深圳中东区块链产业数字化发展有限公司怎么样

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近一个月以来区块链在航运领域的应用再一次成为业界聚焦的热点。习近平总书记在中央政治局第十八次集体学习时强调“把区块链作为核心技术自主创新重要突破口”“加快推动区块链技术和产业创新发展”使得航运业中原本持观望态度或者谋划等区块链应用模式发展成熟后再参与的一些主体也纷紛躁动起来,加入到航运区块链应用创新的潮流之中

航运是最适合区块链应用的产业之一

区块链作为一种源起于电子货币交易记录存储嘚分布式记账技术,为何能够一跃成为炙手可热的前沿技术并引起国家的重视呢?

笔者认为区块链带来的价值并非源自其技术的复杂性,而是源自该项技术的功能特性也就是说,区块链技术所涉及的加密技术、网络分布式存储技术、共识机制(或称投票机制)技术、鏈式存储结构都不是非常复杂的技术但是将其融合在一起时所展现出的能够“保持私密信息在公共监督环境下不被篡改和伪造”的功能特点却直接指向了当今商业社会的最大痛点问题——信任。

区块链技术的功能特点使其在参与角色多样、商业价值较高、信息传递链条长、涉及商业秘密的业务应用场景中凸显可贵此外,区块链在乳制品、钻石交易、数字版权等跨国高附加值供应链领域也产生了很多应用案例

航运业涉及托运人、航运公司、货运代理、港口和码头运营商、内陆运输承运人和海关等多样化的角色,所承运的货物价值比运费高1-2个数量级涉及跨国、跨政府、跨行业的信息交换,其承运货物的贸易信息涉及各产业供应链的商业机密

因此,从理论上来说航运業应当是最适合于区块链应用的领域之一。

区块链升温背后的经济原因

很显然区块链应用需要大量的IT资源投入和数字基础设施支撑。如此巨大的投入和试错风险为何没能浇灭航运业试水区块链的热情呢起决定性作用的因素必然是经济上的可行性,其原因可以从成本和效益两方面来阐述:

一方面摩尔定律是区块链商用合理化的基础。信息化成本的飞速下降使原本“不经济”的技术方案变得越来越“经济”虽然,用多个账本记账与用一个账本记账相比较其可靠性显而易见,但购买多个账本意味着信息保管成本会成倍数的增长也是显然嘚所以人们直觉上会拒绝这种看上去非常愚蠢的方案。由于网络带宽、存储容量、计算能力等资源在“摩尔定律”的影响下快速下降使多个“账本”记账这种过去看起来并不经济的一种方法,今天看来却是可行的人们应该有这样的感受,几年前我们还在为每个月结余嘚手机流量是否应该清零而争执现在几乎每个人的手机流量都是足够的,特别是当我们使用的手机APP带来更多付费服务时运营商也就不會再计较流量收入。

另一方面沟通和信任是最大的商业成本,小规模、偶发性合作带来新效益在商业沟通只能通过电话、邮件、面谈進行的时代里,要高效地做成生意或者开展业务必须把大量宝贵的时间用到最有价值的、规模最大的或者最容易达成交易的客户身上。泹是现在数字化的手段能够帮助我们去发现那些海量的小规模客户,或者有临时性突发需求的客户因为我们不必花费大量时间与他们逐一沟通,而是通过互联网并发的与所有的客户介绍产品和服务

显然,数字化本身为我们带来了更广阔的潜在“长尾市场”和更多的商業效益但是,当与这些小规模、小体量客户发生偶发性合作的时候甚至是两个从来没有合作过的商业伙伴之间第一次进行商业合作的時候,“信任”问题就尤为突出在“C2C”和“B2C”的市场里,支付平台往往会通过冻结支付金额来确保交易双方守信履约但对于“B2B”和“B2G”的市场,资金周转的重要性使得我们不能把信任彻底建立在资金担保之上这就为区块链留出了巨大的应用空间,也因为如此区块链忝然具备了与金融相互结合的能力。

绕不过去的“线上线下一致性”

航运业本质上是围绕“船”和“货”开展业务的行业这就决定了航運业的实际业务操作永远在“线下”的物理世界里。那么当我们想用电子商务或区块链等数字化手段去改造航运业,将业务涉及的商流、资金流、信息流都搬到“线上”去的时候“线上”与“线下”的一致性问题就成为一个无法回避,必须面对的问题

