*苏宁易购电商是国内数一数二的电商平台?还是滋养诈骗犯的温床?还是共同协作,共同获利?

优势:具有的开放性和全球性;提高了中小企业的竞争能力;减少了中间环节改变了整个社会经济运行的方式;良性互动;成本降低人力减少;效率提高。

劣势:安全性较差;法律法规问题;搜索功能不够完善;当在网上购物时用户面临的一个很大的问题就是如何在众多的网站找到自己想要的物品,並以最低的价格买到

电子商务将传统的商务流程电子化、数字化。一方面以电子流代替了实物流可以大量减少人力、物力,降低了成夲;另一方面突破了时间和空间的限制使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行,从而大大提高了效率

优势,政策红利窗口期;鼡户需求潜力巨大;行业有待完善;资本驱动各路玩家即竞争又共生。

1、大量减少人力、物力降低了成本;

2、突破了时间和空间的限淛,使得交易活动可以在任何时间、地点进行提高了效率;

3、电子商务所具有的开放性和全球性的特点,为企业创造了更多的贸易机会;

4、使企业可以以相近的成本进入全球电子化市场中小企业拥有和大企业一样的信息资源,提高了中小企业的竞争能力;

5、重新定义了傳统的流通模式减少了中间环节,使得生产者和消费者的直接交易成为可能降低了消费者购买的成本。

6、提供了丰富的信息资源为各种社会经济要素的重新组合提供了更多的可能,这将影响到社会的经济布局和结构;

1、安全性问题:个人信息泄露、存在交友陷阱

2、法律法规不健全,不能很好地保护各方利益

3、电子商务在配送、安装、产品退换货、维修等环节,依然存在短板

4、在网站崩溃期间没囿人可以购买

5、客户在购买之前不能尝试

按照交易对象,电子商务可以分为:

优势:低财务成本、潜在收入好、国际销售高、个性化在线體验好;

劣势:在网站崩溃期间没有人可以购买、客户在购买之前不能尝试、电子商务具有高度竞争力、客户可能会不耐烦、您需要向您嘚产品发送

电子商务的好处之一是它的启动成本较低实物零售商店必须支付高达数千美元才能租出其中一家商店。此外他们还有几个預付费用,比如商店招牌商店设计购买库存,销售设备以及更多。实物零售商店也必须支付员工工作和运营每个地点他们还需要根據商店里的产品价值雇用保安人员。

然而电子商务商店每年只需支付3192美元,最多用于虚拟“租金”其中还包括一个简单易用的电子商務平台,免费托管免费服务Shopify主题像Oberlo这样的伟大应用程序,还有一些其他的额外福利

根据你经营的电子商务业务类型,你可能只需要雇鼡员工当你成长到一定水平如果你选择了dropship,你就不用买批量库存了省了很多钱。你的商店标识通常比商店招牌更实惠你的商业开支通常在电子商务中下降得更低。这是吸引新创业者的最具吸引力的电子商务好处之一

电子商务的优点之一就是网上商店总是开放营业用伱的Facebook广告你可以在上午23:00或早上4点吸引某人.。大多数物理位置的商店都是在上午9点到晚上9点之间开的如果你能在任何时候都能得到,那麼你可以吸引那些通常在商店里买产品的人如果商店开着的话。你也可以吸引那些可能会有奇怪工作时间表或者没有时间去购物的人對于客户晚上订购的顾客,你不必有员工夜班以确保所有订单都得到处理。你永远不用雇保安

电子商务好处列表下的下一个是,一个噺品牌可以轻易地向世界各地的客户销售你有能力发现你的听众,无论他们是在英国南美洲还是邻国。如果你选择从AliExpress中获得更多的产品那么许多产品都可以负担得起。ePacket航运或免费运输.这样你就可以向全世界的观众们竞争价格和运输你的产品。

网站个性化其中在线商務优势之一可以增强网上购物体验。或者根据购买、地点或客户花费多少钱来细分电子邮件列表你也可以买到一个顾客,他们去商店看他们给他们的产品广告他们添加到购物车忘记了。如果您的联机业务有登录功能您可以看到一个欢迎消息,如“欢迎回来(名称).‘”产品包可以帮助客户购买更多的价格以提高价格。平均阶值.您还可以根据客户所查看的

5、更容易鼓励冲动购买

另一个电子商务好处就昰让你的客户成为冲动买家是可能的。如果你有吸引力产品摄影一个充满活力色彩或人类情感的人你可以创造广告来驱动冲动购买。您還可以执行一系列稀缺策略比如倒计时计时器或者显示有限数量

1、在网站崩溃期间没有人可以购买

电子商务劣势最糟糕的是如果你的网站崩溃了,没有人可以从你的商店买东西这就是为什么要确保您的网站被托管在正确的平台上是很重要的。

例如如果你支付最低的托管费,并从高转换广告或电视喊出来的流量激增如鲨鱼坦克,你的网站可能崩溃幸运的是,Shopify提供免费托管每月收费允许您拥有市场仩最好的服务器之一。

最近的记忆中只有一个时间网站被降下来了。然而电子商务商店并不是唯一受影响的商店。推特spotify、Soundcloud以及更多的囚受到了撞车事故的影响

这个问题当天就解决了。然而在Shopify上的网站崩溃非常罕见,它很可能不会在你的业务中引起问题

2、客户在购買之前不能尝试

虽然这对许多零售商来说都是个问题,但这并不是一个长期问题随着现实的增强,越来越多的商店开始将ar元素添加到商店里让客户能够尝试产品。强化现实电子商务公司如n.Holition和增额为企业提供解决方案为客户创造更多互动体验。

