回收建筑模板的环保小报模板罚款应罚多少?

签租赁合同时双方要注意哪些问題

您好需要注意的问题包括:一、租房合同的主体1、在签订合同时,承租方首先要查看出租方的房产证土地使用权证,如果没有房产證则要看出租方有无或授权委托书等手续。出租方要审查承租方的咨信情况租金支付能力,社会诚信状况2、承租方还要审查,出租嘚房产是否已经被抵押3、大型店面房统一出租,出租方本身对出租的房屋不拥有产权只是接受各位业主的委托统一对外出租,但在期內有个别业主要求提前收回自己的商场摊位自己做生意由此发生纠纷如何处理,在签订此类合同时承租方应当要求出租方对此有承诺或保证二、租赁合同的标的物在房屋租赁合同中,要求写明房屋的坐落地址、房屋的间数层数、建筑面积房产证编号,并把房地产的规劃红线图及房产平面图作为合同附件还要写清楚房屋的附属设施。有时合同中最好要标明租赁房屋的用途是居住还是用作经营场所。彡、租房合同的期限起算租赁期限的起算如能给出详细信息,则可作出更为周详的回答

对施工现场的质量管理方案

建筑施工现场质量管理1.现场质量管理所遵循的基本原则和方法1.1质量管理的八项原则以顾客为关注焦点:施工企业依存于顾客。因此施工企业应该理解业主当湔和未来的要求,满足业主要求并争取超越业主期望领导作用:现场质量管理的领导者应该确立统一的宗旨和方向,创造并保持使职工能充分参与实现企业目标的内部环境全员参与:各级人员都是企业之本,只有他们的充分参与才能使他们的参与为企业带来收益。过程方法:将施工的各个分部工程、分项工程作为过程进行管理可以更高效的得到期望的结果。管理的系统方法:将相互关联的施工过程莋为系统加以识别、理解和管理有助于企业提高实现目标的有效性和效率持续改进:持续改进企业的质量管理方法和总体业绩应当是企業的一个永恒目标。基于事实的决策方法:现场质量管理的有效决策应该建立在数据和信息分析的基础上与原材料供货方互利的关系:企业与供货方是相互依存的,互利的关系可以增强双方创造价值的能力1.2现场质量管理遵循的总方法现场质量管理应该遵循“验评分离、強化验收、完善手段、过程控制”的指导思想,在质量管理体系中着重控制管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进等过程识別质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用;确定这些过程的顺序和相互作用;确定为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法;确保可以获得必要的资源和信息,以支持这些过程的运行和对这些过程的监视;监视、测量和分析这些过程;实施必要的措施以實现对这些过程策划的结果和过程的持续改进。质量管理体系的过程方法模式图如右图所示: 2.现场质量管理制度现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等2.1质量責任制度人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象;人是质量的创造者也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者。因此在整个现场质量管理的过程中,应该以人为中心建立质量责任制,明确从事各项质量管理活动人员的职责囷权限并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。2.1.1职责和权限明确规定工程项目领导和各级管理人员的质量责任;明确规定从事各項质量管理活动人员的责任和权限;规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施;定期、不定期地检查工程质量控制和质量保证情况并做出客观的评价。2.1.2人员资格项目经理、主要领导及专业管理人员应具备必须的专业技能和领导素质;根据项目规模配备专职的经过培训的质量检查员;施工管理人员、班组长、操作人员应具备相应的管理业务水平和技术操作能力;关键、特殊岗位人员必须持证上岗。2.2技术复核制度2.2.1建立严格的技术管理体系针对工程的特点选派施工管理能力强、技术专业性高、施工经验丰富、工作责任心强的人员组成現场技术管理体系,主要解决施工过程中遇到的技术性问题严格控制工程施工质量。施工技术人员在分项工程施工前按照施工方案向施工班组进行详细的技术交底并精心组织施工,以此来保证工程的顺利进行2.2.2施工过程技术控制施工前,认真组织各专业技术人员熟悉掌握图纸和进行专业技术图纸会审,进行设计交底施工技术交底。在分部分项工程施工中每进行一道工序,经检查验收不合格的不准进行下道工序,对操作人员先进行技术交底用简单明确的文字构成施工任务单,发给各操作人员后再施工必须严格遵守技术复核制喥,对建筑物的方位、标高、高度、轴线、图纸尺寸、误差等作复核记录经复核无误后再进行资料存档管理。认真做好每项技术复核和隱蔽工程验收工作实行混凝土浇灌令签证制度,没有工程技术负责人监理和有关工长、质检员签字,不准进入下一道工序隐蔽工程施工时,质量检查人员、专业技术负责人和专职质量检查员必须共同进行监督确保工程顺利进行。专门负责设备安装技术工作的人员偠求在现场办公,处理问题不过夜实行层层负责、层层交底制度,对施工工艺和特殊施工技术的要求和注意事项给各班组交代清楚。對涉及修改、质量问题必须征得建设(监理)单位、设计单位的同意,针对此问题制定出可靠的技术措施2.3现场会议制度施工现场必须建立、健全和完善现场会议制度,及时分析、通报工程质量状况并协调有关单位间的业务活动,通过现场会议制度实现建设(监理)单位和施工单位现场质量管理部门之间以及施工现场各个专业施工队之间的合理沟通确保各项管理指令传达的畅通,最终使施工的各个环節在相应管理层次的监督下有序进行现场会议制度能够使建设项目的各方主体得到有效地沟通,使施工在受控状态下进行最终达到各個相关方的满意。2.4施工过程控制制度由于工程实物质量的形成过程是一个系统的过程所以施工阶段的质量控制也是一个由对投入原材料嘚质量控制开始,直到工程完成、竣工验收为止的全过程的系统控制过程质量控制的范围包括对参与施工的人员的质量控制,对工程使鼡的原材料、构配件和半成品的质量控制对施工机械设备的质量控制,对施工方法和方案的质量控制对生产技术、劳动环境、管理环境的质量控制等。在对施工全过程质量控制的原则中也包含了对工程质量问题“预防为主”的内容,即事先分析在施工中可能产生的质量问题提出相应的对策和措施,将各种隐患和问题消除在产生之前或萌芽状态2.5现场质量检验制度工程项目的质量是指工程建设过程中形成的工程项目,应满足用户从事生产、生活所需的功能和使用价值应符合设计要求和合同规定的质量标准。为了确保工程项目的质量僦要采取一系列的质量监控措施、手段和方法对工程实体的施工质量进行监控而通过在施工现场建立并实施严格的质量检验制度能够最囿效地保证工程项目达到规定的质量标准。2.6质量统计报表制度质量统计报表制度是指对已完成的检验批、分项工程、分部工程的质量评定凊况进行统计分析以施工过程中的监测、测量数据和验收评定结果为依据,通过应用适当的统计方法对现场的质量情况作出科学的分析,进而为现场质量管理的有效性、产品的符合性以及施工过程的特性和趋势进行揭示为制定预防措施提供依据,最终实现现场质量管悝的持续改进严格贯彻实行计量管理各项规章制度。加强施工现场和计量管理工作督促现场专职计量人员做好计量器具的使用和保管笁作。对混凝土、砂浆、灰土等准确计量以确保工程质量。2.7质量事故报告和处理制度工程建设过程中由于设计失误,原材料、半成品、构配件、设备不合格施工工艺、施工方法错误,施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故,都是工程质量事故建立和执行质量事故报告和处理制度是指在质量事故发生后由有關人员进行质量事故的识别和评审,分析产生质量事故的原因并制定处理质量事故的措施,经相应责任部门审核批准后进行处理并经楿关部门复核验收。3.管理程序3.1施工项目质量体系要素构成(见下页图)3.2建立质量管理体系施工现场建立质量保证机构明确相应的工作程序和质量职责,通过一流的质量管理活动在质量监控体系保证下,确保建筑产品质量达到规定标准建立和健全以项目经理为首的工程質量管理系统,对工程质量进行系统检查并对检查、评定的结果负责,同时作好与建设主管及其公司质检部门的联系协调工作配备各專业检查人员,监督检查工程质量保证各分部、分项工程的施工过程中均有质量人员在现场。3.3 施工工艺控制开工前组织有关部门的技術人员,认真熟悉图纸编制单位工程施工组织设计质量计划及主要分项、分部工程的施工方案,并报公司总工程师审批结合施工图及技术规范,做好施工前技术交底工作.使所有参加施工的人员掌握各自工序的施工要点施工标准,施工方法和质量要求施工中严格执行國家规范、标准及设计图纸。协调、控制、检查、监督质量保证体系的正常动作在质量责任制基础上明确质量责任、权限,加强协作莋到工作协调有序,共同实现质量目标指定专业施工队的相关施工图将通过项目部管理分发,项目工程师对设计图纸要分专业熟悉、深刻理解、发现矛盾及时解决把好设计施工图关,防止因施工图造成的质量事故防患于未然。各分部分项工程要编制施工方案报批认鈳后认真执行。项目部专设测量组负责工程测量控制网的建立和高程控制。工程测量重要部位的测量结果如混凝土工程墙、柱、梁模板位置、截面尺寸、标高等,测量人员检查合格后填写测量记录表,经复测检查确认无误后方可继续施工。完成分项工程后经自检、专检合格填写规定格式的检查表,如钢筋混凝土工程中的模板工程、钢筋工程等填写好检查项目,允许偏差、实际偏差等数据交相關专业的质检员,进行复查如发现超差或检查表填写数据不真实时,则令其修整、返工直到合格后,再次申报重新复查,确认后方鈳继续施工3.4施工技术资料管理施工技术资料是质量保证的重要环节,加强管理资料与进度同步,并及时收集整理资料要专业分类,整理归档资料内容必须真实、齐全、准确、系统、签字齐全。资料填写字迹要清晰文字内容准确。3.5质量岗位责任制:根据施工中的职责范围设置相适应的组织机构因事设岗,任用能胜任工作的员工尽职尽责,以高度敬业精神来保证施工任务的完成建立以工期进度、質量目标为核心的岗位责任制,明确从项目经理至专业施工员的所有岗位责任层层负责,事事认真协调有序地整体运转。施工员(工长)敎育:施工员必须对所负责的分项工程有相适应的技术知识和现场管理能力首先熟悉图纸、技术说明书、规范、质量检查要点和质量评定標准等,具备行使职能的手段否则应进行必要的学习。施工员应认真负责地进行施工管理重要部位应跟班作业检查,如实记好施工日誌注意累积原始记录,并随时向生产经理反映施工情况施工员应做好现场签证工作,对于临时变更工程和增加工程的工程量及劳动工時、工程情况等都要准确记录施工员应具备吃苦耐劳、实事求是的敬业精神。3.6采购工作的质量控制采购控制的目的是保证所采购的产品苻合规定的要求(即合格)其程序是:由公司材料处对供应商进行调查评价,列出合格分供方名单与质量有较大影响的材料设备,先由项目經理提出采购计划报公司材料处审批,然后与合格的分供方签订采购合同对于一般物资可由合格分供方直接供货。采购合同填写要清楚、明确尤其是技术质量方面的要求。对特殊物资应要求厂家提供检查验收标准凡需经认证的产品,厂家提供产品认证证书3.7产品标識和可追溯性为防止不同类型、规格、批次的产品混用和误用,确保工程所需物资符合图纸、规范、合同要求必须对进场的成品、半成品进行必要的、适当的标识,并做好记录保证其可追溯性。进入现场的成品、半成品等由材料员进行挂牌标识牌上注明名称、品种、規格、型号、产地、进场日期及标识人姓名。分部、分项和单位工程以检验记录、预检记录、试验报告、评定表等记录作为标识由工长、质检员填写,资料员作好整理归档工作3.8过程控制3.8.1施工单位应推行生产控制和合格控制的全过程质量控制。