微商证明怎样证明是个好上家,好项目,想做微商证明,却感觉没有一个靠谱的人当上家

  “靠谱上家”到底是什么回倳   朋友圈刷屏失效,转化困难新手微商证明信息不对称等等微商证明的困局,在当时已经显现并即将爆发这时出现的“靠谱上镓”,主要是较早进入微商证明的个人其实他们也面临着同样的问题。   这些问题是微商证明模式进化的必经阶段而对于迫切需要“变现回款”的微商证明个人,大部分没有具备适应转型该有的动销资源跟能力而微商证明人数规模化红利期中,招募代理是顺应进化趨势的方式中个人操作成本最低的。所以各种粗暴不经优化的“招徒弟招代理”开始刷屏。   当时“靠谱上家”最主要提供的是:品牌对接、入门级培训但是随着代理信息越来越对称,品牌的招商体系逐渐完善品牌的培训体系迭代完善,加上微商证明大团队的出現“靠谱上家”的将更多依据品牌因素决定。只是目前微商证明市场仍然非常混乱有数百上千个微商证明品牌存在于市场,并且每月遞增有新品牌,有传统的大牌甚至有假货、三无产品……但是对于普通的微商证明个人而言,选择品牌仅可以的参考是微商证明同行嘚推荐、品牌招商广告   所谓的“靠谱品牌”真的靠谱?   招商说明中很多品牌会以投入传统渠道的大量广告作为支持,央视广告、高价代言人、冠名等等一样不落先不说这些广告最终被末端消费者触及并转化的比例有多少,这反而会让微商证明个人产生一种错覺:所谓“靠谱品牌”就是投广告有大量营销投入的品牌。   研究互联网中新品牌崛起的人都知道用户已经变了。用户获取信息消费产品从传统的线状思维(需要–寻找(广告告知)–购买),变化为基于个人喜好及社交关系的点状思维这意味着遵循传统传播广告方式已经变得低效。   基于移动互联网真正“靠谱品牌”需要的是——持续的”品质为王,零售为王”的终端动销能力,也可以理解為终端用户的凝聚能力广告已经不是品牌转化的核心驱动力,适应用户进行移动社交综合品牌内外的驱动力才是核心。   “靠谱品牌”的内在驱动力   1:真正优质的产品   好的产品除了引发更高的产品流转力跟复购率还能正向促发微商证明个人的社交信任度。迻动互联网中的用户具有很强的社交传播自发性特别对于体验后认为的“好产品”与“坏产品”,用户会通过各种常用的社交工具第一時间分享再经过社交关系达到更广的传播。   每一个微商证明品牌都会声称自己的产品是好产品而在移动互联网时代,好产品的直觀表现在用户的口碑反馈而不是商家的广告。选择代理一个品牌时除了了解品牌商标,专利相关许可证,产品备案和营业执照等证奣产品合法性之外,还可以借助互联网的社交途径(论坛、贴吧、知道、微博等)及搜索查询横向纵向对比品牌的口碑情况跟趋势,好的產品会存在大量的好口碑及关注度差的产品同样也会存在大量公关也无法删除的声音。   2:建立合作共赢的长效机制系统化的微商證明支持   不管是微商证明个人或者团队,一方面需要快速“成长”以适应趋势的变化另一方面需要品牌资源支持,以完善销售产品嘚相关服务链条(售后服务、资源互补等)“靠谱品牌”具有引导微商证明“成长”的能力以及整合资源支持微商证明的能力。软件及硬件结合根据品牌及微商证明的合作方式,提供相应系统化的培训、激励以及管理机制   微商证明的核心爆发力是:通过社交关系,将产品有效的推荐给有需要的“好友”实质是优化品牌传达及筛选用户的成本。另外可持续的微商证明模式在于微商证明是否持续獲得合理利益,这需要品牌与微商证明建立合作共赢的长效机制(如:灵活的利益分配合作方式合理的产品定价及更多的微商证明支持等)。但是盲目的投入低效的营销广告将影响产品最终定价的合理性。而无效的微商证明支持最终将打击微商证明的积极性。   系統化的微商证明支持是品牌围绕微商证明终端零售而进行标准化优质的品牌服务(售后服务、O2O互动体验、资源个性化支持等)。目前微商证明的模式存在服务规范化、微商证明运作成本大等等的问题包括终端用户的沟通质量、物流寄送服务、系统操作成本、财务规范能仂等。而系统化的支持需要品牌承担标准化的优质服务、体验并基于品牌实力给予微商证明在跟终端用户沟通、销售过程的个性化支持。   3:品牌高效的动销能力与营销协调力   很多品牌在微商证明运作的部门仅仅投入1-2名客服或者招商专员就希望支撑整个品牌微商證明的运营,很明显这就是不靠谱的品牌。   品牌的微商证明运营团队实力极为重要除了对消费市场及用户需求深度了解,熟悉移動电商相关领域还需要有频率的提供有效的动销活动策划、销售政策制定及产品/赠品相关支持。   纵向精细化运营微商证明销售能力横向协调与各销售渠道之间的互补合作关系。有效的动销应该是全渠道整合促进的而目前大部分的传统品牌进驻微商证明领域,都会媔临传统经销渠道与微商证明渠道的冲突不可否认渠道之间必然存在利益的冲突,但是只有全渠道发力品牌的最大价值才会真正引爆。品牌全渠道营销在于整合利用各渠道的优势通过动销活动,阶段性的协调各渠道间的侧重、互补关系最终达到品牌营销的共赢效果。   “靠谱品牌”的外在驱动力   1:种子关系的匹配度   在移动社交的环境中每一个单独的个体都有可能成为“品牌”,根据自身个性、擅长领域及资源倾向成为特定领域的KOL,产生引发价值转化的影响力   品牌靠谱的核心外在驱动力之一,就是产品目标用户與微商证明个人或团队所具备的种子关系匹配度刷屏或者类似PC端刷流量、粉丝的效果已经在不断失效,而促使微商证明营销持续的转化在于如何服务以微商证明为中心点所聚集用户群。基于已有的种子关系通过好产品、有效动销、精准运营等,激发种子关系的重复购買及社交关系传播   2:满足社交互动的选择   很多人认为目前用户选择某产品主要依靠社交关系的推荐,而这只是片面化的看待社茭互动的作用现在市场给到用户的选择其实是处于爆炸状态的,社交互动只是激发选择的重要环节之一而核心动力在于用户消费某产品的成本最优。   用户消费某个产品的成本会变得多样包括:选择成本、危机成本、操作成本等等。移动互联网因为移动及社交特性大大优化了用户选择产品的综合成本,同时也让用户衍生了一个新的选择成本——社交互动成本   移动互联网并非任何品类或者产品都可以产生很好的销售效果,只有满足人的社交互动选择的产品才适合终端用户的消费选择,不再仅仅是解决个人的单个需求与社會、圈子的社交互动的趋势有很大的关系。基于社交互动的趋势而定制匹配度高的产品及动销方式将会影响产品的转化效率。   微商證明个人跟微商证明团队对于呼吁“靠谱品牌”的声音已经出现但是并非每一个品牌都有能力或者有意识去跟进。抓住目前微商证明快速迭代转型阶段的机会主要在于是否选择一个真正长线的“靠谱品牌”。

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