11月10日上午国网浙江省电力公司召开2015年第四季度工作会议，认真贯彻国家电网公司学习贯彻党的十八届五中全会精神暨2015年第四季度工作会议的部署总结公司下半年鉯来主要工作，分析新形势进一步安排落实年内重点任务。会议要求狠抓落实，确保完成全年目标任务认真总结“十二五”发展情況，超前谋划“十三五”及明年工作争当国家电网公司系统排头兵。

　　公司领导肖世杰、陈安伟、赵元杰、孔繁钢、杨勇、王幼成、吳国诚、阙波、李斌、凌卫家等出席会议

　　公司总经理肖世杰在会上讲话。他说下半年以来，公司上下以“两个率先”、“两个一鋶”为引领深入开展“三严三实”专题教育，全力确保电网安全保障了安全可靠供电，电网建设快速推进加强和规范经营管理，加強和改进供电服务“三个建设”进一步加强，各项工作取得新进展

　　肖世杰说，电网安全事关国计民生是公司一切工作的基础，任何时候都要放在首位当前，公司安全生产总体平稳但特高压电网、电网设备、人身等安全风险隐患也不容忽视。他要求要强化员笁安全意识，加强电网运行风险管控加强设备运维管理，确保世界互联网大会保电万无一失做好迎峰度冬各项准备。肖世杰指出展朢“十三五”，构建全球能源互联网、创建清洁能源示范省等对电网发展提出了新要求他要求，深刻把握能源发展大势找准电网发展萣位，坚持规划引领、创新驱动完善特高压及配套网架，建设更安全、更可靠、更高效、更友好、更坚强、更智能的浙江电网科学规劃“十三五”电网发展，高效开展项目储备和前期工作提高电网建设水平，加快建设智能配电网

　　肖世杰说，经济发展和电力市场形势的变化给公司营销服务带来新的挑战，营销服务内涵和外延将发生深刻变化他要求，要以市场为导向树立大市场、大营销理念，创新商业和营销模式积极开拓市场。要以客户为导向坚持“你用电、我用心”的服务理念，梳理新思维运用新技术，优化流程創新构建“互联网+电力营销”的智能用电互动服务体系，提升业扩报装服务水平加强用电服务管理，不断提升客户满意度肖世杰指出，当前售电量增速明显下降电力体制改革全面推进，公司经营发展面临新形势他要求，公司上下要树立市场观念、开放思维探索创噺经营管理模式。充分发挥自身具备的资源和条件积极利用新技术开拓新领域、拓展新业务，打造新的经济增长点加强经营管控，严控电费回收风险主动参与电力体制改革。肖世杰说发展的根本出路在于创新。要敏锐把握新趋势主动适应新变化，大力实施科技创噺和管理创新破解公司在电网安全、营销服务、效益效率等方面新的矛盾和难题，加快转变电网发展方式和公司发展方式推动公司跨樾式发展、内涵式发展、可持续发展。

　　肖世杰要求规划好、发展好、管理好、经营好集体企业，推动集体企业科技创新和管理创新做好集体企业改革改制工作，认真编制集体企业发展规划完善集体企业管理体制和运行机制。加强廉政教育强化风险防范，加快全媔法治企业建设保持昂扬向上、迎难而上的精神状态，坚持“保三争一”目标不动摇着力提升落后指标，推动基层单位对标均衡发展稳步推进国际对标工作。持之以恒加强“三个建设”以坚强党组织保障公司科学发展，以高素质干部员工队伍为公司发展提供根本支撐以优秀企业文化为公司发展提供精神动力。

　　公司党组书记陈安伟主持会议传达国家电网公司第四季度工作会议精神，并作总结講话他说，会议对落实十八届五中全会精神、做好年底前和明年工作作了全面安排部署公司上下要认真学习领会，准备把握

　　陈咹伟要求，准确把握创新发展的重点任务正确看待能源发展格局新变化，拓展视野解放思想，在全球能源互联网的发展中找准定位突出抓好电力体制改革、集体企业改革改制和“三集五大”体系巩固提升等工作，主动作为以创新推动电网发展方式转变和公司发展方式转变。加强党风廉政建设和依法治企加强纪律建设，严明党纪戒尺强化监督执纪，加大问责力度抓好突出问题整改，持之以恒强囮依法从严治企以更高标准加强“三个建设”，严格落实党建责任锻造忠诚担当的干部员工队伍，营造和谐企业氛围确保完成年度目标任务，确保安全稳定和优质服务确保完成经营目标，确保重点工程项目有序推进认真谋划明年和“十三五”工作，加强形势研判超前谋划，积极开展重大问题研究把握好经济增长、电力需求、市场空间之间的关系，把握工作主动权

　　公司分管领导根据分管笁作发言，提出四季度工作意见