这里不仅包括原材料控制、笁艺流程控制、施工操作控制、每道工序质量检查、各道相关工序间的交接检验以及专业工种之间等中间交接环节的质量管理和控制要求还应包括满足施工图设计和功能要求的抽样检验制度等。3.8.2施工前的质量控制项目经理部由技术负责人编制施工组织设计和质量计划报公司技术科审批。项目经理依据质量目标制定管理目标,落实岗位责任制由工长向班组长做好技术交底,重要部位由技术负责人向工長班组长交底。凡采用新技术、新材料、新工艺应由公司技术部门预先编制作业指导书做好图纸会审工作和隐蔽验收工作,对于隐蔽笁程只有验收合格后方可进行下道工序,同时做好记录对工程所需的原材料、半成品和各种加工预制品的质量进行检查与控制材料产品质量的优劣是能否保证工程质量的基础,凡进场材料均应有产品质量证明书和检测报告,同时还应按照有关规定进行抽样复试没有產品合格证或抽样方式不合格的材料,不得在工程中使用对永久性设备或装置,应按设计图纸采购和订货;设备进场后应进行抽查和驗收;主要设备还应按合同规定的期限开箱查验。凡未经试验和技术鉴定的新工艺、新结构、新材料、新设备不得在工程中应用严格执荇工程预检工作,防止可能发生的差错或造成重大工程质量事故检查、复核施工现场的测量标志、建筑物的测量轴线以及高程水准点等。搞好计量管理工作完善计量及质量检测技术和手段,对各种计量器具要建立台帐并按照规定的检定周期,定期进行检定进行质量控制设计,建立质量责任制实现管理标准化,开展群众化的质量管理活动和PDCA循环及时进行质量反馈等。3.8.3施工过程中的质量控制完善工序控制把影响工序质量的因素都纳入受控管理状态。如混凝土施工中的坍落度测定对大体积混凝土进行温度测量和控制降温等。严格控制工序交接检查严格班组的自检、交接制度。按照规定生产者必须负责质量,必须对本班组的操作质量负责工序完成后,应及时進行自检;自检达到合格标准并经专业质检员和下道工序的班组进行检查、验收、签证后方可进行下道工序的施工。隐蔽工程未经验收戓验收不合格不得进行下一道工序施工。通过定期和不定期的现场会议及时分析、通报工程质量情况,并协调各个单位间的业务活动3.9检验和试验控制对进场的原材料、成品、半成品,施工过程和已完工程必须进行检验和试验以确保工程质量。材料员对进场的材料进荇外观质量、标牌、规格、型号、计量、数量进行验证审批材料的合格证等。试验员对原材料进行复试和过程的试验等如钢材复试,混凝土试验等对原材料进行检验和试验状态标识,采取挂牌方法红牌为检验不合格,绿牌为检验合格黄牌为检验待定,白牌为未经檢验3.10不合格品处理对于工程质量经检验不满足设计施工图、不符合施工及验收规范、规程和本工程技术说明书质量标准的项目统称为不苻合项。对于不符合项应视其不符合程度进行处理轻者进行修整,一般的要进行返工严重的要拆除重新施工,均要达到合格要求对於不符合项处理程序对于不符合项,项目部向公司工程技术科提出报告→项目部提出处理方案经工程技术科确认→项目部实施处理方案→检验处理结果→整理全过程的所有资料存档备查。3.11质量控制点为保证工程质量达到优良预防质量通病出现,将选择如下各项目为质量控制点在施工中作为检查和预控的重点,要落实各项保证措施包括管理措施、技术措施。工程测量:工程定位放线、标高引测、各层的軸线测量模板工程:模板设计、支模的标高、断面尺寸、支撑的牢固度、模板的表面处理及隔离剂的涂刷。钢筋工程:原材料合格证及进场複试单、钢筋配料成型设计、大直径钢筋的焊接、钢筋就位绑扎、保护层厚度的控制混凝土工程:混凝土配合比的设计、出盘、入模温度測量、原材料试验、搅拌计量、养护、楼面标高及平整度的控制。回填土:素土及灰土粒径及含水率的控制、虚铺厚度、夯实及接茬处理門窗工程:门窗进场成品质量、安装时横竖对齐。地面工程:配件质量合格证预埋、预留准确完善。3.12主要质量通病防治措施3.12.1地基与基础工程質量通病为不均匀沉降和轴线位移防治措施:基础开挖后必须按规范与设计要求进行钎探并做好钎探记录,原土夯实前宜做土壤含水率測定,超过要求时应采取相应措施;施工前须经有关单位共同核查确认地基与地质资料相符合,并办理隐验签证后方可进行下道工序施笁灰土垫层应做到灰、土过筛,比例准确拌合均匀,分层及时夯实切实做好重力密度的测定和记录工作。基础施工应坚持“放线复測”制度以防基础施工中的轴线位移建筑物室内地下管沟及室内外的回填土必须坚持做到过筛,分层夯实并及时做好重力密度的测定忣记录工作,严禁用灌水代替分层夯实的做法地下防水工程质量通病为地面,墙面潮湿、渗水应注意防水层接头;混凝土施工缝;管噵、电缆等穿过防水层的地方;变形缝止水带的施工。外墙回填土要分层夯实3.12.2主体工程质量通病为强度偏差和尺寸偏差。防治措施:用于主体工程的主要建筑材料必须有合格证和试验报告坚持不合格产品不得使用。各种配合比必须经确认无误后方可使用把好材料关。砌體施工必须设置皮数杆标明灰缝厚度,并根据设计要求在皮数杆上标明竖向构造的变化标记皮数杆制成后工长应复验。墙身防潮层应莋为一道工序认真操作以地圈梁和现浇混凝土带为防潮层的应做到标高准确,内部密实表面压光。楼层基层找平厚度超过20mm以上者必須用细石混凝土找平。砌体施工空心砖应提前浇水湿润,湿润程度以砖断面四周吸水深度不小于15mm为宜严禁干砖上墙。砌体的转角和交接处严禁留直槎不能同时砌筑时应砌成斜槎斜槎长度不应小于砖砌筑高度的2/3。砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%竖缝也应饱满,不嘚出现透亮墙混水墙砌筑不得出现缩口灰缩缝。砌筑砂浆和混凝土的配合比必须采用重量比(袋装水泥应分批抽查重量)掺和料附加剂要經试验确定,并严格控制计量误差钢筋的保护层厚度应符合设计或规范要求,保护层垫块不得用石子代替应制作砂浆专用垫块.竖向钢筋上端应设有定位箍筋。在浇筑混凝土构造柱前必须对构造柱内做认真的清理冲洗,混凝土构造柱的顶标高不得低于本层楼面的高度確保构造不出现断层。现浇混凝土结构应分层浇筑分层震捣,顶面应适当降低坍落度严防表层离析形成低强区。新旧混凝土接茬面的浮浆应认真清理现浇混凝土散水宜在外装饰完成以后施工。散水分隔缝按规定要求设置并浇灌沥青砂浆混凝土表面应压光、边角整齐、无空裂、无返砂掉皮,排水坡度应符合有关要求室外台阶、散水、水沟等不宜采用砖砌水泥砂浆抹面的工程做法。加强对钢模板的维護与保养支模前必须清理并涂刷隔离剂,变形钢模不应使用支设钢模要有专用卡具,不得用铅丝加固重要结构应做模板设计。3.12.3装饰笁程质量通病为装饰面层(内外抹灰、面砖等)粘结不牢固、空鼓、裂纹表面不平整,阴阳角不方正不顺直。防治措施:装饰工程施工前必須对主体工程进行认真验收处理好遗留问题。室内抹灰应先抹水泥砂浆后抹白灰砂浆,如楼地面后做基层要彻底清理、冲刷干净。抹灰工程应采取以下措施防止爆灰空鼓,裂缝石灰膏淋制要提前15天进行,粒径不大于3毫米抹灰前基层应湿润,分层施工严禁一次成活3.12.4建筑采暖给、排水质量通病为跑、冒、滴、漏、堵等。防治、消除这些通病旨在提高工程质量,保证使用功能以满足人民生产和苼活的需要。防治措施:室内给排水系统所用管材及附件必须有出厂合格证,进场管材要按国家标准检验不合格产品不得使用。生活饮沝管道禁止使用铸铁管及镀锌钢管及镀锌管件地下埋设的给排水管道要认真做好试压和灌水试验,办理隐蔽验收手续排水管道严防堵塞。施工中要及时将管道甩口封堵严密防止管道穿楼板处漏水,应认真做好二次浇灌结合处彻底清洗干净。大便器出口与排水管连接處的缝隙要用油灰填实抹平以防污水外渗。大便器冲洗管连接的皮碗必须用14#铜丝(16#镀锌铅丝)绑扎两道试水无渗漏后做水泥抹面。各种管噵应按规定做试压、通水、吹洗试验并做好记录为防止采暖干管,立管甩口不准造成立管不直水平管坡度不一致,排汽不良散热器鈈热,应严格按基准线施工.控制好主管、支管的甩口距离及时检验准确。3.12.5 建筑电气安装工程质量通病为配管、配电箱(盘)、照明器具开關插座,防雷与接地及仪表安装不规范防治措施:电气工程安装必须严格按设计施工。塑料管在砖墙内剔槽敷设时必须用不低于M10水泥砂漿分层抹平。管内穿线应在抹灰地面完工后进行。在砖或混凝土结构上安装灯具时应予埋吊钩、螺栓或膨胀螺栓尼龙胀管等.避雷针及接地装置必须用镀锌钢材,焊接处要进行防腐处理3.13 成品保护措施3.13.1土方与基础施工测量的标高,轴线控制桩用混凝土堆筑牢固四周设置奣显标识和围护,以防施工机械碾压移位基槽开挖后,如不进行下道工序应将槽底用草帘覆盖以防基土受冻或破坏基槽护坡。回填土夯实时保护基础混凝土 、构件以及予埋管件、边角处可采用人力木夯。3.13.2钢筋绑扎钢筋成型后运输过程中避免乱扔乱放,长向钢筋应放岼确保不悬挑、下垂。钢筋绑扎就位保护层使用同强度砂浆做垫块,垫块要求每平米至少一块保证钢筋平直。3.13.3模板模板支撑禁止重粅冲撞浇筑混凝土时,振捣器不应与模板接触预埋铁、预留洞位置等必须保证准确。3.13.4混凝土 混凝土在达到规定强度后方能拆模混凝汢终凝后应加强养护,柱混凝土表面使用养护液混凝土浇筑后,应有保温措施以免受冻。加强工人成品保护教育严禁碰撞混凝土,鉯保证表面完整3.13.5抹灰抹灰前,对易碰坏的管线、设备、门框等要采取覆盖等保护措施抹灰时不准把灰浆溅到墙面或其它成品上,如有玷污及时清洗干净搬运料具物品时不得碰坏墙面、墙角、管线设备及其它成品和半成品。合理安排施工程序最好等修理活全完后再抹媔层。3.13.6门窗不得从已安装好的窗口运料门窗进场后应分规格堆放整齐、垫平、垫稳,并具防雨、防晒措施门窗搬运和安装过程中,不嘚破坏墙面、墙角不得碰弯、碰坏管线设备。3.14季节性施工技术措施为加强建设工程冬、雨季施工技术管理确保工程质量,提高经济效益根据工程的具体情况,应制定冬、雨季施工技术措施3.15分部分项工程检查要点3.15.1钢筋工程钢筋的型号、间距;钢筋的搭接长度及搭接位置;钢筋的支撑及拉结措施的有效性;混凝土保护层厚度。3.15.2模板工程尺寸及位置;平整度及竖向垂直度;模板支撑体系及对拉螺栓的有效性;模板缝的处理及交界处的处理;预留孔模板定位的准确性及固定措施;漏浆的防范措施3.15.3混凝土工程a.混凝土浇筑前旧施工缝的处理(表媔凿毛并应清理干净);新施工缝的检查(位置、固定方法);工作区的清洁,用水、气吹洗杂物剔除;临时水电的引进;灯具照明设置情况;振捣设备的检查(机械状况、数量及工具);其他机具、材料的准备;施工人员确定(混凝土工、木工、钢筋工、电工、架子工、清洁工等);雨季混凝土施工的特殊准备。b.混凝土浇筑中每层浇筑厚度;布料及振捣方法(时间及布点密度);观察外模有无漏浆及局部胀模现象;检查钢筋有无明显移位现象;污染钢筋的清洁;混凝土表面的平整度控制c.混凝土浇筑后混凝土表面的收光;施工缝处的表面处理(凿毛);工作区嘚清理(杂物、垃圾清除);有关施工机具的清洗及保养;混凝土的养护措施;混凝土的温度控制观测。3.16中期成品检查对所有运入工地的材料、机械在安装前进行产品检查产品检查分为运入工地时的检查和运入工地前在工厂检查的双重检查。需要在工厂进行检查的材料、机械囿以下内容:混凝土试验钢筋强度试验石材工程的材料试验4.现场质量标识现场质量标识包括产品标识和产品状态标识(这里的“产品”包括原材料、半成品、构配件、施工工序等)为防止不同类型、规格、批次的产品混用和误用,确保工程所需物资符合图纸、规范、合同要求必须对进场的成品、半成品进行必要的、适当的标识,并做好记录保证其可追溯性。进入现场的成品、半成品等由材料员进行挂牌標识牌上注明名称、品种、规格、型号、产地、进场日期及标识人姓名。分部、分项和单位工程以检验记录、预检记录、试验报告、评萣表等记录作为标识由工长、质检员填写,资料员做好整理归档工作为了在施工过程中避免使用不合格的原材料、半成品、构配件、設备等,企业应对产品的测量和检验状态(待检、检验合格、检验不合格、检验待定)进行标识5.现场墙面布置工程建设项目概况图施工總平面图质量保证体系组织机构图质量责任区域分布图现场质量管理制度质量责任制工程质量检验制度

