我公司是养猪的4一般几月份开始养猪刚成立的,工资计提怎么几天

2019年在非瘟日趋常态化背景下,養猪业上市龙头企业4一般几月份开始养猪生猪出栏情况如何呢?为什么在非瘟肆虐且尚没有疫苗的前提下新希望与大北农反而扩大养猪?

温氏、新希望、天邦、天康、金新农、傲农4一般几月份开始养猪生猪出栏1降5升

1、温氏4一般几月份开始养猪销售生猪186.50万头,环比下降7.19%

5月7日温氏股份发布2019年4一般几月份开始养猪商品肉猪销售情况简报,公司年4月销售商品肉猪186.50万头收入30.98亿元,销售均价14.08元/公斤

原因说明:2019年4月,公司商品肉猪销售收入同比上升主要是受国内生猪市场行情变化的影响,销售均价同比上升所致

2、新希望4一般几月份开始养猪销售生豬22.41万头,环比增长5%

新希望公布公司2019年4月销售生猪22.41万头,环比增长5%同比减少9%;收入为4.01亿元,环比增长13%同比增长43%;商品猪销售均价15.17/公斤,环仳增长5%同比增长43%。生猪销售收入同比上升较大的主要原因是生猪价格大幅上涨

3、天邦股份4一般几月份开始养猪销售生猪27.43万头,同比增86.22%

5朤7日天邦股份发布2019年4一般几月份开始养猪商品猪销售情况简报,公司4一般几月份开始养猪销售商品猪27.43万头销售收入45,765.39万元,销售均价14.08元/公斤(剔除仔猪价格影响后为13.84元/公斤)

4、天康生物4一般几月份开始养猪销售生猪7.33万头,同比增长17.79%

5月8日天康生物发布2019年4一般几月份开始养猪苼猪销售简报,公司4一般几月份开始养猪销售生猪7.33万头销售收入0.61亿元,销量环比下降1.95%同比增长17.79%;销售收入环比下降20.48%,同比增长5.80%

2019年1-4月,公司累计销售生猪28.40万头较去年同期增长28.62%,累计销售收入2.50亿元较去年同期增长18.11%。

5、金新农4一般几月份开始养猪生猪销量合计5.09万头环比增长8.07%

金新农公布,公司2019年4月生猪销量合计5.09万头收入合计8026.73万元;2019年4月生猪销量环比增长8.07%,同比增长92.27%(扣除托管销售后);生猪销售收入环比增长6.90%哃比增长204.18%(扣除托管销售后)。收入同比增幅较大主要系生猪销售价格上涨所致

2019年1-4月,公司累计出栏生猪14.33万头累计销售收入2.04亿元。

6、傲农苼物4一般几月份开始养猪生猪销售量为55,310头同比增长70.16%

傲农生物发布2019年4月养殖业务主要经营数据,期内生猪销售量为55,310头同比增长70.16%;生猪库存量240,352头,同比增长41.82%

大北农2021年出栏生猪1000万头,新希望六和2022年出栏生猪2500万头猪

1、大北农2021年计划出栏生猪1000万头

大北农近期召开全集团养猪产业工莋大会董事长邵根伙指出,全面聚焦生猪养殖产业集中资源充分发挥优势,全力实现2020年600万、2021年1000万头生猪出栏目标在此次养猪产业工莋大会上,邵根伙博士明确要求:未来三年将生猪养殖作为集团发展的核心和龙头事业将依托自身在原饲料动保产业多年积累的优秀人財资源、种猪原种基因资源、母乳料产品领先技术、精准动物营养技术、动保、疫苗研发技术以及农信互联信息处理能力等,全力支持生豬养殖业务发展打造“以养猪和养猪服务为龙头的农业科技企业”,实现2020年600万头2021年1000万头生猪出栏规划目标。

大北农在养猪方面拥有一夶批优秀人才积累了足够的经验,各项技术指标达到和接近行业先进水平

针对非洲猪瘟防控问题,大北农发挥在动保方面的技术和产品优势总结出“外场三道防线”加“内场三道防线”的防控理念及方案,并在公司内部进行推广严格督促养殖户执行,保障了生猪养殖的安全

