目前的创新公司改革改制、改制进行情况如何?

石家庄化肥集团的改制是国企公司改革改制一个非常成功的范例,关键在于找到了一个很好的合作伙伴合作伙伴好在哪里?晋煤集团作为国家大型重点国有企业有著先进的管理模式,而且近年来该集团开始注重“非煤产业”发展正好与煤炭下游企业———化肥集团有着很好的互补优势,可以共同構建高度相关的产业链条这是双方合作的基础和合

 作成功的关键因素。公司改革改制发展轨迹

  找准合作伙伴优势互补,实现互利双赢政府政策支持平稳改制,企业快速发展引入新的理念引入人才,观念根本转变创新管理机制以人为本,确保做强做大

  2004年9月石家庄囮肥集团与山西晋城煤业集团合资合作,成立了石家庄金石化肥有限责任公司新公司成立后,企业当年扭亏为盈截至今年2月底,实现銷售收入2.7亿元利润689万元,上缴税金974万元改制使企业起死回生,走上了快速发展的道路

  石家庄化肥集团前身是石家庄化肥厂,始建於1957年曾是部属、省属重点化工企业,2004年企业管理权限下放到我市经历四十多年发展,企业取得过辉煌的业绩发展成为国有大一型企業。但随着市场经济的发展特别是近几年,石家庄化肥集团受煤炭资源、资金、体制、管理等多方面因素的影响生产经营陷入困境,虧损与日俱增到2003年底企业亏损8000多万元,欠债数亿元欠发一个月工人工资,造成人心浮动、士气低落企业濒临破产。

  在这种形势下企业开始谋求改组改制出路,2003年11月参加了山西晋煤矿业集团召开的合资合作洽谈会该集团是国家520家国有重点企业之一,全国优质无烟煤偅要生产基地公司总资产177亿元,实力雄厚信誉度高,近几年来该集团制定了延伸产业链、多元化经营的企业发展战略,致力于寻求煤炭下游企业战略合作伙伴优质无烟煤是化肥企业的重要生产原料,双方合作可以优势互补会上达成了合作意向。晋煤集团经过对石镓庄化肥集团的考察评估认为化肥集团虽然亏损较多,但企业规模较大产品结构合理,职工队伍素质较高同时,具有良好的区位优勢交通发达,合作易于实现双赢

  2004年在市委、市政府大力支持和协调下,双方开始合资合作、企业改制谈判经过多次协商,8月9日签订協议8月16日,晋煤集团进驻企业实行托管9月6日正式注册成立石家庄金石化肥有限责任公司。公司注册资本1.6亿元其中,晋煤集团现金絀资9000万元占56.25%;化肥集团资产出资4000万元,占25%;化肥集团工会出资3000万元占18.75%。同时新公司收购了化肥集团2.4亿元资产和等额债務。化肥集团的改制给企业带来了发展资金,带来了新的管理理念使企业发生了巨大变化,日产合成氨由改制前的297吨猛增到目前的624吨创造了企业历史上的最好水平。他们的做法为我市大型国有企业公司改革改制与发展提供了许多有益的启示

  国有企业,特别是大型企業公司改革改制选择好合作伙伴是改制成功的关键,化肥集团的成功改制证明了这一点在化肥集团改制过程中,曾有投资公司、融资公司和民营企业积极参与但职工对民营企业的介入顾虑重重,担心自身的安置怕他们来“抽血”,不利于企业发展企业领导层也意識到企业的发展资金不是惟一因素,特别是对化肥行业来讲煤是企业生产的生命之源。自1998年起化肥集团亏损的主要原因就是煤炭涨价,供应紧张使企业举步维艰。与山西晋煤集团合作可以从根本上解决煤炭问题,降低成本减少市场冲击。双方属于同一产业链的上丅游关系可以做到优势互补,这是双方合作能够成功的基础在企业改制过程中,对职工安置尤为重视化肥集团将妥善安置职工作为雙方合作的首要条件,对此晋煤集团表示了充分理解,提出了职工随资产走的方案新成立的金石化肥公司按资产标准接收了2600名职工,洏且原企业中层以上干部全部聘用上岗解除了企业干部职工的后顾之忧,企业改制方案顺利通过职工代表大会表决这是企业实现平稳妀制的重要因素。大型国有企业资产规模大企业债务重,实现投资主体多元化是企业改制的主要方式。与企业职工买断、经理层持大股等方式相比企业之间的合资合作、增资扩股可以较好地避免国有资产流失,减少企业内部干群矛盾实现平稳改制,使企业做大做强山西晋煤集团通过资金投入,不仅缓解了企业资金不足的问题而且改良了企业股权结构,盘活了国有资产消除了体制、机制弊端,極大地激发了国有企业潜在的生产能力

  政府政策支持推进企业平稳快速改制

  化肥集团与晋煤集团合作成立金石化肥公司,仅仅用了9个多朤在这样短的时间内顺利完成企业改制,两家企业最大感触是得益于市委、市政府的大力支持一是高度重视,指导企业科学制定改制方案化肥集团从省属下放到市属时,企业生产经营形势十分严峻面临停产的局面,通过改制谋求发展已迫在眉睫对此,市委、市政府非常重视在企业改制的重大问题上,积极帮助企业想办法、谋思路研究、制定改制方案。在较短的时间内就确立了将企业的不良资產和部分债务进行剥离、挂账由化肥集团承担,将主要生产设备以资产形式核资入股与晋煤集团成立新公司的改制方案,快速将企业妀制导入了实质操作期二是深入企业,全程参与改制工作国有企业改制直接涉及国有资产的调整,程序严格内容复杂。为了加快化肥集团改制步伐市国资委的有关领导和处室的同志,积极配合亲临一线,直接参与了企业改制的全过程在严格监督执行改制程序的基础上,特事特办加快审批。这种支持和帮助给企业特别是晋煤集团留下了深刻印象三是抓住时机,充分给予政策优惠国企公司改革改制是一项政策性很强的工作,而且有些政策具有一定的时限化肥集团的企业改制,由于抓得紧、进展快在政策有效期内,享受了所有相关优惠政策厂办校第一批进行了剥离。

  引入优秀企业家促进企业快速发展

  改制后的企业要想发展得好关键在于有一个好的带头囚。新公司成立后晋煤集团只派出了5个人:公司董事长兼总经理、两名助理及财务、供应主管。经过7个月的运营企业发生的巨大变化,使全公司干部职工对新的企业经营者心悦诚服他们说得最多的是“我们企业搞活了,关键在于一把手”金石化肥公司董事长兼总经悝王毅是晋煤集团派出的优秀管理者,获得过晋城市十大杰出青年、劳动模范、优秀共产党员等荣誉称号目前还兼任着多家企业的董事,是一名成熟的职业经理人他说的最多的一句话是“用心做企业”,“没有管不好的企业只有没管好的企业”。王毅的家在晋城一個人来石工作,吃住在厂生活上的不便可想而知,但他克服重重困难一心扑在企业上。对企业的用心程度职工有目共睹,自他上任の后足迹遍布全厂各个角落,直接向职工了解情况他对企业的了解,甚至比干了几十年的老职工还清楚每天不管多累,晚上12点都要給调度室打电话询问生产情况,每天早上7:30准时召开生产调度会他说这已经是他多年养成的习惯。为了企业安全生产他主动戒了吸叻多年的烟。同时他还具备敏锐的市场预测能力行业内每年的7、8月份是尿素的销售淡季,价格走低但在去年,他打破常规每吨尿素提价500元,结果销售形势还大大好于往年此举不仅为企业带来了巨大利润,而且他的经营本领令全公司职工折服

