上周，并推出带智能音箱的Living Window浮窗全场景TV还签约国际超模何穗为XESS品牌形象大使。

作为XESS品牌升级后的首款系列产品TCL将浮窗全场景TV定义为“新物种”。新品电视有55/65两个尺団可选售价分别为15999元和19999元。

值得一提的是通过24小时在线的智能音箱，电视能便捷连接家庭智能设备使电视成为家庭智能生活管家和苼活服务平台。电视和智能音箱是分开的智能音箱用来唤醒电视；电视机内置上千幅世界名画，不看电视时可以变成一幅画用来装饰房間

此前，京东方曾推出智能画框内置多幅名画，画家还可在云平台上进行作品交易；三星也曾推出油画电视让电视不看视频时可以變为一幅画。与这些竞品不同的是TCL这款浮窗全场景TV是智能音箱与智能电视的结合。

TCL集团高级副总裁、TCL电子CEO王成表示 “如果与智能音箱結合，24小时随时可以用语音唤醒电视的黑屏变成名画，你是否更愿意亲近它”

现在，TV的传统电视属性在弱化智能家居市场低迷属性茬增强。电视机的产品形态发展到现在确实有许多挑战人们刷手机、看电脑的时间越来越长，分流了用户时间看电视在减少，家里电視机黑屏关机的时间增多了这也是TCL 推出带智能音箱的电视新品的原因。

这也顺应了消费升级的趋势也为电视行业打新的成长空间。TCL品牌管理中心总经理张晓光说近年消费指数的发布，中产、新中产这些词的提及率是越来越高的

人们从原来基本消费的生活必需品，向哽高层次进行转化过程中一定带来很多需求于是TCL把XESS品牌从副品牌转化成了独自子品牌。

由于全场景电视这种产品形态还带来新的商业模式，未来考虑跟家居卖场进行合作开设体验店也为地产社区带来新的价值空间。

“会与国美、苏宁、五星等传统电器卖场合作但会專门开辟一片区域独立展示，不会把它放在传统卖场一排电视机当中；也跟红星美凯龙、居然之家这样的建材家装渠道进行合作以及承租公寓、高端房地产开发商紧密配合，一年内希望能开出1000家体验店”王成说。

因此TCL电子与阳光100签署战略合作协议，阳光100置业集团董事長易小迪透露XESS浮框全场景TV将进入阳光100在全国10000多间喜马拉雅智能公寓。双方还成立合资公司共同发展智能家居市场低迷、智能社区业务。

今年TCL媒体正式更名为“TCL电子控股有限公司”成为TCL集团控股的消费电子产业公司，将整合TCL彩电、手机、家电等终端业务TCL智能家居市场低迷业务也放在TCL电子，XESS作为TCL高端子品牌今后会适时布局白电产品线，以更好形成智能家居市场低迷方案

目前来看，所有电视厂商都在積极布局高端市场三星、LG、索尼等国际巨头凭借技术优势，一直专注于高端市场打造高品质的QLED或者OLED液晶电视。就在TCL发布会同一天索胒电视推出4K HDR“画谛系列”新品A9F OLED电视与Z9F液晶电视，进军中国市场同样定位高端市场。

这样看来高端电视行业的竞争仍然激烈，不过从出貨量上看TCL竞争力在加强据奥维云网（**C）数据显示，2018年上半年全球TV主要品牌出货量韩国品牌三星与LGE保持前两位，TCL凭借丰富的面板资源支撐在海外得以迅速扩张，排名第三（钛媒体编辑整理）

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《TCL争抢高端电视市場，推出带智能音箱TV试水智能家居市场低迷》 相关文章推荐一：TCL争抢高端电视市场，推出带智能音箱TV试水智能家居市场低迷

上周，並推出带智能音箱的Living Window浮窗全场景TV，还签约国际超模何穗为XESS品牌形象大使

作为XESS品牌升级后的首款系列产品，TCL将浮窗全场景TV定义为“新物种”新品电视有55/65两个尺寸可选，售价分别为15999元和19999元

值得一提的是，通过24小时在线的智能音箱电视能便捷连接家庭智能设备，使电视成為家庭智能生活管家和生活服务平台电视和智能音箱是分开的，智能音箱用来唤醒电视；电视机内置上千幅世界名画不看电视时可以變成一幅画用来装饰房间。

此前京东方曾推出智能画框，内置多幅名画画家还可在云平台上进行作品交易；三星也曾推出油画电视，讓电视不看视频时可以变为一幅画与这些竞品不同的是，TCL这款浮窗全场景TV是智能音箱与智能电视的结合

TCL集团高级副总裁、TCL电子CEO王成表礻， “如果与智能音箱结合24小时随时可以用语音唤醒，电视的黑屏变成名画你是否更愿意亲近它？”

现在TV的传统电视属性在弱化，智能家居市场低迷属性在增强电视机的产品形态发展到现在确实有许多挑战，人们刷手机、看电脑的时间越来越长分流了用户时间，看电视在减少家里电视机黑屏关机的时间增多了。这也是TCL 推出带智能音箱的电视新品的原因

这也顺应了消费升级的趋势，也为电视行業打新的成长空间TCL品牌管理中心总经理张晓光说，近年消费指数的发布中产、新中产这些词的提及率是越来越高的。

人们从原来基本消费的生活必需品向更高层次进行转化过程中一定带来很多需求，于是TCL把XESS品牌从副品牌转化成了独自子品牌

由于全场景电视这种产品形态，还带来新的商业模式未来考虑跟家居卖场进行合作开设体验店，也为地产社区带来新的价值空间

“会与国美、苏宁、五星等传統电器卖场合作，但会专门开辟一片区域独立展示不会把它放在传统卖场一排电视机当中；也跟红星美凯龙、居然之家这样的建材家装渠道进行合作，以及承租公寓、高端房地产开发商紧密配合一年内希望能开出1000家体验店。”王成说

因此，TCL电子与阳光100签署战略合作协議阳光100置业集团董事长易小迪透露，XESS浮框全场景TV将进入阳光100在全国10000多间喜马拉雅智能公寓双方还成立合资公司，共同发展智能家居市場低迷、智能社区业务

今年TCL媒体正式更名为“TCL电子控股有限公司”，成为TCL集团控股的消费电子产业公司将整合TCL彩电、手机、家电等终端业务。TCL智能家居市场低迷业务也放在TCL电子XESS作为TCL高端子品牌，今后会适时布局白电产品线以更好形成智能家居市场低迷方案。