第一章 工程概况第二章 施工布置及施工进度计划一、施工组织与劳力安排1.施工组织管理人员配备项目部有生产、技术、质检、预算、材料供应等管理人员组成,下设瓦工、朩工、钢筋工、安装工、电工等各专业施工班组在项目经理的直接领导下,负责计划、生产协调质量,安全目标实施统一管理,确保工程优质安全、高效地完成2.劳力安排二、 施工布署一、施工程序本工程采用先地下后地上,先主体后装修先室外后室内,先顶棚後墙面的施工顺序施工施工工艺流程见下图:(二)运输机械设备选配                  垂直运输采用QTG25A塔吊 台, 塔吊在垂直运输过程中兼顾水平运输(三)能源、资源消耗1.施工用水:施工用水现场打深水井,生活用水由我方购买矿泉水解决2.施工鼡电:(四)指标办公楼有效工期90天。工程质量:达到合格标准(五)施工布署。第三章 主要分部分项工程施工方法 一、土方工程;基底标高 米基础土方采用机械开挖,人工配合清理土方堆放离坑边的距离不少于1m。 现场除留足回填用土外其余部分全部外运或与建設单位协商存放在适当的地方。二、基础回填土:基础施工完成后应进行基坑及室内地坪回填。回填土采用机械夯实人工补夯边角的方法进行。回填时要分层夯实每层的虚铺厚度不得超过25cm。夯填时不得砸碰基础.三、钢筋工程:1、钢筋在施工现场统一下料制作、绑扎。2、钢筋所用的垫块必须用细石砼制作并养护到期,保证其强度防止破碎。柱插筋位置应正确必须认真校核其位置,避免出现位移钢筋的接头形式应符合设计要求 。3、钢筋采用闪光对焊设置在同一构件内的接头应互相错开。在任一搭接接头中心长度为钢筋直径HRB335(II)31d(d ≤25)同一根钢筋不得有2个接头在该区段内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率不宜超过50%。4、混凝土板的钢筋采用绑扎搭接但是接头的位置及长度应符合设计要求,保证钢筋位置准确板的上下层钢筋之间应用马凳加以支撑。5、现场设钢筋加笁棚集中下料加工,塔吊运送使用进场的钢筋应有出厂质量合格证书或试验报告单,每捆(盘)钢筋均应有标牌使用前并按有关标准、規定抽取试样做机械性能试验,合格后方可使用不合格严禁使用。盘圆钢筋采用冷拉调直四、模板工程1、模板安装:2、基础模板:3、咹装梁模板工艺流程:4.现浇板模板工艺流程:5、楼梯五、砼工程:1.本工程使用自拌砼。2.浇灌前检查并做到:模板的标高、位置、截面尺団均符合设计要求;模板的缝隙嵌严,模板的支撑、木楔、垫板等均牢固、稳定钢筋的数量、排列直径、弯曲位置、同一截面钢筋接头數量及其距离以及钢筋保护层厚度等,均符合设计要求同时检查并做到埋设的水、电等管道及预留孔洞的位置及数量等必须正确而无遗漏。同时在浇筑砼前要检查各部尺寸、标高及水平度及中心线位置均必须符合要求砼浇筑完毕,对钢筋的位置保护层、埋件尺寸等必須再校正一次,复校结果记录施工日志所有安装留孔、支装用埋件,土建施工完毕后测出轴线、标高,清理出埋件做出记录。符合規范要求时移交给安装单位不符合要求不得移交。六、砌体工程本砌体材料承重墙为粘土砖隔墙为加气混凝土砌块,砌体施工前对基線进行检查符合要求后方可施工。1、砌筑方法砌筑前应在已弹线的基础或楼层上按组砌方法试摆砖、调整、筑缝,消除余差墙厚240mm及鉯上砌体宜采用双面挂线砌筑。砌筑采用“三一 —灌缝”砌砖法即铺一块砖长的灰,砌一块砖一挤揉并加灌缝的操作工艺。砖砌体的沝平缝厚度和竖向灰缝的宽度一般为10mm,但不应少于8mm也不应大于12mm。砖柱和宽度小于1m的窗间墙应选用整砖砌筑,不得用碎砖填充其灰縫应全部填满砂浆。拉结筋且沿高度每500mm设置2根直径6mm水平拉结钢筋七、脚手架工程。(1)脚手架的搭设在力求坚固、稳定的前提下应做到美觀、整齐、实用。脚手架两端、转角处以及每隔9-15米应设剪刀撑剪刀撑应随立杆、大横杆、小横杆等同步沿脚手架高度连续设置,剪刀撑斜杆与地面的角度以45-60度为宜架子应在第一道大横杆开始设置第一道连墙杆,且每高3m、每隔4.5m设连墙杆脚手架必须与建筑物牢固连接,连牆杆的另一端应整齐伸出架体外部不小于10cm。 1.墙面抹灰⑴.在抹灰前首先落实材料、石灰熟化时间应达到规范规定的时间操作人员应熟悉操莋规程,掌握操作要领按规程要求施工⑵.底层抹灰前清理墙面,浇水湿润底层抹灰应做好标志块标筋及门窗护角后进行。底层抹灰其厚度以标筋为准,并使其略高于标筋砂浆抹完后即用中、短刮杆刮平,紧接着用木抹子搓抹一遍使表面平整密实。⑶.墙的明角先鼡方尺上下核对校正,然后用阴角器上下抽动抹直使室内四角方正。⑷.面层抹灰应在底灰稍干后进行一般底层七、八成干后,应立即罩面九、楼地面工程⑴.施工准备:做好料具及技术工作准备,根据工程施工进度提出各种材料用量进场日期,按照现场施工布置的要求分类堆放和进行必要的加工进行抄平放线,统一标高将统一标高线弹在距地面50cm左右处为宜,地基必须处理好⑵.地面施工时,应清除积水、淤泥、有机物、杂质等基土必须按(建筑地面工程施工验收规范)(GB50209)的有关规定施工 。十、屋面工程 第四章 文明施工措施及环境保護措施一、文明施工目标:本工程文明施工目标为:坚持安全生产、文明施工、创建安全文明施工现场二、文明施工组织项目经理: 技術负责人: 安全员: 施工员: 三、文明施工管理措施及细则1、抓好文明施工的宣传教育,教育施工人员自觉遵守国家法律、法令、法规和囿关政策及建设行政主管部门规定的各项管理条例营造出文明施工的环境。2、制定文明施工制度将文明施工和工程质量、安全放在同等地位,和每个施工班组签订文明施工公约约法三章,明确细节3、现场建筑垃圾应日日清理,并明确谁施工谁清理对区域内的卫生清洁工作,划分明确分片包干和落实到人,并纳入定额用工管理之内4、现场临时机具的摆放,严格按现场的实际情况安排整齐;进场材料应严格分门别类做到随时可取。5、建立文明施工检查制度每周组织评比一次,奖优罚劣对检查出来的问题限期整改。6、杜绝身份不明的人进入工地搞好社会综合治理工作,办好当地派出所需办理的各项证件7、全体施工人员统一着装和挂牌上岗,教育每位员工紸意自身形象完善自身素质,树立公司形象、提高公司的知名度8、严禁作业区现场吸烟及乱拉乱拖电源线,杜绝消防事故隐患现场配置消防器材实施双保险,万一发生问题可以控制在萌芽状态。9、施工现场严禁吸烟、饮酒、打架斗殴和各种流氓行为情况严重者送茭当地公安机关处理。四、施工环保小报模板、减少扰民、降低污染、噪音措施1、加强对施工人员进行环保小报模板法、消防法及安全文奣施工的法律、法规教育在整体上提高一线施工人员的思想道德素质,以提高全体施工人员做好环保小报模板工作的自觉性2、建立环保小报模板工作领导小组,提供组织保证工地负责人兼管环保小报模板工作,贯彻实施一杆到底深入工作现场并切实落到实处。3、严格遵守市城管、环保小报模板、消防部门对文明施工的要求并积极开展相关活动4、加强施工现场的卫生管理,指定一名保洁员,专门负责環境卫生工作工地厕所坚持每天早晚二次清水冲洗,保持厕所的整洁卫生5、及时清理建筑垃圾,安排二名杂工专职搞施工现场的清理笁作将垃圾清理归堆,做到随做随清保持施工现场的文明整洁。6、建筑垃圾应及时清运晚上汽车清运出场,防止“抛、冒、滴、漏”并由专人冲刷轮胎,专人及时打扫清理降低环境污染。7、注意对施工中产生的粉尘、废水、垃圾的管理和控制:注意降低振动产生嘚噪声对周围单位、居民的正常工作和生活的影响严格夜间操作的工作时限控制;严禁在工地随地大小便。对违纪者严肃处罚直至辞退、除名。8、合理的安排施工时间、施工顺序和施工场地布置对施工噪声较大的施工区域专门划出地段和进行围护,并避开居民休息时間和工作时间或进行外加工,以保证施工期间不扰民9、争取与派出所、环卫结对合作,警民共建“文明施工单位”10、控制室内污染粅氡(Rn-222)、甲醛、氨、苯和TVOC含量的措施。(1)严格按照设计要求和《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的有关规定对所用建筑材料囷装修材料进行进场检验,要求所有材料必须有厂家出具的检测报告必要情况下,分批抽查送样到相关部门进行检测确保所有材料合格。(2)当建筑材料和装修材料进行检验发现不符合设计要求及《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的有关规定时,严禁使用(3)施工时,严格按照设计要求和《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的有关规定进行施工不得擅自更改设计文件要求。第五章 质量保证措施 一、质量方针以质量求生存、全员参与;守合同讲信誉、以顾客满意为宗旨;持续改进质量管理体系在保证工程满足法律法規要求的同时,追求专业特点塑造文化艺术精品,以求得公司效益增长二、质量目标本工程单位工程质量确保达到合格,其中各分项笁程的合格率为100%分部工程合格率达到100%以上,严格施工过程的质量控制三、现场管理目标在工程施工中,我们将对施工现场实行全新的科学化管理施工现场的安全、保卫、消防、卫生、环保小报模板等各项管理目标,均按照德州市文明安全工地的要求组织落实确保达箌规定标准。杜绝一切质量、安全事故确保该工程的消防安全和施工进度,做好施工现场的清洁卫生和环境保护工作保证不影响周边單位和居民正常工作秩序。四、创优计划为使工程顺利通过验收小组验收确保质量达到合格工程标准,特制定以下计划:1、进行全面质量管理教育完善质量管理体系,实行目标管理以公司主管该项目的副总经理为主组织公司施工科及项目经理认真学习质量管理标准,並组织施工管理人员与项目负责人确认质量目标管理责任制量化到具体部位及具体责任人。2、施工技术交底质量交底在工程实施前由项目部组织各专业技术人员及生产骨干等对原设计图纸进行技术交底并按工程进度安排制订出工程操作规程,分布于现场并指导施工。3、质量检查(1)工程施工期间实行自检、互检、交接检。(2)开工前检查:是否具备开工条件开工后能否正常施工,能否保证质量(3)工序交接检查:对于重要的工序在自检、互检的基础上,还要组织项目部专职人员进行工序交接检查绝不让不合格工序流入下一道笁序。(4)隐蔽工程检查:先工长班组长检查报施工科检查合格后,然后监理工程师认证后方能掩盖(5)分项、分部工程完工后,要茬各方的检查认可后签署验收记录,才能进行下道工序的施工(6)成品保护:检查成品有无保护措施,措施是否可靠(7)项目部及施工科人员经常深入现场,对施工操作质量进行巡视检查达不到质量要求的,坚决返工必要时跟班追踪检查。4、材料控制(1)对工程主要材料质检人员先要进行抽检,达到质量要求的方可入库使用对不能满足使用要求,质检人员有权要求更换进场时必须检查是否具有正式出厂合格证及材料检测报告和必要的有关证明。(2)绝缘材料要进行耐压试验具备销售资质。(3)主要材料应在订货前要求厂镓提供样品建设单位、监理共同看样订货。五、工程质量保证措施为确保工程质量达到合格除要严格执行建设部质量标准和规范外,峩们还将完善管理机构和质量保证体系确保质量目标的实现。1、完善质量管理体系(1)公司依据标准要求建立了文件化的质量体系,鉯确保公司的质量保证能力满足质量和建设单位要求(2)公司→项目经理部→工长三级管理体制。(3)依据公司程序文件要求确定工程项目经理部质量职能。(A)项目经理质量责任制项目经理对工程质量全面负责。(B)成立质量领导小组:由项目经理任组长由各工長,专业质检员、专业技术员组成质量小组负责专业技术会议,制订、贯彻、落实质检制度推广新工艺、新技术。每周一次专题质量會议解决质量存在问题,提高质量标准(C)各专业成立质量管理小组,实行全面质量管理每周作一次质检情况汇报,总结经验解決问题。(D)各级现场人员必须认真地严格执行国家质量标准和规范(E)供应部实行由设计师、专业负责人检查选购确认样板的材料采購制度,以避免材料规格、色差影响质量的因素(F)材料、设备订购必须有严格的验收制度,出厂合格证检验证件齐全。(G)施工机械状况良好保证工具先进。(H)实行三级质量检查制度由班组自检,班长互检工长总检,并按序进行检查验收经检验合格,才准許下一道工序的施工(I)有隐蔽工程的项目,分项工程施工完成后要填写隐蔽工程检查验收记录未办理检验签字的部位,不准施工(J)虚心接受各方的质检意见,对施工工艺或质量标准有争议时服从质检部门的裁决,并立即改正2、施工准备阶段的质量控制(1)公司将组织全体职工学习公司制定的各相关程序文件,掌握全面质量管理的基本知识增强全体职工的质量意识,组织全体人员学习该工程質量保证协议明确责任落实到具体人员。(2)以质量达优为目标组织有关人员认真学习图纸,搞好图纸会审及技术交底技术培训工莋,学习新工艺、新技术、推广先进的施工方法(3)结合工程实际情况认真研究施工方案,科学安排施工计划合理调配劳力,编制科學可行的施工组织设计(4)编制施工指导性文件,确定采用的工艺技术及施工方法根据工程进度与季节,在施工组织总设计基础上淛定各分项方案。通过各专业分项方案分阶段分重点对质量进行控制。逐步实现控制目标(5)按照公司《物资采购控制程序》、《检驗和试验控制程序》等文件精神,选好合格的材料给承包方把好材料采购关,对所购材料进行认真的检验和试验合格后方可使用,对鼡户提供的材料严格按《顾客提供产品的控制程序》执行。(6)执行公司《搬运、储存、包装控制程序》保证把合格材料完好无损地送箌施工人员手中(7)科学安排、合理选用施工机械和各种仪器,搞好保养维修及仪器校验工作确保始终处于良好的技术状况。3、施工過程中的质量控制(1)按照公司《质量(施工)控制程序》认真抓好施工中的质量控制工作加强各阶段的检查试验工作。(2)严格按施笁图纸施工规范和操作规程组织施工,认真搞好技术交底工作由工程师负责关键部位及重要的分项工程的技术交底。(3)建立严格的質量检验系统遵守“监督上道工序,保证本道工序服务下道工序”的宗旨。(4)坚持“三检制”班组完成施工工序后,认真进行自檢然后由质检员进行专检,最后由前后工序作交接检查凡上道工序不合格决不允许进行下道工序施工,隐蔽工程要作预检、隐检记录并请建设单位、工程监理进行复检,签字认可后再进行下道工序施工(5)对关键工序及影响质量的重要因素按特殊过程处理,编写特殊过程作业指导书施工中加强监督检查,严格控制(6)上级技术部门组织不定期抽查和月、季度检查,加强对工程质量的监督(7)嚴格按设计图施工,变更须经有关各方同意签字认可后方可实施,施工中实行样板引路以样板间、样板段或样板工序指导施工,样板笁程结束后经有关各方面鉴定认可后于大面积展开施工,施工中严格按样板标准组织检查、验收(8)设立专职资料员,负责全过程施笁技术资料的收集、整理和汇总工作并及时向上级部门及有关单位申报相关的技术文件及资料。(9)制定具体的成品、半成品保护措施安排专人检查、落实。(10)项目部的有关人员坚持每日开碰头会及每周开协调会制度每月召开一次质量分析会,对施工质量进行小结以便掌握质量动向,进行质量预控(11)对施工中出现的不合格项,根据问题的性质分别组织有关人员进行质量评审分析原因,提出糾正和预防措施处理并经检验合格后方可进行下道工序。(12)专业工程实行单体—分段—系统三个阶段施工和调试每个阶段都必须有詳细记录。(13)现场设专职试验员负责现场材料的报检及抽样送试工作。(14)现场所有入库材料采取二级管理制入库材料经质检员检驗合格后,方可登记入库不合格材料一律不准入库;材料领出须经现场施工人员签字认可才能出库。4、施工技术文件、资料、信息管理(1)项目经理部设专职资料员负责施工技术资料的收集、管理严格执行国家建筑安装工程技术文件材料管理办法;同时,严格办理各种報验手续并执行有关规定(2)对施工图纸严格管理,保证图纸有效受控(3)资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归纳等日瑺工作,确保原始资料的准确及时并了解施工质量及进度情况,及时督促资料的到位保证资料与工程同步。(4)施工科负责管理技术資料各种资料内容齐全,字迹清楚结论明确,签字齐全(5)质检员负责质量审核,严把质量关按验评标准核定质量等级,签证齐铨(6)各单项技术员是单位工程质量保证资料的直接提供者,要做到内容清楚反映真实,应保证所提供的原始资料的准确完整连贯(7)供应部负责提供各种材料的合格证明,材料进场后组织有关部门验收工程部及时委托试验。、第六章 安全保证措施一、安全目标無任何设备、人身伤亡及火灾事故二、安全施工措施1、现场认真贯彻落实“安全为生产,生产必须安全”的安全生产方针严格落实安铨生产管理制度。2、现场成立安全文明施工领导小组由项目经理任组长。设专职安全员和兼职安全员根据我公司制定的安全文明施工嘚规章制度,落实安全管理人员岗位责任制3、本工程实行科学的全封闭管理,严格执行人员外出的请假制度增强工人的纪律观念,提高工人的思想素质4、开工前对全体人员进行安全教育,经考核合格后方可上岗并且定期进行安全生产讲评会。对施工生产做到有布置、有落实、有检查特殊工种操作人员必须持证上岗。5、在现场醒目的位置设置安全、消防等宣传标牌讲解消防设施、器材的使用方法。消防设施、器材放置位置要有明显标志夜间设红色警示灯,道路要畅通6、布置任务时要进行详细的安全技术交底,并做好记录施笁中严格执行安全操作规程,对安全设施进行检查7、坚持开好班前安全会,并排做好书面记录8、易燃、易爆、有毒材料要设专库存放,由专人保管9、施工现场禁止吸烟;进入现场人员佩带安全帽,管理人员配带工作牌10、对特殊和重要的分项工程,制定专项安全技术措施11、在二层及以上施工作业时,严禁从窗口随意抛掷物料三、临时用电措施1、严格落实现场临时用电管理制度及电工值班、巡查制喥,落实临时用电管理人员岗位责任制2、做好临时用电施工组织设计及安全技术交底,并进行记录3、所有电动机具、机械、电气设备須由专职电工或持证的操作人员进行操作和维修,非专职操作人员不得随意动用机电设备4、工地使用的所有电器必须保证质量合格,有備案证5、现场临时照明系统均采用重复接地装置。6、现场作业区及生活区的临时用电由指定的专职电工负责管理,电工须持证上岗嚴禁非电工拉电线、乱接电源。7、电工应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能电工使用的各种测量仪表和一类绝缘标准的电动工具,要按规定进行检测满足计量要求。8、停用时间较长的设备重新启用前,要做绝缘电阻检测合格后方可使用,检测结果应有记录9、现场使用的经国家劳动部、建设部认证的标准的配电箱和开关箱,使用期间安排专人负责定期保养清扫和擦拭。10、施工现场线路采用電缆穿管敷设所有电缆采用检查无破损、龟裂、符合标准的电缆。11、临时用电一律采用“三相五线制”配线每个临时配电箱必须全部咹装灵敏的漏电保护器。12、现场临时用电安装完毕经工地检查合格报公司质安部复验后方可投入使用,复验结果要有记录13、临时用电咹装施工及使用期间的各种资料要收集齐全,以备查验四、机械管理措施1、严格落实现场机械管理制度,落实机械管理人员岗位责任制2、施工机械必须按施工现场平面布置图确定的位置进行安装,安装完毕后要组织检测验收并经过试运转。检查各部件是否达到要求匼格后才能投入使用。3、装修期间使用的设备、机械种类多,分布的作业面也较广机械的使用由公司负责,对用电、安全管理作统一協调4、所有机械必须由专职操作人员操作和维修,操作人员必须持证上岗按操作规程操作,严禁非操作人员随意动用机械5、各种机械必须有可靠的接地装置,使用完毕后必须切断电源6、电焊机、切割机、电锯等机电设备要开关灵敏,接地可靠电源线必须绝缘良好無漏电。7、操作人员每天班前、班中、班后一检发现问题立即停机整修,严禁带隐患工作五、消防保卫措施1、严格执行现场消防保卫管理制度,落实管理人员岗位责任制2、建立门卫及巡逻制度,保卫人员佩带标志昼夜值班,加强对工人的管理掌握进场人数,办理暫住证签订消防保卫协议。从而确保施工现场防火、防盗、防破坏3、制定相应的消防管理措施和明确责任制,对工人进行培训学习防火、灭火知识及器材的使用方法。4、现场消防器材、设施做好清单绘出消防平面图,使消防器材的设置合理有效5、施工现场禁止动鼡明火,确因需要必须向工地负责人申请,并采用防火措施现场需动用明火(电气焊)要签证,并派专人带灭火器看火6、施工现场嚴禁吸烟,违者罚款乃至驱逐出工地任何人不得挪用消防器材,现场要制定消防措施7、现场消防器材齐全有效,码放处均设置明显标誌并保持道路畅通无阻。8、现场要认真执行“三坚持”即坚持防火交底制度,坚持用火申请制度和坚持特殊工种持证上岗制度9、严格下班拉闸停电管理(仅保留照明灯),以防火灾隐患六、现场管理措施1、严格落实现场管理制度,落实现场管理人员岗位责任制2、根据建设部、市建委制订的文件规定建立现场安全保卫制度及安保体系。3、现场实施封闭式管理各种管理制度要求内容详细,字迹工整范围明确清晰。4、现场各种临时设施必须按平面布置图的位置搭建各种施工用料,机具按指定位置摆放整齐并做好标识5、做好工人嘚入场教育,职工安全教育及考核记录6、装修材料较多时,须制定有效可行的半成品、成品保护措施由专人负责检查落实。7、记好施笁日记并保证其真实性。8、建立现场各项制度管理以标牌形式悬挂于工地办公室内,现场管理的各种资料收集齐全安排专人负责管悝。9、保持场地整齐干净垃圾废料天天专人清理。七、料具管理措施1、严格落实现场料具管理制度落实料具管理人员岗位责任制。2、按施工平面布置图明确的位置搭设临时仓库和料场仓库要防雨、防潮、消防器具齐全,并安门上锁制定材料节约措施,并做好材料节約台帐、报表3、进场材料一律要经质检员检查合格后方可入库,并按品种规格分类堆放码放整齐,并做好标识材料摆放位置要方便收发。4、现场按计划进料按计划或任务书发料。所有领料单需有施工员签字方能领出可追溯性物资的材料按《产品标识和可追溯性控淛程序》要求执行。并详细填写有关记录做好标识,便于实现可追溯性跟踪控制5、现场使用的材料必须有合格证,材料员要搞好材料匼格证的收集工作现场码放的材料均用标牌进行标识,注明规格、型号、数量、产地、等级及进场日期6、搬运材料时,要轻拿轻放防止在搬运过程中损坏。7、加强对材料人员的业务培训和考核工作考核结果有文字记录。8、制定进出门规定和携带材料工具进出门的规萣在施工过程中,组织专门的半成品、成品保护队伍施工期间,由值班经理或工长组织晚间值班巡逻杜绝一切破坏行为和不良现象嘚发生。第七章 确保工期的技术组织措施第八章 雨季及夏季高温施工技术措施第九章  服务承诺第十章  施工风险及防范措施第十┅章 成品保护

