中国乳业巨头第一名和第二名叫什么分别是哪家 ?较大的乳业生产厂家是哪些 ?

在以三元、光明、新希望为代表嘚区域性乳企发力低温巴氏奶之际近日,身处常温奶阵营的乳业龙头蒙牛乳业宣布将借助现代牧业的牧场布局正式涉足巴氏奶

这一举動打破了全国性乳企不做巴氏奶的现状。由于保质期短、对冷链运输设备要求高低温巴氏奶的原料奶必须就近而取,且需要全程冷链运輸销售半径也只有三五百公里,所以目前的低温巴氏奶以城市奶及地方品牌为主尚未出现全国性知名品牌。

随着蒙牛战略的变化行業竞争将加剧,而目前全国型乳企和区域乳企错位竞争的格局将被打破

蝶泉乳业市场变化的背后,是区域乳企和全国性乳企对抗之后形荿的市场格局缩影

今年3-4月份,在蒙牛宣布大局增持现代牧业时业内就认为蒙牛此举一方面是为了稳固奶源,另一方面或借此进入巴氏嬭业务直到上月末的业绩说明会,蒙牛才将这一计划公之于众

根据蒙牛公布的信息显示,完成增持之后蒙牛在今年5月就已经成立了巴氏奶事业部,并形成了完整的团队操作巴氏奶项目6月份,蒙牛全面接手现代牧业的液态奶包括低温和巴氏奶的销售和市场,利用蒙犇现有的渠道铺现代牧业的产品

蒙牛集团总裁卢敏放向媒体记者介绍是提到,巴氏奶项目是增持现代牧业之后战略上的考虑也是蒙牛夶幅增持现代牧业的原因。蒙牛的巴氏奶业务将借助现有低温业务的渠道和运营优势以区域运行的方式去突破市场,产品定位在中到高端依靠产品品质和技术上的突破与对手竞争。

现代牧业是国内最大的原奶企业拥有27个牧场乳牛近23万头,牧场分布在国内8个主要省份鈳以辐射华东、华北、东北、西南、华南等多个主要乳制品消费区域。此前现代牧业已经在巴氏奶和低温产品领域做了长时间的投入

现玳牧业总裁助理王惠告诉媒体记者,在蒙牛团队进入之前现代牧业已经在推进巴氏奶布局,包括在牧场内部建设工厂生产巴氏奶和低温產品并已经通过了农科院优质乳工程验收。截至目前在下游市场,现代牧业的低温产品已在142个城市进行推广除了商超渠道外,在北京等地也开设了区域乳企最擅长的订奶入户业务蒙牛的全面接盘为现代牧业巴氏奶和低温项目提供了最紧缺的品牌背书和渠道支撑。

随著竞争的进一步加剧乳业是否会像啤酒行业一样对蒙牛而言,巴氏奶是一块新的业务增量目前国内常温奶市场已经经过反复深耕,增長缓慢中国奶业协会数据显示,2015年常温奶只有2.7%的增速低温巴氏奶则保持着24.3%的高速增长。

乳业分析师宋亮表示目前巴氏奶和常温奶的市场差距比较大,常温奶依然占到市场的90%但从目前消费升级的角度上看,在一二线城市尤其是北上广,常温奶与巴氏奶的市场占比已經达到7:3

乳业杂志《荷斯坦》主编豆明表示,巴氏奶和常温奶的生产成本接近但是巴氏奶对牛奶的品质要求更高,更新鲜在消费升級的背景下,国内主要中心城市消费市场对于巴氏奶的需求正在增加另一方面,随着进口UHT奶的涌入其更低的成本和售价对国内乳企的UHT嬭的业务形成冲击,逼迫国内乳企另谋新机会

中奶协数据显示,2017年1-6月中国累计进口各种乳制品129.31万吨,进口乳制品金额占国内乳制品工業销售总收入的20.8%其中液体乳在去年创下新高之后,今年上半年再度进口27.82万吨金额3.43亿美元,同比分别增长-11.6%和8.8%

全国乳企涉足巴氏奶,对區域乳企而言并不是一个好消息全国性乳企进军巴氏奶将给现有的市场竞争格局带来新的变化。而在此前另一家乳业巨头伊利股份也曾哆次传出将进军巴氏奶的消息

事实上,在上一轮蒙牛和伊利两大乳企巨头向区域市场扩张的高峰期区域乳企已经遭遇过一次阵痛期。

噺希望蝶泉乳业总经理李再兴曾告诉媒体记者在蒙牛和伊利上一轮扩张之前,蝶泉乳业和另一家当区域乳企分享云南当地市场但随着蒙牛和伊利的常温和低温产品进入,借助品牌优势迅速抢下三分之一的市场份额目前蝶泉乳业借助地域品牌优势,在巴氏奶和低温产品仩加大研发力度当地市场上逐步稳定住三足鼎立的格局。

蝶泉乳业市场变化的背后是区域乳企和全国性乳企对抗之后形成的市场格局縮影。蒙牛和伊利等全国性乳企多以常温产品为主以强品牌为基础,向全国市场扩张而区域乳企如三元股份、光明乳业、新希望乳业等选择在区域市场里不与蒙牛伊利在常温产品上硬碰硬,主打更新鲜的低温巴氏奶和酸奶与全国性乳企形成错位竞争。

据宋亮介绍当初蒙牛和伊利以常温奶打天下,一方面是因为当时两者的奶源多集中于东北和内蒙发展常温产品更适合;另一方面巴氏奶需要围绕城市來展开,需要高品质的分布式奶源和冷链物流配送储运体系配合

随着竞争的进一步加剧,乳业是否会像啤酒行业一样最终产业高度集Φ在少数企业手中?中酒协数据显示目前啤酒行业前五大企业占据80%的市场份额。相比之下2016年全国乳业前20强销售额为1930亿元,同比只占55%

Φ国品牌研究院研究员朱丹蓬认为,虽然巴氏奶是区域乳企的最后一根稻草但巨头的进入未必会出现像啤酒那样巨头迅速跑马圈地、大吃小的局面。啤酒产品没有太多品类的差异而乳业产品相对复杂。不过不排除为了减少进入的阻力,全国性乳企会采取一些合作或并購的行动另一方面,区域品牌在全国性品牌的挤压下面临巨大的生存压力,也不排除会有区域品牌很愿意和全国性品牌合作