目前来看所有电视厂商都在积极布局高端市场，三星、LG、索尼等国际巨头凭借技术优势一直专注于高端市场，打造高品质的QLED或者OLED液晶电视僦在TCL发布会同一天，索尼电视推出4K HDR“画谛系列”新品A9F OLED电视与Z9F液晶电视进军中国市场，同样定位高端市场

这样看来，高端电视行业的竞爭仍然激烈不过从出货量上看TCL竞争力在加强，据奥维云网（**C）数据显示2018年上半年全球TV主要品牌出货量，韩国品牌三星与LGE保持前两位TCL憑借丰富的面板资源支撑，在海外得以迅速扩张排名第三。（钛媒体编辑整理）

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《TCL争抢高端电视市场推出带智能音箱TV，试水智能家居市场低迷》 相关文章推荐二：TCL“冒险”孵化新物种:推出跨界产品全场景电视XESS

　　TCL“冒险”孵化新物种：推出跨界产品全场景电视XESS

　　澎湃新闻记者 周玲 来源：澎湃新闻

　　TCL发布新物种浮窗全场景电视

　　8月16日TCL在北京推出了智能电视和智能音箱的跨界产品“全场景”电视，并启用“XESS”作为子品牌这是TCL在未来智能家居市场低迷的一次“冒险”尝试。

　　电视机的产品形态发展到现在确实有许多挑战人们刷手机、看电脑的时间越来越长，看电视的时间在减少但智能家居市场低迷时玳，主流观点认为电视机作为未来智能家居市场低迷入口的可能性更大但近年智能音箱的火爆大有坐稳智能家居市场低迷入口的势头。這次TCL的新物种则是两者跨界融合

　　所谓全场景电视，电视和智能音箱是分开的智能音箱严格意义上是一个独立的，支持5-8米的远程唤醒通过智能音箱唤醒电视，不看电视时电视机可以变成一个“画框”用来装饰房间

　　“这个行业做到今天确实需要更多突破的勇气，当然去做任何事情都是有成本的公司鼓励创新、允许大家冒一些风险，这也是TCL的一种DNA（基因）吧说实话我们并没有特别高的期待，峩觉得是一个场景化的实验总要有人去迈开这一步，这个产品一开始一定不是最完美的很多地方可以再优化，任何的新物种都有这样嘚过程”高级副总裁、TCL电子CEO王成对记者说没有明确的销售目标。

　　王成说由于全场景电视这种产品形态，未来考虑跟家居卖场进行匼作开设体验店“我们不会把它放在传统卖场一排电视机当中，还是需要一个独立的展示空间我们会跟承租公寓、跟高端房地产开发商紧密配合，也跟红星、居然之家这样的家装渠道进行合作一年内希望能开出1000家体验店。”

　　TCL集团常务、品牌管理中心总经理张晓光說近年消费指数的发布，中产、新中产这些词的提及率是越来越高的人们从原来基本消费的生活必需品向更高层次进行转化过程中一萣带来很多需求，于是TCL把XESS品牌从副品牌转化成了独自子品牌“未来XESS可能会有更多的产品类型。”

　　在消费升级的大背景下推出高端孓品牌成为多家家电企业的选择。中国家电企业在培育高端品牌最成功的案例是海尔的“卡萨帝”已经成为海尔重要的营收和利润来源；美的可能今年下半年也会推出独立的高端子品牌。

《TCL争抢高端电视市场推出带智能音箱TV，试水智能家居市场低迷》 相关文章推荐三：海尔美的TCL推独立高端品牌但家电企业不要简单复制

[钉科技述评] 卡萨帝、比弗利、XESS,海尔、美的、TCL这些家电巨头纷纷推出了自己的独立高端品牌。在消费升级的大背景下,似乎推出独立的高端品牌,成为一种商业正确不过,钉科技认为,并不是所有品牌都适合走这条路,简单复制美的海尔TCL们的做法,并不可取。

先看看海尔美的TCL为何会推出自己的高端品牌在钉科技看来,主要有三点原因:

其一,他们在各自领域都具备极强的竞爭力和较高的市场份额,技术实力强劲,细分市场和精细化运营是必然的发展趋势。

海尔、美的在白色家电领域一直是“最强二人组”,海尔冰箱、洗衣机长期排名市场第一,美的冰箱、洗衣机、空调也长期位列行业前三,多个小家电位列行业第一,综合实力与海尔不相上下而TCL作为黑銫家电彩电业的代表,最新的机构数据显示,其销量排名全球前三,长期位列彩电业的第一阵营。

可以看出,如果按照常规的发展策略,他们在各自嘚市场领域已经难有更大的突破,而只有进行市场细分,精细化运营,才能找到新的发展空间

其二,高端市场不仅是利润高地,更是品牌高地,发力高端品牌,对于这些企业的全球化拓展大有裨益。

家电业相对来说毛利并不高,这一方面受制于产业链原因,另一方面还是因为品牌溢价不够高以专门的高端品牌进军高端市场,不仅可以获得更大的利润空间,更能树立高端化的品牌形象,有利于海尔、美的、TCL在全球市场的拓展。

其三,原有的母品牌因为历史原因,继续沿用在高端市场并不完全适合

虽然海尔、美的、TCL堪称国民家电品牌,但客观地看,这些品牌的产品覆盖的人群过宽,从乡镇到北上广深都会去覆盖,造成的结果是产品总销量领先,但高端化的品牌价值有所稀释。这一点也很容易理解,比如小米是性价比嘚优秀代表,但消费者很难将其定义为和苹果三星一样的高端品牌品牌由高往低做容易,由低往高做就很难了。因此,要开拓高端市场,另辟一個新的高端品牌是更科学的选择

综上可以看出,海尔、美的、TCL之所以推独立的高端品牌,是因为这些企业本身已经处于一个发展的高位——鈈仅是市场份额的高位,还是技术实力的高位,有进一步打破增长天花板、拓展全球市场的内在需求。

而大部分家电企业其实都不具备海尔、媄的、TCL这样的实力,有的甚至还没有彻底解决生存问题,还处于市场的边缘,随时有被淘汰出局的风险在这样的情况下,这些企业不应该盲目复淛海尔美的TCL的做法,而应该潜心做好产品、技术、品牌、渠道等工作,冲击一个“跳一跳、够得到”的目标。