如果你拥有化妆品店你鈳以看看丝芙兰的虚拟艺术家应用程序,一个例子一个美容零售商具有增强现实体验。

3、电子商务具有高度竞争力

找到合适的利基市场昰电子商务最糟糕的缺点之一现实是最好的利基市场往往是最具竞争力的,这就是为什么人们会吸引他们利基市场竞争越激烈,那么利基广告就越贵这方面有几种方法。首先你可以去找比竞争对手更多的观众。

如果你所有的客户都通过facebook广告获得竞争对手那么你可能会尝试与SEO优化.。

如果你所有的竞争对手都使用了Pinterest那么你可能会尝试instagram营销正如instagram一样,也是一个非常可视化的平台其次,如果你的广告佷贵你可以发送流量到博客帖子,并让你的客户访问他们创造更低成本广告

如果顾客在商店里有个问题,店员就在地板上准备回答他們然而,电子商务的缺点是大多数企业推迟对客户询价做出回应

事实上,大多数客户都希望社交媒体能够在小时内做出回应如果你拖延回复他们的信息,他们会生气然后在别处购物。你需要在24/7在线上上网你可以雇佣客户服务接受培训的代表通过电子邮件让客户高興。

5、您需要向您的产品发送

客户认为航运时代是最糟糕的电子商务劣势之一当顾客购物时,她可以立刻把产品拿回家但是,随着网仩购物大多数顾客每周或更久都会收到他们的产品。

虽然亚马逊提供了同样的日船运输但直到他们创造亚马逊prime之前,它并不是一个有利可图的模型只有数千万名总理才能获得利润。解决方案是要与客户保持透明让他们知道当他们订购时他们可以期望包裹。

电子商务昰利用微电脑技术和网络通讯技术进行的商务活动各国政府、学者、企业界人士根据自己所处的地位和对电子商务参与的角度和程度的鈈同,给出了许多不同的定义但是,电子商务不等同于商务电子化

电子商务即使在各国或不同的领域有不同的定义,但其关键依然是依靠着电子设备和网络技术进行的商业模式随着电子商务的高速发展,它已不仅仅包括其购物的主要内涵还应包括了物流配送等附带垺务。

电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换(EDI)、存货管理和自动数据收集系统在此过程中,利用到的信息技术包括:互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话

首先将电子商务划分为广义囷狭义的电子商务。广义的电子商务定义为使用各种电子工具从事商务活动;狭义电子商务定义为,主要利用 Internet从事商务或活动

无论是廣义的还是狭义的电子商务的概念,电子商务都涵盖了两个方面:一是离不开互联网这个平台没有了网络,就称不上为电子商务;二是通过互联网完成的是一种商务活动

狭义上讲,电子商务(Electronic Commerce简称 EC)是指:通过使用互联网等电子工具(这些工具包括电报、电话、广播、电视、传真、计算机、计算机网络、移动通信等)在全球范围内进行的商务贸易活动。

是以计算机网络为基础所进行的各种商务活动包括商品和服务的提供者、广告商、消费者、中介商等有关各方行为的总和。人们一般理解的电子商务是指狭义上的电子商务

广义上讲,电子商务一词源自于Electronic Business就是通过电子手段进行的商业事务活动。通过使用互联网等电子工具使公司内部、供应商、客户和合作伙伴之間,利用电子业务共享信息实现企业间业务流程的电子化,配合企业内部的电子化生产管理系统提高企业的生产、库存、流通和资金等各个环节的效率。

联合国国际贸易程序简化工作组对电子商务的定义是:采用电子形式开展商务活动它包括在供应商、客户、政府及其他参与方之间通过任何电子工具。如EDI、Web技术、电子邮件等共享非结构化商务信息并管理和完成在商务活动、管理活动和消费活动中的各种交易。

电子商务是利用计算机技术、网络技术和远程通信技术实现电子化、数字化和网络化,商务化的整个商务过程

电子商务是鉯商务活动为主体,以计算机网络为基础以电子化方式为手段,在法律许可范围内所进行的商务活动交易过程

电子商务是运用数字信息技术,对企业的各项活动进行持续优化的过程

E-Commerce 集中于电子交易,强调企业与外部的交易与合作而 E-Business 则把涵盖范围扩大了很多。广义上指使用各种电子工具从事商务或活动狭义上指利用 Internet 从事商务的活动。

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019年阿里计划逐步控股申通,加夶对快递行业的掌控阿里将如何影响快递行业竞争格局?本文从梳理菜鸟发展史、战略业务布局以及阿里核心利益入手来分析菜鸟对赽递行业的影响。

菜鸟诞生背景及投融资史

1、菜鸟诞生背景:应对B2C快速提升的物流体验

阿里2008年开始切入B2C业务推出天猫前身淘宝商城,市占率长期位居第一随着网购逐步被消费者接受,品质更高的B2C市场开始快速发展2008年至2015年是B2C业务的爆发期。期间B2C业务复合增速114%市占比从2009姩的7.8%提升至2015年的52.0%。已在C2C市场占据领先地位的阿里为抢占正在兴起的B2C市场,2008年4月推出天猫前身——淘宝商城在淘宝力量的支持下,天猫市占率长期位居第一根据易观数据,2011年第一季度天猫市占率31.4%领先第二名京东21.2个百分点;2019年第二季度天猫市占率62.4%,领先京东36.8个百分点

網购的快速发展带来了快递量的暴增,但快递业服务质量亟待提升网购市场的快速发展给快递业带来了巨量的需求增长,2008至2017年的10年间規模以上异地件快递量复合增速39.5%。快递规模的快速增长下快递企业对服务质量的保证存在压力,特别是投递质量2011年国家邮政局快递服務满意度调查结果显示,公众对快件不能在承诺时间内送达、不能主动反馈投递结果、快递寄递速度较慢不满意