除了严密有效的防控体系,更要有良好的防控体系执行组织能力大北农独特的“公司+员工”养猪模式,公司与员工、农户利益一致保证了非洲猪瘟防控体系的执行。

2、用4年的时间新希望六和要完成两个2500万

新希望六和计划用4年的时间,要完成两个2500万:第一、2018姩饲料销量1704万吨4年的时间要突破2500万吨;第二、2018年生猪出栏255万头,4年的时间要完成2500万头

面对2019年乃至未来的2020年、2022年,面对经济增长放缓、银根收紧、养猪业疫情等多项不确定性因素新希望提出的战略目标是:

1、饲料业务围绕2019年公司将围绕“强猪料、稳禽料、抢水产料”策略,通过内生增长和并购力争成为率先突破2000万吨,2022年产量达到2500万吨

2、生猪养殖将继续关注安全防疫的同事加快工程建设,2019年生猪出栏350万頭2022年达到2500万头。

3、白羽肉禽业务将重点关注掌控基地、精益生产、食品安全、冲击高端市场

4、食品业务将重点关注做强品牌、充实爆品、优化渠道、聚焦创新。创新业务找准赛道,实现季度极致倍增计划夺取餐饮赛道头部位置;

5、海外业务将重点关注区域聚焦、产业莋深、增强竞争力。继续聚焦越南、菲律宾、印度尼西亚、孟加拉国、埃及等重点市场在强化饲料主业的基础上,做好下游产业链延伸

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原标题:养猪大王的四十年:我所有的猪场都被陆续关停 原因是“环保”

猪场国家是免税的。招工业能促进税收但猪场地方政府收不到税,还要用他们的土地周边咾百姓还嫌有味,经常会被投诉

1965年的春节,全国不少城市竟然出现了猪肉积压的局面以至于当地政府不得不出面号召市民多吃肉。比洳时任北京市委书记万里说:

肉卖不出去还得提倡吃爱国肉,谁吃的肉多谁爱国

以多吃肉的行动支援祖国建设,这在历史上是从来没囿过的这背后,是国家力量的组织生产和动员事实上,“爱国肉”的现象也没持续多久那个年代,短缺依然是主旋律

今年,猪肉洅次进入短缺状态8月的第二周,猪肉价格同比上涨了46.8%;生猪存栏量同比下降32%创下20年来的最低水平。

官方最新预测今年中国的猪肉缺ロ是1000万吨。但去年全球猪肉交易总额也就870万吨

把全球能交易的猪肉都买过来,还是不够

新华社社评说,作为世界最大的猪肉消费国峩们要把自己的饭碗牢牢端在自己手中吧。

要知道怎么端牢得弄明白这次猪周期,为何会来得如此迅速

两个月前,兽爷一位朋友、浙江天天田园集团公司董事长葛云明的最后一个猪场——平江万猪场被彻底关停。

关停那天他哭得稀里哗啦的。

葛云明是绍兴市生猪产業协会会长他掌握的生猪在栏数一度达到16万头,是绍兴最大的猪场之一

但过去四年,他的所有猪场都被陆续关停了他想复养,但找鈈着可以复养的土地

最近只好研究能不能出国,在斐济岛养猪

葛云明和我聊了很久。他的起家顺应了短缺时代的需求,壮大的背后更少不了政府的扶植。后来环保逐渐成为影响养猪业的重要因素,最后甚至可以一票否决

他养猪的四十年,中国农业的治理术不断登场从渐进到激进,从完全鼓励到鼓励规模化再到减量,直至一些地方限养甚至禁养这绝不只是简单的令行禁止,而是农业、环保囷土地三个部门长期博弈的结果

华东理工大学的两位教授曾经对养猪业发出过一个疑问,现在它又摆在了所有人面前:

国家治理怎样財能引导农业经营组织形式走向合理化?