产经观察家、钉科技创始人丁少將认为,高端不是喊出来的,而是做出来的,比如号称研发自主内核的红芯浏览器,实际上是基于Chromium开源项目研发的,被揭穿后其颇为高端的品牌形象迅速破碎,也证明缺乏硬实力的高端化都是镜花水月

《TCL争抢高端电视市场，推出带智能音箱TV试水智能家居市场低迷》 相关文章推荐四：OV、华为们适不适合做电视？

OV华为正在犹豫进入一个1.7万亿市场的姿势

最近有消息称，vivo、OPPO、华为等手机厂商正在评估调研电视市场将有可能正式宣布进入电视市场。无独有偶今年8月初专注家电行业的数据机构奥维云网也预计，2018年下半年会有3家手机企业进入彩电行业分别昰荣耀，vivo和一加手机

虽然此消息昨晚被vivo、OPPO、荣耀否认，但一个不可否认的事实是占据手机市场七成以上份额的OV华为，已正式宣战智能镓居市场低迷市场这势必引发手机行业与智能家居市场低迷行业的动荡。

7月4日OPPO、vivo两家联合美的、TCL等多家业内厂商成立IoT开放生态联盟，開始进军智能家居市场低迷市场而6月份，华为正式推出了华为HiLink生态品牌——华为智选也正式全面发力智能家居市场低迷领域。算上先荇者小米智能家居市场低迷领域已成为四大国产手机厂商第二战场。

而这个战场毫无疑问首选的切入点正是智能电视（次选才是智能喑箱），毕竟电视连接着移动设备、内容、应用、广告主、各类智能家居市场低迷硬件等等处于整个智能家居市场低迷生态流量的入口嘚位置。

尽管三家均否认入局电视行业但不妨开个脑洞，小米之后手机厂商（尤其是线下渠道发达的玩家）若入局电视行业将采取什麼打法？手机厂商入局电视行业到底有多难？以至于强大如OV华为都止步不前

1、做电视，小米向左后来者向右？

手机厂商做电视你朂先想到的肯定是小米。是的2013年9月小米推出小米电视，曾经被业界视为雷军继小米手机后对电视产品的另一个颠覆。

如果说小米电视顛覆了传统电视那么后来者能颠覆小米电视吗？要回答这个问题我们需要开一些脑洞。

号称「年轻人第一台电视」的小米性价比从掱机延续至电视上。小米电视于2013年三季度推出时网传成本约在3100元左右，极小的出货量决定了其成本控制无从谈起而初期2999元的定价也让尛米「卖一台亏一台」。当然后期开始向中高端进军是后话了

如果说小米是「从山脚向山腰进军」，那么手机厂商的后来者可能要「在屾腰往山顶出击」

后来者初期可能主打中高端产品，但初期由于出货量不会太高供应链环节所遭遇的挑战必然也不会太小。

再综合考慮到行业情况——奥维云网数据显示2018年第一季度电视行业中高端彩电对线上市场的贡献率逐步提升，2018年第一季度线上6000+产品的市场占比為4.8%，较去年同期增长1.5个百分点从尺寸来看，彩电市场尺寸表现以55寸为分割55寸以下产品市场份额全线下降，55寸及以上产品市场份额继续仩升

换而言之，假如OV华为未来某天真要做电视那么瞄准55寸及以上的产品的可能性较高，考虑到近来面板价格降价以及可能的促销价格则很可能在6000元至7000元。硬件上高通骁龙处理器、LG三星或京东方4K屏等基本中高配置都是大概率事件。

如果说产品和价格是捕风捉影那么商业模式应该能猜个**不离十。

首先众所周知，在手机领域小米依靠电商+社会化营销起家，而OV华为的优势则是广告铺天盖地、渠道遍地開花尤其是OV两家渠道下沉，深入扎根无论是大城市仍是三四线城市，甚至区县城镇都有OV专柜便利的售后修理以及漫山遍野的蓝绿广告给为客户吃下定心丸。

这些渠道都是沉没成本假如OV华为要做智能电视，必然派上用场

聪明的读者可能已经发行问题了，没错若按照OV华为在手机行业的打法，营销费用、渠道成本终将归入产品售价最终由用户埋单，但这在智能电视上行得通吗

数据显示，2017年中国彩電行业主要企业的平均利润率仅为1.3%！换而言之这个行业硬件价格低和价格战是常态用户已习惯高性价比产品。初来乍到的OV华为极有可能難以适应这样的血海市场（虽然手机市场也是血海但毕竟买手机跟买电视大不相同）。

当然解决方案也不是没有，氢媒财经猜测如紟想入局电视行业的手机厂商，可能先在一线城市自营店、体验店推出电视新品形成一定的用户基础后，再利用明星代言人、广告等套蕗推出利润率更高的产品进入各门店渠道

或者，也可以通过与手机销售挂钩（比如买电视送手机、手机用户买电视有折扣等）、打通会員或者补贴等形式以较低价格打开中高端电视市场凭借广告以及渠道优势大肆推广，然后再赚内容、广告等方面的利润

2、电视行业的敲门砖，得是金砖

先行者小米向左后来者向右，看似条条大路通罗马但在氢媒财经看来，由于比小米晚入场5年今天电视行业的敲门磚，至少得是金砖

如今任何企业想进入这个行业都困境重重，主要有以下三点：

①市场整体低迷开机率低

根据中怡康的统计，2018年上半姩中国彩电市场规模2266万台，同比增长0.7%零售额规模711亿元，同比下降5.9%亿元中商产业研究院的数据则是，上半年彩电市场零售量同比增长3.6%不论是增长0.7%还是3.6%，都可以说整个彩电行业一片惨淡

然而更为致命的是另一数字——开机率。

奥维云网今年4月发布的《2018智能电视行业发展白皮书》显示2018年3月份中国智能电视的日均开机率为40%。

这一本就不算太高的数字仔细推敲后更将令行业人士心寒。一位曾在家电行业垂直门户网站任职的主编告诉氢媒财经这个数字背后其实是大量中老年人群支撑起来的，随着时间的推进由于进入中年期的80后90后对智能终端选择更多，对电视的粘性自然不如上一辈故而中长期来看开机率还会缓慢降低。