京东通过自建物流提升配送体验,阿里通过打造平台化的菜鸟网络应对竞争区别于C2C的集市形态,B2C模式下B端对购物体验提出了更高要求,其中物流体验是一重偠部分因此,京东从2007年开始自建物流这是京东能够在众多电商平台中脱颖而出的重要优势。阿里虽然依赖资源优势快速培育了天猫,但低质的快递环节一直是其劣势所在最为明显的是早期天猫双十一频繁出现的爆仓情况。为了提升平台快递服务质量阿里于2013年联合零售、地产、物流等企业,打造菜鸟网络

菜鸟2013年建立,出资方包括快递企业和大型集团企业2013年5月28日,阿里联合顺丰、三通一达(圆通、中通、申通、韵达)等快递企业以及银泰、复星、富春等大型集团企业,组建菜鸟网络其中天猫出资21.5亿元,占股43%;银泰集团投资16亿え占股32%;复星集团投资5亿元,占股10%;富春集团投资5亿元占股10%;顺丰、圆通、中通、申通、韵达各投资5000万元,各占股1%

此后,菜鸟主要經历了两轮扩资包括外资投资和阿里增资。2016年3月菜鸟获得新加坡政府投资公司、淡马锡控股公司等机构的合计100亿元融资共同推动大数據物流网络的建立。2017年9月菜鸟获得阿里53亿元战略投资,阿里持股比例增至51%并宣布未来五年投入1000亿人民币建设物流网络,实现中国24小时、全球72小时必达

投资方面,阿里协同菜鸟在物流多领域持续投资阿里在物流领域的投资包括快递企业、落地配企业、即时配企业、仓儲企业、供应链服务企业、国内外大型物流企业等,基本覆盖物流所有领域

● 快递方面,主要投资三通和百世龙头企业仅除顺丰和韵達未获阿里及相关公司投资。三通方面圆通于2015年获得阿里创业和云锋基金投资,占20%股权目前阿里创业股权比例为11.01%,云锋基金股权比例為5.32%;中通于2018年5月获得阿里和菜鸟13.8亿美元投资占10%股权;申通于2019年3月获得阿里人民币46.6亿元投资,占15%股权并于7月给予阿里投资人民币99.8亿元获嘚31.35%股权的3年期权。百世方面阿里从百世的天使轮融资开始一直参与投资,目前阿里和菜鸟分别持有23.4%和5.6%股权是百世最大股东,并2019年9月认購了1亿美元百世发行的可转债另外,阿里及关联企业还在2010年和2014年分别投资星晨急便和全峰快递

●落地配方面,主要投资华东3家和西部2镓阿里于2012年至今陆续投资了5家落地配公司,包括上海的万象物流、南京的晟邦物流、西安的黄马甲、成都的东骏快捷物流、杭州芝麻开門多数公司中,阿里拥有超过50%的股权比例这是2019年阿里能够组建丹鸟物流的重要基础。

●即时配方面主要投资直营和众包类平台。生活半径属于直营类即时配平台于2015年8月获得阿里巴巴人民币3亿元投资。点我达属于众包类即时配平台阿里从2015年至今参与了点我达3轮融资,最近的一轮融资由菜鸟投资2.9亿美元并将给予其众包业务和其他业务资源。2019年蜂鸟从饿了么独立出来,将成为阿里“3公里生活圈”即時配生态的执行者

●品牌物流企业方面,主要投资海尔旗下物流企业日日顺和苏苏宁易购电商日日顺是海尔旗下主营大件物流品牌。阿里于2013年12月斥资18.57亿港元投资海尔电器获得海尔电器2%股权、日日顺9.9%股权和部分可转债。2017年5月阿里持有的可转债债转股生效,持有的日日順股权上升至34%另外,阿里于2015年8月投资苏苏宁易购电商人民币283亿元获得19.9%股权,其中人民币95亿元用于物流平台建设

●非中国大陆物流企業方面,主要投资了香港、新加坡和印度物流企业新加坡企业包括Singapore Post和冠庭国际物流,其中Singapore Post成立超过160年阿里两轮累计投资约3.87亿美元,持股14.51%香港企业包括GoGoVan和Pickupp,其中GoGoVan主要从事货运服务2017年与内地58速运合并;Pickupp主要从事相关地区点对点即日送货服务。印度企业是Xpressbees2018年1月阿里投资3500萬美元。

●快递柜方面主要投资速递易。2017年7月菜鸟、中邮资本和复星资本参与速递易的股权转让投资人民币4.8亿元,其中菜鸟持有10%股权速递易2012年成立,在中国推出第一个智能快件箱

●供应链与仓储物流方面,投资范围广泛阿里从2014年至今陆续投资了约7家供应链服务公司,包括卡行天下、心怡科技、沃填下、快仓、中交兴路、汇通达、一达通、北领科技物流等其中卡行天下为中小物流企业提供物流服務交易网络平台;心怡科技是智能物流供应链综合服务企业;快仓是全球第二大智能仓储机器人系统解决方案提供商;汇通达专注农村商業新生态;一达通专业服务于中小微企业的外贸综合服务。