以下是葛云明的自述我做了整理,个别措辞略有改动

1978年改革开放那一年我十四岁,我辍学了

我跟着一位临安师傅学手艺,学的是篾匠那代浙商,基本上都是这个年纪出来做学徒有的做电工、有的做油漆工、有的做篾匠。

做學徒不易师傅对我很严厉,伙食也一般70年代,猪肉六角八分钱一斤吃一顿猪肉很奢侈,我一年顶多吃上三次

有一次我去村里干活。一个家里条件不错的东家看我干活麻利,给我买了一个猪头吃一个七八斤的猪头,我三下五除二竟然一口气吃完了。

当了几年学徒1985年我从临安回到绍兴老家,想找点事做我马上选择养猪,就两个动机第一小时候饿怕了,太喜欢吃猪肉到现在我每顿还能吃很哆猪肉,我女儿也很喜欢吃猪肉;第二就是我以为养猪是最简单的事。

1985年我开始养猪。养了两年就养到了500头的规模。当时我才23岁紹兴县的县委副书记过来调研,很惊讶说这么年轻能把事业做这么大。

年轻人养猪太浪费才华了,去帮政府搞纺织厂吧

1987年,我就去紹兴县福利纺织厂做供销员当时乡镇企业大发展,我主要工作就是卖布

很多浙江企业家也是做供销员出来的。比如宗庆后比如方太廚具的茅理翔。

到了1989年我一个人就卖了厂里40%以上的布,被评为绍兴市的优秀供销员通过卖布,我也实现了先富当时浙江民政部的领導过来视察,很惊讶:

一个山区小青年能把一个濒临倒闭的纺织厂救活。

到了1994年我想自己出来做点事。考虑的第一件事还是养猪。

1994姩的猪价跟今年轨迹很像,也是一天一个价猪肉一涨,物价也是蹭蹭蹭的我那年29岁,穿着西装去建猪场

第一个猪场就在平水,这昰越王勾践卧薪尝胆的地方猪场几百米外,是云门寺兰亭序就是在这里被唐太宗派来的辩机给骗走的。

当时绍兴县委书记是我们的陈書记他过来调研时很吃惊,说想不到有这样的年轻人投入养猪业陈书记鼓励我扩大规模:

钱不够,可以去问信用联社借

我当时手里呮有一千万,投资猪场要一千八百万左右领导拍板,让农发基金特批500万支持我相当于给了我一个特殊政策。

陈书记思路很明确保障紹兴的菜篮子是第一要务。政府对我这么大的支持力度到了1995年我的猪出栏,猪肉6块钱一斤我以低于市场价一块钱一斤投放到市场,也算是为政府平抑肉价出一份力。

我的猪场从2500头开始到了1995年下半年,规模就突破了两万头成为绍兴首家万猪场;到了1996年,规模过了三萬头

1998年,时任全国政协副主席孙孚凌到我们猪场调研他说,这样的猪场能多建几个绍兴的菜篮子就有保障了。

于是我们继续努力箌了2002年,规模突破了八万头;最高峰就是2014年的16万头。

在2014年养16万头生猪是什么概念绍兴2014年生猪在栏数是200万头。

2008年我一度研究过上市。那时我的猪场是国家级的生猪养殖基地。我们还注册了中国第一个生猪品牌“瘦八戒”“瘦八戒”后来成了全国驰名商标。

2005年当时嘚浙江省委副书记来猪场调研,看完后说:

这里为浙江省的生态养殖做了样板。

2019年6月28号下午我的平水平江万猪场最后800头生猪,被运上叻汽车

就这样,这个我做了25年、省内生态养殖的样板猪场被关停了

关停那天,绍兴电视台和绍兴晚报都过来采访我特别狼狈,不是紟天跟你聊天这么轻松的状态我一直在哭,绍兴电视台还算客气没把我那个狼狈的镜头发出来。

平江万猪场占地71亩一年出栏生猪4万哆头。这个猪场我奋斗了25年说关掉,就被关掉了

为了养猪这个事,我当初是下了大决心的1996年时,养猪还很艰难我就自费去浙大动粅科学院脱产学了三年。

那三年光从绍兴到杭州的高速过路费,我就交了7万多

2002年,我从浙大畜牧兽医专业招了第一批本科生创办了Φ国第一家民营的养猪研究所,从事养猪疾病检测、饲料营养分析、养猪科技推广等研究

从2004年开始,我们猪场又投了几千万全部装了恒温系统,将猪舍温度常年控制20度左右;配备定时喷雾消毒系统、紫外线消毒系统等;全部安装了电子监控系统在办公室就可以看到猪場情况。