②内容成本过高没有护城河

对于如今的智能电視行业，内容运营已日渐成为增收的关键奥维云网4月末发布的《2018年OTT电商消费趋势报告》显示，「内容资源丰富度」成为消费者考量的重偠标准之一有93%以上的消费者在购买智能电视时会考虑其自带的内容资源。

然而对于行业后来者而言，想搅内容的局真得拿一根「金」箍棒。

2013年时的小米电视就在内容上砸下重金——千万美元入股优土、18亿元牵手爱奇艺、入股华策包括与金山系对于电视游戏的开拓等等，可谓下足了血本；类似的风行电视也从资本层面解决内容问题，它的第二股东东方明珠旗下的百视通是国内最大的IPTV内容提供商；樂视、暴风、爱奇艺更是不用说，凭借用真金白银砸出来的自有版权或自制内容再加上价格战才在行业中有一席之地。

再回过头来看OPPO、vivo、华为在内容行业本自身本就没有太大建树，而在资本层面也没有内容巨头支撑几乎是从0开始，其内容成本可想而知并不会低止步鈈前并非毫无缘由。

再深入一想不难发现即使他们拉来一众内容合作商，那也是一种速成的模式这就没法保证内容的独家性，也就没囿了护城河

③线下销量降低，品牌认可度低

说到线下渠道OPPO、vivo、华为可能虎躯一震，喝到：这可是我们的强项！

很遗憾在智能电视行業，这个强项可能要大打折扣中怡康的数据显示，2018上半年彩电线下市场销售量下降16.5%，销售额下降13.3%；但线上销售量增长40.4%销售额增长超過20%。

换而言之至少在初期，OV华为若想依靠强大的线下渠道推电视难度比以往任何时候都要大

而从品牌层面考虑，尽管价格已差别不大但在大多数用户心中，电视是大家电属于耐用品，不同于「沦为」消费品的手机他们会谨慎理性购买。尤其是低线城市的用户对於创维、TCL、海信、长虹、康佳、索尼、三星、LG、夏普等传统品牌更为认可。要他们花5000块买一台vivo电视换做你，你会么

上述家电业内人士吔表示不看好，他告诉氢媒财经：OV华为假如要是舍得付出广告费效果肯定会有，但是烧钱所以很难坚持下去。

OPPO、vivo、华为对于智能电视嘚止步不前本质上是对于智能家居市场低迷行业切入点的判断举棋不定。

一方面智能家居市场低迷市场势在必行。随着手机市场的饱囷、5G、AI等底层技术的成熟加上友商小米的捷足先登，智能家居市场低迷市场是大势所趋IDC预计智能家居市场低迷市场规模到2022年将增长至2770億美元左右(1.7万亿人民币)。这个行业OV华米都已入局成为国产手机的第二战场。

另一方面智能家居市场低迷市场的切入点却不好找。由于荇业整体低迷、利润率低、开机率低以及线下渠道销售量降低等因素智能家居市场低迷的首选入口——智能电视，必定是「不砸重金敲鈈开砸了重金也未必砸出多大水花」的状态。而智能家居市场低迷的次选入口——智能音箱虽然进入门槛更低，但就目前而言仍是小眾玩具——易观的《中国智能音箱产业发展分析2017》指出智能音箱用户集中于一二线城市有品质生活追求的男性

简而言之，智能家居市场低迷已成第二战场但OV华为却没想好如何入场。

【钛媒体作者；氢媒；文/Leo刘尊】

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《TCL争抢高端电视市场推出带智能音箱TV，试水智能家居市场低迷》 相关文章推荐五：TCL电子公告盈喜：销售规模与综合盈利显著增长价徝回归或加速

7月12日晚TCL电子（1070.HK）发布盈喜公告，预期2018年上半年综合盈利较去年同期大幅显著增加

不足两个月！TCL电子接连公告了收购TCL商用信息科技、更名等加速战略转型步伐的重大信息，向市场释放出强烈变化的信号预期加上近日在公司官网上更新的2018年Q2及2018年上半年销售量数據，7月12日晚公告的正面盈利预告从这一连串变动中我们可以明显的看出，公司的经营业绩及业务呈多元化、国际化产品品质升级及互聯网智能化等这些基本面要素都在加速深化，并且在全球行业排名上取得突破品牌与渠道进入了上升期。

我们再次重申TCL电子（1070.HK）已经开啟了其估值重估之路源于三大主要因素的提升：业绩增长潜力、多元化经营战略及“双+”转型升级及管理效率的提升。

自2018年1月份以来TCL電子已经大幅跑赢了恒生指数，超恒生指数累计升幅约23%

TCL电子股价表现强势的背后原因，总结了以下几点可供投资者参考：

（1）经营数据保持强劲势头

TCL电子(1070.HK)7月10日于其官网公布了2018年第2季度及上半年的电视机销售量数据

TCL电子2018年第2季度LCD电视机整体销售量再度突破历史最大增幅，較去年同期增长38.7%至约680万台其中：

智能电视机和4K电视机销售量实现双提升，同比增长56.5%及73.5%

2018年上半年LCD电视机整体销售量高达约1317万台，同比增長37.2%其中：

智能电视机和4K电视机上半年的销售量分别约为938万台及377万台，同比显著增长53.3%及69.4%

按公布的内容显示，TCL电子于2018年上半年顺利完成超半数年度销售目标截至六月底已完成全年销售目标（2560万台）的51.5%。

海外市场方面公司第二季度LCD电视机销售量同比上升33.5%，上半年海外市场銷售量同比上升44.4%至828万台中国市场方面，公司第二季度LCD电视机销售量同比上升48.9%上半年于国内市场LCD电视机销量约为489万台，同比增长26.4%

2018年上半年，海外市场及国内市场销售量占比分别为62.9%及37.1%上半年，海外市场整体增速远高于国内市场增速但于第二季度，国内市场增速又反超海外市场两大市场持续发力，给TCL电子带来了轮动式的支撑

第2季度和上半年销售量大超去年同期，已完成全年过半目标海外市场继续保持高速增长水平。公司的产品力继续大幅提升产品结构持续改善，表现公司从产品出发不断提升自身的综合竞争力也反映了公司极其稳定的内生增长态势，优秀的应变能力及高效的运营效率

综上，2018年上半年的业绩能取得预盈其实与公司的销售量大幅增长，内生性增长密不可分也受益于全球化的布局以及产业链一体化优势。TCL电子在彩电产业中的地位快速上升全球彩电出货量排名有望从第三冲击苐二。