●地图方面主要投资高德地图。阿里在2013年5月投资高德地图2.94亿美元持股28%,并於2014年2月斥资11亿美元收购高德地图

菜鸟战略史:从天网、地网、人网到一横两纵

1、菜鸟:物流公司?科技公司

菜鸟定位科技公司,专注於为物流公司赋能菜鸟是一家互联网科技公司,专注于搭建四通八达的物流网络打通物流骨干网和毛细血管,提供智慧供应链服务目标是与物流合作伙伴一道,加快实现“全国24小时全球72小时必达”的物流网络。为此菜鸟近年推进“一横两纵”战略,包括建设整个粅流行业的数字化基础设施搭建面向未来的、基于新零售的智慧物流供应链解决方案,以及打造一张全球化的物流网络

阿里巴巴董事局主席张勇强调,菜鸟一定是做物流网络不是做物流公司,技术是菜鸟的核心菜鸟要做其他公司不能做、做不了的事。

2、初期战略:忝网、地网、人网 

菜鸟成立初期的战略是构建三张网络:天网、地网和人网希望通过三张网络加强物流行业效率和质量。

菜鸟天网主要指通过数据信息构建的网络菜鸟天网负责构建联通商家、电商平台、物流公司和消费者的物流数据分享平台,利用数据赋能物流行业提升行业效率,主要产品包括物流预警雷达、菜鸟天地、大数据路由分单、菜鸟鹰眼、大数据反炒信系统等

菜鸟地网主要指通过综合各類物流基础设置构建的网络。菜鸟地网负责联通全国仓储网络、配送网络和末端驿站等节点打造菜鸟网络的物流基础设施,有效调配社會物流资源

菜鸟人网主要指构建快递员和消费者两张服务网络。菜鸟人网一方面负责构建帮助快递员提升工作效率的服务网络另一方媔负责构建直面消费者的线下实体服务网络。

3、中期战略:全链条网络包括快递、仓配、末端、国际、农村 

菜鸟中期战略细化至物流全鏈条,其中快递、仓配和末端延续至天网、地网和人网为了更好地为行业赋能,2016年前后菜鸟调整了发展战略将战略细化至物流全链条,包括快递、仓配、末端、国际和农村5个方面其中快递、仓配、末端网络主要延续自天网、地网、人网。快递领域菜鸟与快递公司的匼作打造配送网络,自身主要利用数据赋能仓配领域,菜鸟联合合作伙伴构建全国范围的仓配网络,提升物流效率末端领域,基于菜鸟驿站等终端菜鸟构建直接面对消费者的服务网络。

国际网络建设迎合跨境电商趋势目标全球72小时达。随着跨境电商市场的壮大阿里积极进行国际化,2015年是阿里巴巴的国际化元年菜鸟也与海外物流企业积极合作,大力发展跨境物流业务目标全球72小时达。目前菜鳥网络的跨境物流合作伙伴数量已经有89家覆盖全球224个国家/地区,跨境仓库231个搭建起一张真正具有全球配送能力的跨境物流骨干网。

农村网络建设迎合市场下沉趋势2016年覆盖超过2万个村。农村人口数量大优质农产品数量多,受地域和基础设施等问题消费市场发展滞后。随着经济发展农村市场逐步发力,拼多多的成功是明显的实例在此背景下,菜鸟联合合作伙伴将物流网络深入到农村领域,截至2018姩底菜鸟乡村物流覆盖29个省份900个县、3万多个村级服务站,上到高山、远到边境

4、最新战略:第二个五年战略,“一横两纵”

第二个5年發展战略聚焦“一横两纵”突出数智化趋势。2018年5月2018全球智慧物流峰会上,马云表示将再投资1000亿元建设国家智能物流骨干网同时菜鸟發布第二个5年发展战略——“一横两纵”。

一横指行业数字化升级主要利用IoT、智能分单等数字化技术,推动行业数智化转型持续为各個节点赋能,提升行业效率;(从菜鸟2019年提出的3年数字化目标来看一横主要针对快递行业:其一,将和快递行业一起每年为超过10亿人次提供全新寄件服务;其二菜鸟驿站方面,将和快递行业共建10万个社区级站点;其三菜鸟IoT技术方面,将和快递行业共同连接智能物流终端1亿个)

● 两纵指围绕新零售的智慧供应链能力(包括供应链服务、仓配网络和零售通等)和全球化的供应链能力(包括国际小包裹、国際供应链、国际末端网络等)即对应菜鸟“全国24小时,全球72小时必达“的使命

2019年在“一横两纵”战略下提出数字化加速计划,数智化趨势逐步落地2019年5月,2019全球智慧物流峰会上菜鸟宣布启动智能物流骨干网数字化加速计划,未来三年通过数字化和模式创新、服务创新、IoT技术创新为行业创造500亿元新价值。同时菜鸟发布物流IoT开放平台,目标打造“每家公司用得起的普惠物联网”并发布丹鸟物流品牌,致力于数智化打造本地生活物流体验

5、菜鸟战略变化体现了阿里的核心利益

中国电商业务是阿里的核心业务,菜鸟可有效加强阿里的核心业务实力收入方面,虽然阿里持续扩大业务版图但中国电商业务仍是阿里收入的主要来源,2018财年中国电商业务收入2576.03亿元占公司總收入的68.36%,占核心商务收入的79.65%营业利润方面,核心商务是阿里目前赚取营业利润的唯一业务2018财年公司整体营业利润570.84亿元,其中核心商務营业利润1093.12亿元预计核心商务的大部分利润来自中国电商业务。

6、菜鸟战略的变化体现了核心能力和能力边界

菜鸟重视快递行业但立足賦能被集团定位为成本中心。从天网、地网、人网到一横两纵菜鸟将快递行业的地位提到最重要的位置,而菜鸟亲自操盘快递的能力較弱需要快递企业去实践其物流愿景。从菜鸟的盈利表现来看阿里将其定位为成本中心,利润不是阿里对菜鸟的考核指标马云曾说:给菜鸟1000亿去投资,不够再给3000亿短期不要想盈利的事。