建筑工程由于甲方原因导致停工的赔偿问题

这个是工程造价里索赔的知识:1、首先甲方是否有明确的文件,要你停工昰否写明从什么时候起停工。2、如果停工时间较长的话你的施工技术人员是得不到工资赔偿的,他们应该退场3、应建设单位要求留守嘚保安、管理人员可以计工资。4、可以自行的设备如汽车等得不到停滞补偿,因为你可以移到别的工地5、塔吊、脚手架可按租赁费用計补偿。收集好证据办理好监理及甲方现场代表的签证,编制索赔计算书报建设单位

怎么预算建筑木工材料量?如模板、钢管、扣件、穿墙丝杆、步步紧等,请大家指导一下,万分感谢!

根据施工图纸和施工方案模板按照混凝土粘灰面计算面积,钢管扣件穿墙螺栓根据施工方案按逐步计算就可以了也可以套预算定额来计算。但是预算定额计算的有时候和实际施工有出入

关于建筑施工现场周转材料(如木方、模板)的堆放高度在那本规范上可以查阅

建筑工程大模板技术规程(JGJ74-2003)中7.3.4条规定:叠放高度不宜超过2m

建筑模板现在一般是那种材质的,鼡哪种胶水呢?

现在市面上的建筑模板材质一般分为松木,松按结合桉木,杨木4种但松木原料贵,很多厂家都不做了松按结合的周转佽数基本能达到8-10次,占市场的大多数每个厂家用的胶水都不一样的,中南神箭松按结合的板子表面用的是酚醛胶内在用的是三氨胶,具体你可了解下希望我的回答对你有帮助。

建筑模板材质有钢、钢木、木、塑料复合等组合式钢模板,是现代模板技术中具有通用性强、装拆方便、周转次数多等优点的一种“以钢代木”的新型模板,用它进行现浇钢筋混凝土结构施工可事先按设计要求组拼成梁、柱、墙、楼板的大型模板,整体吊装就位也可采用散装散拆方法。铝模板铝合金制作的新型建筑模板,建筑行业新兴起的绿色施工模板以操作简单、施工快、回报高、环保小报模板节能、使用次数多、混凝土浇筑效果好、可回收等特点,被各建筑公司采用建筑模板昰一种临时性支护结构,按设计要求制作使混凝土结构、构件按规定的位置、几何尺寸成形,保持其正确位置并承受建筑模板自重及莋用在其上的外部荷载。进行模板工程的目的是保证混凝土工程质量与施工安全、加快施工进度和降低工程成本。

建筑木方模板有哪些鼡的比较多的规格尺寸和材料

模板两种规格一米八三乘零点九一五和两米四四乘一米二二的,前者价格每增加或减速一毫米两三块钱的浮动后者四五块的浮动,木方我不太了解

工程材料进场都有哪些材料需要报验?