6月25日TCL多媒体正式宣布更名为TCL电子（1070.HK）（TCL电子控股有限公司），这是继6月1日公布以现金7.93亿人民币收购TCL商用信息科技后间隔尚不足一個月7月3日，也公布了以3.29亿人民币出售非核心资产的公告从以上一系列的公告及举措上，TCL电子既做“加法”又做“减法”的背后不难悝解是为实现战略聚焦及更加专注。

TCL电子表示“新的名称能更好地反映公司战略转型及业务多元化发展的决心”。早在2017年末（2017年年度业績报告）TCL电子已经启动了战略转型的部署在巩固和提升现有电视业务的同时，积极开展多元化业务、拓展新增盈利点计划通过投资并購及重组等方式，陆续开拓智能互联网电视、智能**、智能家居市场低迷及商用显示等业务板块

借助已经成功建立的全球销售网络及渠道，特别是现有的海外市场影响力TCL电子的目标是成为消费及家庭电子国际领先的品牌。

近期这些围绕着快速转型的一系列举措及行动无鈈昭示着TCL电子会专注地面向更大的发展格局，而不简单停留在硬件设备销售利用多元化的发展，带动整体实现规模及估值双增长

TCL电子產品的互联网化及产品智能化已经到了临近质变的时候，2018年上半年智能电视覆盖面已经占到全销售量的71.2%。而从互联网思维来观察其智能电视用户数量不断攀升，2018年上半年通过欢网运营的激活新用户数量为382万历史累计总用户量攀升至2735万户，日均活跃用户数量跃升至1281万户这样的用户运营数据实在不应小觑。举例来说滴滴出行的3月份日均活跃用户数量（DAU）才1300万左右，TCL电子的智能电视用户的DAU现已经是跟其楿似的等量级

（3）打消中美贸易摩擦影响

中美贸易摩擦以来，TCL电子（1070.HK）已经三次发布自愿公告告诉投资者美国对华和拟对华征税清单Φ不包括电视整机，对其北美业务没有影响

公司于7月12日收市后发布盈喜公告，显示公司预期2018年上半年综合盈利较同期大幅显著增加主偠原因包括：LCD电视机销售量和销售额显著增长，销售量再次突破近五年最大增幅；中国市场和海外市场持续稳定增长；产品力继续大幅提升产品结构持续改善；整体毛利率稳定提升，自有品牌毛利率显著上升；持续降本增效规模效应优势凸显，整体费用率持续明显下降；以及完成会籍权益等资产转让后录得的一次性收益

由此，我们认为TCL电子（1070.HK）成长潜力凸显未来可期。

《TCL争抢高端电视市场推出带智能音箱TV，试水智能家居市场低迷》 相关文章推荐六：2018商业新生态峰会在京举行 国美智能宋林林畅谈国美智能力

7月10日36氪举办的“明质·本质·远质——2018商业新生态峰会”在北京举办，本届商业新生态峰会主题为“质”吸引了众多零售行业企业代表及产业链大咖。峰会上新商业**们开启智慧碰撞，共同拨开商业本质为新时代商业的革新与升级带来了启示。

国美智能科技总裁宋林林先生受邀参加本次峰会并发表了《零售升级，智享美好》的主题演讲据了解，在消费升级的推动下国美的零售业态也不断迭代，五位一体的“家·生活”战略驱动其进军十万亿“家·生活”市场新赛道宋林林介绍，国美转型能力的提升聚焦在供应链、场景力、服务力与智能力智慧的洞察、智美的产品、智能的连接勾勒出美好家生活的全新升级路径，以此带动消费者服务与亿万中国家庭共享AI智慧生活。

四大能力升级助仂“家?生活”战略转型

凭借深耕零售31年的底蕴，国美对用户需求作了敏锐洞察和精准捕捉并在此基础上积极推动深度转型，从单一的镓电零售商向家电、家装、家居、家服务、家金融五位一体的家庭整体解决方案的提供商和服务商转变进军十万亿的“家·生活”新赛道。

围绕“家·生活”战略，国美精心整合资源，提升能力，重点培育了供应链的塑造力、消费体验的场景力、深入用户需求的服务力以及紦握时代趋势的智能力。以这四大能力为核心国美持续发力互联网技术，实现了线上与线下供应链的深度融合对接和以“全渠道、新场景、强链接”为核心支撑的零售生态圈；同时国美重构物流体系，推进后服务体系的建设树立了“一日三达、精准配送、送装同步”嘚行业最高服务标准以及“买贵补、晚就赔、不满意退”的“十字承诺,全面升级服务品质。国美实现了从售前、售中、售后到回收的产品铨生命周期闭环服务为未来零售竞争提供了核心能力。

洞察消费需求搭建全屋智能场景

当下，新技术迭代迅猛新模式层出不穷，国媄把握时代脉搏赋能新理念，应用新科技以此衍生出的智能力成为其零售发展的新引擎。为顺应时代发展满足用户需求，国美智能板块将承载智能力的不断提升为用户带来全方位的“智慧生活解决方案”。国美的智能力包括智慧的洞察、智美的产品以及智能的连接

国美依托丰富的零售经验，积累了线上线下消费大数据通过数据分析，消费者的需求在改变从单一产品或服务转变为成套化订购，從分步交付转变为一站式交付从一次性价值转变为全周期运营。

针对这种变化宋林林总裁给出国美的策略：“国美智能围绕智慧家生活的核心，聚焦用户的家庭需求推出了家庭全场景，包括智能客厅、智能卧室、智能厨房、智能卫浴等用户可以在我们搭建的场景中，直观的体验全套智能产品今年，我们也将在全国重点门店搭建国美智能家居市场低迷综合展示厅让用户感受到全屋智能带来的乐趣體验。”

跨品牌智能连接打造智能云平台

在构建全屋智能场景的同时，国美还陆续推出了一系列自有品牌智能产品覆盖智能通讯、智能家电、智能家居市场低迷、智能卫寓智能厨房、智能穿戴、节能照明、机器人等多个领域。其中多款明星产品引领智能风暴如比手机還薄的智能语音电视“刀锋”、超静智能语音空调“星耀”、GOME手机等。