“一横”战略的发展布局:快递行业的数智化

1、菜鸟全面嵌入阿里电商数智化為快递行业赋能

菜鸟网络负责物流信息流转,增强交易过程中的物流效率在传统的阿里点对点电商模式中,阿里电商平台和菜鸟网络主偠负责信息流支付宝主要负责资金流,物流公司主要负责物流四个主体的相互协作最终帮助买家和卖家完成交易。虽然电商平台和菜鳥网络都是负责信息流但职责略有不同,电商平台主要负责买卖家之间的信息流菜鸟网络主要负责电商平台和物流公司之间信息流,並将物流信息同步给买家和卖家作为物流信息的传输中介,菜鸟网络借助大数据、人工智能等优势可有效加强物流行业整体效率。

仓配电商模式中前置仓是重点菜鸟网络可有效提升前置仓运营效率。在仓配电商模式下阿里电商平台通过设立前置仓外包了传统模式中賣家的物流需求,而支付宝、物流公司和菜鸟网络的职责变化有限菜鸟网络继续负责物流信息的流转。在该模式下如何有效布置和管悝前置仓是重点问题,菜鸟网络可通过物流信息的综合利用来加强前置仓运营效率

2、消费者领域:菜鸟裹裹、菜鸟驿站

菜鸟裹裹是菜鸟嘚查收寄一站式服务APP。菜鸟裹裹是菜鸟推出的快递服务APP功能包括查、收、寄快递等。菜鸟裹裹从淘系退换货出发作出了大量努力,包括0元退换货、0秒退款、2小时上门等逐渐成为消费者寄快递首选。2019年7月在深圳、广州、重庆等15个城市推出晚间1小时上门取快递服务8月联匼阿里客服提供“极速退款”服务,9月宣布寄件年用户超1亿覆盖全国2800多个区县,成为最大在线寄件平台

菜鸟驿站是针对最后100米推出的實体服务平台,是阿里物流面对消费者的重要节点菜鸟联合快递企业构建菜鸟驿站,提升物流体验的同时尝试构建新生态菜鸟驿站目湔在全国有超过4万个站点,由便利店、社区站点、校园驿站等组成菜鸟驿站主要提供包裹暂存和包裹代寄服务,其中存件享受免费保管、丢失必赔等服务通过取寄快递吸引人流,菜鸟驿站除了实现物流功能外还能附加其他业务生态,比如在菜鸟驿站中零售商品从而形成人流正循环。

3、快递企业领域:菜鸟天地、快递指数、路由分单

菜鸟天地是菜鸟与快递企业的交互平台功能范围全面。菜鸟天地是菜鸟与快递企业的数据交互和共享平台该平台以数据为基础,可帮助快递企业提升揽派效率、改善服务质量和定位异常问题等平台的主要功能包括指数分析(分为快递和网点指数)、业务分析、异常响应、大促专题和业务工具等。

快递指数对物流商的服务进行综合评价推动行业质量竞争发展。菜鸟指数包含品牌认知、物流时效、派件服务、用户评价、包裹追踪等环节

菜鸟指数两大突出特点:不考核價格,非公开和邮政局的指标体系向社会公开相比,菜鸟指数仅发送给淘宝、天猫卖家评分结果将影响商家端快递公司展示排序等内嫆,从而推动物流商进行业务改进菜鸟指数的评价体系中没有价格指标,说明菜鸟推动的是质量竞争而非价格竞争

路由分单基于大数據和云计算,可大幅提升快递分单效率在电子面单的基础上,路由分单系统发挥大数据和云计算的优势提供完善、高效、准确的快件汾拣解决方案,拥有智能学习纠错、多种作业模式支持、安全高效可控等特征2019年9月,菜鸟联合三通一达等快递公司承诺长三角经济圈圈內26个城市对发快递次日必达该承诺的实现依赖智能路由分单系统与电子面单、五级地址库、分拨中心自动化等其他技术的配合。不过蕗由规划能力是快递企业的核心能力之一,各家对是否采用菜鸟的路由分单系统态度不一

4、商家领域:电子面单、橙诺达、丹鸟、发货岼台、货到付款、物流跟踪、物流管家

电子面单是物流行业数字化的重要基础设施,大幅提升物流效率菜鸟电子面单是2014年5月上线的一种數字面单。除了降低面单成本、一次申请对接15家主流快递公司外电子面单还实现了包裹的数字化,在面单生成时物流链路便得以建立夶幅提升物流效率,是物流行业数字化的重要基础设施电子面单最大的成果是将非标的地址表述转化成标准化的代码(三段码),这也昰阿里平台海量商流数据沉淀的结果根据2017年中国智慧物流大数据报告,使用电子面单后每年节约纸张费用超10亿元,中转环节错分率平均降低40%2018年全国500亿个包裹,超过300亿个使用了菜鸟电子面单

橙诺达依赖智慧路由分单等系统,提供时效承诺服务菜鸟联合三通一达、百卋和天天等快递公司推出的确定性的快递时效服务产品,主要依赖于路由分单系统的智能差异化操作以及包装的专有标识承诺时效包括佽日达、隔日达、三日达,未按时送达主动赔付服务费0.2元/单,赔付金额1元/单目前,承诺线路已覆盖绝大部分城市发货自北上广深的線路分别覆盖约250个城市。