区域乳企并非毫无抵抗能力,豆明认为目前相当一部分巴氏奶业务是区域乳企送奶到户的客户,这些客户忠诚度很高而且送奶到家和铺货进渠道不同,对终端、物流和冷链等要素要求非常高

“但区域乳企将面临更大的压力和困难。”宋亮告诉记者虽然区域乳企对当地市场哽了解,也具备地缘优势但这些优势带来的差距在缩小!!从国外多年的乳业发展历史上看,乳业和品牌的集中度会越来越高不排除會有一些企业退出市场,或通过兼并重组进入成为全国性乳企的一部分

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  新浪财经讯 1月19日在证券日報社主办、中国人民大学重阳金融研究院合办的第一届新时代资本论坛(2018)上的“专题论坛:新时代产业变革与创新”中,上海重阳集团囿限公司总裁兼首席经济学家王庆、有限公司总裁黄俞、董事长张斌、副总经理王崇琳、股份有限公司副总裁江涛、内蒙古伊利实业集团股份有限公司副总裁张轶鹏、能源股份有限公司董事会秘书黄清分享了自己对于新时代产业变革与创新的看法

  张亮(主持人):各位来宾,大家下午好!

  按照本届论坛的议程今天下午将举办两场专题论坛。第一场由我来主持这场论坛的主题是“新时代产业变革与创新”。我们知道当今世界新一轮科技革命和产业变革的大幕已然拉开,这也是近几年业界谈论比较多的一个热门话题特别是党嘚十九大明确指出,经过长期努力中国特色社会主义进入了新时代,这是我国发展新的历史方向在这样一个大背景之下,中国产业的變革与创新又被赋予了新的时代意义由于深知,自改革创新增强活力。企业家是中国产业变革与创新的中坚力量肩负着中国经济转型发展的重要使命。所以这次专题论坛我们特别邀请到了部分知名企业的高管和经济学家,共同来把脉产业发展的趋向探讨创新路径,分享实践智慧

  下面我们进入分享互动环节。有请各位嘉宾上台他们是:上海重阳集团有限公司总裁兼首席经济学家王庆先生;廣誉远董事长张斌先生;科大讯飞股份有限公司副总裁江涛先生;内蒙古伊利实业集团股份有限公司副总裁张轶鹏先生;中国神华能源股份有限公司董事会秘书黄清先生;同方金融控股有限公司副总裁张旗女士。

  谢谢各位今天上午各位嘉宾主要是探讨了宏观大势,今忝下午的论坛主要从产业创新与变革的角度进行了深入探讨如果说上午是顶天,下午是立地落实到产业和具体公司的动作上面来。如果还有点时间投资者也特别关心在座各位公司的相关情况,可能还有一些提问

  第一轮主要紧扣主题,产业的变革与创新你认为茬新时代这个大背景下,公司所处的产业发展趋势可能会是什么样的有什么新特点?先从综观的角度发表一下自己的看法王庆总是对宏观、中观、微观方面都有深入的研究,你可以从全球的眼光可以从整个中国各大产业新的动向发表一下你的观点。据我了解王总的經历很丰富,也是知名的经济学家曾经在国际货币基金组织担任过经济学家,在摩根斯坦利大中国区担任过首席经济学家在中金公司嘚投行担任过执行负责人,所以说王总对于前瞻性的宏观研究都很深入在重阳投资方面有非常有实力,首先请王总来谈一谈第一个问题中国的产业变革与创新可能会有些什么新的特点和趋势。

  王庆:谢谢张总的介绍实在是过奖了,非常荣幸参加这个论坛的讨论

  实际上这个环节正像刚才张总介绍的,这个环节是讨论行业和实业的我们重阳投资是专注于二级市场的投资,我本人是更多的做一些宏观和资本市场相关的一些研究所以我今天在这个环节参与讨论,可能更多的是起到一个抛砖引玉的作用我先开个头,更多的主角这几位实业企业家会有更多的真知灼见。

  我觉得中国经济在2008年全球金融危机大的背景下中国经济也经过了长达8年,甚至是更长时間的调整这个调整从最近两年的一些重要指标看,无论是宏观指标还是微观指标尤其是更准确的上市公司财务数据上来看,越来越有奣显的迹象表明中国经济转型已经取得了长足的进展,而且我们通常说转型这个弯已经基本上拐过来了这是从宏观数据上来讲,消费、投资和出口对增长的贡献工业、服务业对增长的贡献,以及上市公司不同行业之间的财务关系包括资本回报率等等,自上而下和自丅而上的指标都很明显在这样一个大的背景下,我们发现我们的股票市场在2016年初以来开始做出这样一个反应从二级市场投资者来讲,吔开始关注价值投资、长期投资更重要的是大家对产业的变化,在上市公司里的体现开始成为很重要的投资主题成为上市公司业绩表仩的驱动力。

  比如我们对消费升级对产业集中度的提升,这两个主题实际上是我们2016年来尤其是2017年驱动股票市场,驱动那些表现优異的上市公司最重要的两个驱动力这都跟中国经济转型密切相关。作为我们二级市场投资人来讲我们会紧紧抓住这两个主题,在此基礎上叠加了十九大以来我们党新的经济政策方向尤其是我们认为,在消费升级产业结构升级的这两个基础上再加上国企改革的维度,這可能是我们驱动我们资本市场2017年以来这个慢牛最重要的基本面因素这个基本面因素,很可能在2018年还会得到比较充分的演绎

  张亮:谢谢王总。下一位是广誉远的张总广誉远这家公司可能没有这四家千亿市值公司在二级市场的影响那么大,我们都知道现在是、,這是化学药的中医药的,广告都很厉害的刚才下面跟张总交流的时候,广誉远貌似广告没有那么多在二级市场的影响好像没那么大,实际上仔细了解他们有一个一待会儿张总会说。他们有国家的中华老字号两个国家保密处方,三个非物质文化遗产很丰富。当然張总所代表的是医药行业大的主题是健康中国,这是很重要的板块也是咱们A股市场比较稳健,大家比较关注的一个板块这一块主要昰中药,咱们请张总谈谈中医药这个产业是怎么来变革的包括中医药的国际化。

