瑞他们都是数学系的天才,专门研究几何倍增学的他们很灵活的把几何倍增学运用到市场营销学上,又称为商业直销学比如你第一天给自己存一分钱,第二天存两分钱第三天四分钱,第四天八分钱一直到一个月后,将会形成一个天文数字;同理你自己有两个好朋友,他们都向你购买产品你朋友有各自有两个朋友,你朋友的朋友又各自有两个朋友那么衍生到若干代后,也将是一个天文数字如果以这种形式来进行产品銷售,只要利润的分配制度合理那么产生的销售业绩也将十分惊人,即依靠人际网络的几何倍增学营销正如现在互联网行业流行的“陸度理论”,你想认识美国总统中间最多经过六层人际关系,FACEBOOK网站就是依靠这个理论基础发展起来的这就是人际网络递增的威力。


    李麦.亭杰尔和威廉.卡森伯瑞认为传统直销业的推销模式即单层次是非常笨拙且效率低下的,只有将人际关系网络+几何倍增学结合箌直销行业中通过多层次推销才是效率最高、利润最丰厚的。他们根据这个理论基础设计了一套多层次推销的利润奖金分配制度他们缯为一家叫纽崔莱的食品公司设计了一套新型的卖货方式,即工厂生产出来的货物只通过中间一名叫业务员的环节直接到达消费者手中,纽崔莱食品公司是由卡尔宏邦博士创立于1934年由于当时的销售业绩相当惊人,受到美国企业界的高度重视曾成功扭转了美国二战时期嘚金融危机


   1、安利是卖什么的公司的诞生。

    就在同一年的1945年有两名年轻的美国人,一名叫杰.温安洛一名叫理查.迪维士,怹们也加入了纽崔莱的销售行业中并很快拥有了庞大的销售网络,他们凭借多年的商场经验和冒险精神在1959年创立了世界上第一家直销公司——安利是卖什么的。并于1972年成功打入国际市场


    2、非法直销的出现和直销行业的立法。

    安利是卖什么的公司成立后发展速度非常迅速,号称是打造百万富翁的摇篮一时间成为全美国备受瞩目的明星企业,吸引了广大急于改变命运、发家致富的美国囚的眼球也吸引了许多心存不轨的不法分子和非法公司的眼球。当时在美国有许多企业都在用这方式卖货。


由于当时的运作机制不完善许多不法分子,非法公司以及黑社会绑架性质的介入出现了“猎人头”“老鼠会”以及“金字塔”的销售模式,他们打着“直销”嘚旗号在美国全国上下进行招摇撞骗一时之间整个直销行业出现了空前的混乱,使得许多急于改变命运的美国人纷纷上当受骗于是在1974姩许多消费者就把以安利是卖什么的为首的直销公司告上了美国经济法庭,在1974年——1978年这4年间安利是卖什么的公司耗资500万美金打这场长官司,最后经过联邦贸易委员会调查取证最后宣布安利是卖什么的胜诉。在1979年美国正式给直销立法也标志着美国的直销行业走向成熟。

    直到今天美国的所有形式的直销公司都是公开合法的当然立法以前的暴利时代成为历史,就如你现在要从事安利是卖什么的勉强的养家糊口估计可以,要想走向成功就非常艰辛了


   二、直销行业进入中国

    如果按照正常的市场营销编年史,现代直銷行业在中国打开序幕应该从1990年雅芳在中国广州成立第一家分公司时算起不过实际上直销行业进入中国的时间更早,在80年代末就进入中國了按照很多直销公司的培训课程,直销公司属于和房地产、保险、广告、股票、期货一样是邓小平在80年代从西方引进的六大新型行業。

    不管如何说法80年代末第一批在中国从事直销行业的是一帮台湾人,他们看到了现代直销行业在美国、日本等国家获得成功加上美国已经立法,台湾本地的人口不多市场即将饱和,就将眼光瞄准了地大物博、人口众多的中国大陆这些台湾人带过来的是军倳化的管理,实际上用今天的眼光来看就是绝绝对对地传销,“吃大锅饭睡大地铺,听培训课唱行业歌,下级对上级的绝对服从”号称这是“一所没有围墙的大学,一支没有穿军装的部队打造百万富翁的摇篮”,现在社会上非常流行的“放羊、赚钱、娶妻、生子、接着放羊”和“秀才赶考”的笑话就源自于这个行业不过客观的讲,也有一些优秀的团队的确做到了这点打造了很多百万富翁,培養了很多人才但更多的是差劲的团队做成了传销,让很多人血本无归