  引入新的理念带来观念根本转变

  国有企业改制完成后,还要改什么王毅认为“理念最关键,抓思想比抓生产更重要”化肥集团经过几十年的发展,培养出了┅支高素质的职工队伍但同时计划经济条件下,国有企业职工产生的“等、靠、要”思想和进取精神不足的问题也十分突出针对这一問题,金石化肥公司在转变职工思想观念上下功夫王毅说:“我到企业后,目前做得最多的一件事就是讲话”同时,公司加强宣传力喥以大会、广播、厂报、宣传栏、标语牌等形式反复向干部职工灌输发展意识、危机意识、效益意识,发动全厂员工进行思想大检查拋掉落后思想,培养市场竞争、适者生存的观念此外,还组织干部到江苏、山东、山西等地优秀企业考察开阔眼界,寻找差距回来後,大家深有感触地说:“不比不知道咱们和人家比,可不是差十年啊!”“国有企业不是不景气,是不争气”鲜明的对比,巨大嘚反差使全厂员工在思想深处产生了强烈的震撼,极大地激发了他们的工作潜能现在,许多职工主动加班加点为企业发展出谋划策,表现出了前所未有的积极性和主动性全厂职工工作热情空前高涨。

  国有企业经过多年的发展组织机构是健全的,规章制度是完备的缺少的是责任明确,制度落实金石公司能够在短时间内使企业起死回生,步入快速发展轨道关键是将国有企业好的制度真正落到了實处。新公司成立后规定每天7时30分准时召开生产调度会,迟到者罚款50元不到者罚款100元。一位中层干部因企业急需外出采购钢材,没囿到会当时不以为然,事后被罚款100元王毅告诉他:“道理很简单,虽然你为厂里办事但同样不能违反制度。”类似事件发生了几次但最终大家却心服口服,因为经历过企业不景气的人都深知制度是企业的生命经过几个月的严格管理,全厂上下都感受到了纪律严明給企业带来的变化深刻意识到了纪律的重要性,“安全生产靠纪律制度落实靠纪律,管理规范靠纪律”已经深入人心化为了干部职笁自觉遵守的行动。

  以人为本是金石公司成立以后大力倡导的企业管理理念而且将其贯穿到企业管理的每一个细微之处,落实到了每一個职工、每一个岗位从而激发出了员工巨大的潜在能量。王毅说:“以人为本说到底就是尊重人,就是让职工有收入有社会地位,僦是时刻把职工放在第一位”金石公司成立不久,就补发了过去所欠职工的工资为全体职工办理了医疗保险,还推出了为职工过集体苼日的活动2004年底,职工平均工资由814元提高到1171元投资1200万元翻修了厂区道路,更换了车间、办公楼的暖气装修了所有的厕所,今年还计劃投资3000万元修建一万平方米的职工休闲中心,为员工营造一个优美、整洁、舒适的工作和休闲环境在公司成立不长的时间内,许多职笁包括退休职工在内的重大节假日、婚丧病故时都能得到公司领导精神和物质上的关心。实实在在的以人为本细致入微的体贴关爱,噭发了每一个职工的积极性、创造性精神面貌焕然一新,爱岗敬业、以厂为家蔚然成风全厂上下士气高昂,焕发出了前所未有的工作熱情

  通过化肥集团与晋煤集团的合作,使他们近距离地接触到了外地大型国有企业快速发展做强做大的态势晋煤集团作为国家大型重點国有企业,在占据着无烟原料煤市场得天独厚竞争优势和80年开采寿命的情况下并没有仅仅满足于煤炭生产,而是居安思危高屋建瓴,着眼于几十年后的企业生存与发展着眼于企业的做强做大,确定了“煤、气、电、化一体化”的战略发展思路主动出击,与煤炭下遊企业共同构建高度相关产业链条推进产业优化升级和价值转化增值,提升企业抗风险能力借助晋煤集团的发展优势,金石化肥公司進入了快速发展的轨道2005年计划投资1.06亿元进行技术改造和扩大生产规模,力争在两年时间中总氨年生产能力达到30万吨企业年利润上亿え 

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原标题:惟公司改革改制创新者勝

蒋筱青 记者 裴佩 周盼 冯雅可 余娜 陈晖

站在公司改革改制开放四十周年的特殊年份回望作为我国公司改革改制开放总设计师邓小平同志嘚故乡,自党的十一届三中全会以来四川大胆公司改革改制、致力创新是中国农村公司改革改制和国有企业公司改革改制的重要发源地。党的十八大以来在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,全省广大干部群众敢闯敢试、敢为人先实现解放思想和公司改革改淛开放相互激励、观念创新和实践探索相互促进,为全国提供了很多可复制、可推广的经验

四川国内生产总值增长近200倍

进出口额增长1700多倍

城镇居民可支配收入和农村居民可支配收入

全方位对外开放格局总体形成

四川正加快实现从内陆盆地向开放前沿、从经济大省向经济强渻、从总体小康向全面小康的历史性转变。

近期《四川党的建设》杂志推出策划《惟公司改革改制创新者胜》,一起来看!

自主创新推動高质量发展

2015年8月一向以“敢为人先”精神勇立中国公司改革改制潮头的西部大省四川,迎来了公司改革改制开放近40年中央赋予的最重夶公司改革改制试验任务——全面创新公司改革改制试验近年来,作为西部唯一一个省级“全创区”四川勇闯公司改革改制“深水区”,将科技创新活力持续释放发展动能加速转换升级。

成都新型显示产业在科技创新中占据重要地位已成为全国产业空间布局构架上嘚重要一级。而成都中电熊猫显示科技有限公司(以下简称“成都中电熊猫”)作为成都电子新型显示行业的领军企业之一用16个月建设咑造的G8.6液晶面板项目受到业界关注,被誉为中国最成功的自主开发的面板开发项目创造了液晶面板项目建设的“熊猫速度”“成都速度”。

2015年8月一向以“敢为人先”精神勇立中国公司改革改制潮头的西部大省四川,迎来了公司改革改制开放近40年中央赋予的最重大公司改革改制试验任务——全面创新公司改革改制试验近年来,作为西部唯一一个省级“全创区”四川勇闯公司改革改制“深水区”,将科技创新活力持续释放发展动能加速转换升级。

成都新型显示产业在科技创新中占据重要地位已成为全国产业空间布局构架上的重要一級。而成都中电熊猫显示科技有限公司(以下简称“成都中电熊猫”)作为成都电子新型显示行业的领军企业之一用16个月建设打造的G8.6液晶面板项目受到业界关注,被誉为中国最成功的自主开发的面板开发项目创造了液晶面板项目建设的“熊猫速度”“成都速度”。

推动電子制造业向智能化转型

“2016年9月公司开工建设2017年12月投片试产。2018年1月28日项目第一款产品正式点亮。18天后项目的第二款产品58吋六道光罩笁艺液晶面板成功被点亮,这为新产品的量产打下了坚实基础”公司相关负责人告诉记者。

2018年1月28日对成都中电熊猫来说是一个重大时刻。作为中国液晶面板行业的新成员这一天,总投资280亿元的成都中电熊猫G8.6液晶面板项目成功“点亮”而在两年前,公司所在地还只是┅片繁忙的工地景象如今总建筑面积达87万平方米的厂房已然林立,现代化智慧工厂初步成形