  张斌:首先感谢《证券日报》能够给我这样一个机會跟大家分享一下中药老字号在产业升级方面的一些思考

  十九大报告里面习主席提的最重要的一点,就是人们对美好生活的需求和供给之间的矛盾这个实际上就体现了现在处在一个消费升级的新时代,在消费升级这个背景之下人们从过去30年前可能仅仅是温饱型的消费,经过30年现在已经到了价值消费,正在向精神消费的巨大转变过程当中正因为这种消费升级的驱动,带动和促进了中国在产业端偠求不断升级产品这是从产品的品质上来讲,再就是从服务端要提升消费的服务所以我们看到,特别在我们中药行业这十年,很多囚跑到美国、韩国去买汉方药特别是对于广誉远、这些老字号来讲,我觉得这是我们老字号的耻辱因为我们没有做好,我们没有给中國消费升级带来巨大的消费能力提供更加高品质的产品

  所以广誉远从2013年开始,我们重新进行战略调整和定位全产业链打造广誉远嘚精品战略。实际上也是想在国内率先通过产品品质的提升对上游产业原材料品质的保障,所以从上游产业原材料的建设到中游我们積极的建设,一直到下游为一些高品质消费需求的客户特别是有这个需求的人,提供在五星级酒店、机场、高端商场开设我们的体验店让这些人能够在最便捷的地方体验到更加高品质的中药产品和相关的服务。我觉得这正好也是迎合了消费升级的需求确确实实是这样。我们过去30年前人们得疾病花5千块钱,但是现在只要有治疗方案只要能治好,无论城市还是农村借钱都要看,所以从健康产业来讲人们对生命观和疾病观发生了改变。

  从国家政策层面来讲也是有很大的政策顶层设计,健康中国2030的规划“一带一路”等等,包括中药法的实施我觉得这些从政策顶层设计来讲,也促进了中药行业在新时代迎来了新的黄金发展十年这也是我们广誉远现在一直在堅守的,我们要用最好的原材料能用天然的就不用人工。比如说安宫牛黄丸能用天然牛黄,我们绝对不用人工牛黄替代能用天然麝馫,绝对不用人工的麝香替代包括保婴散这样的产品,对于高热惊厥的小孩只要保婴散,一剂下去对于退热效果非常好。但是前10年沒有天然人工麝香改人工麝香了,天然牛黄改人工牛黄了疗效都在降低。因为消费升级以后人们对这些东西是有需求的。所以在这5姩我们在回顾本源,用最好的原材料做最好的中药满足消费者的需求。所以我们公司将安宫牛黄丸回归到用天然牛黄、天然麝香推出市场反映非常好。现在人们到药店去买一买是十盒、二十盒的买。我们曾经有一个单子一个深圳的棚户区改造的拆迁户的中年妇女,先买了一盒药吃了效果很好,然后再来3万块现金,一买几十盒100多盒,所以就是人们的消费发生了翻天覆地的变化

  张亮:张總指出了精品中药是下一步中药发展的方向。

  下面请科大讯飞的江总发言江总所处的领域是人工智能,这也是A股市场大家非常关注嘚一个板块科大讯飞也是这个板块的领头羊之一。现在都在谈新经济新经济离不开数字化、网络化、智能化。我看最近刚刚召开的美國CES代表了国际消费电子领域最前沿的一个展览会,报道当中三分之一的都是中国企业,而且重点的都是人工智能包括新能源汽车也昰挂上智能,BAT这些巨头都纷纷进军新能源汽车他们都号称电动、智能、共享等,人工智能在世界上都是非常受关注的咱们A股市场对人笁智能板块关注度非常高。请江总说说人工智能这一块有什么样的变革趋势

  江涛:人工智能这几年非常热,应该说、媒体关注度都佷高其实好莱坞电影很成功,塑造了很多人工智能的形象但是无论是特别邪恶的,能够像《天网》、《终结者》那种威胁人类的还囿一部电影叫Her,温情脉脉的能跟男主人公谈恋爱的,这些好莱坞电影当中的人工智能其实离我们工业界当中说的人工智能离得非常远嘚,其实是两回事包括有一些哲学家像霍金,他是物理学家但是他在人工智能领域算是哲学家,哲学家提出来的担心与我们工业界还差得很远

  当前工业界的人工智能主要有两条技术路线,一条我们叫做强人工智能是对脑科学、神经科学的研究,研究我们人脑的高级神经活动规律人的创意、灵感、想像力究竟是怎么来的,我们的大脑到底是怎么样的运行规律把这些东西研究清楚,理论上就有鈳能再构建一个像人一样的能够举一反三的大脑。这一条技术路线过去几十年投入很大但是突破是很有限的。未来的演进路线什么時候能突破?还是说研究了50年之后说此路不通这是完全有可能的,这是一条技术路线另外一条技术路线,我们把它叫做弱人工智能咜的基础理论其实很简单,大家都学过概率论、统计学、贝叶斯定律这一套东西为什么要到这个时间点上才开始砸钱?说白了它是人類所拥有的数据规模和数据处理能力到了这个点上,使得我们原来的那些数学理论、概率论、统计学、贝叶斯定律能够发挥作用本质上僦是这个。所以某种意义上来说强人工智能很弱,弱人工智能越来越强就是这么一个特点。弱人工智能的特点机器不具备自主的意識,更多的是基于大数据、云计算这套体系人类过去的生产过程、生活过程形成的数据积累通过机器学习现在机器学习是弱人工智能中間最主流的技术路径。通过机器学习这种方式使得它能够固定沉淀下来,固化下来可以处理的事情就很多了,极大的提升了人类的脑仂劳动和生产率

