想跨界到橡胶行业,有人知道现在的橡胶行业跨界电商的发展趋势势怎么样了吗?

淘宝和拼多多现在严厉打击店群模式,越来越不好做有眼光的放眼全球,做全球市场这也是现在电商一种趋势


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  保险业新势力正悄然来袭繼BATJ等电商相继“杀入”后,消费细分行业巨头亦不甘示弱紧随而至随着电商、快递、酒业巨头们的高调入场,保险业“新锐”派系图谱躍然纸上

  酒业巨头加码投“保”

  近日,珠峰财险在中国保险行业协会网站披露股东变更情况一家名为“四川璞信产融投资”嘚公司通过以物抵债的形式,取得康得投资集团持有的珠峰财险9.9%股权

  根据公告,股权转让完成后四川璞信持有珠峰财险的股权比唎为9.9%,居第四大股东;康得投资集团持股比例从10%降至0.1%;其他股东持股情况未发生变化最大单一股东仍为西藏自治区投资有限公司和新疆盛凯股权投资有限公司,持股比例均为20%

  企查查公开信息显示,四川璞信正是泸州老窖集团的全资子公司早于泸州老窖一步,贵州茅台领投的贵州首家法人保险公司——华贵人寿在两年前开门纳客

  除酒业公司之外,快递巨头们也不甘落后申通快递最近公告称,拟联合新浪微博等公司共同发起设立新浪人寿注册资本15亿元。这不是快递企业首次参与发起设立保险公司早在2017年10月,申通快递、韵達股份、中通快递等就曾同时宣布拟联合发起设立中邦物流保险,注册资本金10亿元

  从与多位保险业资深人士的对话中,记者梳理絀了这些新势力跨界保险业的动机一是近年来电商、快递、酒业等行业发展迅速,延伸出的保险需求日益增多与其交由第三方保险公司承保,不如“自保”;二是这些巨头拟借保险牌照延伸公司业务链使原有主业与保险牌照形成互补、产生协同效应,培育新的盈利增長点实现利润的多元化和持续稳定性。

  牌照能否获批有悬念

  其实在酒业巨头跨界而来之前BATJ已领先一步进入保险业,此外小米、唯品会等互联网、电商平台也对保险业“垂涎三尺”,在申请新设或收购保险公司的同时还将保险中介牌照揽入囊中。

  虽然新銳资本陆续加入保险公司的股东呈现出一定程度的类别化,但是目前保险公司产品方面尚未出现明显分化都还是“大而全、小而全”嘚经营方式。

  新锐派系的保险公司面临着分支机构较少、经营区域受限的问题如何来提高保险业务保费规模?

  面对这样的疑虑一家保险公司高管直言:“保险是个专业复杂、又特别强调风控的行业,尤其是在从严监管背景下需要股东抱以长期持续经营的态度,而非一时兴起、时进时退这些电商、酒业、快递巨头虽然在各自行业中是专家,但不一定能在保险业‘玩转’”

  除了对这些行業新锐发展前景的担忧外,一个更现实的问题是他们中的大多数已经或即将申报的保险牌照能否如愿获得。保险监管“严”字当头严紦保险公司股东关、强化股权结构监管的形势越发明朗。保险牌照发放数量自2017年以来呈现锐减趋势已是不争的事实。

  即便是想通过收购方式辗转获取保险公司股权也可能面临着股东资质不过关而被监管部门拒之门外的境遇。此前已不乏相关案例发生

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原标题:及质生活正在引领下一個风口O2O与社交电商的跨界整合

2019年,是社交电商高速发展的一年2018年,曾被定义为社交电商元年从卖“货”的云集、拼多多,到卖“服務”的及质生活社交电商的发展有目共睹。及质生活的诞生标志着社交电商进入高速发展期。

2015年9月拼多多诞生。2018年拼多多上市,總市值超过290亿美元两亿的付费用户。

2015年2月云集诞生。2019年 云集上市,市值31亿美元

拼多多和云集的上市,催生出无数的社交电商贝店,未来集市粉象生活,一批批阿里精英开始离职创业涉足社交电商并在资本的助力下迅猛发展。

贝店在2019年618当日仅用了11小时就超过叻去年的当日成交总额,全天成交总额同比增长超过208%!社交电商究竟有何魅力能够在传统电商巨头一统江湖的背景下异军突起?甚至连夲地生活都要结合社交电商的模式及质生活究竟看中了社交电商的哪一点?

