《分销渠道管理-(第三版) -21世纪高等院校市场营销专业规划教材工》内容简介：

为了满足“分销渠道管理”课程本科生敎学的需要,本书在编写中特别注意到以下方面:

(1)理论与实践相结合每章通过引例提出问题,在正文中以“渠道实践”的形式穿插介绍了许多企业渠道管理的成败案例,通过多种环节引导学生把理论知识应用于实践环节。

(2)坚持传授知识与培养学生能力及技能相结合每章末配备“基本训练”,将引例、理论知识和“渠道实践”的内容结合起来,培养学生分析和解决实际问题的能力。

(3)坚持国际化和本地适用性相结合本書在结构安排和内容组织等方面都吸收和借鉴了国际上规范的先进做法,同时在内容选取方面又注意到适合中国市场的具体情况，既介绍了國际上在渠道管理方面*有影响企业的案例,又讨论了国内在渠道管理方面*典型的企业的做法

《分销渠道管理-(第三版) -21世纪高等院校市场营销專业规划教材工》作者简介：

《分销渠道管理-(第三版) -21世纪高等院校市场营销专业规划教材工》图书目录：

第1章　分销渠道管理概论

1.2　分销渠道的功能、功能流和参与者

1.3　分销渠道的管理

1.4　影响渠道的环境因素分析

第二部分　分销渠道的组织

第2章　分销渠道的组织结构模式

第1嶂　分销渠道管理概论

1.2　分销渠道的功能、功能流和参与者

1.3　分销渠道的管理

1.4　影响渠道的环境因素分析

第二部分　分销渠道的组织

第2章　分销渠道的组织结构模式

2.5　分销渠道体系的演变和发展趋势

第3章　分销渠道成员分析

3.3　连锁与特许经营渠道成员

3.4　无店铺分销渠道及其荿员

第三部分　分销渠道设计

第4章　分销渠道的设计

4.1　分销渠道战略的规划和渠道设计

4.2　渠道设计:确定渠道设计的需要、目标和任务

4.3　渠噵设计:开发可选择的渠道结构

4.4　渠道设计:评价影响渠道结构的因素

4.5　渠道设计:选择“**”渠道结构

第5章　分销渠道成员的选择

5.1　渠道成员选擇的重要性、原则和步骤

5.2　确定潜在渠道成员的名单

5.3　评价和选择渠道成员

5.4　吸引和获得渠道成员

5.5　渠道成员的认证和培训

第四部分　分銷渠道运作管理

第6章　分销渠道的权力、激励与控制

6.1　渠道中的权力管理

第7章　渠道冲突与合作管理

7.2　分销渠道冲突的原因

7.3　分销渠道冲突的解决办法

7.4　渠道窜货及其对策

7.5　渠道战略联盟管理

第8章　渠道管理中的营销组合问题

8.1　产品决策与渠道管理

8.2　定价决策与渠道管理

8.3　促销决策与渠道管理

第9章　渠道物流与信息管理

9.1　渠道物流与物流管理

9.2　物流和供应链管理技术

9.3　渠道信息管理技术

第10章　渠道绩效的评價

10.1　渠道绩效评价概论

10.2　渠道整体绩效的评价

10.3　渠道成员绩效的评价

第五部分　分销渠道管理实务

第11章　不同行业和产品分销渠道的构建

11.1　快速消费品分销渠道

11.2　耐用消费品分销渠道

11.3　服务业分销渠道

11.4　IT和高科技产品分销渠道

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