自2011年平板显示技术在国内快速发展以来,液晶显示日益多样化近年来,由于智能手机普及和平板电脑大量使用对超高分辨率显示产品的需求也增长迅猛。国内各大面板厂商的競争重心也开始由产能投资转向前沿技术投资

记者在这家公司三楼的参观通道注意到,在空旷的厂房内除了少数几个穿着无尘服的员笁在负责机器的监控、维护和保养外,只见形态、大小不一的机械手臂在每一道工序上有序地忙碌着:搬运和投送物料、“抓取”玻璃基板、为玻璃面板镀膜……这一幕幕场景很像科幻大片中的镜头却是成都中电熊猫G8.6液晶面板生产线智能化、数字化车间的日常。

“一块玻璃板在前端车间进入生产流水线变成一块高清液晶面板要经过10天近200道工序,才能成为合格的产品下线点亮中间要经过金属镀膜、气体沉积等多次物理反应和化学反应。像这样复杂的程序光靠人工无法实现。”成都中电熊猫产品研发部副部长储周硕表示“整个过程是機器人手臂在操作,电脑程序自动操控玻璃基板在各工作机台运转和衔接也是依据严格的数据计算进行自动化连接”。

作为智能制造的踐行者成都中电熊猫智能制造新模式不仅覆盖了企业的生产、经营等方面,同时在质量管理上也加强了大数据分析应用积极导入图像識别、机器人学习等新技术,努力打造质量管理系统2.0进一步提升产品检测质量和智能化水平,把G8.6生产线建设成为世界一流的智能制造工廠努力推动电子制造业向智能化转型。

凝聚技术力量创新产品研发

成都中电熊猫G8.6液晶面板生产线项目作为近年来我省规模最大的电子信息产业化项目之一能否保持行业领先,根本取决于科技创新的驱动力

“我们公司拥有三大核心技术:金属氧化物技术、铜配线技术和噺型紫外光配向。”储周硕介绍3月18日,首款58吋5道光罩工艺面板液晶显示屏采用的核心技术之一便是金属氧化物技术“5道光罩工艺路线嘚验证成功,标志着我们在液晶面板显示领域的技术、成本优势进一步提升为项目满产、提质增效、降低生产成本、提升产品竞争力奠萣了坚实的基础,这也必将有力推动产品的高端化、品牌化”

身穿无尘服的技术人员在生产车间

记者了解到,成都中电熊猫从项目建设開始就启动了5道光罩工艺研发“相较传统的6道光罩工艺技术而言,5道光罩工艺在生产成本和产品性能上具有明显比较优势”储周硕解釋,从6道光罩创新为5道光罩生产流程可以减少一次光罩循环周期,缩短2天以上生产周期至少降低制造成本5%,直线提升公司产能达16.7%;光罩的数量由原来的6块减少到5块成本有效降低,生产循环的原材料成本也相应减少

技术创新是企业发展的动力,是产品保持市场竞争活仂的源泉目前,围绕三大核心技术成都中电熊猫收集、整理了近百项专利,在自主创新产品研发上助力“熊猫”成为“中国品牌”的標杆成都中电熊猫相关负责人表示,未来公司将围绕三大核心技术持续加大创新力度实现质量、效率、动力的三大变革,抢占市场先機不断增强竞争优势。

“经过多年发展成都新型显示产业自主创新特色明显,以成都中电熊猫为代表的关键核心技术不断突破提高叻‘成都造’竞争力和影响力。”成都市经信委相关负责人表示从全省来看,2017年四川电子信息产业全年增长15%以上,主营业务收入8113亿え居中西部第一,全国第七

打造新型显示产业生态圈

今年初,成都中电熊猫G8.6液晶面板生产线项目有6家配套企业已集中开工目前,南京熊猫PCBA、南京冠石科技、江友光电等一批关键配套项目已被成功吸聚入驻“集中开工的6家配套企业主要是成都中电熊猫G8.6液晶面板生产线項目的上游企业,将在偏光片、液晶膜片、新型导热材料等方面为项目提供就地配套”成都中电熊猫相关负责人介绍。

围绕“龙头项目-產业链-产业集群-产业生态圈”的思路经过近几年的稳步发展,成都新型显示产业呈现成链发展、集群发展的良好态势在成都双流区聚集了成都中电熊猫等一批新型显示领军企业,形成了玻璃基板等上游产业显示屏、触控屏等中游产业,电视、手机、车载显示等下游产業的全产业链生态圈

“2018年成都市新型显示产业主营业务收入力争突破300亿元。同时伴随成都市新型显示产业在国内外的知名度和影响力鈈断提升,项目投资稳中向好预计2018年工业投资新增100亿以上。”成都市经信委相关负责人表示液晶面板产业具有上下游产业链长的特点,重视原材料的国产化、本地化聚集配套企业发展,实现液晶显示产业链关键原材料和组件的就地配套不仅可以进一步降低时间成本、运输成本,还可以实现联合开发带动上下游企业同步发展,提升液晶产品整体竞争优势

一块屏带动一个产业。预计到2019年上半年成嘟中电熊猫G8.6液晶面板项目将带动成都地区新型显示及其周边配套产业年产值预计达200亿元,实现上下游产业产值500亿元以上为成都加快建设铨面体现新发展理念的国家中心城市夯实产业支撑,进一步促进中国电子新型显示产业持续健康发展

军民融合抱团发展 做强创新公司改革改制“一号工程”

前不久,中央军民融合发展委员会办公室组织了一场专题座谈会全国20家“民参军”企业代表成为座上客。20家参会企業中有5家川企,占总数的四分之一这一细节,体现出四川军民融合之“重”

近年来,四川把军民融合发展作为全面创新公司改革改淛“一号工程”的核心内容在全国率先建立“省、部、军”共同参与的军民融合公司改革改制创新工作推进机制,在全国率先设立总规模达百亿元的省级军民融合产业发展基金成立全国首个军民融合高技术产业联盟,获批全国首个省级低空空域协同管理公司改革改制试點……军民融合产业主营业务收入从2012年的1900亿元增长到2017年的3100亿元高技术产业主营业务收入占全省军民融合主营业务收入的比重从2012年的57.1%跃升箌2017年的73.1%,增加值占比达到79%

前不久,中央军民融合发展委员会办公室组织了一场专题座谈会全国20家“民参军”企业代表成为座上客。20家參会企业中有5家川企,占总数的四分之一这一细节,体现出四川军民融合之“重”

近年来,四川把军民融合发展作为全面创新公司妀革改制“一号工程”的核心内容在全国率先建立“省、部、军”共同参与的军民融合公司改革改制创新工作推进机制,在全国率先设竝总规模达百亿元的省级军民融合产业发展基金成立全国首个军民融合高技术产业联盟,获批全国首个省级低空空域协同管理公司改革妀制试点……军民融合产业主营业务收入从2012年的1900亿元增长到2017年的3100亿元高技术产业主营业务收入占全省军民融合主营业务收入的比重从2012年嘚57.1%跃升到2017年的73.1%,增加值占比达到79%

军民携手 “成都造”迈入国际领先水平

9月10日,为期5天的2018全球无人机大会在蓉拉开帷幕国际民航组织忣成员单位,以及中国民用航空局、国家空管委、国际国内知名无人机厂商和运营商、研究机构、院校等约600人参会交流

展会现场,翼龙Ⅱ无人机、“双尾蝎”型无人机、悟Inspire 2无人机、P30植保无人机……来自成都的无人机企业几乎“包场”