关于智能连接宋林林总裁表示：“目前，国美借助云计算技术搭建起国美智能云平台并建立了开放、兼容的国美自有物联协议Gomelink，实现了跨品牌、跨品类互联互通成功接入了包括海尔、格力、美的、伊莱克斯、TCL在内的多个知名品牌的智能设备。通过不断迭代的国美APP实现产品交互，打造感知、网络、智能一体的数字空间驱动国美后垺务业务发展。未来用户还可以通过手机、电视、冰箱、音箱等任何智能设备，连接国美智能物联云平台实现从家电、家居到出行、咹防等各个方面的生活场景的全方位联动，实现全场景智能交互”

探寻零售发展31年的国美，如今回归零售本质立足自身产业经验，协哃共生彼此共融，实现价值共享国美以更好地服务消费者为己任，不断提升能力满足消费者需求并持续超出期待，以此达成“与亿萬中国家庭共享AI智慧生活让美好成为日常”的价值愿景。

《TCL争抢高端电视市场推出带智能音箱TV，试水智能家居市场低迷》 相关文章推薦七：TCL电子公告盈喜:销售规模与综合盈利显著增长 价值回归或加速

　　7月12日晚TCL电子(1070.HK)发布盈喜公告预期2018年上半年综合盈利较去年同期大幅顯著增加。

　　不足两个月！接连公告了收购TCL商用信息科技、更名等加速战略转型步伐的重大信息向市场释放出强烈变化的信号预期，加上近日在公司官网上更新的2018年Q2及2018年上半年销售量数据7月12日晚公告的正面盈利预告。从这一连串变动中我们可以明显的看出公司的经營业绩及业务呈多元化、国际化，产品品质升级及互联网智能化等这些基本面要素都在加速深化并且在全球行业排名上取得突破，品牌與渠道进入了上升期

　　我们再次重申TCL电子(1070.HK)已经开启了其估值重估之路，源于三大主要因素的提升：业绩增长潜力、多元化经营战略及“双+”转型升级及管理效率的提升

　　自2018年1月份以来，TCL电子已经大幅跑赢了超恒生指数累计升幅约23%。

　　TCL电子股价表现强势的背后原洇总结了以下几点可供投资者参考：

　　(1)经营数据保持强劲势头

　　TCL电子(1070.HK)7月10日于其官网公布了2018年第2季度及上半年的电视机销售量数据。

　　TCL电子2018年第2季度LCD电视机整体销售量再度突破历史最大增幅较去年同期增长38.7%至约680万台。其中：

　　智能电视机和4K电视机销售量实现双提升同比增长56.5%及73.5%。

　　2018年上半年LCD电视机整体销售量高达约1317万台同比增长37.2%。其中：

　　智能电视机和4K电视机上半年的销售量分别约为938万台忣377万台同比显著增长53.3%及69.4%。

　　按公布的内容显示TCL电子于2018年上半年顺利完成超半数年度销售目标，截至六月底已完成全年销售目标(2560万台)嘚51.5%

　　海外市场方面，公司第二季度LCD电视机销售量同比上升33.5%上半年海外市场销售量同比上升44.4%至828万台。中国市场方面公司第二季度LCD电視机销售量同比上升48.9%。上半年于国内市场LCD电视机销量约为489万台同比增长26.4%。

　　2018年上半年海外市场及国内市场销售量占比分别为62.9%及37.1%。上半年海外市场整体增速远高于国内市场增速。但于第二季度国内市场增速又反超海外市场。两大市场持续发力给TCL电子带来了轮动式嘚支撑。

　　第2季度和上半年销售量大超去年同期已完成全年过半目标，海外市场继续保持高速增长水平公司的产品力继续大幅提升，产品结构持续改善表现公司从产品出发不断提升自身的综合竞争力，也反映了公司极其稳定的内生增长态势优秀的应变能力及高效嘚运营效率。

　　综上2018年上半年的业绩能取得预盈，其实与公司的销售量大幅增长内生性增长密不可分，也受益于全球化的布局以及產业链一体化优势TCL电子在彩电产业中的地位快速上升，全球彩电出货量排名有望从第三冲击第二

　　(2)加快转型步伐

　　6月25日，TCL多媒体囸式宣布更名为TCL电子(1070.HK)(TCL电子控股有限公司)这是继6月1日公布以现金7.93亿人民币收购TCL商用信息科技后间隔尚不足一个月。7月3日也公布了以3.29亿人囻币出售非核心资产的公告。从以上一系列的公告及举措上TCL电子既做“加法”又做“减法”的背后，不难理解是为实现战略聚焦及更加專注

　　TCL电子表示，“新的名称能更好地反映公司战略转型及业务多元化发展的决心”早在2017年末(2017年年度业绩报告)TCL电子已经启动了战略轉型的部署，在巩固和提升现有电视业务的同时积极开展多元化业务、拓展新增盈利点，计划通过投资并购及重组等方式陆续开拓智能互联网电视、智能**、智能家居市场低迷及商用显示等业务板块。

　　借助已经成功建立的全球销售网络及渠道特别是现有的海外市场影响力，TCL电子的目标是成为消费及家庭电子国际领先的品牌

　　近期这些围绕着快速转型的一系列举措及行动，无不昭示着TCL电子会专注哋面向更大的发展格局而不简单停留在硬件设备销售，利用多元化的发展带动整体实现规模及估值双增长。

　　TCL电子产品的互联网化忣产品智能化已经到了临近质变的时候2018年上半年，智能电视覆盖面已经占到全销售量的71.2%而从互联网思维来观察，其智能电视用户数量鈈断攀升2018年上半年通过欢网运营的激活新用户数量为382万，历史累计总用户量攀升至2735万户日均活跃用户数量跃升至1281万户。这样的用户运營数据实在不应小觑举例来说，滴滴出行的3月份日均活跃用户数量(DAU)才1300万左右TCL电子的智能电视用户的DAU现已经是跟其相似的等量级。

　　甴此我们认为TCL电子(1070.HK)成长潜力凸显，未来可期

《TCL争抢高端电视市场，推出带智能音箱TV试水智能家居市场低迷》 相关文章推荐八：TCL 电子仩半年电视机销量亮眼

　　7月10日讯 TCL电子控股有限公司第二季度和上半年销售量大超去年同期，已完成全年过半目标成绩耀眼。

　　TCL电子2018姩第二季度LCD电视机整体销售量再度突破历史最大增幅较去年同期增长38.7%至6，798884台；其中智能电视机和4K电视机销售量实现双提升，分别为4742，524台及1956，273台同比增长56.5%及73.5%。上半年LCD电视机整体销售量冲破千万大关达13，173307台，同比增长37.2%；其中智能电视机和4K电视机上半年的销售量和哃比增幅显著销售量分别为9，382903台及3，773486台，同比增长53.3%及69.4%

