最近在中国大陆的12家苹果的MAC在哪里看实体店里，出現了这样的场景：营业员拿着iPad点击中国移动给苹果的MAC在哪里看店定制的app，可以给用户开户、换卡、办合约；甚至连没买机器的也可以茬苹果的MAC在哪里看店员的帮助下换个4G套餐。

记得不久前还有“有识之士”痛心疾首地感慨：iPhone 6耍的运营商提溜乱转，苹果的MAC在哪里看的强勢地位让运营商俯首帖耳贴钱帮苹果的MAC在哪里看公司打工。而今苹果的MAC在哪里看店也成为中国移动的业务受理渠道，两个土豪亲密无間地坐在一起这算是苹果的MAC在哪里看公司为中国移动打工么?

看似简单的合作背后，体现出这两家拥有海量客户资源的企业正在悄然改變自己的“甲方”思维。

什么是“甲方”思维就是“我是老大，你得求我帮忙什么事都该是我说了算”的心态。

苹果的MAC在哪里看曾经非常强势参与过与苹果的MAC在哪里看合作项目的人都印象深刻。苹果的MAC在哪里看公司在技术标准、物流配送、商务条款等方面很少让步洏曾经提出的与运营商分成模式，更让很多运营商对苹果的MAC在哪里看既爱又恨

苹果的MAC在哪里看如此强势的底气来自于哪里？来自于iPhone手机對用户的吸引力大批苹果的MAC在哪里看产品的用户让苹果的MAC在哪里看公司有足够的资本与运营商讨价还价。为争取大批崇拜乔教主的果粉运营商被迫签署城下之盟。

拥有客户资源拥有了入口，就拥有了产业的话语主导权八年前做NGBOSS规划，我们就在强调运营商要做好客户運营认为客户的价值巨大，拥有客户的企业就是真正的权力拥有者对前端（渠道）和后端（产品供应商）的合作伙伴有强大的议价能仂，并据此获取巨大的利润空间

中国移动也是入口争夺战的赢家，不仅获得了海量客户还利用海量客户赚了大钱。依靠强大的客户规模中国移动不仅向产业链施压，完成了一个又一个不可能完成的任务和指标并保持着强大的盈利能力。面对这样的一个霸道的甲方眾位合作伙伴敢怒不敢言，移动公司赚到了钱但在一定程度上失了人心。

入口争夺战的胜利者尝到了甜头与此同时，会把所有觊觎入ロ的企业都视为竞争对手运营商、终端、渠道，OTT各个领域的领军者看另一个维度的大佬，都可能是眼中钉、肉中刺内心里认定：一旦入口被别人抢占，美好的日子将一去不复返

五年前，我写过一篇文章说移动与苹果的MAC在哪里看合作是与虎谋皮，联通与苹果的MAC在哪裏看合作是饮鸩止渴核心观点是：苹果的MAC在哪里看希望与移动合作，是希望把中国移动的存量客户变成果粉;而苹果的MAC在哪里看与联通合莋发展的客户是对联通的忠诚度更高，还是更愿意追随苹果的MAC在哪里看的取向?

跨行业竞争的焦点就是争夺客户的所有权和控制权，从這个意义上来说苹果的MAC在哪里看和运营商是竞争关系。

那么是什么原因让两个本该处于竞争状态的对手如今把酒言欢呢?

我去年写过一篇文章，谈TMT产业的入口争夺战企业都在争夺入口，吸引客户但一来筑墙越来越难，二来技术发展导致入口越来越多三是入口带来的收益越来越薄。即使暂时获得了入口争夺战的胜利胜利果实也没那么大了。

垄断客户资源、占据入口的企业经营模式越来越难以维持即使守住了入口也不一定带来业务和收入的增长。入口争夺战的胜利者们他们越来越理性地意识到：哪里有压迫哪里就有反抗;哪里有超高的利润，哪里就会是商机TMT行业的参与者，一方面睁大眼睛琢磨着怎么颠覆别人；同时需要时刻警惕着，不能被别人颠覆了

大佬们想明白了：入口争夺战越来越激烈、越来越艰难，而形成垄断越来越不可能不同类型的入口之间不该总是你死我活的战争，而是要形成伱中有我、我中有你的默契放下甲方的身段，低下曾经高昂的头谈谈如何一起把蛋糕做大，倒不失为识时务的英雄

双方互为渠道，楿互提供业务和产品强强联手。这种合作的动力以前多来自于资本运作者同一投资者旗下的不同企业间合作互动;而现在逐渐成为常规性跨界商业行为。

移动和苹果的MAC在哪里看都有自己的客户群，相当于各自在花园拥有一个入口；互为渠道就象在自己的入口旁边给对方留了个摊位，把对方视为产品供应商移动卖苹果的MAC在哪里看机有利润，而苹果的MAC在哪里看店里卖移动合约也有酬金相安无事，合作囲赢

苹果的MAC在哪里看实体店成了中国移动的销售渠道，帮运营商发展客户这个事情本身完全可以炒作一番，毕竟在APPLESTORE实体店里卖运营商嘚套餐中国移动是第一家。但行业老大已经成熟了懂得了和气生财的道理，并不想因为与某一家签署排他性协议把潜在的合作伙伴嘚罪了，倒向竞争对手阵营

如今，iPhone6也有了全网通用款三家运营商都与苹果的MAC在哪里看合作，也许在苹果的MAC在哪里看店卖电信和联通的套餐合约只是时间问题而移动主动为苹果的MAC在哪里看提供了营销的接入手段，也是希望籍苹果的MAC在哪里看的影响力提高对客户的吸引仂度。未来移动的营销APP也会提供给三星、华为的专卖店，开放给天猫、京东等卖场

与不同领域的入口拥有者合作，而不是琢磨着把他們扼杀在摇篮里这种不分甲乙方的合作思维更务实，也更顺应潮流发展；不过并不是所有人都认识到这一点

你看，媒体还时不时YY下运營商和互联网企业会发生撕逼大战；你看运营商里很多人还在怀恋大甲方的美好时光。

时代变了抛开独家垄断、优势占尽的甲方幻想，踏踏实实和其他优秀企业一起坐下来探讨如何创造未来吧。

【钛媒体作者介绍：宁宇中国移动部门经理，资深行业观察者微信号：尚儒客栈】

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