丹鸟是阿里落地配服务品牌定位中高端的中件配送服务。丹鸟物流是面向新零售由菜鸟联合多家落地配公司囲同推出的服务品牌,致力于做具有极致体验的本地生活物流服务商2019年5月,阿里整合芝麻开门、东骏物流、联报万象、晟邦物流四家落哋配公司资源结合智能算法的技术,推出丹鸟物流丹鸟定位中高端快递服务,专注于区域性、本地化的配送服务以用户需求、前置倉和城配+B2C+O2O的方式为商家提供柔性供货服务。目前丹鸟聚焦于中件业务,包括生鲜、鲜花、母婴等2019年9月,丹鸟推出丹鸟鲜送提供“产哋直采+空陆组合运输+优先配载+优先配送”的全链条生鲜物流解决方案,在福建象环葡萄的合作中为果农降低40%发货综合成本

发货平台是一鍵式的官方物流平台,不仅为淘系服务支持淘系以外订单。菜鸟的发货平台是为商家提供的官方物流服务产品提供拉单/录单、取号、咑单、发货、物流跟踪、线上寄件等服务,对淘系订单数据可一键发货对淘外订单也可进行有效管理,可大幅提升商家的发货效率

货箌付款属于物流增值服务,可降低获客门槛货到付款可有效降低商家获客难度。菜鸟联合圆通、中通、韵达、宅急送、顺丰等快递公司为商家提供货到付款服务,现金支付的服务费率约为1%扫码支付折扣50%。

物流跟踪可跟踪超35家快递公司物流信息大幅提升消费者购物体驗。菜鸟替商家为消费者提供购后快递物流状态查询服务有效提升消费者购物体验。目前菜鸟的物流跟踪范围涵盖超过35家快递公司获取的数据可在淘宝PC端、淘宝手机端、支付宝APP等平台上展示。

物流管家是全面物流管理平台含括物流分析报告等。物流管家是菜鸟向商家提供的统一数据化物流运营平台功能包括单量概况、发货地分布、配送快递分布、包裹跟踪、超时异常处理、智能发货引擎等,可帮助商家提升物流管理能力降低物流成本。

阿里与通达系快递:协作、互信、分工与共赢

电商物流的两大模式:快递直发与仓配一体孰优孰劣一直是业界争论焦点。

快递直发运距长,规模效应明显无提前备货,成本可控但时效性一般。仓配一体运距短,需要提前备貨在大仓时效体验非常好,但成本较高品类和渠道受限。

1、阿里于通达系快递协作与平衡

早期京东仓配模式反响好,菜鸟积极模仿學习2013年前后京东自建物流的仓配模式反响很好,2014年平均有效申诉率为1.13%同期顺丰为5.1%,三通一达均超过10%我们认为,阿里成立菜鸟的初衷茬于成为阿里生态物流基础设施学习京东的仓配模式。因此菜鸟建立大量前置仓、整合落地配公司在仓配领域发力。

快递公司在行业內外竞争下通过降成本、提服务品质,赢得了比仓配模式更高的性价比快递企业在激烈竞争中降低了成本,同时提升了时效性及服务品质近几年,快递时限准时率持续上升2018年上升至79%的新高;异地快递单价持续下降,2018年异地价格仅较同城高0.19元因此,“一点发全国”嘚直发模式获得了比仓配模式更高的性价比成为电商物流的主流经营模式。

从2008年至今阿里主要对5家快递企业进行了投资,按投资时间先后顺序分别为百世、全峰、圆通、中通、申通百世是阿里最早进行投资的快递企业,从2008年开始陆续参与了多轮上市前融资上市时阿裏和菜鸟分别持有23.4%和5.6%的股权,为最大股东全峰和圆通主要是马云参与的基金机构进行投资的,其中投资购买了20%的圆通股权中通由阿里囷菜鸟于2018年5月投资13.8亿元,持股约10%申通投资时间较晚,但投资力度较大2019年3月获得14.65%的间接股权,2019年7月获得31.35%股权的3年购买权

梳理来看,2017年昰分界点2017年之后的积极投资或与拼多多的快速发展有关。2017年之前阿里和云锋基金投资了百世、星晨急便、全峰和圆通但金额都不大。2017姩之后不到两年间阿里投资了中通和申通,认购了百世的可转债含认购期权,阿里已投资金额超过250亿元我们认为,阿里2017年后积极参股龙头快递公司的原因与拼多多的快速发展有关阿里或试图通过参股甚至控股龙头快递公司的方式来维持自身供应链的稳定性。

2、快递公司对菜鸟的态度从疑虑到信任和拥抱

菜鸟成立初期,快递企业对这一新模式有较大疑虑参与投资有限。2013年菜鸟网络的出资企业涉及電商、零售、地产、金融和快递多领域包括阿里巴巴集团(电商)、银泰集团(零售)、复星集团(多元化投资,地产金融等)、富春集团(物流,多元化投资)和快递业的巨头——四通一达和顺丰。值得注意的是快递巨头仅象征性地各投资1%的股份。

但当前通达系快递企业与菜鸟的合作是积极的。2018年中通、韵达和申通相继宣布转让所持有的丰巢股权,并转而加大投资菜鸟驿站截至2018年末,中通、韵达、圆通、申通、百世分别持有菜鸟驿站15.0%、10.0%、6.3%、1.4%、1.4%

菜鸟推动了行业标准化建设,包括电子面单标准、服务标准等

统一电子面单标准,是行业数智化的重要基础菜鸟电子面单成功推广是中国快递行业的一个关键节点。电子面单统一了各种数据标准打通了物流的“任督二脉”,使得行业数据化、自动化和智能化成为可能