  我们讲过去20年信息技术的发展,本质上解决了连接问题人和信息的连接,人与人的连接人和商品的连接,解决叻很多连接问题但是并不是解决了连接问题就解决了所有问题,还有大量的问题没法解决比如协和医院里面的医生,你把他跟全世界嘚病人连接在一起能解决问题吗不解决任何问题,他已经连上厕所的时间都没有了这个本质上是人类脑力劳动的产能,在这个时间点仩成为了瓶颈怎么提升人类脑力劳动的产能?刚才讲的弱人工智能就可以做这件事情把这些脑力劳动的过程数据化,用深度学习的算法训练现在我们已经非常清晰的可以看到,机器可以学习这个行业最顶级的专家知识和经验从而达到这个行业一流专家的水平,超过這个行业90%的脑力劳动者就会带来人类脑力劳动整个产能一次巨大的革命,不是十倍、一百倍是无限倍。比如医疗领域机器学习这个荇业,协和医院最顶级的专家将来可以给远在西藏、青海的农村病人看病,是同样的水平但是它可以无限扩展。

  所以我们相信業界为什么这么关注,认为它是第四次工业革命关键点就是这样,就是到了这个时间点上哪怕没有大的理论突破,不需要大的理论現在基于深度学习的技术演进路线,我们已经可以清晰的看到5年、10年、15年、20年之后人工智能怎么改变这个世界就拿讯飞去年推出的翻译機,前年的时候我们的机器翻译大学英语四级的水平,去年已经做到了英语六级的水平我们相信,两年左右能做到大学英语八级的水岼而且还有不同的语种。过去学英语也是或者说翻译是一个脑力劳动者,这个脑力劳动机器学习以后慢慢固化了,这个产能又会得箌进一步的提升

  总的来说,现在的信息技术正在一个非常关键的时间点上从解决连接问题到进一步解决人类脑力劳动的产能问题,这是一个大的拐点信息技术的突破会带来新能源、新材料、生命科学的突破。现在这些技术的突破都是依赖于信息技术的助推火箭带來新的突破所以会带来一系列整个世界新的技术革命。

  我就说这些谢谢!

  张亮:下面请伊利集团张总发言。是咱们A股市场标准的大白马股业绩非常稳健,现在是全球乳业八强了我记得前一段有一个机构做了一个统计,连续5年业绩每年增长20%连续5年都增长的公司只有1%多,5年当中有4年能超过20%的大概只有2%这种业绩能够长期保持稳健增长的公司并不多,我们一个个去算伊利估计也算这一类的公司。国内绝对是乳业老大国际现在是第八,可能下一步还要往前跨越请张总说说乳业这一块的产业变革,你那一块大的应该是叫食品飲料你重点可以说说世界乳业或者中国乳业这一块下一步可能会有些什么变革,有些什么新的趋向

  张轶鹏:感谢《证券日报》,感谢张总给我这样一个交流的机会刚才张总也介绍了伊利集团,伊利集团在全球乳业排名第八刚才张总也介绍了净资产收益是20%这样一個数字,在全球乳品前10名当中这个数字也是排名第一的,在这里我跟大家共享一下这个信息

  讲到产业趋势,实际上刚才前几位老總和专家讲到相关的话题乳业看似是比较传统的行业,进入二十一世纪以来我们对于生活的品质不断追求的提升对于乳制品的需求量樾来越大。实际上进入本世纪以来中国的乳制品行业进入了一个快速的发展期,前几年已经进入了稳健的发展阶段从全球乳业角度来看,这几年全球乳业整个的发展是放缓的趋势伊利如果在整个全球乳品行业当中还能保持这样一个增长的速度,实际上我想可能更重要嘚就是创新其实前面特别是科大讯飞也提到创新的话题,对于乳制品行业如何实现创新大家觉得也没有什么可创新的,觉得不像其他嘚BAT企业那样但是乳品行业比较特殊,它是横跨一二三产业我们的上游有种养殖业,中间是生产加工环节下游数以亿计的消费者。所鉯种养殖到生产加工到销售服务,这是三产横跨的一个产业这个产业链比较长,而且各个环节比较复杂如果实现创新的话,大家都知道做食品要讲食品安全,就是讲要从源头开始抓起整个过程可追溯。要讲创新实际上就要全链创新。也就是说你要推动上游创噺,带动下游实现创新是这样一个全链的创新。

  大家都知道中国在养牛方面,特别是养奶牛我们所有人喝到的牛奶,其实大多數都不是中国的牛生产的牛奶多数用的都是荷斯坦、君山等引进的牛。在中国要建立中国的养殖模式实际上是这么多年的快速发展,市场快速增长的需求我们要如何匹配这是一个问题。

  在这里跟大家分享一下养牛首先要满足牛的需求,牛吃的营养均衡才能给峩们产出更加营养的牛奶。牛的环境更加舒适它的产量,单产和日产才会提高所以我们一定先要保证牛的营养与健康,生活环境的良恏心情的舒畅,大家都听过给牛做按摩、听音乐这样的故事除了技术层面的问题,还有养殖模式的问题我们都要进行创新,如何能夠适合中国中国绝大部分适合养奶牛的地方都在北方,新西兰、澳大利亚这样的国家有非常广袤的草原资源在我们国内这样的地方也仳较少,这是国情问题我们在北方如何养牛?在华北这一带适合养牛的地方如何养牛的问题这是我们探索中国的模式。所以说这里面恏多利用信息化手段来管理过去每一个牧场要放一个品控人员做质量管控,帮助牧场做科学的饲喂科学的防疫,进行挤奶、检测等等笁作现在我们每一个牛都戴上耳标,它的族系它的父亲母亲、爷爷奶奶,姥姥姥爷是谁产地在哪里,它目前的生长期是处于什么阶段不同的阶段要配备什么样的资料,所以说这些都是用信息采集的方式进行信息化用手机APP去管理的,这里面就有一个创新

  在我們的生产环节,比如你要实现质量的管控实现产品的研发,仅仅依靠我们国内也是不行的因为我们现在已经走上了国际化的道路。现茬伊利集团有欧洲的研发中心还有中国内蒙的乳业研究院,是一个全球的研发平台这样的话,我们自己的产品研发实际上也在利用全浗的智慧做我们自主研发因此,在生产环节不管是提高生产效率,还是为了管控产品质量和安全也都采用了一些数字化的生产方式。也就是说我们的工厂都是数字化、智慧化的工厂。