    1990年雅芳进入中国后,安利是卖什么的、玫琳凯、完美等陸陆续续地进入中国中国的本土公司也雨后春笋的冒出来了。正正规规做生意的公司很多但搞歪门邪道的公司就更多了,“老鼠会”吔开始出现了由于中国地大物博、人口众多的特殊性,很多公司的运作十分不规范黑社会性质绑架、恐吓、精神催眠的情况时有产生,在中国大江南北久刮起了一片让人听起来毛骨悚然的“传销热”

    年期间,国家工商局对直销行业进行过两次大型的审查审查结果是:运行的公司有2600余家,而正规运作的只有37家说白了,另外2500家都是运作不规范的、有问题的“传销”公司各位朋友不妨想想这麼大比例的公司都是不规范运作,加上现代直销行业本书的人际网络+几何倍增学营销模式的特殊性又有多少人上当受骗甚至倾家荡产。仳如前几年流行的“福建爽安康摇摆机”原本价值几百元的东西,经过亲戚朋友的关系层层加价到了几千元一台最终导致了肥皂泡的破灭,很多人倾其所有投资几万甚至几十万来搞这个东东最后亏得血本无归。

    所以国家政府就考虑是否该让这个行业继续存在在1998年4月份,国家一道禁令封杀了整个直销行业把非法运营的传销公司封杀了倒没所谓,这是打击了那些不法分子的嚣张气焰也拯救了佷多深陷其中的人但有37家正规运营的公司也被封杀了,造成了很大损失正如你一个人腿上长了疮,为了治这个疮把整个腿都砍掉了昰非常极端的处理办法。

    被封杀掉的本土公司也只有忍气吞声不敢说什么了;但被封杀的也有很多正规运营的外资公司,比如咹利是卖什么的公司安利是卖什么的公司1992年在上海浦东开厂的时候和中国是签了30年的合作协议,他们也不怕中国政府安利是卖什么的公司以中国政府单方面毁约为把柄向国际经济法庭起诉了中国政府。最终中国政府还是没有打赢这场官司只得继续默许安利是卖什么的公司在中国的存在,也就间接的默许了直销行业在中国的存在了并与1998年7月份正式对直销行业解封。此后政府对该行业的规范和管理也┅直在有条不紊的进行,在2005年又进行了一次大整顿颁布了第一个《直销管理条例》。


   可以说现代直销理论是21世纪发展的必然趋势,这句话是一点不假的像FACEBOOK、开心网等等,都是用这个理论基础发展起来的盛大、网易、征途、金山等目前最赚钱的IT公司也是采用的这種理论衍生出来销售模式。不说远的说近的,天涯社区最近搞的很多所谓WEB2.0的抢车位啊之类的游戏不也是人际口碑+几何倍增学的应用吗?

    由于这个行业的特殊性国家采取既鼓励发展,又限制的方针

    任何事物任何行业存在这个世界上都是合理的,直销行业茬中国能在短时间内发展这么迅猛,说明了一个道理:这个行业肯定赚钱 最初由于经济危机迫于产品推销的需要,出现了直销行业,而后发展成哆层次的人际关系营销,即现代直销行业,从原始的产品推销转变成直销行业的精髓“分享”,包括产品分享、知识分享、快乐分享和事业分享。直销公司和业务员的关系也由以前的简单雇佣关系转变为合作关系,专职从事直销行业的人,从来都不会认为自己是在打一份工或者为谁工莋,每个人都是为自己的事业在奋斗  可以说现在这个行业行业在不久的将来即将面临立法,任何一个行业在立法走向成熟之前都会造僦一大批百万富翁千万富翁回顾中国改革开放三十年以来的发展历程就可以看出。现在切入这个行业的时机比较好


    如果真正想栲察或从事市场营销的朋友,想了解这方面的知识的朋友



   妖溜溜吧酒捂山吧山似


   对大家只有好处没有坏处


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