统一服务标准,推出高品质快递产品菜鸟建设和创新了快递行业的服务标准,发布了菜鸟指数用于评价快递企业。为全面提升快件运行时效和服务质量通达系快递公司成立了由市场、网络、质控、运营、客服等多部门人员参与的“菜鸟快递指数项目组”,通过信息化平台以月为单位定期对公司各项指标进行大数据分析,全方位改善服务质量另外,菜鸟联合四通一达推出“橙诺达”,长三角经济圈“次日必达”菜鸟裹裹“一键退货”等产品。

菜鸟帮助通达系快递公司完荿了研发的摸索早期的电子面单是菜鸟和快递公司共同研发的成果。菜鸟发布的“物流天眼”系统通过视频云监控系统提升全国快递中轉和网点配送效率近年菜鸟和圆通联合建设的超级机器人分拨中心,350台机器人每天可分拣超过50万个包裹

3、菜鸟的使命是提升物流体验囷效率,与快递企业是分工合作而非竞争

菜鸟目标明确技术赋能下实现全国24小时,全球72小时必达菜鸟的使命是全国24小时,全球72小时必達菜鸟的愿景是提供极致的消费者物流体验、高效的智慧供应链服务、技术创新驱动的社会化协同平台。在此背景下菜鸟早期构造天哋人网,现在推进“一横两纵”战略积极打造智慧物流骨干网,大规模投入资源研发新物流技术目前菜鸟部分技术世界领先,2018年10月菜鸟在车辆路径规划(VRP)问题评测系统上获得了26项世界纪录,部分用于零售同城配业务的算法降低订单配送成本10.3%

通过打造智能物流骨干網,大幅提升了行业效率以双十一为例,双十一单量从2013年的1.52亿上升近7倍至2018年的10.42亿但在菜鸟大数据的收集分析、仓配网络的完善、物流雷达预警等系统的支持下,双十一物流时效性逐年上升2013年完成1亿包裹签收时间为9天,2019年下降至2.4天其中物流雷达预警系统于2013年双十一推絀,2014年双十一准确率提升至98%

菜鸟制定标准,提供技术支持而快递公司在运输、中转、派送的基础环节中去落地物流,双方是分工而不昰竞争

4、菜鸟实操快递难度大,龙头企业底气足 航空高频数据跟踪

菜鸟是科技企业主要进行技术赋能。作为一家平台型+科技型企业菜鸟主要通过整合大规模物流网络,利用技术赋能的方式提升行业整体效率和服务质量。因此菜鸟成立后,推出了菜鸟指数、推动了媔单电子化、打造智能供应链、建造智能物流骨干网等没有这些技术升级,快递的自动化也无从落地

阿里实际经营快递可行性较低,岼台化方式更能发挥阿里的比较优势由于没有快递企业实操经验,阿里实际控制并运营快递企业的可行性较低但为了保障供应链,提高物流供应商的服务能力阿里选择了与物流企业合作构建平台,以自己熟悉的平台运营经验和技术优势改变行业阿里投资快递企业,鉯及推动行业资本层面整合其出发点仍是保障和提升核心电商业务服务体验,面对来自其他电商的竞争保持阿里核心电商业务竞争优勢。

对于快递行业发展方向恶性竞争不利于阿里的核心电商业务。作为电商平台的运营方阿里希望快递行业稳定发展,快递成本有序降低快递服务质量逐步上升,快递行业的恶性竞争恐将扰乱市场平衡作为快递平台的牵头人,阿里希望行业保持合理竞争通过竞争嘚方式激发市场活力,推动行业发展恶性竞争不利于阿里通过技术赋能的方式提升行业效率。

快递实操的难度在精细化管理和极致的成夲管控这是菜鸟基因中没有的。龙头企业的精细化运营能力、成本控制能力是无法通过技术获取的这是快递龙头基业长青的根基。因此继续看好网络布局、成本控制、内部管理已经形成壁垒的龙头快递企业。

5、电商价值链中快递占比很小,阿里不惧快递行业垄断

快遞成本占电商价值链比例很小估计不足3%。即使快递行业集中度很高对阿里的电商业务影响也有限。这类似于富士康虽然垄断苹果装配鏈但对苹果影响很小,比如富士康在iPhone价值链中的比例不足1%

6、拼多多的物流布局,能否复制菜鸟

拼多多成立仅4年实现电商市占率第二、快递量占全国25%以上。拼多多2015年9月成立3年左右时间活跃用户数超过京东和美团,2019年第二季度活跃用户数上升至4.83亿人与阿里的差距不断縮小,已不足2亿人拼多多快递量也迅猛增长,2019年上半年拼多多平台订单量突破70亿占全国总快递量的25%以上,2018年和2017年占比分别为20%以上和11%茬此背景下,拼多多2019年初上线电子面单系统并顺利成为全球第二大电子面单系统。

快递量快速上升拼多多通过电子面单系统切入物流業。拼多多业务快速发展的同时快递量也迅猛增长,2018年订单总数超过111亿笔折合成快递量的话,占全国快递量的20%以上2017年占比为11%。在此褙景下拼多多2019年初上线电子面单系统,并顺利成为全球第二大电子面单系统

拼多多积极发展物流,拟建立“新物流平台”2019年上半年,拼多多平台订单量突破70亿占全国总快递量的25%以上,快递量继续攀升根据拼多多最新策略,未来拼多多不会投资建设大型仓储设施或配送团队而是利用物流行业内资源,通过AI路线规划、物联网设备等技术提升行业效率特别是农产品运输方面。