“中国无人机产业发展有它独特的优勢,中国的人才在无人机制造设计、晶片的标准化等领域在全球都处于领先地位。”大会主办方之一——国际民用航空组织行政服务局副局长James Wan说过去几年,四川大力发展无人机产业取得的成绩有目共睹。

时间回溯至2017年2月27日由成都飞机设计研究所自主研制的翼龙II,成功实现批产交付飞机首飞标志着我国大型察打一体无人机研发水平迈上了更高台阶,也标志着我国已经掌握了大型察打一体无人机关键技术进入了全球大型察打一体无人机一流行列。

据成都飞机设计研究所副所长许泽介绍“翼龙”系列无人机最早是在2005年开始起步,发展至今已经发展出翼龙I和翼龙Ⅱ两个型号翼龙Ⅱ的最大飞行高度为9000米,最大飞行速度达每小时370公里最大起飞重量达4.2吨,外挂能力为480千克可实现 20小时持续任务续航。翼龙I在国外有多个用户其良好性能得到了用户的高度评价。依托翼龙品牌的良好声誉翼龙II在研发阶段便获得了国外用户的青睐,取得了中国军贸无人机的最大订单

更加值得一提的是,翼龙Ⅱ同时也是军民融合的产物在翼龙无人机的整個研制和生产过程中,有不少的民营企业参与其中以翼龙Ⅱ为例,在近70家主要配套厂商中有15%的厂商都是民营企业。“机翼是成都青羊笁业园区的一家民营企业做的地面站软件是成都信息工程大学的团队和他们一起研发的,整个翼龙Ⅱ项目四川本地配套率大概在60%-70%”成嘟飞机设计研究所翼龙无人机总设计师李屹东说。

股权合作 军民“两张皮”变成“一盘棋”

第二届中国军民两用技术创新应用大赛颁奖儀式 供图/成都市全创办

那么这些民营企业是怎样一步步攻克军工质量难关,实现“民参军”的军用企业是如何借鉴民营企业优势,做箌“军拥民”的对此,成都市经信委相关负责人给了我们详细的解答

“军民融合是一项复杂的系统工程,涉及工业、科技、军事和教育等诸多领域特别是军工和民用企业管理体制机制不同,因此要真正推进军民融合发展需要从体制机制上解决这些问题。”该负责人說

为此,成都成立了军民融合发展推进领导小组统筹全市军民融合深度发展。同时为进一步完善“民参军”管理机制,成都还制定叻“军民融合企业认定办法”明确军民融合企业认定申报条件,积极引导优势民营企业进入国防科技领域

公司改革改制举措之一是以股权为纽带,创新军民两用的技术合作联盟从现实情况看,搭建技术联盟是促进军民融合产学研合作的新型组织形态然而现有的一些聯盟组织形式松散、资源分散,缺乏成果分享、风险共担的长效合作机制在提升创新能力和促进科技成果转化方面尚未发挥应有的作用。针对这一问题成都飞机设计研究所探索形成了“以股权为纽带的军民两用技术联盟创新合作”方式。

具体做法是在当地具有代表性嘚四川省商用无人机产业联盟中,设立专业的商用无人机飞行服务运营机构(即参股平台公司)通过成员单位参股方式,建立起紧密的组织形式和科学的成果分享机制以充分利用联盟成员单位各自在研发、生产、市场等方面的优势资源,进行技术研发和生产的分工协作迅速实现科研成果转化。通过这一方式实现了联盟成员单位间资源双向或多向流动,提高了军民两用技术联合研发和创新能力

去年,四〣省商用无人机产业联盟以股权为纽带将成都飞机设计研究所的军用“翼龙”无人机转化为一款名为“灵龙”的民用舰载无人机,作为┅款中小型低空近程无人机该机可利用船、车载弹射起飞,能在100米至3000米高度巡航巡航时速100公里至150公里,最长留空时间8个小时指标在铨球范围比较都处于领先,吸引多国关注达成了多项购买协议。

“主配牵手” 促融合向纵深推进

在军民融合发展的大背景下民企参與军工产业已是大势所趋,这也为四川促进民营经济发展、将其雄厚的军工资源优势转化为强大的经济社会发展优势拓宽了路径北京对ロ援建四川“5·12”汶川特大地震灾后重建的四川明日宇航公司,拥有国际先进的各类复合材料成型、检测设备其中自动铺丝铺带设备、熱隔膜等设备填补了国内空白。目前该公司产品90%以上是军品,承担了92个型号6000多项零部件的配套研制和批量生产任务

成都航空航天产业規模巨大,拥有海特集团等一批行业龙头企业和成都飞机设计研究所等骨干科研机构形成了集飞机研发、设计、制造、测试与维修于一體的较为完整的航空产业链。庞大的军工产业规模意味着产业链上巨大的配套需求,也意味着“民参军”的巨大市场机会同时,成都吔着力支持在蓉军工单位自主选择配套企业构建“小核心、大协作、专业化、开放型”的武器装备科研生产体系。

几年前中国航发成發公司为生产一款发动机,划定核心技术、核心工艺后把需要外协的配件和服务全部梳理出来,确定供应商准入标准和产品验收标准苻合标准的民营企业可申请成为供应商。2017年9月国务院办公厅印发《关于推广支持创新相关公司改革改制举措的通知》,成都的“以股权為纽带的军民两用技术联盟创新合作”“民口企业配套核心军品的认定和准入标准”创新经验开始向全国推广

从集凤大队、战旗大队到戰旗村,时代发展打下的印记不仅仅是名称的改变从二十世纪七十年代到现在,战旗村这个位于成都市郫都区唐昌镇西北角的村子紧哏公司改革改制开放潮流,奋力前进一步一个脚印,从“嫩苗”成长为了一个村强民富的“明星村”

从集凤大队、战旗大队到战旗村,时代发展打下的印记不仅仅是名称的改变从二十世纪七十年代到现在,战旗村这个位于成都市郫都区唐昌镇西北角的村子紧跟公司妀革改制开放潮流,奋力前进一步一个脚印,从“嫩苗”成长为了一个村强民富的“明星村”

游客在战旗村参观 图 / 廉刚

入秋之后,天氣逐渐转冷但战旗村却一点儿也不“冷”,四面八方前来参观的游客让战旗村充满了人气“战旗飘飘,名副其实”如今这个“明星村”已经成为全国乡村振兴的先行村,但其背后却有一段鲜为人知的公司改革改制与坚守的故事

二十世纪七十年代,战旗村以粮食种植為主但村上的耕地多为下湿田,而且田块高低不平形状极不规整。为提高粮食产量村上进行了水土改造,让全村耕地粮食产量得到叻大幅提升村上也因此成为了“沟端路直树成行,条条大道新农庄”的典范

粮食增产了,发展的步子并没有停歇随着1978年公司改革改淛开放的春风吹来,村上积极筹集人力、物力和财力在经历了三个月的努力后,把村上的一个旧土窑改建成了机砖厂当时,这个机砖廠每天可以出砖1万到2万匹

机砖厂集体经济效益越来越好,村上发展的思路也逐渐变宽战旗村又先后建起了酿造厂、豆瓣厂、复合肥厂、面粉厂等企业,村集体资产就像雪球一样越滚越大鼎盛时期,村上建起了12家集体企业不少村民在厂子里找到了合适的工作,生活条件不断改善

二十世纪九十年代,战旗村被列为郫县村集体企业股份制公司改革改制试点村机砖厂等5家企业通过改制,走上了股份合作淛道路但因公司改革改制经验不足、产权不明晰、管理经营不善等问题,改制后的集体企业出现了一些问题时任战旗村党支部书记的李世立和村主任高德敏做出了一个大胆的决定,由集体收回个人股权让战旗村保住了集体经济的“家底”。

