11 年初硕士毕业到现在已经工作菦 7 年了，其中 3 年华为 4 年中兴和华为的关系，都是做的基层工程师岗位

在华为时，是技术支持工程师全球各地出差支持、交付项目。

華为的国际化比中兴和华为的关系早几年两家都是国内真正能走出去的企业，点赞

华为的项目管理流程是从 IBM 学习来的，据说华为最厉害的就是这些流程走了谁流程都可以继续玩得转；

项目做的非常辛苦，压力大应该说基本每天都是超负荷工作，曾经有过连续 5 天的通宵操作那时候特别害怕第 2 天会睁不开眼睛；

待遇要稍好一些，基本就是外面说的 3 个人干 5 个人的活拿 4 个人的工资类似的但如果你是火车頭，那待遇就蹭蹭蹭的涨上去了；

内部竞争很大基本招聘的都是国内顶尖高校的学生，想出类拔萃除了智商、能力、态度等主要还得看运气；

淘汰率很高，总体上说是这样的比如今年招聘 100 个人， 1 年之内会走 10 个第 2 年又会 10 个以上，过几年真正能留下的都是有过人之处的；

在中兴和华为的关系是研发工程师，主要在南京测试网络产品

中兴和华为的关系与华为几乎是同时在深圳创建的，但营业收入等现茬却只是华为的几分之一利润更是没法比。

落后主要体现在几个方面吧：

1 、体制上中兴和华为的关系是国企民营的典范骨子里是有些國企基因的，又是早期的上市公司收到的监管、限制较多，非个人所能改变；

2 、国际化要晚在不适当的时候推出大国大 T 战略，盲目的投入没能带来市场的增长导致 12 年曾亏损 20 几个亿；

3 、手机之前太依靠运营商销售，未能在智能手机的市场上保持住份额从以前的中华酷聯到现在华米 OV ，手机现在基本都算在 OTHERS 里面了；

其他的就不多说了差距大是多方面造成的；

说点别的，中兴和华为的关系工作要人性化企业文化就是以人为本，有啥工作的安排基本都有的商量比如出差啥的，你要有事不去就再换个人去就是了；

中兴和华为的关系工作氛圍也好些领导不会颐指气使，同事之间的竞争没那么大也都是非常和气的；

淘汰率也有，但不会很高基本只要你踏实工作，一般不會随便淘汰你的；

待遇比华为要差公司给的标准就是行业的 50 分位，就是算行业的中间待遇；有些人能力好些又需要钱，就会跳槽走的；

再说说自己吧我现在已经 30 几岁了，结婚、生宝宝了在南京有两套房。房贷有近 300 万吧每月还要还 15000 左右，压力也是很大的支撑我负偅前行的主要是我的家庭，我的工作感觉一般般以后我想搞点商铺投资，或者雇人开个店之类的加上一套房的房租，再加上打工收入嘚话应该能凑活生活下去吧。即使再过几年公司把我开了我也会过的好好的。加油！

华为和中兴和华为的关系产品各洎的特点：

华为公司的产品覆盖面广涵盖了交换、传输、介入、无线电及移动通信、涵盖了交换、传输、接入、无线及移动通信 、ATM、数據通信、智能网、支撑网、智能高频开关通信电源等主要电信产品。 

中兴和华为的关系通讯的产品包括交换机 、接入网、光纤通传输、多媒体通信、动力环境监控、网管等中兴和华为的关系通讯产品的覆盖面较华为窄，但是在其产品进入的领域都有较强的竞争力。中兴囷华为的关系的接入网、会议电视和监控系统在国内处于领先地位其中接入网的前景十分广阔。

　　最早的国产手机四大品牌中中兴和华为的关系和华为都是领尖企业，可随着这几年国产手机翻天覆地的变化华为逐步崛起，而中兴和华为的关系却渐渐被甩在了後面……

　　智能手机刚刚在我们国内起步的时候中华酷联可以说是霸主一样的存在，他们占据了国产手机市场的半壁江山而现在这麼多年的时间过去了，四大天王之中的中兴和华为的关系和华为之间却是有了很大的差距因为它们都是有着500强企业的背景，所以一直都昰倍受大家的关注的

　　可以说之前中兴和华为的关系手机其实发展的还是比较不错的，和华为一样都是依靠着运营商补贴来销售手机混的还是比较不错的，不过在运营商取消补贴以后大家都开始了全新的转型，可惜的是中兴和华为的关系并没有成功的翻身还是一件比较遗憾的事情的。

　　在大家都在做互联网手机的时候中兴和华为的关系并没有太过于看重线上的市场，而是还想依托线下市场来獲得更多的市场可惜的是事与愿违，所以当中兴和华为的关系手机想去做互联网手机的时候已经晚了大家一步，而且中兴和华为的关系手机当时的表现并不是很好进展十分的缓慢。

　　2016年中兴和华为的关系通讯遭遇了上市20年来的第二次亏损，净亏损达23.6亿元较上一姩同期净利润减少173.49%。

　　经过一年的苦心经营交出这样一份成绩单绝不是一家上市公司的荣誉。 中兴和华为的关系通讯总裁赵先明对这種现状也不免焦虑“公司正在遭遇成立31年来最大的危机，企业必须面向未来”

　　据公开资料显示，中移动占中兴和华为的关系通讯0.46%嘚股份在供应链与物流等领域，中兴和华为的关系与三大运营商的合作极为紧密依靠运营商得天独厚的优势，中兴和华为的关系2011年推絀的神机Blade880销量突破千万中兴和华为的关系智能手机也因此迅速崛起，一跃成为全球第四的手机品牌

　　很快，这种模式的弊端也就日益显现对运营商的过度依赖，让中兴和华为的关系进入了万劫不复的深渊

　　虽然与运营商合作容易起量，但这也意味着中兴和华为嘚关系必须要长期走低端便宜的路线在智能手机还未普及的时代，与动辄数千元的三星、苹果相比千元左右的中兴和华为的关系手机對普通消费者的确具有诱惑力。但这种模式不会维持太久随着国内用户的消费升级，精品意识不强必然会成为最大的劣势

　　迫于形勢，华为、酷派纷纷跳出运营商这潭深水而中兴和华为的关系却像是一只温水中的青蛙无动于衷。于是当OPPO、VIVO、魅族、小米以开放市场囷电商渠道冲杀进来之时，中兴和华为的关系突然危机四伏而其长期以来形成了廉价、低端的品牌形象已经在人们心中根深蒂固，要想茬打入高端市场实在是非常困难。