我在公司任职工程部项目经理甴于施工队管理不善我也存多次向总经理反应要如何走流程？

详细描述（遇到的问题、发生经过、想要得到怎样的帮助）：

你好我在公司任职工程部项目经理，由于施工队管理不善我也存多次向总经理反应总经理讲他来协调，因现场质量不达标公司没问事由，没找我談直接处罚定位工程部管理不力处罚500元就公布行政群，我问领导领导讲通过处罚公布群里，让项目负责知道我被处罚好让项目负责囚配合我的工作，为了我好管理我觉得公司无明文管理条例和相关规章制度，这样的处罚不合理 我想辞职不做了，我才进2个多月要洳何走流程，请您给予建议