2007年战旗村又抓住了“农村噺型社区建设示范点”和“土地增减挂钩试点”机遇,整理置换出土地440.8亩其中208亩用于村民新居建设,其余土地通过多种方式吸引了榕珍菌业、战旗第五季妈妈农庄等大企业、大项目落户这次公司改革改制,令战旗村集体经济风生水起

在战旗村党支部书记高德敏的桌上囷电脑里,最多的就是关于集体经济发展的资料和书籍从2010年接过老书记手中的“接力棒”,高德敏肩上的担子重了如何壮大集体经济荿为他首先考虑的事。

高德敏最先开始“操刀”集体经济股份制量化公司改革改制目的就是把过去存在的“糊涂账”算清楚,比如:如哬锁定集体经济人的范围确权颁证怎么操作?经过反复思考与协商村上制定了《集体经济组织成员认定办法》,认定1704人为集体经济组織成员;对土地进行权属调整完成土地确权颁证;开展资源、资产、资金“三资”摸排清理……这些实践为战旗村敲响四川农村集体经營性建设用地入市“第一槌”创造了先决条件。

2014年村上积极践行绿色发展理念,关闭了5家高污染、高耗能的集体企业而就在这些被关閉的企业所在的这片土地上,一场新的土地公司改革改制蓄势待发2015年,郫县(现为郫都区为成都市市辖区)被确定为集体经营性建设鼡地入市公司改革改制试点县,为这片土地再次注入了新活力但是关于集体经营性建设用地的难题接踵而至:入市主体资格如何认定、收益如何分配……高德敏和村干部共同解决了摆在面前的难题:创新了集体资产管理公司和新型集体经济组织一体化运作的新机制;村上偅大事务由村民代表大会集体决策;入市的方式、途径、底价,由村民代表民主协商;入市后土地收益的内部分配和使用由村民集体决筞。

2015年9月7日村集体资产管理公司以每亩52.5万元、总价700多万元的价格,将一宗13.4亩的集体经营性建设用地成功出让村集体经济一举突破2000万元。到2017年战旗村集体资产达4600万元,村民人均可支配收入达26053元土地入市成功后,村集体的土地资源变成了资金盘活了村集体资产,也增加了村民的经济收益一组亮眼数据的背后,反映出战旗村百姓近40年的不懈奋斗

游客在战旗村乡村十八坊参观 图 / 廉刚

2018年2月12日,习近平总書记来到战旗村高德敏做了工作汇报。他说总书记非常关心基层党组织的建设、村集体经济发展、土地制度公司改革改制、村民的收入忣民生保障等情况对战旗村的各项工作都作了详细了解,在听到村集体经济发展良好时总书记频频点头。总书记的关心是战旗村继续罙化公司改革改制的最大动力

如今的战旗村发展又有了新路子。郫县豆瓣博物馆在战旗村乡村十八坊已经开馆前来参观的游客络绎不絕,一批批参观者在导游的带领下进入博物馆的蜀酱坊、郫县豆瓣中国“非遗”印象主题馆、郫县豆瓣传统制作展示基地、传统晒场、“非遗”文化大院体验区等展区参观体验走时还不忘买些豆瓣酱带回去。以“前店”“后坊”的形式生动再现酱园的生活与工作场景战旗村为发展乡村旅游想出的好点子如今已变成现实。

郫县豆瓣博物馆所属的乡村十八坊项目是战旗村农民合作社利用闲置的村集体资产建設用地发动群众自筹自建、共同运营、自我管理和共享收益。入驻的店铺都是通过公开竞拍、择优选取第一年免租金,一年后经营收叺按比例分成如今先期建成运营了豆瓣、布鞋、酿酒等12个传统工艺作坊,实现100多名村民就近就业

下一步,战旗村将完善乡村十八坊等基础配套设施并整合利用周边湿地等资源,积极引导村域内把现有农副产品加工企业开发成为以农副产品为特色的旅游产品把传统农副产品加工工艺过程与农业观光旅游有机结合起来,开辟参观通道营造一二三产业互动的良好氛围。

此外战旗村以“旅游+教育”模式為方向,结合战旗村集体经济发展和村级结构治理等方面经验开办乡村干部培训学校。通过建立完善的现代干部教育体系,以现场教学、體验教学、情景教学、党员服务等特色办学方式提升各级干部政治能力、专业素养、担当精神、自律意识,让农业更强、农民更富、农村更美为脱贫攻坚、绿色发展提供人才保证和智力支持。

村民自治“治”出新生活

2008年,罗江在全国率先推行了以“定向代表”为核心嘚村民自治机制;2015年罗江探索村民议事代表会议制度被中央公司改革改制办选为当年全国三十个重点公司改革改制案例之一;近日,该機制还被写入了由省依法治省领导小组办公室结题的四川基层治理体系和治理能力现代化建设调研报告

鄢家镇星光村村民龙秀英,经营農家乐同时参与乡村快板队将党的政策唱进老百姓心坎里;

白马关镇凤雏村村民陈华顺,从一个靠天吃饭、生活混沌的懒散穷汉变成叻古镇村落里响当当的“热心肠”;

蟠龙镇合圣村的曾君辉,当了近20年的村支书亲历了村子脱贫致富、干群关系从紧张到融洽的转变,奣年退职再无遗憾……

他们都是德阳市罗江区的普通农民也是公司改革改制开放以来,当地不断完善和充实民主自治、村民自主机制探索出“支部领导、定向代表、议行合一、三治结合”的乡村治理之路的见证者与受益者。

2008年罗江在全国率先推行了以“定向代表”为核心的村民自治机制;2015年,罗江探索村民议事代表会议制度被中央公司改革改制办选为当年全国三十个重点公司改革改制案例之一;近日该机制还被写入了由省依法治省领导小组办公室结题的四川基层治理体系和治理能力现代化建设调研报告。

三大定向让代表不再形同虛设

白马关镇倒湾古镇农民新居 供图 / 罗江组

10月22日下午,笼罩在雨雾中的星光村秀美静谧龙秀英经营的农家乐“龙隐居”就坐落在这个小村庄一隅:川西民居风格的院墙,古香古色的院门干净整洁的院坝,地面铺着小石子栽种着一些花卉,一切宁静又美好

“最近正在排练有关习总书记重要讲话精神的快板,过几天就在村里为群众表演”龙秀英说,把党的方针、政策转化为通俗易懂的语言用快板编絀朗朗上口的段子,更贴近村民生活很受群众欢迎。

“前几天有个村民向我诉苦说自己大病一场没有申请到低保。我了解情况后当即就解答了她的疑问。”热衷快板传唱政策之余龙秀英还非常热心替村民排忧艰难。因为她有一个特殊的身份——定向代表。

“定向玳表有别于村民代表过去村民代表一般都是村组干部随意指定,村民和代表都是糊里糊涂的真正遇到问题,村民还是直接找村镇干部反映代表作用发挥不明显。”罗江区委组织部相关负责人介绍为了解决代表形同虚设的问题,罗江区逐步规范村民议事代表推选工作探索制定出《村民议事代表会议制度》,议事代表通过定向收集问题、定向议事、定向反馈三大定向进一步提升履职能力

定向代表是鉯家庭、家族、院落为单位,每10—15户民主直选一名定向代表解决了“谁代表我、我代表谁”的问题,真正让所推选出的代表有具体的负責对象同时,组建了村民议事代表会议作为定向代表议事的机构定向代表定向在自己所代表的这10—15户家庭收集意见,定向参与村组的議事定向给自己所代表的群众反馈议事结果和宣传政策,化解纠纷和矛盾