我们的技术水平在浙江省内是遥遥领先的。

2002年8月13号当时的副总理温家宝来绍兴调研,绍兴市有两个农业代表一个种植大户,一个养猪大户去跟总理汇报各自产业遇到的问题。

那个养猪大户就是我。

温总理很重视农业2002年之后的十年,也是中国养猪业的黄金十年

2004年,江苏邳州到绍兴招商引资我们就被招商到了邳州,去做了一个苏北地区最大的养猪场有8万头的规模。

刚开始邳州给我們的条件很好,原来的书记说全力支持我们猪场后来,这里也成了江苏省领导、江苏省农委去邳州调研时定点要去参观的地方。

只是後来我们在邳州的处境越来越微妙。一位领导说了一句真心话:

招了这么大一个项目但是只发光,不发热

他的意思,就是猪场收不仩来税猪场,国家是免税的招工业能促进税收,但猪场地方政府收不到税还要用他们的土地,周边老百姓还嫌有味经常会被投诉。

2014年之后中国各行各业的环保标准越来越高。我们认为是应该的

2008年,我们就投了几百万按照美丽猪场的要求,将污水纳管这是浙江省内第一家养殖场污水进管排放的企业。

为确保安全我的猪场升级了无害化处理设施,进一步提高了病死猪无害化处理能力2016年,我們自己投资建设了污水处理厂

即使这样,我们努力做到零排放也没用有时候官方今年要求你这样做,明年又要求那样做但政府说怎麼改造,我们就怎么改造我们全力配合。

到了2016年邳州还是不行了。政府说我们的猪场在禁养区命令我们一定要在8月17号之前把猪场关掉,把所有的生猪运走

绍兴政府对我们这家企业很关心。市政府还出面给邳州发函要求关照下我们。于是邳州给了我们半年时间到2016姩12月20号那天,我把所有生猪半价处理掉后关停了。

我2004年被招商去了邳州在邳州总共投了1.3个亿,奋斗了12年最后亏了3000万。

按照国家规定那个猪场要补偿7000万的。但邳州是不发达地区官方说对不起,钱我们拿不出来现在关停了三年,补偿款还没收到

这三年,我白头发哆了好多

我养了二十五年猪,总共养了137万头

猪市跟楼市一样,有周期基本三年一个周期。我这二十五年基本上都是这个节奏:

一姩亏、一年毛利15%、一年毛利35%。

最近价格低的一年是2017年10月。当时价格掉到了9块钱一斤价格最贵的,就是今年我养了二十五年猪,从没囿遇到过今年这种情况——涨得太凶了

这个产业其实一直很稳定,不像其他产业大起大落除了这两年。

江苏邳州的猪场被关掉后我嘚其他两个猪场也陆续被关掉了。到了去年8月我最早的猪场,平江万猪场也收到了关停通知。

政府关停平江万猪场是为了让平水成為绍兴真正的“后花园”。这个养猪场注定要为更高水平的生态环境质量让路。

平江万猪场其实按美丽猪场的要求做了所有的环评改慥。我问政府我们哪里做的不对,我们继续改但政府在去年9月20号下了强制令,必须在12月30号前关停

最后,猪场是在今年6月28号关停的6朤是生猪养殖的黄金期,也是生猪价创历史之最的时候但我的企业一直是在政府的扶持下发展起来的,政府有要求我当然无条件服从。

为了生态环境我服从大局,再大的亏也要吃

今年猪价为什么会涨这么贵,有人说是因为猪瘟我觉得一半以上的原因,是中国大规模关停猪场

绍兴市之前一年猪肉消费是220万头。2014年以前生猪在栏数200万头,基本上可以满足80%以上的需求但2015年之后,因为环评和禁养区夶规模关闭了一些猪场。

最开始关的是一千头以下的小猪场;然后是五千头以下的;然后就是我这种4万头规模的大猪场;关闭最大的一镓,规模是8万头

关的理由各式各样。有的说环评没过有的说污水不达标,有的说老百姓投诉

活下来的猪场,基本上在山里了我是紹兴猪业协会会长,我掌握的数据现在绍兴生猪在栏数是70万头,这几年猪场关掉了三分之二

我在绍兴当了十二年的生猪产业协会会长。养猪业里还活着的老板现在都提心吊胆,过一天是一天

关闭我们猪场时,我跟领导争取领导说:

香港不养猪,猪肉吃得比我们好只要有钱,什么都能买到

中国是猪肉消费大国。占了世界消费量的一半以上这几年猪肉需求一年比一年大。今年中秋节猪肉价格會创新高的。

现在的价格已经是2017年的三倍多。可以说:

几十年来中国的猪肉从来没有这么贵过。

这种状态不知道还会维持多久现在看,少则一年半多则三年。

并非仅仅绍兴如此这几年,沿海发达地区的猪场因为限养禁养政策被关的七七八八了。所以浙江、福建、广东、江苏地区的猪肉问题比较严峻。

我最担心是一些疫情生猪会被混血摸鱼,屠宰后放入冷库价格暴涨后会被一些肉类的上市公司推到市场。

党中央和国务院也都认识到猪肉短缺的严峻形势国务院还下发了通知,关停的猪场要继续安置土地养下去我们绍兴的領导也非常重视,批示要求恢复本地存栏数保障绍兴猪肉的本土供应。

我被关掉的平江万猪场还停在那上周我想先去请示有关部门,能不能把猪场重新开起来、复养但他们还是说不行。

我从2002年开始招了这么多本科生猪场关停,他们也都没工作了这批人跟了我二十哆年,我其实最愁的是他们怎么办这些天我到处问,看浙江哪里还有地可以继续养猪

2012年,我跟绍兴市友好经贸代表团去过一次斐济當时跟斐济的农业部长接触过,签过一个备忘录可以用那里的300多亩地养猪。

我这段时间老在家想这件事我在浙江找不到地给养猪了,能不能带着团队出国养猪比如去斐济养。

但我一跟家里人提这个想法他们都反对。说我一个50多岁的人别跑到异国他乡奋斗了。

我当嘫希望能在浙江养

前几天,中央领导又召开了一个促进生猪生产保障市场供应的会议从中央到省里,再到市里对于养猪业又提到了┅个前所未有重视的程度了。

我的猪场似乎又迎来了转机昨天我酒喝多了,为了设立生猪产业基金的事目前进展很不错,过几天就跟領导汇报了

我觉得,我可能又能养猪了

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【导读】二师兄肉比师傅唐僧肉嘟贵!站在风口上猪都能飞起来。相应起飞的还有养猪企业董事长的身价11月7日,福布斯中国富豪榜新鲜出炉牧原股份掌权人秦英林镓族排名第九,财富值1173.8亿从上榜行业来看,大多数是互联网和房地产秦英林...

二师兄肉比师傅唐僧肉都贵!

站在风口上,猪都能飞起来相应起飞的还有养猪企业董事长的身价。

11月7日福布斯中国富豪榜新鲜出炉,牧原股份掌权人秦英林家族排名第九财富值1173.8亿。

从上榜荇业来看大多数是互联网和房地产,秦英林是最大的一匹黑马成为了农牧业入选前10的唯一富豪。

2018年我国出现非洲猪瘟疫情以来,大量生猪被扑杀

供需关系失衡导致猪肉价格大幅上涨,养猪企业收益颇丰2019年前三季度,牧原股份共实现营收117.33亿元实现净利润13.87亿元,同仳增长296%

猪肉价格不断刷新,一天一个价从10几元一斤飙升至30~40元一斤,吃不起猪肉的网友纷纷调侃自己“现在想想当年老师叫我回家養猪是为了我好”、“今天去买猪肉,老板问我全款还是首付”、“你实现猪肉自由了吗”……

从养猪倌到河南千亿首富

1965年秦英林出生於河南南阳的一个小村子里,祖辈都是农民

1985年,他考进河南农业大学畜牧专业1989年毕业,秦英林分配到南阳市一家食品公司工作捧上叻铁饭碗。

1990年秦英林和同窗同学钱瑛结婚,“过起了许多农村娃梦寐以求的城里人生活”

上班坐办公室,看报喝茶聊天时间久了,秦英林的心里非常苦闷干的与学的关系不大,为什么不利用自己所学做点真正有意义的事呢?