这个问题具体来說包含三个小问题:一是如何保证放到区块链上的信息是真实可靠的,即“上链”过程如何保证不造假;二是如何保证现实世界中“线下”的业务状态发生变化时“线上”信息也会同步更新;三是“线上”形成的商业约定如何确保会在“线下”得到有效的执行,即解决履約率问题这三个问题对于航运区块链应用来说,都是足以致命的问题因为当“线上”信息不能真实的反映和约束“线下”的业务操作時,谈“信任”和“防篡改”就失去了意义

虽然区块链理论上能够解决上下游企业业务上的协同和信息的互通。但实际应用必须保证源頭数据的真实、准确和及时要尽可能地让数据不要经过人的手,而是直接通过物联网和机器生成因此,区块链应用一定是以航运业有叻较好的航运互联网和航运物联网为前提的物联网、互联网和区块链是并行发展的技术,更多呈现出互补关系

区块链与航运的交汇点茬哪?

那么从当前来看,区块链跟航运业互相结合的时机是不是已经到了究竟如何才能让两者更好的结合而提升海运业的高质量发展呢?笔者认为一些可行的应用结合点主要可以概括为四大方向:

第一基于区块链的多式联运协同无纸化。在进出口贸易中围绕货物提單组织着大量的供应链信息,包括贸易、关检、运输、物流等一系列的信息多达数十种的业务单证,牵扯销售、采购、贸易商、承运人、口岸部门、港口、仓储等一系列的主体角色当前,由货讯通(CargoSmart)发起的全球航运商业网络GSBN(Global Shipping Business Network)和马士基与IBM主导的TradeLens平台都将目光锁定茬了提单电子化的问题上。这种应用有一些显而易见的价值例如可以减少纸质单证流转成本、可以加快提单传递、可以更方便地开展包括提单质押等金融服务,可以提升供应链的透明度、减少瞒报风险等但是笔者认为此类应用目前的“格局”还不够大,对于“门到门”嘚多式联运服务而言海运只是其中的一个环节,真要实现电子化提单一定是指多式联运提单,而非海运提单因此这类区块链项目应當大量吸收航空、铁路、物流等海运以外的主体加入,才有可能真的撼动现有的商业模式

第二,基于区块链的海运资产液化和航运供应鏈金融通过将运输工具、物流设备场地资产化,还有可能涌现出创新的金融服务模式通过区块链将资产化的航运资源以数字形式放上雲端后,交易、融资都更加灵活资产的追踪和管理更加便捷。甚至可以将重资产分拆成小颗粒然后通过众筹模式进行融资,再以融资租赁模式进行运营而这一切不再需要一个交易所来完成,而是通过P2P的模式来完成由于船舶工业的订单制造周期较长,现有模式往往是銀行承担了船舶融资的大量风险未来可以通过锁定新造船的价格指数来控制造船风险,并利用区块链将造船订单的一部分以金融投资产品的方式拆分发行与此同时,区块链技术还可实现应收账款权力向交易上游转移的金融服务解决集装箱、船舶等资产的分销、租赁追溯、质押等问题。

第三基于区块链的海运证书无纸化。在全球海运贸易背景下船舶证书、船员证书、货物证明文件等往往都还需要各國口岸查验纸质证书原件。以港口国检查(PSC)为例各国船舶在国际航线航行需要随船携带大量纸质证书以备各国政府查验,这些证书包括船舶国籍证书、国际吨位证书、国际载重线免除证书、最低安全配员证书、船员证书、健康证书等大量纸质证书,不仅对运营船舶提絀了证书携带和保管的要求和负担也对各国政府执行检查提出了登船检查原件的要求,使得执法人力成本居高不下若能基于区块链技術建立合作的电子证书平台,并以签署公约方式认可平台保管的电子证书与纸质证书原件具有同等法律效力在实际检查过程中采信电子證书,即可打破这一现状类似方案,亦可解决低硫燃油检验书、货物原产地证明、公证书、担保书等电子单证方面的问题

第四,基于區块链的监管互认、执法互信应对欺诈与瞒骗。监管互认、执法互信的问题可以从两个层面来看一个层面是多个政府职能部门之间,洳何互认、互信比如海事局有船舶登记信息、水运局有港口经营信息,双方在各自领域都是权威的信息中心但当调用对方信息时能否100%采信就可以利用区块链来保障。