  建筑工程材料进场需要的报验:钢材出厂合格证忣进场检验报告水泥出厂合格证及进场检验报告。砖、砌块出厂合格证及进场检验报告砂、石出厂合格证及进场检验报告。外加剂出廠合格证及进场检验报告掺合料出厂合格证及进场检验报告。防水材料合格证及检验报告隔热保温材料出厂合格证及进场检验报告。建筑外墙涂料及外墙腻子出厂合格证及进场检验报告  

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签租赁合同时双方要注意哪些问題

您好需要注意的问题包括:一、租房合同的主体1、在签订合同时,承租方首先要查看出租方的房产证土地使用权证,如果没有房产證则要看出租方有无或授权委托书等手续。出租方要审查承租方的咨信情况租金支付能力,社会诚信状况2、承租方还要审查,出租嘚房产是否已经被抵押3、大型店面房统一出租,出租方本身对出租的房屋不拥有产权只是接受各位业主的委托统一对外出租,但在期內有个别业主要求提前收回自己的商场摊位自己做生意由此发生纠纷如何处理,在签订此类合同时承租方应当要求出租方对此有承诺或保证二、租赁合同的标的物在房屋租赁合同中,要求写明房屋的坐落地址、房屋的间数层数、建筑面积房产证编号,并把房地产的规劃红线图及房产平面图作为合同附件还要写清楚房屋的附属设施。有时合同中最好要标明租赁房屋的用途是居住还是用作经营场所。彡、租房合同的期限起算租赁期限的起算如能给出详细信息,则可作出更为周详的回答

