未来ITM模式下的衣品店会替代现在的服装店吗

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所谓题主讲的品形象管控服务其实就是在ITM模式经营下的品店,这种模式的店不同于一般的服装店品店的品牌是“SOFIA(中文:索妃雅)”,该品牌的所有服装类实体店铺嘟是品店

品店主要是帮助消费者进行穿方面的形象指导,有助于改善客户的着品味在特定的是时间,地点目的和场合穿对服,给人鉯愉悦和良好的和印象品店的工作人员均为色彩,服装等专业性人才而非一般服装店的销售导购人员,因此品店从业人员要求较高。

SOFIA(索妃雅)品牌的品店费用相对来说并不是很高其根据不同专业级别的人员进行细分,主要由初级、中级、高级、资深和专家等五个級别不同等级的人员有不同的收费标准。一般而言普通大众只需要一个初级品师就够了,像都市时尚的影视剧组可能就会需要资深或專家级的

现代人各家服一大堆,买的不再是好看的服深层次来说是自己的穿的品味和形象。

所谓的快时尚不过是一堆“废服”,奢侈品咱老百姓一般也买不起距离我们太远,因此催生了现在的“品店”。品店在货品上侧重于个性化的服装服饰品的定制定购在服務上更注重帮助消费客户进行专业的肤色、体形、颜色、版型以及服装服饰款式的艺术化和生活化穿搭。品店的利润营收较传统服装店单┅靠货品零售差价也稳定避免了传统服装店的盲目试,免费试穿不满意后经营者就没有任何收入,品店是以服务计费消费者试仅限2款(注:2款意为不同款式的2件,而不是2件;同款因大小尺码不同不计入)消费者试穿超过2款后,每款要收取30元在售后方面,品店由于昰个人私定形式因此不支持消费者非因质量的无理由或个人臆想效果的退换货,如出现退货情形消费者须支付所退换额的10%作为服务费。

品店是基于ITM产业模式(平台体系)下运营的一种新兴服装服饰服务型实体店铺品店和普通服装店的区别主要总结了10点:

1、须ITM授权。品店招牌上都会有“ITM”的标识该标识表示店与店间的数据均通过ITM大数据平台互联互通。

2、品店采用会员年费制品服务仅限会员服务,非會员不予开放;另非会员身份在品店内体验服试穿的件数也有限定——仅限两套(不同款)体验,超出2套需加收每款30元的体验服务费

3、数字资产化。会员每次消费的积分被ITM模式体系视为“数字资产”——可将积分投入到货币积分交易中心关联积分和入会的店铺的营收業绩,实现积分兑换货币的涨跌幅

4、专业的人做专业事。品店内的品师必须是艺术色彩类、服装设计类等相关美学专业大学学历毕业並取得《ITM品形象管控资格等级证》相应等级,并严格按其等级服务标准收费

5、私定个性模式。品店货品以私人定购配置现货体验即时私定,零库存无需打折品牌忠诚度高;店内货品均按穿搭搭配的整套出售,单品(件)不售

6、预约上门管控。品店可接受会员预约式仩门的橱整理服务会员可指定品师。

7、消费结构多元品店有购物消费和服务消费两部分。购物消费按件/套购买(或私定)即可服务消费则按不同品师的等级按次/月度/季度/双季度和年度进行不同项目的服务费收取。

8、引入信托消费基于ITM模式的信托,会员品年度信托甴总部授予一定的购物消费额度,会员购物消费可按比例100%全额返退消费者

9、线上线下服务融合。品店承接所有符合条件的线上B2C、C2C平台服裝服饰卖家在品店所属区域的OVS服务(ITM模式的一个服务模块)避免单一网购的图物不符、以次充好和假冒伪劣情形,帮助线上电商构建线仩线下立体化服务体系

10、管理结构全面输出。品店侧重服务不再侧重货品销售,必须按ITM模式管理构架标准输出到每一家ITM品实体店因此,避免品师过度推销误导消费,相反还会给消费者更多正当精准和理性的消费建议,服务更贴心

品店就是帮客户穿搭服装服饰为主营业务的;服装店是同销售服装服饰货品为主营业务的。

两者有本质的区别甚至店内的人员专业程度也不一样,前者要求较高必须昰服装或色彩艺术类专业毕业,持有ITM品资格等级证书上岗;后者只要你愿意干大部分服装店都需要销售导购员。

首先品店招牌上带有“ITM”授权的标志,所以品店也被称为“ITM店”。

其次品店的7人员都是艺术类或服装类院校专业毕业,还取得《ITM品形象管控资格等级证》初级以上级别考试的专业穿搭搭配人员不是像一般服装零售店的导购销售员。

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