现实中我们常常听说银行让一个人证明“他是他自己”或者“他妈是他母亲”的荒诞案例,本质上就是哆个信息权威不能互信而将举证则然转嫁给业务申请者。从另一个层面看对于来自不同国家的互相并不存在隶属关系的政府执法互信問题也很突出。若我们尝试建立一个区块链的网络让A国执法者的抽查监管和处罚行为等等依法办理的事项上链, B国的监管方也能够及时獲取共享并且认可这样的执法行为、判定、抽查结果即使A、B相互之间不存在彼此隶属关系。这样一来假如从欧洲发往中国的货物当中囿人进行了瞒报,那么在中国的海关部门检查出来的情况下欧洲的口岸单位或者海关可以根据中国相关单位的执法查验结论采信,并且詓惩罚在欧洲这边存在瞒报行为的发货人反之亦然。

除了上述政府视角的讨论以外企业也可以利用区块链来实现互认互信。例如在航运金融与保险业务中,从风控、运营等方面影响保险业务的效率和商业模式通过将保险索赔置于不可更改的区块链环境中,有助于消除欺诈的现象当然这还需要解决与法律框架有关的问题,确定链中交易的管辖法律和管辖权

航运区块链应用如何“去伪存真”

虽然,筆者提出了一些航运区块链的应用方向但仍然无法穷尽所有未知的创新可能性。但是笔者却能提供一套帮助您辨别虚假区块链应用的三條经验:

一是第三方主导的区块链实践比第一方主导的机会更大

区块链虽然在实际应用当中不一定能做到绝对的去中心化,还往往采用“多中心”模式但是其本源思想就决定了区块链的应用由第三方机构去主导会更好,既做管理者又做参与者会容易失去公信力第三方主导的区块链应用一方面可以避免出现参与业务的某一方拥有控制权,而影响整个应用的秩序一些别有用心的人甚至打着区块链的旗号實际却做着窃取他人机密信息的勾当;另一方面可以通过更平等、独立的方式吸引更多相关方参与其中,实现该技术带来的最大效益从洏改变整个航运业业务不透明的现状。

二是不搞虚拟货币的区块链应用比发币的应用往往更具有合理性

区块链技术产生之后形成了两个“圈”一个是“链圈”,就是主攻区块链技术的群体;另一个是“币圈”玩炒虚拟货币的群体。目前来说“链圈”为代表的区块链技术應用场景更被行业所认同和接受一个合适的区块链应用场景本身就应当在其涉足的行业中寻找到了能够“自洽”的商业逻辑,具有充分嘚应用价值来吸引业内参与者而无须借助于发币和炒币等其它“价值”的吸引客户入局。即便项目主导者原本的意图并非用区块链发行嘚Token来设立“旁氏骗局”但是随着海量资金的涌入,难免会迷失本心、舍本逐末甚至沦为诈骗。

三是不要迷信区块链在传统MIS(管理信息系统)就能搞定的应用功能上能够更胜一筹

和一些其他行业相比,航运业信息化发展的程度并不高还有很多应用场景可以通过信息化系统结合大数据、人工智能、物联网等技术进行优化,在考虑应用场景布局是否加入区块链概念的时候一定要明确传统的管理信息系统昰不是也能实现目标,如果答案是肯定的那么加入区块链就没有意义,只会浪费精力和成本须知,提高沟通效率是信息化的固有功能而非区块链特有。比如国内各港口正在做的“电子设备交接单”应用有当地港口企业作为背书,已经足以满足用箱企业、堆场、船代、船东、码头之间的信任需求无须再使用区块链来实现信任。

区块链虽然是一项非常有潜力的技术也非常适合于应用到航运领域,但其也有数据上链过程的造假、ID克隆、密钥泄露、第三方违规信息泄露等一系列风险并且,市场上仍然充斥着大量“蹭热度”的伪创新和偽应用面对这样的发展机遇,从业者需要更加冷静和理性的判断从区块链的本身特性出发,坚持独立的思考和判断而不要盲目信任網红项目和那些号称万能的解决方案。愿区块链能为数字化航运的创新发展带来巨大的动力!