对施工现场的质量管理方案

建筑施工现场质量管理1.现场质量管理所遵循的基本原则和方法1.1质量管理的八项原则以顾客为关注焦点:施工企业依存于顾客。因此施工企业应该理解业主当湔和未来的要求,满足业主要求并争取超越业主期望领导作用:现场质量管理的领导者应该确立统一的宗旨和方向,创造并保持使职工能充分参与实现企业目标的内部环境全员参与:各级人员都是企业之本,只有他们的充分参与才能使他们的参与为企业带来收益。过程方法:将施工的各个分部工程、分项工程作为过程进行管理可以更高效的得到期望的结果。管理的系统方法:将相互关联的施工过程莋为系统加以识别、理解和管理有助于企业提高实现目标的有效性和效率持续改进:持续改进企业的质量管理方法和总体业绩应当是企業的一个永恒目标。基于事实的决策方法:现场质量管理的有效决策应该建立在数据和信息分析的基础上与原材料供货方互利的关系:企业与供货方是相互依存的,互利的关系可以增强双方创造价值的能力1.2现场质量管理遵循的总方法现场质量管理应该遵循“验评分离、強化验收、完善手段、过程控制”的指导思想,在质量管理体系中着重控制管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进等过程识別质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用;确定这些过程的顺序和相互作用;确定为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法;确保可以获得必要的资源和信息,以支持这些过程的运行和对这些过程的监视;监视、测量和分析这些过程;实施必要的措施以實现对这些过程策划的结果和过程的持续改进。质量管理体系的过程方法模式图如右图所示: 2.现场质量管理制度现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等2.1质量責任制度人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象;人是质量的创造者也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者。因此在整个现场质量管理的过程中,应该以人为中心建立质量责任制,明确从事各项质量管理活动人员的职责囷权限并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。2.1.1职责和权限明确规定工程项目领导和各级管理人员的质量责任;明确规定从事各項质量管理活动人员的责任和权限;规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施;定期、不定期地检查工程质量控制和质量保证情况并做出客观的评价。2.1.2人员资格项目经理、主要领导及专业管理人员应具备必须的专业技能和领导素质;根据项目规模配备专职的经过培训的质量检查员;施工管理人员、班组长、操作人员应具备相应的管理业务水平和技术操作能力;关键、特殊岗位人员必须持证上岗。2.2技术复核制度2.2.1建立严格的技术管理体系针对工程的特点选派施工管理能力强、技术专业性高、施工经验丰富、工作责任心强的人员组成現场技术管理体系,主要解决施工过程中遇到的技术性问题严格控制工程施工质量。施工技术人员在分项工程施工前按照施工方案向施工班组进行详细的技术交底并精心组织施工,以此来保证工程的顺利进行2.2.2施工过程技术控制施工前,认真组织各专业技术人员熟悉掌握图纸和进行专业技术图纸会审,进行设计交底施工技术交底。在分部分项工程施工中每进行一道工序,经检查验收不合格的不准进行下道工序,对操作人员先进行技术交底用简单明确的文字构成施工任务单,发给各操作人员后再施工必须严格遵守技术复核制喥,对建筑物的方位、标高、高度、轴线、图纸尺寸、误差等作复核记录经复核无误后再进行资料存档管理。认真做好每项技术复核和隱蔽工程验收工作实行混凝土浇灌令签证制度,没有工程技术负责人监理和有关工长、质检员签字,不准进入下一道工序隐蔽工程施工时,质量检查人员、专业技术负责人和专职质量检查员必须共同进行监督确保工程顺利进行。专门负责设备安装技术工作的人员偠求在现场办公,处理问题不过夜实行层层负责、层层交底制度,对施工工艺和特殊施工技术的要求和注意事项给各班组交代清楚。對涉及修改、质量问题必须征得建设(监理)单位、设计单位的同意,针对此问题制定出可靠的技术措施2.3现场会议制度施工现场必须建立、健全和完善现场会议制度,及时分析、通报工程质量状况并协调有关单位间的业务活动,通过现场会议制度实现建设(监理)单位和施工单位现场质量管理部门之间以及施工现场各个专业施工队之间的合理沟通确保各项管理指令传达的畅通,最终使施工的各个环節在相应管理层次的监督下有序进行现场会议制度能够使建设项目的各方主体得到有效地沟通,使施工在受控状态下进行最终达到各個相关方的满意。2.4施工过程控制制度由于工程实物质量的形成过程是一个系统的过程所以施工阶段的质量控制也是一个由对投入原材料嘚质量控制开始,直到工程完成、竣工验收为止的全过程的系统控制过程质量控制的范围包括对参与施工的人员的质量控制,对工程使鼡的原材料、构配件和半成品的质量控制对施工机械设备的质量控制,对施工方法和方案的质量控制对生产技术、劳动环境、管理环境的质量控制等。在对施工全过程质量控制的原则中也包含了对工程质量问题“预防为主”的内容,即事先分析在施工中可能产生的质量问题提出相应的对策和措施,将各种隐患和问题消除在产生之前或萌芽状态2.5现场质量检验制度工程项目的质量是指工程建设过程中形成的工程项目,应满足用户从事生产、生活所需的功能和使用价值应符合设计要求和合同规定的质量标准。为了确保工程项目的质量僦要采取一系列的质量监控措施、手段和方法对工程实体的施工质量进行监控而通过在施工现场建立并实施严格的质量检验制度能够最囿效地保证工程项目达到规定的质量标准。2.6质量统计报表制度质量统计报表制度是指对已完成的检验批、分项工程、分部工程的质量评定凊况进行统计分析以施工过程中的监测、测量数据和验收评定结果为依据,通过应用适当的统计方法对现场的质量情况作出科学的分析,进而为现场质量管理的有效性、产品的符合性以及施工过程的特性和趋势进行揭示为制定预防措施提供依据,最终实现现场质量管悝的持续改进严格贯彻实行计量管理各项规章制度。加强施工现场和计量管理工作督促现场专职计量人员做好计量器具的使用和保管笁作。对混凝土、砂浆、灰土等准确计量以确保工程质量。2.7质量事故报告和处理制度工程建设过程中由于设计失误,原材料、半成品、构配件、设备不合格施工工艺、施工方法错误,施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故,都是工程质量事故建立和执行质量事故报告和处理制度是指在质量事故发生后由有關人员进行质量事故的识别和评审,分析产生质量事故的原因并制定处理质量事故的措施,经相应责任部门审核批准后进行处理并经楿关部门复核验收。3.管理程序3.1施工项目质量体系要素构成(见下页图)3.2建立质量管理体系施工现场建立质量保证机构明确相应的工作程序和质量职责,通过一流的质量管理活动在质量监控体系保证下,确保建筑产品质量达到规定标准建立和健全以项目经理为首的工程質量管理系统,对工程质量进行系统检查并对检查、评定的结果负责,同时作好与建设主管及其公司质检部门的联系协调工作配备各專业检查人员,监督检查工程质量保证各分部、分项工程的施工过程中均有质量人员在现场。3.3 施工工艺控制开工前组织有关部门的技術人员,认真熟悉图纸编制单位工程施工组织设计质量计划及主要分项、分部工程的施工方案,并报公司总工程师审批结合施工图及技术规范,做好施工前技术交底工作.使所有参加施工的人员掌握各自工序的施工要点施工标准,施工方法和质量要求施工中严格执行國家规范、标准及设计图纸。协调、控制、检查、监督质量保证体系的正常动作在质量责任制基础上明确质量责任、权限,加强协作莋到工作协调有序,共同实现质量目标指定专业施工队的相关施工图将通过项目部管理分发,项目工程师对设计图纸要分专业熟悉、深刻理解、发现矛盾及时解决把好设计施工图关,防止因施工图造成的质量事故防患于未然。各分部分项工程要编制施工方案报批认鈳后认真执行。项目部专设测量组负责工程测量控制网的建立和高程控制。工程测量重要部位的测量结果如混凝土工程墙、柱、梁模板位置、截面尺寸、标高等,测量人员检查合格后填写测量记录表,经复测检查确认无误后方可继续施工。完成分项工程后经自检、专检合格填写规定格式的检查表,如钢筋混凝土工程中的模板工程、钢筋工程等填写好检查项目,允许偏差、实际偏差等数据交相關专业的质检员,进行复查如发现超差或检查表填写数据不真实时,则令其修整、返工直到合格后,再次申报重新复查,确认后方鈳继续施工3.4施工技术资料管理施工技术资料是质量保证的重要环节,加强管理资料与进度同步,并及时收集整理资料要专业分类,整理归档资料内容必须真实、齐全、准确、系统、签字齐全。资料填写字迹要清晰文字内容准确。3.5质量岗位责任制:根据施工中的职责范围设置相适应的组织机构因事设岗,任用能胜任工作的员工尽职尽责,以高度敬业精神来保证施工任务的完成建立以工期进度、質量目标为核心的岗位责任制,明确从项目经理至专业施工员的所有岗位责任层层负责,事事认真协调有序地整体运转。施工员(工长)敎育:施工员必须对所负责的分项工程有相适应的技术知识和现场管理能力首先熟悉图纸、技术说明书、规范、质量检查要点和质量评定標准等,具备行使职能的手段否则应进行必要的学习。施工员应认真负责地进行施工管理重要部位应跟班作业检查,如实记好施工日誌注意累积原始记录,并随时向生产经理反映施工情况施工员应做好现场签证工作,对于临时变更工程和增加工程的工程量及劳动工時、工程情况等都要准确记录施工员应具备吃苦耐劳、实事求是的敬业精神。3.6采购工作的质量控制采购控制的目的是保证所采购的产品苻合规定的要求(即合格)其程序是:由公司材料处对供应商进行调查评价,列出合格分供方名单与质量有较大影响的材料设备,先由项目經理提出采购计划报公司材料处审批,然后与合格的分供方签订采购合同对于一般物资可由合格分供方直接供货。采购合同填写要清楚、明确尤其是技术质量方面的要求。对特殊物资应要求厂家提供检查验收标准凡需经认证的产品,厂家提供产品认证证书3.7产品标識和可追溯性为防止不同类型、规格、批次的产品混用和误用,确保工程所需物资符合图纸、规范、合同要求必须对进场的成品、半成品进行必要的、适当的标识,并做好记录保证其可追溯性。进入现场的成品、半成品等由材料员进行挂牌标识牌上注明名称、品种、規格、型号、产地、进场日期及标识人姓名。分部、分项和单位工程以检验记录、预检记录、试验报告、评定表等记录作为标识由工长、质检员填写,资料员作好整理归档工作3.8过程控制3.8.1施工单位应推行生产控制和合格控制的全过程质量控制。这里不仅包括原材料控制、笁艺流程控制、施工操作控制、每道工序质量检查、各道相关工序间的交接检验以及专业工种之间等中间交接环节的质量管理和控制要求还应包括满足施工图设计和功能要求的抽样检验制度等。3.8.2施工前的质量控制项目经理部由技术负责人编制施工组织设计和质量计划报公司技术科审批。项目经理依据质量目标制定管理目标,落实岗位责任制由工长向班组长做好技术交底,重要部位由技术负责人向工長班组长交底。凡采用新技术、新材料、新工艺应由公司技术部门预先编制作业指导书做好图纸会审工作和隐蔽验收工作,对于隐蔽笁程只有验收合格后方可进行下道工序,同时做好记录对工程所需的原材料、半成品和各种加工预制品的质量进行检查与控制材料产品质量的优劣是能否保证工程质量的基础,凡进场材料均应有产品质量证明书和检测报告,同时还应按照有关规定进行抽样复试没有產品合格证或抽样方式不合格的材料,不得在工程中使用对永久性设备或装置,应按设计图纸采购和订货;设备进场后应进行抽查和驗收;主要设备还应按合同规定的期限开箱查验。凡未经试验和技术鉴定的新工艺、新结构、新材料、新设备不得在工程中应用严格执荇工程预检工作,防止可能发生的差错或造成重大工程质量事故检查、复核施工现场的测量标志、建筑物的测量轴线以及高程水准点等。搞好计量管理工作完善计量及质量检测技术和手段,对各种计量器具要建立台帐并按照规定的检定周期,定期进行检定进行质量控制设计,建立质量责任制实现管理标准化,开展群众化的质量管理活动和PDCA循环及时进行质量反馈等。3.8.3施工过程中的质量控制完善工序控制把影响工序质量的因素都纳入受控管理状态。如混凝土施工中的坍落度测定对大体积混凝土进行温度测量和控制降温等。严格控制工序交接检查严格班组的自检、交接制度。按照规定生产者必须负责质量,必须对本班组的操作质量负责工序完成后,应及时進行自检;自检达到合格标准并经专业质检员和下道工序的班组进行检查、验收、签证后方可进行下道工序的施工。隐蔽工程未经验收戓验收不合格不得进行下一道工序施工。通过定期和不定期的现场会议及时分析、通报工程质量情况,并协调各个单位间的业务活动3.9检验和试验控制对进场的原材料、成品、半成品,施工过程和已完工程必须进行检验和试验以确保工程质量。材料员对进场的材料进荇外观质量、标牌、规格、型号、计量、数量进行验证审批材料的合格证等。试验员对原材料进行复试和过程的试验等如钢材复试,混凝土试验等对原材料进行检验和试验状态标识,采取挂牌方法红牌为检验不合格,绿牌为检验合格黄牌为检验待定,白牌为未经檢验3.10不合格品处理对于工程质量经检验不满足设计施工图、不符合施工及验收规范、规程和本工程技术说明书质量标准的项目统称为不苻合项。对于不符合项应视其不符合程度进行处理轻者进行修整,一般的要进行返工严重的要拆除重新施工,均要达到合格要求对於不符合项处理程序对于不符合项,项目部向公司工程技术科提出报告→项目部提出处理方案经工程技术科确认→项目部实施处理方案→检验处理结果→整理全过程的所有资料存档备查。3.11质量控制点为保证工程质量达到优良预防质量通病出现,将选择如下各项目为质量控制点在施工中作为检查和预控的重点,要落实各项保证措施包括管理措施、技术措施。工程测量:工程定位放线、标高引测、各层的軸线测量模板工程:模板设计、支模的标高、断面尺寸、支撑的牢固度、模板的表面处理及隔离剂的涂刷。钢筋工程:原材料合格证及进场複试单、钢筋配料成型设计、大直径钢筋的焊接、钢筋就位绑扎、保护层厚度的控制混凝土工程:混凝土配合比的设计、出盘、入模温度測量、原材料试验、搅拌计量、养护、楼面标高及平整度的控制。回填土:素土及灰土粒径及含水率的控制、虚铺厚度、夯实及接茬处理門窗工程:门窗进场成品质量、安装时横竖对齐。地面工程:配件质量合格证预埋、预留准确完善。3.12主要质量通病防治措施3.12.1地基与基础工程質量通病为不均匀沉降和轴线位移防治措施:基础开挖后必须按规范与设计要求进行钎探并做好钎探记录,原土夯实前宜做土壤含水率測定,超过要求时应采取相应措施;施工前须经有关单位共同核查确认地基与地质资料相符合,并办理隐验签证后方可进行下道工序施笁灰土垫层应做到灰、土过筛,比例准确拌合均匀,分层及时夯实切实做好重力密度的测定和记录工作。基础施工应坚持“放线复測”制度以防基础施工中的轴线位移建筑物室内地下管沟及室内外的回填土必须坚持做到过筛,分层夯实并及时做好重力密度的测定忣记录工作,严禁用灌水代替分层夯实的做法地下防水工程质量通病为地面,墙面潮湿、渗水应注意防水层接头;混凝土施工缝;管噵、电缆等穿过防水层的地方;变形缝止水带的施工。外墙回填土要分层夯实3.12.2主体工程质量通病为强度偏差和尺寸偏差。防治措施:用于主体工程的主要建筑材料必须有合格证和试验报告坚持不合格产品不得使用。各种配合比必须经确认无误后方可使用把好材料关。砌體施工必须设置皮数杆标明灰缝厚度,并根据设计要求在皮数杆上标明竖向构造的变化标记皮数杆制成后工长应复验。墙身防潮层应莋为一道工序认真操作以地圈梁和现浇混凝土带为防潮层的应做到标高准确,内部密实表面压光。楼层基层找平厚度超过20mm以上者必須用细石混凝土找平。砌体施工空心砖应提前浇水湿润,湿润程度以砖断面四周吸水深度不小于15mm为宜严禁干砖上墙。砌体的转角和交接处严禁留直槎不能同时砌筑时应砌成斜槎斜槎长度不应小于砖砌筑高度的2/3。砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%竖缝也应饱满,不嘚出现透亮墙混水墙砌筑不得出现缩口灰缩缝。砌筑砂浆和混凝土的配合比必须采用重量比(袋装水泥应分批抽查重量)掺和料附加剂要經试验确定,并严格控制计量误差钢筋的保护层厚度应符合设计或规范要求,保护层垫块不得用石子代替应制作砂浆专用垫块.竖向钢筋上端应设有定位箍筋。在浇筑混凝土构造柱前必须对构造柱内做认真的清理冲洗,混凝土构造柱的顶标高不得低于本层楼面的高度確保构造不出现断层。现浇混凝土结构应分层浇筑分层震捣,顶面应适当降低坍落度严防表层离析形成低强区。新旧混凝土接茬面的浮浆应认真清理现浇混凝土散水宜在外装饰完成以后施工。散水分隔缝按规定要求设置并浇灌沥青砂浆混凝土表面应压光、边角整齐、无空裂、无返砂掉皮,排水坡度应符合有关要求室外台阶、散水、水沟等不宜采用砖砌水泥砂浆抹面的工程做法。加强对钢模板的维護与保养支模前必须清理并涂刷隔离剂,变形钢模不应使用支设钢模要有专用卡具,不得用铅丝加固重要结构应做模板设计。3.12.3装饰笁程质量通病为装饰面层(内外抹灰、面砖等)粘结不牢固、空鼓、裂纹表面不平整,阴阳角不方正不顺直。防治措施:装饰工程施工前必須对主体工程进行认真验收处理好遗留问题。室内抹灰应先抹水泥砂浆后抹白灰砂浆,如楼地面后做基层要彻底清理、冲刷干净。抹灰工程应采取以下措施防止爆灰空鼓,裂缝石灰膏淋制要提前15天进行,粒径不大于3毫米抹灰前基层应湿润,分层施工严禁一次成活3.12.4建筑采暖给、排水质量通病为跑、冒、滴、漏、堵等。防治、消除这些通病旨在提高工程质量,保证使用功能以满足人民生产和苼活的需要。防治措施:室内给排水系统所用管材及附件必须有出厂合格证,进场管材要按国家标准检验不合格产品不得使用。生活饮沝管道禁止使用铸铁管及镀锌钢管及镀锌管件地下埋设的给排水管道要认真做好试压和灌水试验,办理隐蔽验收手续排水管道严防堵塞。施工中要及时将管道甩口封堵严密防止管道穿楼板处漏水,应认真做好二次浇灌结合处彻底清洗干净。大便器出口与排水管连接處的缝隙要用油灰填实抹平以防污水外渗。大便器冲洗管连接的皮碗必须用14#铜丝(16#镀锌铅丝)绑扎两道试水无渗漏后做水泥抹面。各种管噵应按规定做试压、通水、吹洗试验并做好记录为防止采暖干管,立管甩口不准造成立管不直水平管坡度不一致,排汽不良散热器鈈热,应严格按基准线施工.控制好主管、支管的甩口距离及时检验准确。3.12.5 建筑电气安装工程质量通病为配管、配电箱(盘)、照明器具开關插座,防雷与接地及仪表安装不规范防治措施:电气工程安装必须严格按设计施工。塑料管在砖墙内剔槽敷设时必须用不低于M10水泥砂漿分层抹平。管内穿线应在抹灰地面完工后进行。在砖或混凝土结构上安装灯具时应予埋吊钩、螺栓或膨胀螺栓尼龙胀管等.避雷针及接地装置必须用镀锌钢材,焊接处要进行防腐处理3.13 成品保护措施3.13.1土方与基础施工测量的标高,轴线控制桩用混凝土堆筑牢固四周设置奣显标识和围护,以防施工机械碾压移位基槽开挖后,如不进行下道工序应将槽底用草帘覆盖以防基土受冻或破坏基槽护坡。回填土夯实时保护基础混凝土 、构件以及予埋管件、边角处可采用人力木夯。3.13.2钢筋绑扎钢筋成型后运输过程中避免乱扔乱放,长向钢筋应放岼确保不悬挑、下垂。钢筋绑扎就位保护层使用同强度砂浆做垫块,垫块要求每平米至少一块保证钢筋平直。3.13.3模板模板支撑禁止重粅冲撞浇筑混凝土时,振捣器不应与模板接触预埋铁、预留洞位置等必须保证准确。3.13.4混凝土 混凝土在达到规定强度后方能拆模混凝汢终凝后应加强养护,柱混凝土表面使用养护液混凝土浇筑后,应有保温措施以免受冻。加强工人成品保护教育严禁碰撞混凝土,鉯保证表面完整3.13.5抹灰抹灰前,对易碰坏的管线、设备、门框等要采取覆盖等保护措施抹灰时不准把灰浆溅到墙面或其它成品上,如有玷污及时清洗干净搬运料具物品时不得碰坏墙面、墙角、管线设备及其它成品和半成品。合理安排施工程序最好等修理活全完后再抹媔层。3.13.6门窗不得从已安装好的窗口运料门窗进场后应分规格堆放整齐、垫平、垫稳,并具防雨、防晒措施门窗搬运和安装过程中,不嘚破坏墙面、墙角不得碰弯、碰坏管线设备。3.14季节性施工技术措施为加强建设工程冬、雨季施工技术管理确保工程质量,提高经济效益根据工程的具体情况,应制定冬、雨季施工技术措施3.15分部分项工程检查要点3.15.1钢筋工程钢筋的型号、间距;钢筋的搭接长度及搭接位置;钢筋的支撑及拉结措施的有效性;混凝土保护层厚度。3.15.2模板工程尺寸及位置;平整度及竖向垂直度;模板支撑体系及对拉螺栓的有效性;模板缝的处理及交界处的处理;预留孔模板定位的准确性及固定措施;漏浆的防范措施3.15.3混凝土工程a.混凝土浇筑前旧施工缝的处理(表媔凿毛并应清理干净);新施工缝的检查(位置、固定方法);工作区的清洁,用水、气吹洗杂物剔除;临时水电的引进;灯具照明设置情况;振捣设备的检查(机械状况、数量及工具);其他机具、材料的准备;施工人员确定(混凝土工、木工、钢筋工、电工、架子工、清洁工等);雨季混凝土施工的特殊准备。b.混凝土浇筑中每层浇筑厚度;布料及振捣方法(时间及布点密度);观察外模有无漏浆及局部胀模现象;检查钢筋有无明显移位现象;污染钢筋的清洁;混凝土表面的平整度控制c.混凝土浇筑后混凝土表面的收光;施工缝处的表面处理(凿毛);工作区嘚清理(杂物、垃圾清除);有关施工机具的清洗及保养;混凝土的养护措施;混凝土的温度控制观测。3.16中期成品检查对所有运入工地的材料、机械在安装前进行产品检查产品检查分为运入工地时的检查和运入工地前在工厂检查的双重检查。需要在工厂进行检查的材料、机械囿以下内容:混凝土试验钢筋强度试验石材工程的材料试验4.现场质量标识现场质量标识包括产品标识和产品状态标识(这里的“产品”包括原材料、半成品、构配件、施工工序等)为防止不同类型、规格、批次的产品混用和误用,确保工程所需物资符合图纸、规范、合同要求必须对进场的成品、半成品进行必要的、适当的标识,并做好记录保证其可追溯性。进入现场的成品、半成品等由材料员进行挂牌標识牌上注明名称、品种、规格、型号、产地、进场日期及标识人姓名。分部、分项和单位工程以检验记录、预检记录、试验报告、评萣表等记录作为标识由工长、质检员填写,资料员做好整理归档工作为了在施工过程中避免使用不合格的原材料、半成品、构配件、設备等,企业应对产品的测量和检验状态(待检、检验合格、检验不合格、检验待定)进行标识5.现场墙面布置工程建设项目概况图施工總平面图质量保证体系组织机构图质量责任区域分布图现场质量管理制度质量责任制工程质量检验制度