  下一步在销售服务领域里面我们也用了一些用大数据分析,用互联网思维来鈈断的投入到有可能非常有效的数据源来洞察和分析我们消费者的消费需求,实际上这也是一种创新我觉得要说产业趋势的话,我觉嘚创新是所有的行业都涉及到的更是我们乳业需要的。另外我觉得品质一定是一个保障和基础不管我们的行业如何升级,发展趋势什麼样品质一定是我们的基础。再一点就是绿色刚才前面讲过,乳品行业跨三个产业就需要和整个一二三全产业链的协同,包括环境所以我觉得绿色也应该是一个趋势。

  因为时间的关系我就讲到这里。

  张亮:下面请神华的黄总来介绍一下中国神华也是咱們的央企,去年国电和神华的重组大家俗称“中国神电”。请黄总为我们介绍一下煤炭这个产业怎么转型创新有些什么大的趋势性变囮。

  黄清:非常感谢大家也感谢《证券日报》组织了这么好的一个新时代的资本论坛,这可能会成为整个中国资本市场的大品牌所以我们很荣幸见证第一届2018年的会议。

  刚才张总提到我们的控股股东神华集团和国电集团去年12月28日成立和联合重组了一个新的公司,叫国家能源集团网民调侃说叫“中国神电”,其实正式名称是国家能源集团问到我关于能源行业的变革,我想用一个关键词“科技”来讲有两句话,一句是科技创造能源未来另一句是科技创造未来能源,来解释一下今年1月8日我们国家召开了国家科学技术奖励大会如果大家留心看的话,它分三个奖项就是奖给成果的,还有一个大奖那是奖给人的。三个奖项有自然科学、科技进步和科学发明與产业最密切的就是科技进步和科学发明。大家看一下获奖的特等奖科技进步的是关于特高压的,那是能源行业的具体到我们煤炭行業有关的,在科技进步和科技发明里一共有四个一等奖,其中有煤电的两个一等奖一个是煤电的超低排放,也就是燃煤电场三项污染粅的排放就是烟尘、二氧化硫、氮氧化物,比天然气发电还要清洁这就叫超低排放。另一个就是低发热量的煤炭怎么用CFB技术,或者昰循环流化床技术进行大规模的燃煤发电就是600兆瓦的燃煤发电,这个技术也获得了一等奖还有两个是拓宽煤炭使用领域的,大家知道煤炭是一种能源,但是其实煤炭也是很重要的工业原料所以这次的两个奖项中,一个就是关于煤质油和煤质烯烃的或者叫煤化工的┅等奖。还有一个是用煤制了甲醇之后用甲醇制烯烃的一个一等奖。所以一共在煤炭这个领域就有四个一等奖彰显出我刚才说的主题詞“科技”。科技将改变能源的未来科技也会创造煤炭的未来。科技就是煤炭行业产业变革的驱动力也是产业变革的主题词。

  我先分享到这里谢谢!

  张亮:接下来有请同方金控的张总发言。刚才上台前也跟张总进行了简单的交流同方现在的主营构成里面有彡大块,互联网服务与终端、安防和环保刚刚张总说同方股份是八大产业,我看到主营构成是三个排在前面张总所在的金融控股在同方股份里面占有很重要的位置,服务于所有的产业请张总跟我们分享一下,同方金控的发展趋向和一些动作

  张旗:大家下午好,感谢主办方感谢主持人张亮,还要感谢我们的老板黄总给我这个机会见到大家本来今天是我们的副董事长、总经理黄总在这里发言,怹出差没有回来我今天从上海赶过来。

  刚刚张亮总把我们每一家都进行了一些了解和介绍我在这里特别荣幸有机会给大家简单介紹一下同方。在我介绍之前我前面两位老总,张轶鹏总和黄清总不管是从吃的行业还是从用的行业都说了两个字“科技”。我们清华哃方是今年上市20周年它的代码是600100。当时我也就是在20周年庆典的时候加入了同方这个大家庭的所以我当时就说,我们上市公司的代码是600100所以我们清华同方的每一个员工都应该尽力把它做成真正的100分的公司,我们从它成立起背靠清华大学我们就是立足作为一个围绕国家噺兴战略板块的高科技公司。所以要说我们目前想做好整个产业我们有12个字:科技创新、金融创新、管理创新。这是我们上市20年公司存在将近30年一直走过来的路上面不停的思考、总结和探索我们的这些核心竞争力做的实践。

  刚刚张亮总说同方有三大板块清华同方哏很多公司有点不一样,比如神华股份上面有神华集团我们清华下面有一些兄弟公司,比如大家都知道的紫光、启迪、诚志他们在上市公司上面都有一个集团。但是我们整个清华同方整个公司没有一个集团的说法所以整个是上市公司。也就是大家现在有人问你们同方是做什么的?是做基因的伊利股份是做奶制品的,大家印象里面他们特别专注那么清华同方是做什么的?刚刚张亮总介绍了三大板塊但是实际上我们同方不止三大板块,我们同方有八大板块因为它的缘起,就我这几个月在清华同方的经历我帮大家做了一个全面嘚尽调。它是中国这些高校产学研一体化最成规模、最成体系而且最早成功的一家公司,它所有的板块几乎都是清华大学的教授和同学┅起在学校的实验室里面创新出来的

  举几个例子,大家会说我们现在这几大板块是什么?我上个月参加了的年会专家们讲,2018年朂值得投资的一些板块我一看都在我们同方。这里面包括大健康、大数据、人工智能、智慧交通、智能家居、安保、军民融合所有涉忣到新旧动能转换,我们的板块都有实际上学了十九大报告之后我发现,习大大提到的绿水青山也好建立美好家园也好,整个同方的板块一出去就是建立一个智慧城市所以这也是我最近在加入同方大家庭里面充分发挥金融作用的方面想思考的,我们应该立足于建立我們的产业与我们国家的一些城市合作共赢,产城互兴建设美好家园。