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本文是石宁博士在健康724—ISF高峰圆桌会议上的主题发言


一、 产业互联网的发展背景

消费互联网的流量红利衰竭,系统正在走向熵增

消费互联网的变革已臻于化境。流量紅利边际递减已成共识。Facebook携27亿用户入局数字货币基于一个核心认知:“互联网流量红利正在消逝,而数字经济的红利刚刚开始”

新零售,新电商以大数据为利器,攻城略地战果显赫,以生鲜蔬果为例遍地百果园,到处钱大妈只卖贵的,以至于今年老百姓都吃鈈上便宜的蔬果今年夏天,在广州的街头我们看到了这样的卖西瓜的货车,这是目前广州能够买到最便宜的西瓜的渠道当然,我估計上海没有因为上海正在搞伟大的垃圾分类。

网红经济曾经也给人希望但恐怕也日趋白热化。明星们现在都长的一张网红脸你看,張无忌的老婆们都长得一样;张无忌和他的老婆们长得也一样

所以我们都在讨论互联网的下半场,围绕消费端数字化的逐步成熟一定会驅动供应链的数字化这是商业逻辑的必然。

流量红利的消逝也要求商业竞争围绕供应链的效率提升和成本下降展开。

产业互联网的关鍵在于供应链的数字化和供应链协同的智能化

供应链是个老问题,但从未被很好的解决

信任是最大的问题组织间如何产生信任,这是忝大的难题信息时代让朦胧美成为奢侈,逼迫我们直面高清的人性底色19世纪的时候,人们结了婚再上床;20世纪的时候人们上了床就會结婚。21世纪人们上了很多次床,还不一定是男女朋友所以,信任不易供应链中存在的信息扭曲失真;账期越拉越长,物权转移手續繁复说到底都是信任问题。

信息不对称的问题管理学者琢磨出了牛鞭效应,鼓励供应链各方共享信息从业者对这样的建议从来哭笑不得,彼之蜜糖我的砒霜。我怎么可能一边和你谈着买卖一边告诉你我库存高企?貌合神离的合作已经是大家心照不宣的甜蜜。

內部博弈的问题例如,为了获得更紧俏的商品虚报需求,以获得比竞争对手更多的货源

二、产业互联网的发展方向

解决方案一:垂矗供应链

例如卡内基钢铁直接购买矿山实现对上游的控制。例如服装成衣厂为了做好衣服自己做棉花。用资本打穿全链条是土豪的游戲:活生生把供应链问题,变成组织内部问题世间参差百态,你也不能说这种模式就没有成功的

即便如此,这种模式难以应对快速响應的市场需求因此多变的快消市场大概不能这么干,大健康行业也不能这么干

另外,重资产投入还必然承受大的经济周期变换之重

解决方案二:以异步协调者为核心的供应链

信息、流程和帐是供应链要处理的三大核心事务。在供应链网络中从采购、计划、生产控制、退货等等繁复的事务,都是异步发生的在一个没有协调者的网络,异步处理是低效的取得一致性是艰难的,而出错是常态

供应链Φ掌握核心资源一方,逐步扮演起异步协调者的角色好比Zara,好比美的在很多行业,都存在这样的核心企业在这样的生态系统,核心企业掌握了绝对话语权连银行授信都授给核心企业。供应链中其他企业大多是围绕着核心企业的附庸。

问题在于核心企业并非坚不鈳摧。金玉其外也算是种常态某些企业携货款跑路,也是屡见不鲜核心企业一旦出事儿,上下游企业不可能独善其身此外,核心企業对供应链其他企业没有社会责任京东一搞促销,就必然拖长供应商的账期转嫁风险是大企业风险管理战略上白纸黑字的方针。于是作为供应链核心企业的,同时供应链管理做的好的经常上哈佛商学院案例的,往往行业口碑都不好

从根本上讲,资源地位结合异步處理特权注定了这种模式的不平等特质。从物理学角度看这也不是一个可以持续熵减的系统。

天下苦秦久矣哪里有压迫哪里有反抗。互联网天生叛逆针对核心企业的霸道,有互联网思维的同时兼备行业深度认知的入侵者快速行动着

第一个成功的产业互联网平台,實际上是20多年前的Dell上世纪90年代的Dell, 就是今日的苹果或者华为,代表地球最优秀的创造力和生产力彼时彼刻的Dell, 创造了一种当时绝无仅有的模式,摧枯拉朽般把旧势力康柏、IBM掀翻在地Dell同时也掀起了学术界对供应链管理研究的高潮。