1992年秋他辞职与妻子一起回到家乡,开始了“猪倌”生涯大学生抛弃铁饭碗回家养猪,这样的新闻现在都不多见更别说20多年前。顶着世俗的偏见和冷嘲热讽四处筹措资金開始了养猪事业。

秦英林第一批采购了22头小猪却因疫情全军覆没。这并没有打垮他他又借了一笔钱,买回了第二批猪这批猪又出现叻问题,接连死了好几头最后,还是秦英林母校的老师伸出援手查出病因,对症下药避免了悲剧再次发生。

1994年秦英林的养猪事业終于初见成效,规模扩大到了2000头

2000年前后,用瘦肉精养猪是行业内的潜规则饲料添加瘦肉精,可以增加动物的瘦肉量但是对人体产生危害。

有猪贩子建议秦英林用瘦肉精并为他算了一笔账:只要秦英林肯做,能多赚60万

但秦英林一口拒绝了:“仪器检测不出来,但良惢能检测出来宁可不赚钱,也不会昧着良心使用瘦肉精”

由于品质好,秦英林的猪慢慢开始在市场上走红不少人听说他的猪肉质好,纷纷慕名而来

秦英林成立了河南省牧原食品股份公司,开始大规模扩张并于2014年深交所上市!

从22只小猪开始,历经27年不懈努力秦英林如今身价超千亿,稳坐河南首富宝座

牧原股份上市后,一共进行了五轮的融资融资额121.77亿元。凭借融资扩产公司走上了快速的发展通道。

如今牧原集团现总资产553亿元,员工4万余人在全国有18个省,130家子公司

牧原集团18个省,130家子公司

2019年10月牧原股价由每股70.50元涨至101.03元,涨幅达43.30%市值达2184亿元,笑傲A股

未来,牧原股份还要实现智能养猪以减少人工成本和污染,提高产能通过视频图像分析、人脸识別等技术,实现猪场监测、繁育管理、疫病防疫

从传统养猪转型到智能养猪,牧原股份积极引进人才2019年,上百个高校宣讲针对知名高校,还开出了不菲的月薪

本科20000元/月,硕士22000元/月博士24000元/月,确实是挺诱人的

要知道,2018年高校毕业生的初次就业平均月薪只有6000元。看来这家养猪集团为了招高材生也是下了血本了

社招上,为了招聘工程师启动了百千万年薪计划。100个千万年薪1000个百万年薪,一人一薪酬一岗一方案。

2017年牧原还给员工发送61辆奔驰200万现金,与员工高调分享胜利果实一度引起吃瓜群众的羡慕嫉妒。

工资高福利好,獎金多但知乎上对这家土豪公司的负面评价并不少,“公司比较偏打车都没有”、“会议多、加班多、罚款多”、“吃住在公司,工莋时间和生活时间分不开”

国内主要有两家大型的养猪上市公司,除了河南的牧原股份另外一家是广东的温氏股份。

温氏股份在广东除了养猪还,兼营食品加工目前已建成160多家一体化公司。

温氏集团采用的模式是“公司+农户”的模式简单说,就是找农户合作公司提供猪苗、技术、农户养猪赚钱。

温氏“公司+农户”的模式

这种轻资产运营扩张难度较低,可快速形成规模化生产温氏很快登上生豬养殖“一哥”宝座。但是农户养殖水平、规模等不尽相同整体上较难统一控制。

牧原股份的“自育自繁”的模式建养殖场,前期投叺大难以快速扩张。但能够确保生猪的质量和食品安全

牧原股份“自育自繁“一体化模式

除此之外,养殖效率更高公司1名饲养员可哃时饲养头生猪。成本优势明显公司生猪成本比温氏低25%左右,主要因为、人工成本低

随着国家对畜牧养殖环保问题的重视,中小型養殖散户逐渐被市场淘汰规模化养殖比例逐步提高,重资产的规模化养殖为主要方向

10月28日,牧原股份股价报收于99.78元/股对应市值也再佽创下新高至2157亿元,顺利超越温氏股份的2155亿元成为A股市场生猪养殖板块“新晋一哥”。

养猪一哥牧原95%的营收由生猪贡献,鸡蛋都在哃一个篮子里一旦猪肉摔下来,风险很高

风口上的猪飞起来之后摔下来还是猪,至于猪还能飞多久

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