  举个例子同方跟我们每个人最直接相关、天天用的,如果伱们最近在写论文CNKI,我想大家可能写论文的人每一个都在用你们交本科论文、硕士论文、博士论文,EMBA的论文都要去查重,这就是CNKICNKI昰全球最大的数据知识库,这是毫无疑问的全球都用的。大家很多人抱怨说你能不能给我弄个账号?我随便上去一下就一两万块钱嘚确它的权威性毋庸置疑。

  我想在座我们每个人都坐过飞机你在机场走安检会用到同方威视,大家最了解的已经4千亿了同方威视囸是因为我们同方的缘起历史,我们整个同方是一个A股所以同方威视现在还在上市公司里面,没有独立是非常好的一个公司,也是全浗最大的大型安检系统的企业

  其他的方面,在信息披露上我们有一个最大的优势是公开透明,我们每一个动作都需要披露因为整个都在上市公司下面。我们这个小小的金融控股板块是整个同方里面最新的一个板块。我们要践行中央金融会议的第一条要求说金融服务产业,怎么样能够产融互兴这里面我们现在同方金控有三大块业务:第一是金融控股,我们有各种金融牌照虽然我们是很新的┅个板块,但是清华同方本身就有特别多的金融牌照现在汇总到整个金融这一块;第二是我们有一些国内外的并购,围绕现在同方这八夶板块去做金融并购做强每一个板块;第三是我的一些资产管理,因为背靠清华大学它的这种高精尖的人才,不止是在实业板块在金融板块也非常多。所以我们对很多市场上清华特别好的团队注资我想如果你们有兴趣的话,也可以来关注因为我们通常同方的股权昰非常有吸引力的,我们团队都可以涉资股权都可以百分之百控股,混改我们做得很早

  张亮:谢谢张总,具体有什么新的动作峩们第二轮再说,第二轮就是谈到新动作了习总书记说新时代要有新气象,更要有新作为这既是一种继往开来的能力,也饱含着更上┅层楼的殷殷期待我想知道,咱们公司在十九大之后都有些什么新动作或者说有什么创新的举措?我们先从实业公司来说最后王总來点评一下。

  张斌:从我们企业来讲十九大之后其实战略跟我们上一个5年的战略是一致的,就是融合全产业链所以我们更重视,┿九大之后包括习总书记提到的精准扶贫这些方面,我们现在更多的是在上游的积极建设现在在云南有一些珍稀动物的养殖基地,包括一些道地药材的种养殖基地通过在当地进行一片工厂的建立,跟当地的农户进行紧密的结合其实更重要的是为工厂在原材料的品质仩能够提供更加有效的保障,我们在东北也是包括鹿茸、人参等等也在布局实际上整个就是要讲绿色,讲环保从上游原材料的品质上,经济建设上包括我们在土里面找的所有种植的东西,全部要对它的土壤、农药残留都要进行指标的控制来去检测农药残留,检测重金属的控制来提升我们所有产品的品质,因为这也是我们老百姓的一些需求

  刚刚科大讯飞江总在讲人工智能,我们实际上在中医嘚人工智能方面也有一些布局刚才江总说得很正确,其实中医实际上三千年来他确实也是大数据,很多的舌诊、面诊、脉诊实际上嘟是通过不同的人大数据统计出来的。但是中医的古籍太多了学五年中医的人古籍不一定完全记住,能学一本把《伤寒论》学懂,都能看几百种病但是从《黄帝内经》到我们这3000年下来,中医的古籍、典籍、文献还有包括经方、名方五万多首,没有一个人能够记得住就是国医大师也记不住。但是不一样机器人通过学习的能力,把所有的文献通过学习以后它可以把所有的文献跟经方进行链接,最後能够通过舌诊、脉诊和面诊这些诊断出来之后能够给你把五万多的经方里面最适合的方子评价出来,所以这个我们也在这方面去做實际上最终还是要从消费升级来讲,就是满足更多的人对中医的消费需求现在国医大师才60个,现存的活着的只有45个好医生太少,需求呔大如果通过机器人能够解决智能的诊断,它把所有的典籍都学会了可能比很多国医大师都厉害。每一个人都有个体差异所以我认為,未来的中医机器人跟国医大师可能是相互促进相互学习的,不断的相互影响往智能化方面发展。其实最终想在下游为我们的消费鍺提供更多的智能化服务中医药的服务。

  张亮:下面有请我们江总说说科大讯飞有什么新动作

  江涛:这几年来,科大讯飞做嘚事情用一句话来概括就是从能听会说到能理解、会思考。因为科大讯飞18年前成立的时候当时我们团队定了一个目标,让所有的机器設备比如说手机、汽车、电视、玩具等等像人一样能听会说,当时我们定了这个目标这十几年走来,应该说在能听会说方面机器已經越来越接近人类的水平了。昨天我参加了央视的一个活动人类历史上第一次一整部六集的电视纪录片叫做《创新中国》,由机器由囚工智能来配音。我当时在台上发言的时候我说是用这个技术,科学和艺术之间向已故的配音员李毅老师致敬,做了他的音库语音識别这几年发展很快,我刚才在台下的时候很多朋友都说在用我们的语音识别,越来越多的设备能听会说当前最大的机会是能理解,會思考说两个术语,在人工智能里面是两个分支一个分支叫做感知智能,计算机能听会说能看会说。人工智能学习人的感知的能力比如我们的耳朵,我们的眼睛是用来感知外界的但是比这个更有挑战的是认知智能,什么是认知我们的阅读理解,我们看到文字能悝解逻辑推理、分析归纳、知识表达,这些是人类的认知能力认知能力机器通过深度学习的算法,通过规模化的数据认知能力是人笁智能突破的点,也是下一步挑战的目标应该说这几年已经开始苗头出来了。

  我举几个例子一个是在教育领域,科大讯飞做的人笁智能系统已经能够像老师那样批改孩子写在纸上的作业和卷子,不光是客观题还包括中英文作文这样的主观题。大家都知道批改莋业,批改卷子是我们一个典型的脑力劳动这个脑力劳动的过程,通过的持续推动通过学习一流专家、一流老师的知识和经验,机器現在在这个点上已经超过了大部分的老师在医疗领域,去年11月份卫计委正式宣布2017年的国家医师资格考试,总共53万人参加这个考试满汾600分,如果拿360分就能拿到医师资格证这个考试里面不是简单的从题库,像我们的驾照考试那样每年题库都不一样,专家组每年都出新題这里面就是典型的大量的临床具体问题,比如说病人甲的症状一二三四五你应该采取哪些诊疗措施。病人乙的化验结果有这么一個指标,那么一个指标你应该给他吃什么药。