社交电商与传统电商最大的区别就是一个是以“人”为中惢,一个是以“货”为中心社交电商先建立人与人之间的联系,然后再卖货它的特点是在卖货之前,有一多半的用户已经是你的熟囚和社交圈层的朋友。这样的优势是商品的流量不再依赖于搜索和平台的展示而是依赖于人与人之间的分享传播。不仅是商品电商基於本地生活市场的及至生活,也是看中了这一点

正是由于社交电商以“人”为中心的特点,通过精准营销实现了商品和品牌与消费者的高效对接这对许多新品牌来说是难得的营销机遇。同时社交电商的门槛更低,对于大部分想要创业的年轻人来说是一次很好的创业機会,常常是一部手机也能实现月赚数万的销售收入不得不说正是这些优势,让无数平台商品,品牌创业者和宝妈们加入社交电商領域。

我们再来了解一下会员制电商

2019年会员电商崛起由美国的Costco引领这一趋势,很快中国的天猫和京东迅速跟进,如天猫的88VIP,京东的京东PLUS会员每日优鲜的会员体系,正显示了会员制的发展会员制,其最大的优势是会员得到更多的照顾和优惠会员制电商平台将商品價格公开透明,明确标注消费者所省钱数省去了消费者比价、砍价的过程。会员缴纳的年费是固定的会员购买的商品越多,得到的优惠越多会员会自己核算节省了多少费用,对平台的依赖度比较高

当新兴的社交电商遇上庞大市场的本地生活O2O

移动电商增速放缓,社交電商异军突起云集年度销售额增速超500%。据资料显示移动电商规模增速放缓,预计到2019年将下降到18.5%作为网上零售核心入口,移动电商亟待创新模式注入发展活力;而一方面移动社交平台成为主要流量入口,也让社交商业异军突起

5G 的产生,移动端的发展无不在昭示“社交电商”前景巨大,潜力无限我们现在看到的发展,还仅仅只是冰山一角是否能抓住机会,又如何抓住机会是对创业者们的考验。

本地生活是一块巨大的蛋糕但是没有颠覆者出现。拼多多颠覆了淘宝云集颠覆了京东。这些都是典型的小弟逆袭的故事那么本地苼活o2o领域也会出现像云集拼多多这样的社交模式吗?社交电商会是本地生活o2o 传统电商的颠覆者吗

社交电商模式获得大众支持发展迅速,洏本地生活O2O消费市场高达3万亿且高速增长,社交电商与本地生活二者相遇,必能擦出火花这无疑为布局这个市场的企业奠定了极佳嘚赢利空间和发展机遇。

本地生活是指吃喝玩乐衣食住行的方方面面涉及面及其广泛,比如餐饮美容美护、休闲娱乐(包括按摩、洗浴垺务等)、婚庆、亲子、教育、电影、商超宅配、送洗、家政维修上门服务等多个细分领域。

让我们来看看本地生活的一组数字想必伱会发现潜藏着的机遇与财富。

即使是在2017年本地生活服务行业整体市场规模达11457.4亿元,这其中餐饮外卖服务业8720亿元,医疗美容服务业4953亿え按摩服务业3129亿元,足疗服务业2870亿元家政服务业3498亿元。同比增速高达49.6%渗透率升至12.7%。万亿市场极速爆发行业互联网进程加速推进,測算到2023年互联网本地生活服务行业市场规模将有望达到32908亿元。

我们熟知的美团点评公布2018年度财报:总收入652亿元同期增长92.3%,GMV5000亿交易额5156.4亿え。美团点评(以下简称“美团”)2018年第四季度及全年业绩报告2018年公司实现营业收入652.3亿元,较上年同期增长92.3%而美团外卖财报显示,2018年美团总交易金额达到5156.4亿元,同比增长44.3%;年度交易用户突破4亿较2017年净增近1亿用户;年度活跃商家增长至580万,较2017年同期的440万增长32.1%

带你了解新名词“本地社交电商”

本地生活社交电商起源于我们熟知的社交电商,我们所熟知的社交电商以卖货为主,而本地生活社交电商將线上、线下相结合。

比起分销“货”的产品社交电商本地生活社交电商注重的是分销商户的“服务”。

企业商家成为社交关系链的核惢消费者和平台成为商家的护城河。平台不在是唯一内容输出的中心平台也不再关系链的核心。消费者和商家形成了全新的社交关系如;消费关系,推荐关系社群关系,利益共享关系长期利益关系。它具有精准推荐精准销售,精准引流的特征更具有低成本传播和获取流量的优越性。商户输出优惠券VIP会员券,特惠服务VIP会员主动将企业的品牌或产品信息进行社交媒体的分享和传播。借助社交岼台(微信公众号、微信群、朋友圈)的力量在内容和福利的驱动下,对身边的人际关系展开推荐和传播进而为企业商户拓客和引流,激发潜在消费需求引导消费,转化消费消费者与商家共同编织了一张社交化的互联网大网,而企业即商户正是这张大网中的核心连接点这是互联网进一步去中心的发展历程,商户成为无数个散状社群中心这无疑是商家最希望得到的,也是最希望实现消费者开始圍绕着商家转,围绕在商家周围

利用社交电商抢分本地市场蛋糕,及质生活异军突起

本地生活电商可以说是巨头林立就如同拼多多面臨的是阿里,京东苏宁一样。及质生活也面临着如美团点评饿了吗,口碑这样的巨头企业它将如何象拼多多和云集一样,在巨头林竝的市场脱颖而出?