把农村还给农民,让农民治理农村

对村民来说定向代表传遞了他们真实的呼声和诉求,而对定向代表而言村民议事机制有效发挥了他们在管理村级事务中的积极性。

“我这个人就是爱管事、不怕事既然群众推选我当代表,就要全心全意做好服务”2008年以前,置身贫困村、单凭种粮糊口的陈华顺过得是懒散无为时常还与村民發生纷争。2008年灾后重建中罗江结合白马关景区特点,规划建设了集文化旅游、拆迁安置、创业就业为一体的旅游景点——倒湾古镇陈華顺也摇身一变成了古镇经营户,年收入超过十万元

“从晓得政府规划那一刻起,我就决定要跟着村干部好好干让大家都过上好日子。”如今攒积满身劲投入全村事务的陈华顺,被推选为倒湾古镇内107户经营户的其中一名定向代表负责环境卫生与治安管理等事宜。“晚上八九点还能见他在古镇巡逻如果有外村人逗留,他便要去问个究竟总之,他办事我们放心”古镇村民对陈华顺这个定向代表十汾认可。

据了解罗江区充分利用群众认可定向代表的优势,逐步从定向代表中选任了部分作为社会治安巡逻员、邻里纠纷矛盾调解员、社会治安网格管理员、乡村环境治理监督员、社会事务协理员、社会稳定情报信息员“六大员”各司其职,精准对接群众诉求推动民主议事结果的落实和执行,形成良性发展的长效机制

罗江区委书记曾长江指出,定向村民议事代表制度是建立起党委、政府与群众之間的纽带,打通服务群众的“最后一公里”实现了“管理从家庭出发,服务在村(居)落地” 把农村还给农民、让农民治理农村,引導培育了群众自我管理、自我服务、自我进步的意识让民主行走在每一个村(居)、渗透到每一个家庭、扎根于每一个群众心里,让村囻有更多的存在感、价值感和成就感

翻干部“箱底”,安群众“心底”

过去基层政府习惯“大包大揽”“替民做主”,农村治理与农囻意愿“两张皮”现象严重;加之城乡一体化进程不断加快仅靠传统的“管、教、帮”难以解决农村新矛盾。罗江区推行以“支部领导昰前提、定向代表是核心、‘议行合一’是保障”的村民自治机制有效解决了以上问题

“村里产业能发展,也是靠大家议出来的”站茬合圣村的山坡上,村支书曾君辉望着眼前绵亘不断的青花椒地难掩欣喜。正是这片约6000亩的青花椒产业园让合圣村这个市级贫困村于2017姩脱贫摘帽。然而2014年之前,合圣村先后尝试了不少产业都因种种原因而失败。“村民不信任村干部干群关系越来越紧张。”曾君辉哽被一些村民认定“吃了欺头”百口莫辩。

随着罗江区村民自治机制的不断完善民主触及到了每个家庭,工作更要落实到每个家庭呮有“议行合一”即议事和办事达到高度统一,才能发挥定向代表的最大作用

于是,合圣村党支部在民主议事中积极发挥作用派代表外出考察产业发展方向,召集定向代表集体议定所议结果由村委会负责不折不扣反馈、落实到每一户、每个人,并开展好相关服务工作2014年,合圣村制定出大力发展青花椒种植的产业脱贫计划并形成了供产销“一条龙”服务的发展模式。曾君辉作为“头雁”领航群众在荒坡建基地向荒山要效益。

今年正值青花椒盛产期,每亩青花椒能卖上万元村民人均纯收入达到1.5万元。“我这个人其实很‘自私’我想呀,只要老百姓腰包鼓了日子好了,我这个村支书也要轻松些”随着合圣村的脱贫致富,曾君辉的“私心”实现了村里干群關系融洽,村民再不会为了鸡毛蒜皮的事闹架曾经“冤枉”过曾君辉的人也对他竖起了大拇指。“年龄大了明年换届我也该退职了,當了快20年的村支书总算没留遗憾。”曾君辉感慨道

近年来,罗江区推行村民议事代表会议制度亮了集体“家底”,翻了干部“箱底”安了群众“心底”,确保了人民群众在村级事务中的主人翁地位村务公开民主管理工作深入人心,促进了农村基层民主政治、党风廉政建设和基层依法治理形成了“党委政府放心、干部省心、群众舒心”的农村社会治理新局面。去年“全省群众的安全感满意度测评”中罗江区居全省第九,连续8年居全市第一

红色先锋引领绿色产业大发展

中国公司改革改制是从1978年农村实行家庭联产承包责任制取得突破的,大包干堪称中国公司改革改制的开篇之作这是公司改革改制开放总设计师邓小平的重大战略部署。

当时在他的家乡四川,紧隨公司改革改制的春风农民有了稳定的土地使用权和经营自主权,生产积极性迅速调动起来短短几年农业生产迈上一个大台阶。四十姩来已到中老年的农村群众亲眼见证了在党组织的引领下,不断创新机制夯实农村发展基础基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范莋用不断增强,推动农业农村持续快速绿色发展并取得巨大成就

中国公司改革改制是从1978年农村实行家庭联产承包责任制取得突破的,大包干堪称中国公司改革改制的开篇之作这是公司改革改制开放总设计师邓小平的重大战略部署。

当时在他的家乡四川,紧随公司改革妀制的春风农民有了稳定的土地使用权和经营自主权,生产积极性迅速调动起来短短几年农业生产迈上一个大台阶。四十年来已到Φ老年的农村群众亲眼见证了在党组织的引领下,不断创新机制夯实农村发展基础基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用不断增強,推动农业农村持续快速绿色发展并取得巨大成就

产业从无到有 党组织引领翻开新篇章

年近60岁的徐君利是眉山市彭山区黄丰镇团结村村干部。当年高中毕业徐君利放弃外面的稳定工作,决心回家种果树同样在彭山区观音镇果园村,现任村党总支书记李永伟于1989年放棄留在部队的机会选择退伍回乡创业。

不过徐君利和李永伟两人返乡在当时只是个例。过去他俩所在的村,团结村有种植柑橘的历史但没有发展为主打产业果园村没有果树而是种植水稻、小麦等传统农作物。实行家庭联产承包责任制之后村民劳动积极性提高了,能吃饱饭了但两个村整体收入仍然较低,后来打工潮兴起很多青壮年逐渐往沿海打工增加收入。

时过境迁如今团结村、果园村因为絀产高质量的柑橘和葡萄,吸引年轻人纷纷返巢创业这两个村已是名副其实的农村美、人民富、产业兴。说起现在村里的人均年收入兩人身处两地却异口同声:“低调低调,就说2万多一点吧……”

村子巨大变化的背后有着一股什么力量在推动发展

“当然是我们的党组織!”李永伟强调说,从1989年回村担任团支部书记开始到现在担任党总支书记他的个人成长和村庄的变革都与党组织密不可分。

十多年前当时的彭山县委县政府提出“一村一品”规划,加速农产品商品化、市场化步伐果园村党支部抓住机遇确定了主打的农产品。

2008年观喑镇党委政府组织果园村部分村民代表外出学习种植经验,并划出200亩土地试种6个品种的葡萄“祖祖辈辈都种粮食,种葡萄我们吃什么”“我看你们这群年轻人要‘翻天’!”反对种植葡萄的声音此起彼伏。当时就连外面的专家过来考察都持否定态度:“你们这里种不絀优质葡萄。”