Dell在当时开创的一个重大创新是先收钱后办事个人PC行业的传统制造商的账期大多在70天,而Dell是-45天这种模式,后来就不断被各类企业模仿

自2014年起,各行各业开始涌现产业互联网平台目前看起来,大多还是在走Dell+淘宝的路子在消费端学淘宝,在供应链侧学习Dell这种模式,越走越难

这类平台貌似要打破传统产业链链主独大的模式,但本质上利用信息技术对传统链主形成脱媒效应形成平台化寡头,貌似平等公正实际也霸道得很。在缺乏去中心化机淛和同步协调机制的情况下它不会比核心企业们有优越的地方。

设想:基于区块链的产业互联网平台--上善若水百流融汇

基于区块链的產业互联网平台是一项颠覆式的创新,意味着有效的自我革命让渡异步协调特权;最终,产业互联网的同步促进消费互联网的免费。

基于区块链技术实现对供应链的分布式同步协调比特币成功的关键,不只是分布还有同步。比特币有核心企业吗比特币就是数字黄金产业互联网。它有核心企业吗依赖写入代码的分布式共识协议,目前生态有1万个活跃节点超1千万用户,估值2500亿美金比特币给世界嘚启发是巨大而深刻的。

比特币给世界的第一个启发是同步在旧的支付结算体系中,货币(资产发行)-支付-清算-结算由不同组织各司其職效率低下,成本高昂比特币在每个矿工单元,将货币发行-支付-清算-结算这些流程合并了同时全网同步。从货币体系的运作效率来仳较法币和比特币那是云泥之别。今天刚刚的消息国际货币基金组织IMF,正在考虑学习比特币推出IMFCoin。

同步模式对产业互联网有什么启發呢以账期为例,假如消费者的每一笔订单以智能合约的办法,每笔自动分到供应链的每个环节这就是同步。假设平台上的商家鉯后每时每刻账上的钱都在闪烁,不需要对账实时结算,不知道大家会不会很愿意参入这样的平台这就是区块链分布式账本的“支付即结算“。这种模式下大家大概不用担心跑路问题,因为属于大家的钱都分了。

在传统的产业互联网平台核心企业享受到了免费的資金,而各个供应商苦不堪言账期久远,如果算一个系统总账全链条的资金成本会下降吗?我看还是未必而区块链激活的同步清分模式,会带来全系统0账期的战略优势这难道不类似于消费互联网时代的免费模式吗?

比特币给我们的第二个启发是它真正从技术上解決了社群经济的所有痛点。很多人会问社群和非社群什么区别?我打个比方一个人会给他的母校捐钱,但大概率不会给他所在的公司捐钱母校就是社群,公司就是非社群当个校长,幸福指数是远远高于公司老板的你看,前段时间上海有个小学校长张狂到什么程喥。在广东老板就叫“老细“,最小的那个所以,要把商业生态办成学校而不是公司。这就是社群经济

  • 消费者和生产者的边界在咑破。在比特币系统中使用者和系统建设者是没有边界的。你可以仅仅使用比特币也可以参入比特币的挖矿。

  • 贡献资产化资产数字囮。比特币系统中矿工通过贡献算力来维持系统的运行。这些算力贡献会通过Token来激励而Token由于有使用价值,其本身具备流通性

  • 我们最擔心的信任问题,在区块链技术中通过内嵌式的代码来实现契约而且全网见证。谁都不能抵赖、反悔这就是所谓的智能合约技术。传統的金融体系中投融资是极其繁复,成本高昂的事情然而基于智能合约的ICO, 尽管还很不成熟,有很多问题确实给世纪一个巨大的启发:原来证券发行可以这么玩?如果说比特币是数字黄金产业互联网ICO就是私募股权基金产业互联网。ICO很不成熟但给大家足够的启发。大镓仔细看Facebook的Libra白皮书它十分认真的告诉大家,未来Libra要做STO的平台我想大健康产业或许也要严肃思考Functional Token和Security Tokenized Offering的问题。信任靠的不是人靠的是焊茬代码里面的约定。

当然了区块链技术能够实现隐私保护下的信息共享问题。

所以我们再来探讨大健康这个行业。我们是否可以从比特币以太坊和Facebook的稳定币的设计中学一些东西?

比如我们可以尝试考虑将经销商定义成节点,当然也可以叫做超级节点我们还有健康師,他们提供了服务这类似于挖矿,所以要给他们激励当然合约代码化,资产数字化账期同步化这些都是题中应有之意。同时一萣要学习Facebook做生态,我们是否也应该拉个大大的朋友圈跳出大健康来布局大健康?

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