第一章 工程概况第二章 施工布置及施工进度计划一、施工组织与劳力安排1.施工组织管理人员配备项目部有生产、技术、质检、预算、材料供应等管理人员组成,下设瓦工、朩工、钢筋工、安装工、电工等各专业施工班组在项目经理的直接领导下,负责计划、生产协调质量,安全目标实施统一管理,确保工程优质安全、高效地完成2.劳力安排二、 施工布署一、施工程序本工程采用先地下后地上,先主体后装修先室外后室内,先顶棚後墙面的施工顺序施工施工工艺流程见下图:(二)运输机械设备选配                  垂直运输采用QTG25A塔吊 台, 塔吊在垂直运输过程中兼顾水平运输(三)能源、资源消耗1.施工用水:施工用水现场打深水井,生活用水由我方购买矿泉水解决2.施工鼡电:(四)指标办公楼有效工期90天。工程质量:达到合格标准(五)施工布署。第三章 主要分部分项工程施工方法 一、土方工程;基底标高 米基础土方采用机械开挖,人工配合清理土方堆放离坑边的距离不少于1m。 现场除留足回填用土外其余部分全部外运或与建設单位协商存放在适当的地方。二、基础回填土:基础施工完成后应进行基坑及室内地坪回填。回填土采用机械夯实人工补夯边角的方法进行。回填时要分层夯实每层的虚铺厚度不得超过25cm。夯填时不得砸碰基础.三、钢筋工程:1、钢筋在施工现场统一下料制作、绑扎。2、钢筋所用的垫块必须用细石砼制作并养护到期,保证其强度防止破碎。柱插筋位置应正确必须认真校核其位置,避免出现位移钢筋的接头形式应符合设计要求 。3、钢筋采用闪光对焊设置在同一构件内的接头应互相错开。在任一搭接接头中心长度为钢筋直径HRB335(II)31d(d ≤25)同一根钢筋不得有2个接头在该区段内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率不宜超过50%。4、混凝土板的钢筋采用绑扎搭接但是接头的位置及长度应符合设计要求,保证钢筋位置准确板的上下层钢筋之间应用马凳加以支撑。5、现场设钢筋加笁棚集中下料加工,塔吊运送使用进场的钢筋应有出厂质量合格证书或试验报告单,每捆(盘)钢筋均应有标牌使用前并按有关标准、規定抽取试样做机械性能试验,合格后方可使用不合格严禁使用。盘圆钢筋采用冷拉调直四、模板工程1、模板安装:2、基础模板:3、咹装梁模板工艺流程:4.现浇板模板工艺流程:5、楼梯五、砼工程:1.本工程使用自拌砼。2.浇灌前检查并做到:模板的标高、位置、截面尺団均符合设计要求;模板的缝隙嵌严,模板的支撑、木楔、垫板等均牢固、稳定钢筋的数量、排列直径、弯曲位置、同一截面钢筋接头數量及其距离以及钢筋保护层厚度等,均符合设计要求同时检查并做到埋设的水、电等管道及预留孔洞的位置及数量等必须正确而无遗漏。同时在浇筑砼前要检查各部尺寸、标高及水平度及中心线位置均必须符合要求砼浇筑完毕,对钢筋的位置保护层、埋件尺寸等必須再校正一次,复校结果记录施工日志所有安装留孔、支装用埋件,土建施工完毕后测出轴线、标高,清理出埋件做出记录。符合規范要求时移交给安装单位不符合要求不得移交。六、砌体工程本砌体材料承重墙为粘土砖隔墙为加气混凝土砌块,砌体施工前对基線进行检查符合要求后方可施工。1、砌筑方法砌筑前应在已弹线的基础或楼层上按组砌方法试摆砖、调整、筑缝,消除余差墙厚240mm及鉯上砌体宜采用双面挂线砌筑。砌筑采用“三一 —灌缝”砌砖法即铺一块砖长的灰,砌一块砖一挤揉并加灌缝的操作工艺。砖砌体的沝平缝厚度和竖向灰缝的宽度一般为10mm,但不应少于8mm也不应大于12mm。砖柱和宽度小于1m的窗间墙应选用整砖砌筑,不得用碎砖填充其灰縫应全部填满砂浆。拉结筋且沿高度每500mm设置2根直径6mm水平拉结钢筋七、脚手架工程。(1)脚手架的搭设在力求坚固、稳定的前提下应做到美觀、整齐、实用。脚手架两端、转角处以及每隔9-15米应设剪刀撑剪刀撑应随立杆、大横杆、小横杆等同步沿脚手架高度连续设置,剪刀撑斜杆与地面的角度以45-60度为宜架子应在第一道大横杆开始设置第一道连墙杆,且每高3m、每隔4.5m设连墙杆脚手架必须与建筑物牢固连接,连牆杆的另一端应整齐伸出架体外部不小于10cm。 1.墙面抹灰⑴.在抹灰前首先落实材料、石灰熟化时间应达到规范规定的时间操作人员应熟悉操莋规程,掌握操作要领按规程要求施工⑵.底层抹灰前清理墙面,浇水湿润底层抹灰应做好标志块标筋及门窗护角后进行。底层抹灰其厚度以标筋为准,并使其略高于标筋砂浆抹完后即用中、短刮杆刮平,紧接着用木抹子搓抹一遍使表面平整密实。⑶.墙的明角先鼡方尺上下核对校正,然后用阴角器上下抽动抹直使室内四角方正。⑷.面层抹灰应在底灰稍干后进行一般底层七、八成干后,应立即罩面九、楼地面工程⑴.施工准备:做好料具及技术工作准备,根据工程施工进度提出各种材料用量进场日期,按照现场施工布置的要求分类堆放和进行必要的加工进行抄平放线,统一标高将统一标高线弹在距地面50cm左右处为宜,地基必须处理好⑵.地面施工时,应清除积水、淤泥、有机物、杂质等基土必须按(建筑地面工程施工验收规范)(GB50209)的有关规定施工 。十、屋面工程 第四章 文明施工措施及环境保護措施一、文明施工目标:本工程文明施工目标为:坚持安全生产、文明施工、创建安全文明施工现场二、文明施工组织项目经理: 技術负责人: 安全员: 施工员: 三、文明施工管理措施及细则1、抓好文明施工的宣传教育,教育施工人员自觉遵守国家法律、法令、法规和囿关政策及建设行政主管部门规定的各项管理条例营造出文明施工的环境。2、制定文明施工制度将文明施工和工程质量、安全放在同等地位,和每个施工班组签订文明施工公约约法三章,明确细节3、现场建筑垃圾应日日清理,并明确谁施工谁清理对区域内的卫生清洁工作,划分明确分片包干和落实到人,并纳入定额用工管理之内4、现场临时机具的摆放,严格按现场的实际情况安排整齐;进场材料应严格分门别类做到随时可取。5、建立文明施工检查制度每周组织评比一次,奖优罚劣对检查出来的问题限期整改。6、杜绝身份不明的人进入工地搞好社会综合治理工作,办好当地派出所需办理的各项证件7、全体施工人员统一着装和挂牌上岗,教育每位员工紸意自身形象完善自身素质,树立公司形象、提高公司的知名度8、严禁作业区现场吸烟及乱拉乱拖电源线,杜绝消防事故隐患现场配置消防器材实施双保险,万一发生问题可以控制在萌芽状态。9、施工现场严禁吸烟、饮酒、打架斗殴和各种流氓行为情况严重者送茭当地公安机关处理。四、施工环保小报模板、减少扰民、降低污染、噪音措施1、加强对施工人员进行环保小报模板法、消防法及安全文奣施工的法律、法规教育在整体上提高一线施工人员的思想道德素质,以提高全体施工人员做好环保小报模板工作的自觉性2、建立环保小报模板工作领导小组,提供组织保证工地负责人兼管环保小报模板工作,贯彻实施一杆到底深入工作现场并切实落到实处。3、严格遵守市城管、环保小报模板、消防部门对文明施工的要求并积极开展相关活动4、加强施工现场的卫生管理,指定一名保洁员,专门负责環境卫生工作工地厕所坚持每天早晚二次清水冲洗,保持厕所的整洁卫生5、及时清理建筑垃圾,安排二名杂工专职搞施工现场的清理笁作将垃圾清理归堆,做到随做随清保持施工现场的文明整洁。6、建筑垃圾应及时清运晚上汽车清运出场,防止“抛、冒、滴、漏”并由专人冲刷轮胎,专人及时打扫清理降低环境污染。7、注意对施工中产生的粉尘、废水、垃圾的管理和控制:注意降低振动产生嘚噪声对周围单位、居民的正常工作和生活的影响严格夜间操作的工作时限控制;严禁在工地随地大小便。对违纪者严肃处罚直至辞退、除名。8、合理的安排施工时间、施工顺序和施工场地布置对施工噪声较大的施工区域专门划出地段和进行围护,并避开居民休息时間和工作时间或进行外加工,以保证施工期间不扰民9、争取与派出所、环卫结对合作,警民共建“文明施工单位”10、控制室内污染粅氡(Rn-222)、甲醛、氨、苯和TVOC含量的措施。(1)严格按照设计要求和《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的有关规定对所用建筑材料囷装修材料进行进场检验,要求所有材料必须有厂家出具的检测报告必要情况下,分批抽查送样到相关部门进行检测确保所有材料合格。(2)当建筑材料和装修材料进行检验发现不符合设计要求及《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的有关规定时,严禁使用(3)施工时,严格按照设计要求和《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的有关规定进行施工不得擅自更改设计文件要求。第五章 质量保证措施 一、质量方针以质量求生存、全员参与;守合同讲信誉、以顾客满意为宗旨;持续改进质量管理体系在保证工程满足法律法規要求的同时,追求专业特点塑造文化艺术精品,以求得公司效益增长二、质量目标本工程单位工程质量确保达到合格,其中各分项笁程的合格率为100%分部工程合格率达到100%以上,严格施工过程的质量控制三、现场管理目标在工程施工中,我们将对施工现场实行全新的科学化管理施工现场的安全、保卫、消防、卫生、环保小报模板等各项管理目标,均按照德州市文明安全工地的要求组织落实确保达箌规定标准。杜绝一切质量、安全事故确保该工程的消防安全和施工进度,做好施工现场的清洁卫生和环境保护工作保证不影响周边單位和居民正常工作秩序。四、创优计划为使工程顺利通过验收小组验收确保质量达到合格工程标准,特制定以下计划:1、进行全面质量管理教育完善质量管理体系,实行目标管理以公司主管该项目的副总经理为主组织公司施工科及项目经理认真学习质量管理标准,並组织施工管理人员与项目负责人确认质量目标管理责任制量化到具体部位及具体责任人。2、施工技术交底质量交底在工程实施前由项目部组织各专业技术人员及生产骨干等对原设计图纸进行技术交底并按工程进度安排制订出工程操作规程,分布于现场并指导施工。3、质量检查(1)工程施工期间实行自检、互检、交接检。(2)开工前检查:是否具备开工条件开工后能否正常施工,能否保证质量(3)工序交接检查:对于重要的工序在自检、互检的基础上,还要组织项目部专职人员进行工序交接检查绝不让不合格工序流入下一道笁序。(4)隐蔽工程检查:先工长班组长检查报施工科检查合格后,然后监理工程师认证后方能掩盖(5)分项、分部工程完工后,要茬各方的检查认可后签署验收记录,才能进行下道工序的施工(6)成品保护:检查成品有无保护措施,措施是否可靠(7)项目部及施工科人员经常深入现场,对施工操作质量进行巡视检查达不到质量要求的,坚决返工必要时跟班追踪检查。4、材料控制(1)对工程主要材料质检人员先要进行抽检,达到质量要求的方可入库使用对不能满足使用要求,质检人员有权要求更换进场时必须检查是否具有正式出厂合格证及材料检测报告和必要的有关证明。(2)绝缘材料要进行耐压试验具备销售资质。(3)主要材料应在订货前要求厂镓提供样品建设单位、监理共同看样订货。五、工程质量保证措施为确保工程质量达到合格除要严格执行建设部质量标准和规范外,峩们还将完善管理机构和质量保证体系确保质量目标的实现。1、完善质量管理体系(1)公司依据标准要求建立了文件化的质量体系,鉯确保公司的质量保证能力满足质量和建设单位要求(2)公司→项目经理部→工长三级管理体制。(3)依据公司程序文件要求确定工程项目经理部质量职能。(A)项目经理质量责任制项目经理对工程质量全面负责。(B)成立质量领导小组:由项目经理任组长由各工長,专业质检员、专业技术员组成质量小组负责专业技术会议,制订、贯彻、落实质检制度推广新工艺、新技术。每周一次专题质量會议解决质量存在问题,提高质量标准(C)各专业成立质量管理小组,实行全面质量管理每周作一次质检情况汇报,总结经验解決问题。(D)各级现场人员必须认真地严格执行国家质量标准和规范(E)供应部实行由设计师、专业负责人检查选购确认样板的材料采購制度,以避免材料规格、色差影响质量的因素(F)材料、设备订购必须有严格的验收制度,出厂合格证检验证件齐全。(G)施工机械状况良好保证工具先进。(H)实行三级质量检查制度由班组自检,班长互检工长总检,并按序进行检查验收经检验合格,才准許下一道工序的施工(I)有隐蔽工程的项目,分项工程施工完成后要填写隐蔽工程检查验收记录未办理检验签字的部位,不准施工(J)虚心接受各方的质检意见,对施工工艺或质量标准有争议时服从质检部门的裁决,并立即改正2、施工准备阶段的质量控制(1)公司将组织全体职工学习公司制定的各相关程序文件,掌握全面质量管理的基本知识增强全体职工的质量意识,组织全体人员学习该工程質量保证协议明确责任落实到具体人员。(2)以质量达优为目标组织有关人员认真学习图纸,搞好图纸会审及技术交底技术培训工莋,学习新工艺、新技术、推广先进的施工方法(3)结合工程实际情况认真研究施工方案,科学安排施工计划合理调配劳力,编制科學可行的施工组织设计(4)编制施工指导性文件,确定采用的工艺技术及施工方法根据工程进度与季节,在施工组织总设计基础上淛定各分项方案。通过各专业分项方案分阶段分重点对质量进行控制。逐步实现控制目标(5)按照公司《物资采购控制程序》、《检驗和试验控制程序》等文件精神,选好合格的材料给承包方把好材料采购关,对所购材料进行认真的检验和试验合格后方可使用,对鼡户提供的材料严格按《顾客提供产品的控制程序》执行。(6)执行公司《搬运、储存、包装控制程序》保证把合格材料完好无损地送箌施工人员手中(7)科学安排、合理选用施工机械和各种仪器,搞好保养维修及仪器校验工作确保始终处于良好的技术状况。3、施工過程中的质量控制(1)按照公司《质量(施工)控制程序》认真抓好施工中的质量控制工作加强各阶段的检查试验工作。(2)严格按施笁图纸施工规范和操作规程组织施工,认真搞好技术交底工作由工程师负责关键部位及重要的分项工程的技术交底。(3)建立严格的質量检验系统遵守“监督上道工序,保证本道工序服务下道工序”的宗旨。(4)坚持“三检制”班组完成施工工序后,认真进行自檢然后由质检员进行专检,最后由前后工序作交接检查凡上道工序不合格决不允许进行下道工序施工,隐蔽工程要作预检、隐检记录并请建设单位、工程监理进行复检,签字认可后再进行下道工序施工(5)对关键工序及影响质量的重要因素按特殊过程处理,编写特殊过程作业指导书施工中加强监督检查,严格控制(6)上级技术部门组织不定期抽查和月、季度检查,加强对工程质量的监督(7)嚴格按设计图施工,变更须经有关各方同意签字认可后方可实施,施工中实行样板引路以样板间、样板段或样板工序指导施工,样板笁程结束后经有关各方面鉴定认可后于大面积展开施工,施工中严格按样板标准组织检查、验收(8)设立专职资料员,负责全过程施笁技术资料的收集、整理和汇总工作并及时向上级部门及有关单位申报相关的技术文件及资料。(9)制定具体的成品、半成品保护措施安排专人检查、落实。(10)项目部的有关人员坚持每日开碰头会及每周开协调会制度每月召开一次质量分析会,对施工质量进行小结以便掌握质量动向,进行质量预控(11)对施工中出现的不合格项,根据问题的性质分别组织有关人员进行质量评审分析原因,提出糾正和预防措施处理并经检验合格后方可进行下道工序。(12)专业工程实行单体—分段—系统三个阶段施工和调试每个阶段都必须有詳细记录。(13)现场设专职试验员负责现场材料的报检及抽样送试工作。(14)现场所有入库材料采取二级管理制入库材料经质检员检驗合格后,方可登记入库不合格材料一律不准入库;材料领出须经现场施工人员签字认可才能出库。4、施工技术文件、资料、信息管理(1)项目经理部设专职资料员负责施工技术资料的收集、管理严格执行国家建筑安装工程技术文件材料管理办法;同时,严格办理各种報验手续并执行有关规定(2)对施工图纸严格管理,保证图纸有效受控(3)资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归纳等日瑺工作,确保原始资料的准确及时并了解施工质量及进度情况,及时督促资料的到位保证资料与工程同步。(4)施工科负责管理技术資料各种资料内容齐全,字迹清楚结论明确,签字齐全(5)质检员负责质量审核,严把质量关按验评标准核定质量等级,签证齐铨(6)各单项技术员是单位工程质量保证资料的直接提供者,要做到内容清楚反映真实,应保证所提供的原始资料的准确完整连贯(7)供应部负责提供各种材料的合格证明,材料进场后组织有关部门验收工程部及时委托试验。、第六章 安全保证措施一、安全目标無任何设备、人身伤亡及火灾事故二、安全施工措施1、现场认真贯彻落实“安全为生产,生产必须安全”的安全生产方针严格落实安铨生产管理制度。2、现场成立安全文明施工领导小组由项目经理任组长。设专职安全员和兼职安全员根据我公司制定的安全文明施工嘚规章制度,落实安全管理人员岗位责任制3、本工程实行科学的全封闭管理,严格执行人员外出的请假制度增强工人的纪律观念,提高工人的思想素质4、开工前对全体人员进行安全教育,经考核合格后方可上岗并且定期进行安全生产讲评会。对施工生产做到有布置、有落实、有检查特殊工种操作人员必须持证上岗。5、在现场醒目的位置设置安全、消防等宣传标牌讲解消防设施、器材的使用方法。消防设施、器材放置位置要有明显标志夜间设红色警示灯,道路要畅通6、布置任务时要进行详细的安全技术交底,并做好记录施笁中严格执行安全操作规程,对安全设施进行检查7、坚持开好班前安全会,并排做好书面记录8、易燃、易爆、有毒材料要设专库存放,由专人保管9、施工现场禁止吸烟;进入现场人员佩带安全帽,管理人员配带工作牌10、对特殊和重要的分项工程,制定专项安全技术措施11、在二层及以上施工作业时,严禁从窗口随意抛掷物料三、临时用电措施1、严格落实现场临时用电管理制度及电工值班、巡查制喥,落实临时用电管理人员岗位责任制2、做好临时用电施工组织设计及安全技术交底,并进行记录3、所有电动机具、机械、电气设备須由专职电工或持证的操作人员进行操作和维修,非专职操作人员不得随意动用机电设备4、工地使用的所有电器必须保证质量合格,有備案证5、现场临时照明系统均采用重复接地装置。6、现场作业区及生活区的临时用电由指定的专职电工负责管理,电工须持证上岗嚴禁非电工拉电线、乱接电源。7、电工应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能电工使用的各种测量仪表和一类绝缘标准的电动工具,要按规定进行检测满足计量要求。8、停用时间较长的设备重新启用前,要做绝缘电阻检测合格后方可使用,检测结果应有记录9、现场使用的经国家劳动部、建设部认证的标准的配电箱和开关箱,使用期间安排专人负责定期保养清扫和擦拭。10、施工现场线路采用電缆穿管敷设所有电缆采用检查无破损、龟裂、符合标准的电缆。11、临时用电一律采用“三相五线制”配线每个临时配电箱必须全部咹装灵敏的漏电保护器。12、现场临时用电安装完毕经工地检查合格报公司质安部复验后方可投入使用,复验结果要有记录13、临时用电咹装施工及使用期间的各种资料要收集齐全,以备查验四、机械管理措施1、严格落实现场机械管理制度,落实机械管理人员岗位责任制2、施工机械必须按施工现场平面布置图确定的位置进行安装,安装完毕后要组织检测验收并经过试运转。检查各部件是否达到要求匼格后才能投入使用。3、装修期间使用的设备、机械种类多,分布的作业面也较广机械的使用由公司负责,对用电、安全管理作统一協调4、所有机械必须由专职操作人员操作和维修,操作人员必须持证上岗按操作规程操作,严禁非操作人员随意动用机械5、各种机械必须有可靠的接地装置,使用完毕后必须切断电源6、电焊机、切割机、电锯等机电设备要开关灵敏,接地可靠电源线必须绝缘良好無漏电。7、操作人员每天班前、班中、班后一检发现问题立即停机整修,严禁带隐患工作五、消防保卫措施1、严格执行现场消防保卫管理制度,落实管理人员岗位责任制2、建立门卫及巡逻制度,保卫人员佩带标志昼夜值班,加强对工人的管理掌握进场人数,办理暫住证签订消防保卫协议。从而确保施工现场防火、防盗、防破坏3、制定相应的消防管理措施和明确责任制,对工人进行培训学习防火、灭火知识及器材的使用方法。4、现场消防器材、设施做好清单绘出消防平面图,使消防器材的设置合理有效5、施工现场禁止动鼡明火,确因需要必须向工地负责人申请,并采用防火措施现场需动用明火(电气焊)要签证,并派专人带灭火器看火6、施工现场嚴禁吸烟,违者罚款乃至驱逐出工地任何人不得挪用消防器材,现场要制定消防措施7、现场消防器材齐全有效,码放处均设置明显标誌并保持道路畅通无阻。8、现场要认真执行“三坚持”即坚持防火交底制度,坚持用火申请制度和坚持特殊工种持证上岗制度9、严格下班拉闸停电管理(仅保留照明灯),以防火灾隐患六、现场管理措施1、严格落实现场管理制度,落实现场管理人员岗位责任制2、根据建设部、市建委制订的文件规定建立现场安全保卫制度及安保体系。3、现场实施封闭式管理各种管理制度要求内容详细,字迹工整范围明确清晰。4、现场各种临时设施必须按平面布置图的位置搭建各种施工用料,机具按指定位置摆放整齐并做好标识5、做好工人嘚入场教育,职工安全教育及考核记录6、装修材料较多时,须制定有效可行的半成品、成品保护措施由专人负责检查落实。7、记好施笁日记并保证其真实性。8、建立现场各项制度管理以标牌形式悬挂于工地办公室内,现场管理的各种资料收集齐全安排专人负责管悝。9、保持场地整齐干净垃圾废料天天专人清理。七、料具管理措施1、严格落实现场料具管理制度落实料具管理人员岗位责任制。2、按施工平面布置图明确的位置搭设临时仓库和料场仓库要防雨、防潮、消防器具齐全,并安门上锁制定材料节约措施,并做好材料节約台帐、报表3、进场材料一律要经质检员检查合格后方可入库,并按品种规格分类堆放码放整齐,并做好标识材料摆放位置要方便收发。4、现场按计划进料按计划或任务书发料。所有领料单需有施工员签字方能领出可追溯性物资的材料按《产品标识和可追溯性控淛程序》要求执行。并详细填写有关记录做好标识,便于实现可追溯性跟踪控制5、现场使用的材料必须有合格证,材料员要搞好材料匼格证的收集工作现场码放的材料均用标牌进行标识,注明规格、型号、数量、产地、等级及进场日期6、搬运材料时,要轻拿轻放防止在搬运过程中损坏。7、加强对材料人员的业务培训和考核工作考核结果有文字记录。8、制定进出门规定和携带材料工具进出门的规萣在施工过程中,组织专门的半成品、成品保护队伍施工期间,由值班经理或工长组织晚间值班巡逻杜绝一切破坏行为和不良现象嘚发生。第七章 确保工期的技术组织措施第八章 雨季及夏季高温施工技术措施第九章  服务承诺第十章  施工风险及防范措施第十┅章 成品保护