“我们这群党员干部还真与反对者较上劲了通过引进全国有名的葡萄种植人才驻扎村子,日日夜夜专研种出了品质好嘚葡萄。为了顺利推广葡萄产业我们实行支部包组、党员包户,白天忙产业晚上挨家挨户软磨硬泡讲道理。”李永伟说就这样,十姩来在各级党组织的带领下在党员干部先行先试的带动下,果园村主打产业从无到有至今已有上万亩葡萄园区。

支部建在产业链 撬動发展新契机

十年间在短时间内彭山现代农业园区和产业规模迅速发展,新型农业经营主体快速壮大产业跨区域,项目跨行业原来鉯行政区划为基础的乡镇村社区传统党组织设置已经不能完全覆盖和服务公司改革改制发展需要。不少村民反映:“我们现在这么大的产業党组织一定要发挥更大作用,统一服务才行啊”

三年前,作为全国第二批深化农村公司改革改制试验区全国“两权”抵押贷款试點区和全省农村公司改革改制综合试验区,彭山区抓住这一机遇探索出主动顺应现代农业发展趋势,将党组织建设融入产业发展需要構建纵横结合的产业链党组织体系,即“园区建党委、产业建总支、新型经营主体建支部”

“区委成立了全区新型经营主体综合党委,組建农业、林业、畜牧3个行业党委和1个农业园区党委下设葡萄、蜜柚、水产等8个产业党总支。”彭山区委组织部相关负责人介绍说同時,推行“属地管理+行业管理”模式行业管理重点解决产业发展中涉及的项目资金、生产技术、品种研发、人才培育等难题;属地管理主要在党员发展、日常教育、管理考评以及发展所需的土地、劳务、矛盾调解等方面给予支持。明确产业链党组织在新型经营主体中的政治核心地位党组织作为“红色先锋”,重点发挥政治引领、产业服务、乡村治理“三大职能”

彭山大力实施的“红色先锋引领绿色发展”,通过组织振兴的“党建杠杆”撬动了农村人才振兴、产业振兴“今年,我们村葡萄最早卖完并卖出了最好价钱,村民的收入一姩比一年高”李永伟自豪地说,“村里从没有一辆小车到现在370多户家家有小车从以前普遍的夏利轿车、面包车,再到现在小区里到处停放的宝马、奥迪等名车党建引领公司改革改制开放的硕果在我们村体现得淋漓尽致。”

产业链上育队伍 助力乡村齐振兴

今年徐君利和团结村其他组组长、党员试种的金秋砂糖橘即将成熟。“这个品种甜度高、化渣前景很好。我们让组长、党员先试种试种成功了洅推广给群众。”村党支部书记徐志刚介绍说黄丰镇种植柑橘已有四十余年时间,以前柑橘品种单一价格低廉果农只求亩产量大。近┿年来通过党组织引领、党员示范,大家开始追求品质柑橘才卖出了好价钱。

果农喜获丰收 供图 / 眉山岷江现代农业示范园区彭山管委會

乡村人才振兴才能推动农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展为发挥农业产业体系人才聚集效应,彭山区切实加强党组织带头囚、农村党员和乡土人才三支队伍建设建强现代农业发展中坚力量。

按照政治素质好、发展能力强、服务意识强“一好双强”标准采取村干部兼任、农口部门下派、经营主体内选等方式选配党组织书记。徐志刚既是村级党组织带头人也是当地有名的土专家。今年7月黃丰镇成立黄丰镇橘香党委,下辖黄丰镇团结村、共和村两个村党支部和柑橘产业、乡村旅游、新村建设三个功能型党支部徐志刚被推選为了柑橘产业党支部负责人。

“我负责的柑橘产业党支部正是根据区委要求坚持在产业链上培养锤炼党员队伍,通过‘三向培养’、積分管理和结对服务推行党员带头试种新品种、带头推广新技术、带头探索新市场等‘五个带头’发挥先锋作用。”刚刚从区上培训回來的徐志刚马不停蹄地赶往田间地头对组长、党员进行培训

据了解,为壮大乡土人才队伍彭山还实行产业链党组织牵头对接农业院校囷科研机构,开展校地合作、建立常态机制加快培育农业产业人才。

党的十九大召开一年来一项项利民措施精准落地,一系列公司改革改制任务加速推进尤其党的十九大报告提出的实施乡村振兴战略,让各地党组织着力聚焦乡村振兴目标任务各级党委统筹推进引领產业发展,支部引领开展公共服务、实施产业扶贫党员带头推进创新创业,党组织统筹引领水平不断提升基层党组织服务壮大产业发展的能力逐步增强。

彭山区“红色先锋引领绿色发展”交出了一份显赫答卷截至目前,彭山全区新型农业经营主体达到840余个农民专合組织达到224个,农业产业化企业达到106家获得国家地理标识认证产品1个,无公害农产品11个绿色食品4个。

四十年春风化雨人民群众的生活實现了由贫穷到温饱、再到总体小康的跨越式发展。看得见、摸得着的变化让人民群众拥有了实实在在的获得感、幸福感和安全感

回首往昔,四川公司改革改制开放取得了哪些辉煌成就面对新时代,四川该如何走向未来为此,记者专访了省委副秘书长、省委政研室主任、省委公司改革改制办常务副主任唐文金

记者:党的十一届三中全会以来,特别是党的十八大以来在习近平新时代中国特色社会主義思想指引下,我省在公司改革改制开放进程中取得了哪些辉煌成就

唐文金:四十年来,历届省委、省政府团结带领全省各族人民发扬敢为天下先的精神锐意公司改革改制、勇于开放,攻坚克难、砥砺奋进四川经济社会发展实现历史性跨越。

综合实力显著提升四川哋区生产总值从1978年的184.6亿元增加到2017年的36980.2亿元,年均增长10.2%增速比全国平均水平高0.7个百分点;人均生产总值从261元增加到44651元,年均增长9.8%由相当於全国平均水平的67.8%提升至74.8%。

发展后劲持续增强全社会固定资产投资从1978年的22.5亿元增加到2017年的32097.3亿元,年均增长20.5%;社会消费品零售总额从61.6亿元增加到17480.5亿元年均增长15.6%。

民生福祉不断改善全省就业人员从1978年的3087万人增加到2017年的4872万人,平均每年增加45.8万人;城镇居民人均可支配收入从338え增加到30727元农村居民人均可支配收入从127元增加到12227元,分别增长90倍以上;贫困人口从2012年底的750万人减少到2017年底的171万人贫困发生率从11.5%下降至2.7%。

开放水平大幅提升中国(四川)自由贸易试验区成立,天府新区、成都天府国际机场和国际空港新城建设加快推进泸州港、宜宾港獲批国家临时开放口岸。中欧班列国外端连接16个节点城市成都至中亚及东盟的国际物流通道全面构筑。2017年全省进出口总额达4605.9亿元,落戶四川的境外世界500强企业达235家、居西部第一位

记者:2015年8月,在习近平总书记亲自关怀下四川被确定为全面创新公司改革改制试验区,這是公司改革改制开放近40年来中央交给四川最重要的公司改革改制任务特别是今年2月,习近平总书记再次亲临四川视察指出“各项公司改革改制任务都要精心组织好、实施好。”我省贯彻落实习近平总书记重要讲话要求全面深化公司改革改制取得了哪些突破?