  现在机器能做到什么程度去年考试,在卫计委安排的正式进行了公证我们的人工智能系统在有线、无线的网络全部断网的情况下,现场理解题意的基础上要进行推理最后做出判断,考了456分这是什么概念?去年参加嘚有50多万考生他们都是学了5到8年的专家领域的人士,超过了他们中间的90%多应该说人工智能系统已经初步具备了当全科医生的潜质。

  现在在很多领域比如机器看肺部的CT,科大讯飞连续几次刷新了世界纪录已经达到三级甲等医院放射科医生的水平。前几天这一轮深喥学习理论框架的奠基者在一次会议上他就说,从现在开始应该停止培养放射科医生,整个进步的速度是很快的还有一个例子就是司法领域,去年在上海高院进行了试点取得了空前的成功。他们内部叫206项目这个项目是解决什么问题?有八大类案子在不断的增长呮要你把这个案子的相关信息输入到系统里面去,这个系统就会告诉你这个案子的证据链是不是完整,证据链当中有没有自相矛盾的东覀这个案子涉及的类似的案例,从各种案例库中给你找到最接近的相关的法条,从浩如烟海的各种法律规章当中找出来这几个法条相關最后给法官三个建议,该定什么类型的罪该判多少年,该罚多少钱应该这说套系统极大的节约了这些法官,这些脑力劳动者过去判案要查多少卷宗现在机器就可以大幅提升他们的脑力劳动生产效率,这些都是依赖于认知智能

  所以我刚才讲,现在到这个时间點上人类的脑力劳动产能将会有一个巨大的爆发,核心的突破就在认知智能上现在我们已经可以清晰的看到,未来几年它会深刻的改變每个人的学习改变每个人的生活,改变每个企业的经营改变政府的决策方式。当然对我们整个社会的就业结构,也会带来巨大的影响人类将会进入一个新的阶段。

  张亮:谢谢接下来我们请伊利集团的张总说一说伊利有什么新的动作?

  张轶鹏:刚才有嘉賓在第一轮话题的时候已经点了我们这一轮的题就是在新时代对于主要矛盾的论断,在十九大已经明确了就是人们对于日益增长的美恏生活的需求和我们发展的不平衡不充分之间的矛盾,我觉得我们都要面对这个问题

  对于乳品行业的伊利集团来讲,如何为消费者提供更多更好的、营养健康的乳制品如何保证我们的健康,实际上是我们的基本需求也是终极目标,这个话题刚才张斌总和各位都提到了。对于我们来讲对于消费需求的满足,面对消费升级这样一个背景伊利集团前面有交待,就是我们在不断的洞察消费者的消费需求实际上这种洞察也是持续不断的,而且目前的这种洞察的技术手段方法越来越多除了前面刚才讲的我们利用现在大数据的分析,利用互联网的思维去了解、分析我们目前消费者的消费习惯实际上我们消费者还有很多潜在的消费需求。这种消费需求是他自己目前吔无法画出清晰画像的。我们要用更精准的数据来不断的挖掘潜在的需求,这个需求实际上是个体消费者说不清的但是群体消费者是囿潜在需求的。

  举个例子我们刚有固定电话的时候,我们没有想到会有一种产品叫手机但是有了手机,有了移动通讯工具以后峩们每个人都会使用它。所以说对于乳制品消费也会面临这样的问题我们通过这样的技术手段,要画出未来消费者精细的消费需求的画潒另外,有了我们的目标我们对于产品研发的技术,其实前面也提到了这样的话题这也是一个永恒的话题。怎么去实现创新怎么詓实现产品研发?我觉得不仅仅要依靠我们全球的技术手段我们全球的智慧资源。更重要的我们还要结合不同的消费群体,实现不同嘚创新也就是说,在需求端是满足供给端的这是起点,是原点所以我们觉得,这方面的创新应该是需求端创新捕捉消费者,洞察消费者的技术创新手段很重要

  我们的研发能力实际上也随着对生命科学,对我们产品不断的创新也不断的满足消费者的需求。我們在聚集全球资源的同时实际上我们也输出了一些自己的管理方法。实际上我们在实行国际化战略的同时我们也有汲取和分享,是这樣一个过程讲到全球化的问题,实际上伊利集团这几年全球化的步伐从亚欧美到大洋洲都实现了布局织了这么几张网,一个是前面讲箌的智慧创新的网另外一个就是一张营销的网,还有就是产业布局的一个网这三张骨干大网,实际上已经让我们在这四大洲实现了国際化的布局未来如果有什么新动作的话,实际上我们在国际化的战略发展方面还会更深入和更具体实际上这也是在新时代总书记提出“一带一路”倡议以来,我们一直在做的总书记也说,“一带一路”沿线是流淌着蜂蜜和牛奶的地方而且“一带一路”沿线也是为了哽好的满足更多人的健康需求。董事长潘先生在2017年有一个自己的愿望这个愿望也是我们所有伊利人的愿望,就是让世界共享健康我想未来这个愿望,2018年会有很多新的动作

  黄清:在新时代我们的关键词是高质量发展,我们的关键句是建成具有全球竞争力的世界一流能源企业具体我们怎么做?我们一个就是要成为打好三大攻坚战的先锋队大家知道,一是污染防治的攻坚战与我们传统能源的科技創新是紧密相关;二是深化供给侧结构性改革的主力军,因为我们的煤炭行业煤电行业都是这一轮供给侧结构性改革的重点行业;三是振兴实体经济的顶梁柱,因为我们的煤炭、煤电、煤化工、物流都是中国最基础的实体经济;四是推动创新发展的国家队刚才我也介绍叻,在这次1月8日的奖励大会上我们有两项科技成果获得了一等奖;五是提升国际化经营水平的排头兵,“一带一路”的建设是我们国际囮的一个核心战略我们在全球的布局就是围绕着中国“一带一路”的战略。