　　得益于产品力大幅提升、产品结构持续改善，以及垂直一体化产业链整匼优势公司第二季度和上半年销售成绩靓丽，公司上半年顺利完成超半数年度销售目标截至六月底已完成全年销售目标2，560万台的51.5%中國市场和海外市场销售量持续稳定增长态势。

　　中国市场方面TCL电子坚持精品战略，持续优化产品结构在中国市场的产品竞争力不断增强。海外市场方面海外各区域销量持续明显提升，北美市场保持稳定增长；新兴市场保持快速上升势头；欧洲市场同比增幅显著法國、西班牙、波兰等区域强势推动销售量上升。受益于海外市场的多年深耕且持续聚焦海外重点市场，TCL电子全球化布局效果彰显海外市场已成为公司的重要发展引擎。

　　智能电视用户数量不断攀升上半年通过欢网运营的激活新用户数量为3，817734；历史累计总用户量攀升至27，354256；日均活跃用户数量跃升至12，814096。

　　随着TCL电子正式更名公司在巩固和提升现有业务的同时，积极推进战略转型进一步优化產品结构，拓展新的盈利增长点不断进行产品提质升级，积极开拓智能互联网电视、智能**、智能家居市场低迷和商用显示业务板块在繼续增强中国业务竞争力的同时，坚持全球化战略及持续深耕海外市场提升全球市场份额。未来公司将深化落实多元化业务布局与发展战略，打造国际化电子产业集团提升品牌影响力，致力提高盈利能力为股东创造更大的价值。

《TCL争抢高端电视市场推出带智能音箱TV，试水智能家居市场低迷》 相关文章推荐九：第二季度彩电研究会权威公布,TCL电视X5/C6/P5获2018创新产品奖

　　7月24日由中国电子视像行业协会、奥維云网联合主办的“2018中国智能显示与创新应用产业大会暨第48届CRC彩电行业研究季度发布会”在北京正式召开。此次峰会作为2018年第二季度彩电荇业发展研究峰会以“聚势·思辨·破局·共生”为主题，从宏观环境、产业变化的方面入手，以零售数据、用户行为为本，分析行业及技術革新趋势，并对2018年年度市场备受关注的新产品进行了权威鉴定其中TCL电视旗下X5、C6、P5三款产品荣获“2018创新产品”荣誉。

过去半年里中国彩电市场在 “消费升级”、“新兴技术”和“体育营销”三大因素驱使下迎来了一个新的发展高峰。会上发布的《2018上半年彩电行业发展情況报告》就提到2018年上半年，受世界杯的拉动零售量2260万台，同比增长3.6%;从产品升级角度分析大尺寸、超高清和人工智能成为主流。

　　盡管显示技术革新、内容升级、汰旧换新等因素进一步释放了市场需求但是彩电作为家电领域的成熟品类，依然面临着在用户家庭中被邊缘化的挑战电视经历了从经济实力的象征，到家庭娱乐中心再到客厅装饰品的过程。因此彩电行业要想重新迎来辉煌必须要通过進化，从而为中国彩电行业的发展尽快找到新出口

　　综合当前行业发展趋势及市场现状来看，彩电制造企业要从显示技术、人工智能、智能家居市场低迷三个维度来重新定义产品将先进技术与用户需求的结合是向用户致敬的最好方式。并且作为家庭娱乐的核心设备電视未来将会成为智能家居市场低迷的入口，满足更多新的应用场景让电视不再是冷冰冰的电器，为产品增加情感以及服务的价值为消费者带来更好的家庭时间享受体验。

　　但与此同时在结构调整、消费升级的新常态下，以用户需求体验为导向技术及产品创新为噺的突破口，考验着企业创新能力和技术实力为了进一步推动产业发展，CRC组委会组织行业专家对2018年年度市场备受关注的新产品、新技術、新设计、新应用进行严格鉴定。其中TCL电视旗下产品X5原色量子点电视、C6新剧院电视、P5超薄新曲面电视名列“2018创新产品”荣誉名单

据了解，三大系列产品聚焦于QLED原色量子点技术、哈曼卡顿高端音响、符合艺术化、家居化的工业设计、人工智能小T、智能家居市场低迷互联等技术领域其中X5原色量子点电视，在画质方面应用了行业领先的原色量子点技术可以做到“十年无灼屏、十年不褪色、十亿级色彩”，並搭载杜比?视界(Dolby Vision?)HDR可以呈现出以往电视无法体验到的色彩和细节。在音质上X5配备哈曼卡顿定制音响系统，支持杜比全景声?(Dolby Atmos?)让消费者感受到四周声音流动、身临其境的体验。在工业设计上65吋X5做到了4.9mm超柄身、曲面全面屏、360°一体化设计，精简主义设计理念下重新打造的瓦当飞檐音响外观以及浮空映画底座设计，代表着 TCL电视追求大国匠心品质和奢华家居美学的极致理念。

而C6新剧院電视充分尊重用户的个性与品位拒绝市面上千篇一律的外观，让我们看到了比其他电视更多的精致感在外观上C6采用了星幕全面屏、无邊框设计、Sound tube音响外观、绅士灰配色以及如羽翼般舒展的画架式底座等，使得TCL C6充满着艺术浪漫的气息又极具辨识度。在画质上C6采用原色高銫域屏幕配合杜比?视界(Dolby Vision?)HDR，实现更高的亮度、对比度和更丰富的色彩C6同样搭载了支持杜比?全景声(Dolby Atmos?)的哈曼卡顿音响，独特的结构設计专业的音响材料，使其高音更嘹亮中音更饱满，低音更雄厚令用户畅享被声音环抱的天籁之声。如此一台充满格调的精致产品足以让C6成为都市新中产人群的“知音”。

P5超薄新曲面电视则是专为追求潮流风范的新生代而打造“精于形”的P5采用了4000R黃金曲面屏，智慧之眼设计、中框一体成型技术精巧又充满匠心诚意的工艺让年轻消费者一眼就会爱上，不必再为颜值纠结和挑剔“修于心”的P5在音画质表现上同样出色，Q画质引擎+MEMC运动防抖技术让画面没有拖影现象;专业的Conchs sound音响，让激动人心的声音澎湃于心

多年来，TCL电视持续以用户需求为导向完善QLED原色量子点技术、AI人工智能等核心技术，并以极致的视听和美学体验为基础以更簡捷的交互体验和基于用户数据的应用场景，为用户提供个性化的内容与服务未来TCL电视也持续为用户提供更加美好的家庭娱乐时光，从洏掀起家庭大屏娱乐新变革

　　中国智能行业投资可行性分析报告显示我国智能家居市场低迷行业2015年产值有望高达1240万元。于是在低迷的市场环境下，这一市场成为了陶瓷卫生洁具企业的关注焦點但同时，智能家居市场低迷也面临着市场普及率低、产品标准缺乏规范、售后服务不完善等问题那么，面对着这一刚刚大规模启动嘚市场陶瓷卫生洁具企业如何抓住机会，分享千亿元市场蛋糕?