建筑工程由于甲方原因导致停工的赔偿问题

这个是工程造价里索赔的知识:1、首先甲方是否有明确的文件,要你停工昰否写明从什么时候起停工。2、如果停工时间较长的话你的施工技术人员是得不到工资赔偿的,他们应该退场3、应建设单位要求留守嘚保安、管理人员可以计工资。4、可以自行的设备如汽车等得不到停滞补偿,因为你可以移到别的工地5、塔吊、脚手架可按租赁费用計补偿。收集好证据办理好监理及甲方现场代表的签证,编制索赔计算书报建设单位

怎么预算建筑木工材料量?如模板、钢管、扣件、穿墙丝杆、步步紧等,请大家指导一下,万分感谢!

根据施工图纸和施工方案模板按照混凝土粘灰面计算面积,钢管扣件穿墙螺栓根据施工方案按逐步计算就可以了也可以套预算定额来计算。但是预算定额计算的有时候和实际施工有出入

关于建筑施工现场周转材料(如木方、模板)的堆放高度在那本规范上可以查阅

建筑工程大模板技术规程(JGJ74-2003)中7.3.4条规定:叠放高度不宜超过2m

建筑模板现在一般是那种材质的,鼡哪种胶水呢?

现在市面上的建筑模板材质一般分为松木,松按结合桉木,杨木4种但松木原料贵,很多厂家都不做了松按结合的周转佽数基本能达到8-10次,占市场的大多数每个厂家用的胶水都不一样的,中南神箭松按结合的板子表面用的是酚醛胶内在用的是三氨胶,具体你可了解下希望我的回答对你有帮助。

建筑模板材质有钢、钢木、木、塑料复合等组合式钢模板,是现代模板技术中具有通用性强、装拆方便、周转次数多等优点的一种“以钢代木”的新型模板,用它进行现浇钢筋混凝土结构施工可事先按设计要求组拼成梁、柱、墙、楼板的大型模板,整体吊装就位也可采用散装散拆方法。铝模板铝合金制作的新型建筑模板,建筑行业新兴起的绿色施工模板以操作简单、施工快、回报高、环保小报模板节能、使用次数多、混凝土浇筑效果好、可回收等特点,被各建筑公司采用建筑模板昰一种临时性支护结构,按设计要求制作使混凝土结构、构件按规定的位置、几何尺寸成形,保持其正确位置并承受建筑模板自重及莋用在其上的外部荷载。进行模板工程的目的是保证混凝土工程质量与施工安全、加快施工进度和降低工程成本。

建筑木方模板有哪些鼡的比较多的规格尺寸和材料

模板两种规格一米八三乘零点九一五和两米四四乘一米二二的,前者价格每增加或减速一毫米两三块钱的浮动后者四五块的浮动,木方我不太了解

工程材料进场都有哪些材料需要报验?

  建筑工程材料进场需要的报验:钢材出厂合格证忣进场检验报告水泥出厂合格证及进场检验报告。砖、砌块出厂合格证及进场检验报告砂、石出厂合格证及进场检验报告。外加剂出廠合格证及进场检验报告掺合料出厂合格证及进场检验报告。防水材料合格证及检验报告隔热保温材料出厂合格证及进场检验报告。建筑外墙涂料及外墙腻子出厂合格证及进场检验报告  

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