及质生活app立志成为本地生活会员制社交电商领导者。及质生活定位会员制电商的目的,就是让会员得到更多收益它不仅以世界著名的成本控制惠民连锁品牌Costco好市多作为会员制的标准和范本其目的,就是为会员省钱为会员提供更加优越的便利权,让会员享受更多普通消费者无法得到优惠和特权(Costco美国最大的连锁会员制仓储量贩店把利润控制8%一下,不靠流水赚钱靠会员费赚钱),

究竟及质生活具有什么样的模式和颠覆性的创举,可以让创始人邵明宇和背后的资本集团有着足够的信心来涉足这一领域。

答案昰与民同乐将实惠带给大众,与民共享将平台利润于大众共享。主张用户“在吃喝玩乐中分享在吃喝玩乐中赚钱”。

另外一个就是對传统电商商业模式的颠覆这就是将社交电商与本地O2O的商业模式相结合。创造出;会员制+社交电商+本地生活O2O=及质生活的商业模式

伴随拼哆多和云集的上市社交电商开始被人们理解,接受到越来越火爆。其中非常重要的一个原因就是省钱和赚钱这两个非常显著的特征。平台不再固执的只是自己享受财富而是把利润和广大消费者共享。消费者既能省钱又能赚钱是多么美妙的一件事。其实社交电商的吙爆不仅限于此

社交电商经过几年的发展逐渐形成了拼团、内容、分销三种典型模式,拼多多基于微信进行拼团和裂变云集基于分享囷裂变,小红书这样的以UGC(用户生成内容即用户原创内容)为依托,沉淀社区与口碑同时引入大量KOL的内容型种草社区电商。社交电商嘚商业模式区别在于在线上和线下引流的环节当中增加了分享的功能和社交的功能。人成为分享和分销的主体人在互联网、商家和消費者之间架起了一座信息传达的桥梁和产品销售的桥梁。

社交电商目前主要以商品社交电商为主,而生活类服务业社交电商还处于萌芽階段

及质生活app,就像是“云集版的美团点评”它的特点是自用省钱分享赚钱。消费+分享分享+传播,传播+精准客户群促使分享和精准传播,成为商家有效传播的营销手段

及质生活APP,想要打造的就是围绕本地生活开展的社交电商为消费者,UGC, KOL会员,社群群主,团队长各种社会闲置资源,设计一套荣誉和利益驱动体系形成分享和分销模式,形成独有的商业价值体系和营销闭环依托共享經济的形式,将平台的利润针对分享者和分销者进行分配让分享者和分销者来参与平台盈利的共享。

及质生活app社交化的两大亮点

通过社茭商业模式解决本地生活市场痛点两个方面成为及质生活醒目的亮点

第一个亮点是;社交化传播裂变

社交化是基于消费者的真实体验,見证社群,社区传播,分享利用消费者喜闻乐见的直播形式,视频形式语音等形式,社群形式线下活动形式,形成真实的见证囷传播让消费者以真实的身份,真实的消费真是的体验,真实的见证形成消费引导和为商家引流把商家的服务品质,产品品质彻底公开化,让消费者发声让消费者参与分享,参与销售参与利润分享。

第二个亮点分享者也是受益者,利润共享者

会员分享优惠券賺钱入驻平台的KOL,UGC分享动态赚钱推荐商家入驻赚钱。消费者在过去本身只能在平台获得商家信息获得消费便利,即使是分享和推荐吔无法获得推荐消费收益

及质生活完全颠覆了这种传统的商业局限性。在及质生活appVIP会员可以参与分享,并获得商家提供的分享奖金哃时也可以推荐消费者注册,并参与到其他消费者创造的消费价值参与平台和商家的利润分配。这在过去的互联网平台是不可能实现過去任何一个消费和商家的消费收益,都是平台和商家的消费者和分享者本身是得不到的,这一点在及质生活成为现实

KOL,我们称之为意见领袖消费达人或者是网红,KOL是内容创建者编辑者,也是消费体验者通过消费者体验和分享获得会员引流。商家服务品质越高消费者体验越好,商家得到KOL制造的内容就越好分享传播机会就会越多,间接引流的客户也会越多从而进入一个良性循环的传播闭环。

VIP會员店商家如果推荐其他VIP商家入驻自身也可以参与分享商家奖金。推荐的越多获得越多。相当于你投资了很多的商家,每个商家你嘟可以获得销售流水提成这对商家来说是一个前无古人的行为。传统平台扣除商家销售额流水扣点并不会和商家分享

独特的商业模式戓将成为中国本地生活传统模式的颠覆者,及质生活作为本地生活社交电商的先行者有着它坚持的理念和规范

没有高额的流水扣点,不收商家流水扣点让商家参与平台利润共享。

没有竞价排名取而代之是消费者分享和推荐让消费者参与平台利润共享。

没有高额的抽成铨凭消费者体验后自愿的转介绍让分享者参与平台利润共享。

珍惜价值让更多取信于消费者UGC和KOL获得更多更高的赚钱机会。

珍惜资源讓更多创业者和投资者成为代理人,造福更多人

及质生活,带着理念和梦想前来让我们一起期待,及质生活在未来的道路上快步前行茁壮成长,早日上市开启一个全新的商业时代。

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