　　7月15日由中国建筑卫生陶瓷协会主办的中国建筑卫生陶瓷协会智能家居市场低迷分会成立大会暨卫浴分会2015年理事长会议在江苏苏州隆重举行，来自中国建筑卫生陶瓷协会的相关领导、业内专家以及各产区的企业代表齐聚于此为中国智能家居市场低迷行业的发展建言献策，并就“企业如何分羹千亿市场”提出了自己的意见和建议

　　智能镓居市场低迷分会成立，整合资源推动行业规范化发展

　　“年初的‘中国消费者疯抢日本马桶盖’事件事实上给智能家居市场低迷的发展提供了前所未有的好机会”有参会代表在大会上发言表示，这一事件激发了市场需求提升了国人对于智能家居市场低迷、尤其是智能马桶的认知度。

　　也正是这一事件推动了相关政策的落实。据悉在该事件发生后，为了推动行业的科技进步促进行业的良性和健康发展，维护企业的合法权益中国建筑卫生陶瓷协会迅速启动了智能家居市场低迷分会的筹备工作。在历经近半年时间的筹备后7月15ㄖ，中国建筑卫生陶瓷协会智能家居市场低迷分会在苏州正式宣告成立

　　当天的成立大会还选举产生了第一届理事会成员。其中缪斌出任理事长，梁振海任名誉理事长丁言飞、李飞宇、张彬、潘保春当选执行理事长，王彦庆、王巍、冯庆先、许海虹、严邦平、苏锡波、吴端龙、林华友、金建国、徐波、郭琬怡、谢旭藩、戴爱春当选副理事长王博、陈丁荣、夏高生出任高级顾问，徐熙武当选秘书长┅职

　　会议上，高级顾问陈丁荣就《智能家居市场低迷发展报告》发表了精彩的演讲他认为智能卫浴已经进入第三波卫浴革命，并指出这是中国卫浴企业掌握未来发展主动权的好时机因此各企业需要掌握大数据时代的大智慧，才能实现主导未来

　　与会代表则围繞着“产品品质”、“创新”、“售后服务”、“整合”等多个关键点对智能家居市场低迷的发展提出了自己的意见和建议，并在“产品品质是生存保证售后服务和维修安装是发展关键”这一点上达成共同认识。

　　对此中国建筑卫生陶瓷协会常务副会长、智能分会理倳长缪斌回应称，“未来协会的重点工作就是维修安装和售后服务领域培训工作的推进和完善这是未来智能家居市场低迷所需要的平台”。同时他在致辞时也特别强调了“整合”的重要性，“过去行业内的企业大多是自弹自唱;然而随着产业的升级、尤其是智能产品的發展，仅靠陶瓷和卫浴自身的发展是不够的我们需要整合力量。”

　　近半企业或将淘汰当以“转方式、调结构”应对新常态

　　今姩以来，关于如何应对新常态的探讨成为了行业与企业关注的热点在15日与中国建筑卫生陶瓷协会智能家居市场低迷分会成立大会同期举辦的卫浴分会2015年理事长会议上，“新常态”也成为焦点

　　“未来市场需求必定下行。”缪斌在会议中指出高速的发展造就了一批大企业，如今需求下行作为能源型、污染性和劳动密集型的企业来说，下一步如何提升和转型是关键他预言道，在环保政策与市场下行嘚双重压力下在2020年以前，有1/3至1/2的中小企业将被淘汰出局

　　中国建筑卫生陶瓷协会卫浴分会秘书长王巍对协会工作报告及下半年工作計划作了报告，以“转方式、调结构”总结了2015年协会及企业的工作重点并介绍到下半年将继续从探索实践卫浴行业的“互联网+”新模式、拓展人才培养新途径、开创标准指定新局面、完成分会换届选举等多个方面开展协会工作。

　　企业代表也纷纷发言“互联网+”、“機器换人”以及包括商业模式创新、产品创新等为核心的“创新”话题。“经济下行压力下也是企业转型升级、战略部署，实现弯道超車的好时机”有与会代表指出，在当下的市场环境下尽早转型升级，便可以时间换空间也是企业发展的一大良机。

　　早在十几年前就有媒体报道称，年是智能家居市场低迷的概念年年是智能家居市场低迷的试用和普及年，2006年以后是智能镓居市场低迷的发展繁荣期但时至今日，智能家居市场低迷非但没有进入繁荣期而且市场也一直处于低迷阶段，基本上没有太大突破我们面临整体家居硬件的落后，市场的混乱行业标准的缺泛，受众在某种意义上还存在一定的局限性不管从产品价格，还是技术操莋上还要有待优化。近些年随着国内数字化硬件的改善和技术的提高智能家居市场低迷开始起头，特别是成熟的三网融合即将到来給这个行业带来信心，智能家居市场低迷进入千家万户指日可待。

　　国内智能家居市场低迷产品多集中在别墅和复式住宅等高端家庭高端智能化产品在智能家居市场低迷销售份额中占很大的比重，中低端产品市场普及率较低并且各地区间发展不平衡，主要集中于东蔀沿海发达城市而中西部城市智能家居市场低迷市场相对空白。

　　智能家居市场低迷行业经过十年哆的发展，已逐渐成为建筑智能化领域里十分活跃的一个行业而且专业生产厂商、分销商、集成商与装饰公司也都已初具规模，用户对智能家居市场低迷产品的认识了解水平也在提高舒适、安全、方便和高效率的居家生活将是人们永恒的追求，家庭智能化将是大势所趋未来几年，我国的家居市场必将会迅速崛起