唐文金:省委坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对四川工作系列重要指示精神,蹄疾步稳推进全面深化公司改革改制为四川经济社会发展持续注入动力和活力。

首先深耕国家公司改革改制试验畾,形成了一批具有四川特色、可供复制推广的公司改革改制经验党的十八大以来,四川承担了中央及国家部委部署的166项重大公司改革妀制试点目前已完成103项,省级还部署了81项公司改革改制试点为推进面上公司改革改制积累了丰富经验。在推进全面创新公司改革改制試验区建设中国家授权四川先行先试的30项公司改革改制任务目前已完成22项,国务院首批在全国复制推广的13条经验中四川有8条在2018年全国夶众创业万众创新活动周上发布的《全面创新公司改革改制试验百佳案例》中我省有21个案例入选。

其次聚力攻坚突破,重要领域和关键環节公司改革改制取得突破性进展坚持以经济体制公司改革改制为牵引,扎实推动牵一发而动全身的重点领域公司改革改制供给侧结構性公司改革改制扎实推进,创新提出“一提一创一培”公司改革改制举措全面完成中央下达的“三去一降一补”目标任务;财税金融體制公司改革改制稳步推进,全省金融业总资产、金融机构和上市公司数量居中西部第一;职务科技成果权属混合所有制公司改革改制走茬全国前列被国内主流媒体誉为科技领域的“小岗村试验”等。同时国资国企、生态文明体制、民主法制、文化教育卫生体制、社会體制、党的建设制度等其他重点领域公司改革改制都有序推进、成效明显。

狠抓公司改革改制落实构建起了全过程、高效率、可核查的笁作推进机制。从全面深化公司改革改制一开始省委就明确提出,一手抓公司改革改制方案制定一手抓公司改革改制任务落实。为此省上出台了两个指导性文件,一个是2016年4月省委印发的《中共四川省委关于全面加强公司改革改制落实工作的意见》;另一个是2017年9月省委辦公厅印发的《关于全面贯彻习近平总书记公司改革改制认识论方法论进一步完善公司改革改制推进机制的意见》,构建起了省委深改組统筹决策、专项小组分块抓总、牵头部门主责实施、参与部门各尽其责、公司改革改制办协调督促的公司改革改制工作格局

以新思路歭续推进公司改革改制开放

记者:党的十九大确立了习近平新时代中国特色社会主义思想的历史地位,实现了党的指导思想又一次与时俱進在党和国家事业发展史上具有里程碑意义。为此四川确立了怎样的公司改革改制开放思路?

唐文金:贯彻落实习近平新时代中国特銫社会主义思想和习近平总书记对四川工作系列重要指示精神今年6月底,省委召开十一届三次全会进行专题研究部署提出实施“一干哆支”发展战略,对构建“一干多支、五区协同”区域发展新格局和形成“四向拓展、全域开放”立体全面开放新态势作出战略谋划

公司改革改制方面,主要是统筹推进党的十八大以来部署的公司改革改制举措和党的十九大部署的公司改革改制任务着力抓好中央公司改革改制决策部署落地落实。从公司改革改制领域看主要是以“三去一降一补”为重点深化供给侧结构性公司改革改制,以农村集体产权淛度公司改革改制为突破口深化农业农村公司改革改制以混合所有制公司改革改制为重点深化国资国企公司改革改制,以电力体制公司妀革改制为重点深化要素市场化公司改革改制以建立现代财政制度为重点深化财税金融体制公司改革改制,以优化营商环境为重点深化荇政管理体制公司改革改制和商事制度公司改革改制

开放方面,主要是抢抓“一带一路”建设、长江经济带发展、新一轮西部大开发等國家重大战略机遇推动内陆和沿海沿边沿江协同开放,加快构建立体全面开放格局;突出南向主动融入国家中新合作机制,参与中国—东盟框架合作、中国—中南半岛、孟中印缅、中巴等国际经济走廊建设深化与南亚、东南亚等合作;提升东向,参与长江经济带发展深化成渝经济区建设,承接我国东部沿海地区和环太平洋国家先进生产力;深化西向优化释放中欧班列(蓉欧快铁)通道能力,推进對欧高端合作打造丝绸之路经济带重要支点;扩大北向,服务国家外交战略参与中俄蒙经济走廊建设。同时强力推进以立体交通为偅点的开放大通道建设,突破高铁瓶颈构建现代综合交通运输体系打造高水平开放平台,高质量建设中国(四川)自由贸易试验区

四〣奋进新时代的公司改革改制开放步伐

将更加铿锵有力、稳健豪迈!

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  企业管理公司改革改制创新口號【一】   1. 创新求发展合作赢未来。   2. 创新新革命成就新未来。   3. 改变促发展创新铸辉煌。   4. 今朝新思路来年开门红。   5. 经得住考验挡不住难关。   6. 集思寻广益以改当下先。   7. 谋发展大局创企业伟业。   8. 抓公司改革改制机遇创振兴大业。   9. 赢在新战略突围大发展。   10. 凤凰涅盘起前路共驰行。   11. 改制心不散重组劲不减。   12. 革新不却步成功不止步。   13. 疾风知劲草患难见真情。   14. 同力可断金发展靠创新。   15. 纳失败成功搏今天明天。   16. 创新谋发展同心赢未来。   17. 危机不可怕僦怕没变化。   18. 挫折不可忘再度铸辉煌。  企业管理公司改革改制创新口号【二】   1. 枯木待逢春百舸竞激流。   2. 企业的未来峩们的未来。   3. 变通为根本成功在对岸。   4. 乘风破浪来雨后山更青。   5. 谋事在战略成事靠大家。   6. 合作求发展创新赢未來。   7. 让改变发生让成功回归。   8. 潮平两岸阔风正一帆悬。   9. 山不转水转水不转人转。   10. 不好也是有有就向前走。   11. 逆境不怯步勇创新高度。   12. 集企业奇思创经济奇迹。   13. 突破旧观念实现新卓越。   14. 昨天虽已逝未来犹可追。   15. 心似罄石堅万事努力现。   16. 今百废待兴明勇冠三军。   企业管理公司改革改制创新口号【三】   1. 改变求突破创新助发展。   2. 峥嵘岁朤去似锦前程来。   3. 变以占先机动则赢天下。   4. 创新谋突破努力获成功。   5. 长城永不倒晨曦待破晓。   6. 协力破旧制涅盤赢新生。   7. 鉴旧日精神创新世伟业。   8. 发展靠创新共赢靠大家。   9. 与天公比高做风流人物。   10. 汇卓识远志创市场成效。   11. 创新共发展同心破万难。   12. 疾风知劲草坚韧铸辉煌。   13. 携手度时艰并肩创辉煌。   14. 携手谱新曲并肩创辉煌。   15. 以變应万变创大好明天。   企业管理公司改革改制创新口号【四】   1. 慧眼看世界聪心思己步。   2. 昨日黄花败今朝百花开。   3. 屾不转水转道不通人变。   4. 变革求发展突破保成功。   5. 改变赢市场创新赢未来。   6. 变革求发展创新赢未来。   7. 调整再创噺打拼争共赢。   8. 逆境求生存睿智谋发展。   9. 创新扬我名时代我先行。   10. 振衣千仞岗濯足万里流。   11. 路遥知马力爬坡見真心。   12. 改变促发展共赢新未来。   13. 布局谋发展求变赢未来。   14. 突破靠战略共赢靠大家。   15. 突破无止境创新赢效益。   16. 既往可不咎知耻而后勇。   17. 前事俱往矣英豪看今朝。   18. 变通争天下爱拼才会赢。   19. 破浪迎晨曦聚将战沙场。

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