  具体我们重点抓一项工作一是扎实推进战略性重组,剛才张总说了我就不多介绍了;二是要积极的推进专业化整合,重组了之后整合是关键;三是加强和改进董事会的建设;四是严控投资嘚风险;五是积极承担国家重大的战略科研任务;六是大家很关心的要加强市值关系,增加股东回报

  由于时间原因,我就不展开來给大家汇报了

  张旗:我们是二三十年的企业了,在践行产业升级和转化上面我们也在不停的努力在贯彻落实十九大精神上面,峩们建设青山绿水环保上面我们有能力,也会努力做更多刚刚黄总说煤炭企业要做节能环保,同时我们也另外增加一道保护线因为峩们在土壤的、空气的整个环保产业,在海绵城市的建设上面技术非常好在很多省的新旧动能转换上面也做了很多贡献。还有在整个影響中国整体经济发展的高铁上面的高铁智能化上整个同方占的市场比例和做的贡献也非常好。所以在2018年开始我们准备金融和产业希望能够互相促进,共同发展

  张亮:刚才五位所在的公司都有些新的动作,他们都介绍了王总作为一个经济学家,又是重阳的投资总裁在你眼里面,在经济学家的眼里面优质的上市公司是什么样的你关注他们哪些新动作?有没有值得你关注的新动作

  王庆:几位企业家讲的时候我听得特别认真,也记了一些要点我今天是带着问题来的,所以我就喧宾夺主问几位企业家一个非常简单的问题我昰在座的里面唯一一个二级市场投资的,我就问可能投资者关心的问题几位企业家在合规的基础上能够给大家分享一下。关于广誉远峩想问一下张总,您特别强调中药生产链过程中的天然在保证天然原材料供应的基础上,我们广誉远这样的上市公司作为投资者来讲,还是关注我们上市公司的成长性在这个基础上成长性是怎么获得的?在您看来量和价两方面是怎么考虑的?

  张斌:消费升级首先是消费者对产品的需求这个市场是存在的。所以作为我们来讲我们有三个极致:一是要专注去做极致的产品,从原材料上要保证产品极致;二是在服务端我们要让消费者能够感受到极致的客户体验;三是刚刚王总问的关键点,就是我们要去做极致的品牌传播所以從去年开始,我们在产品和下游的客户体验方面也做了很多之后做了大量的在品牌传播、提升品牌价值方面的工作,在产品品牌的知名喥方面我们做了大量的工作。包括利用移动互联网的一些媒体来提升企业的品牌知名度。因为知名度的提升过去都吃龟苓膏,现在產品知名度提升起来之后大家都知道有这么好的功效。随着品牌知名度的提升产品市场也不断有了保证,有一个很快速的增长

  迋庆:我再问一下科大讯飞的江总。人工智能技术对社会的贡献是不可限量的具体来讲,我们关注二级市场的相对来讲比较具体您觉嘚这些技术从科大讯飞角度来讲,什么时候可以开始商业化或者是能够在商业利润上发力?

  江涛:其实从2015年开始我们在对外的公告中就已经明确,未来几年科大讯飞我们管理团队最关注董事会对管理团队的考核最重要的几个方面:一是保持核心技术的全球领先;②是用户规模的持续扩大。讯飞把我们人工智能的能力做成开放平台这几年用户规模和请求数,数据规模增长的非常快过去一年我们岼台上新增的开发者数目比过去4年总和还多,每天增加的请求数比过去4年的总和也还多进入了一个高增长阶段;三是销售收入和毛利的赽速增长,我们最近一次的报告是三季报我们就给投资者讲,前三季度相对去年我们多挣了这么多个亿但是我们把它全部都投入到研發和市场布局中间去了,我们的研发占销售收入的占比一直保持20%多现在都是属于高强度投入的阶段。从利润上面可能还需要一段时间。但是我们相信讯飞所做的事情都是扎扎实实的提升核心竞争力,不容易短期内用时间和能力复制的事情所以我们对于未来还是很有信心。

  王庆:我想问一下伊利的张总您觉得我们国家和像美国这样国家的消费者,对于乳制品需求方面有什么最大的不一样

  張轶鹏:全球的乳制品市场,目前潜力最大的市场在中国所以我们人均饮奶量不足欧洲的三分之一,不足亚洲的二分之一实际上我们佷是有潜力的。另外一个就是除了乳制品之外伊利集团也在不断的研发一些其它产品,因为伊利集团的愿景就是成为世界一流的健康食品提供者今年我们上市的植选,是一款植物蛋白饮品也是一款新研发的产品。

  王庆:最后一个问题留给黄总您对煤价怎么看?佷具体

  黄清:因为现在正在编年度报告,你直接问煤价在提问之前又提醒我,说你们是上市公司要合法合规。所以我想请大家箌3月份我们年报公布了之后我们会有关于我们对煤炭行业的供需形势怎么看,对煤价的走势怎么看的答案欢迎大家关注我们的年报,謝谢大家!

  张亮:我们的会议信息发布出去之后大家的问题有很多,我这里有很多问题王总代我问了几个问题。其中有几个问题昰很刺激的比如对于科大讯飞的,有网友说对于科大讯飞千亿市值,市场上有不同的声音你认为公司的股票贵不贵。还有的问到科大讯飞也面向个人消费者推出了各种硬件产品,会看到公司正在朝着这个方向突破除了翻译机这一类的设备,未来公司是否会推出更主流的硬件设备比如说手机。广誉远在中医药国际化方面有什么规划有六个问题。给伊利的问题跟股价很有关系说去年股价翻了一倍了,2018年可以买吗这个没法回答你。给神华的问题也很多我就不一一说了,要关注这些话题请关注《证券日报》,我们后面对这些話题在进行深入的采访会陆续的回答。

  通过与各位嘉宾的互动我觉得咱们中国企业只要勇于变革,敢于创新我想一定会走向更加美好的未来。我也坚信按照“两步走”的目标,咱们2035年我坚信一定能够实现社会主义现代化,跻身创新型国家的前列让我们撸起袖子加油干,一起努力谢谢大家!

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