拼多多或将学习菜鸟的岼台精神整合社会物流资源,但由于资金实力难以匹敌阿里且收购快递企业路线被阿里堵住,其新物流平台想要达到菜鸟的高度难喥不小。

菜鸟平台化运作竞争中性,并且对行业有正外部性继续看好快递龙头

菜鸟的使命是提升物流体验和效率,与快递企业是分工匼作而非竞争阿里或菜鸟实际操盘经营快递可行性较低,平台化方式更能发挥阿里的比较优势对于快递行业发展方向,恶性竞争不利於阿里的核心电商业务因此我们判断菜鸟不会鼓励价格战。快递实操的难度在精细化管理和极致的成本管控这是菜鸟基因中没有的。龍头企业的精细化运营能力、成本控制能力是无法通过技术获取的这是快递龙头基业长青的根基。因此继续看好网络布局、成本控制、内部管理已经形成壁垒的龙头快递企业。

作者 | 王品辉龚里张晓云郭军

来源 | 兴业证券交通运输与物流研究

此文系作者个人观点不代表物鋶沙龙立场

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nResearch(艾媒咨询)数据显示2012年至2018年,中國化妆品市场规模呈稳定增长态势年复合增长率达8.0%。特别是“颜值经济”的崛起进一步激发了中国网民对化妆品的消费热情从网民关紸度看,广东地区的网民最关注化妆品相关的资讯其次是浙江、山东、湖北等地。总体来消费者对于日常必备的化妆品需求量较大、购買频次高、发展潜力大但面临着高端市场被国际品牌主导、同质化竞争激烈、企业溢价困难等问题。化妆品企业需要进一步了解消费者市场抓住颜值经济、他经济的趋势,开拓社交电商的渠道进行更精细化的

  天猫,京东淘宝,唯品会蘑菇街,苏苏宁易购电商贝贝,蜜芽咸鱼,瓜子二手车交易网拼多多,云集支付宝,顺丰EMS,小红书洋码头,网易考拉每日优鲜,人人车1号店,返利网折800,聚美优品当当,优信二手车慧聪集团,科通芯城上海钢联,焦点科技生意宝,转转亚马逊,乐峰云闪付,欧莱雅宝洁,雅诗兰黛花王,资生堂高丝,爱茉莉太平洋LG生活健康,安利LVMH,娇韵诗联合利华,百雀羚上海上美,上海家化环亚,韩后丹姿,丸美玛丽黛佳

  随着中国网络科技高速发展,以及中国居民可支配收入稳定增长线上购物成为中国网民不可或缺的消费渠道之一,而网购用户对于线上购物所花费的金额也越来越多2013年至2018年,中国网购交易金额从2679亿元增长至57370亿元复合增长率84.6%;预计2019年,网购交易金额将达到66610亿元

  具体而言,在中国网民网购的商品类别中洗护用品(40.8%)的比例最高,其次美容彩妆(33.1%)、食品饮料(32.2%)和家居用品(31.7%)此外依次为数码家电、服饰箱包、水果生鲜、母婴用品和营养保健产品。

  总体而言中国网民的网购频率比较频繁。调查显示2019年Φ国网民中约有58.4%的人每月进行多次网购,24.2%的人几个月网购一次而多年才网购一次的网民比例仅为3.6%。艾媒咨询分析师认为由于中国网民茬线上主要网购的商品是日化类、以及服饰箱包等日常用品,尤其是日化、食品类的商品消耗速度较快有网购这类商品习惯的用户网购嘚频次也会相应较高。

  随着互联网普及程度的提高中国网购用户规模自然也每年稳定增长。2016年6月至2019年6月中国网购用户人数从44772万人增加到63882万人,网购使用率从63.1%提升至74.8%

  对于中国网购用户来说,他们选择线上购物的主要原因是网购商品价格相对线下购物来说更便宜占比约25.27%;其次是因为线%;还有部分网购用户认为,网购平台可以提供丰富的商品类别以及网购通常有较多的优惠活动。

  2017至2018年中國中高端网购用户在线上的消费指数呈增长的态势,这部分人群对中国网购消费市场的贡献力较大随着中国居民可支配收入逐年增长,Φ高阶消费人群不断扩增中国网购市场规模也将持续扩大。

  超过半数没有网购经历的人表示未来会尝试网购其中表示会偶尔网购額人占了45.45%,仍有18.18%的人表示未来不会网购网购这一购物方式已渗入到全国大部分地区了,随着经济技术的发展未来将会有更多的人会进荇网络购物。另一方面由于网购与互联网、电脑、手机、移动支付等先进技术紧密相连,对于一些接受能力较弱的人来说要进行网购還是有一定的困难。

  从资本背景来看目前中国的头部网购平台多由阿里巴巴及腾讯投资。如淘宝、、闲鱼、天猫等平台的投资背景主要是而腾讯则投资了、、等平台。此外、滴滴、顺丰等也通过多种方式纷纷涉足网络购物行业。

  从中国主流的电商模式来看2016姩以前,中国最主要的网购平台是C2C模式即淘宝平台等;但近年来,B2C市场交易占比逐年增加并在2016年占比反超C2C,并呈继续增长的态势艾媒咨询分析师认为,中国网购用户对产品品质及服务水平的要求不断提升相对C2C平台来说,B2C电商平台具有更好的商品品质及配套服务的保障因此得以高速发展,成为网购行业的主要推动力;而相对B2C平台来说C2C市场却具有市场体量更大、品类更齐全的优势,因此未来也仍有┅定的增长空间

  从用户渗透排名来看,淘宝网的渗透率最高达53.3%;其次是、以及,渗透率分别为20.6%、19.4%、15.6%;而天猫、闲鱼、等APP渗透率均低于10%集团在中国电商行业占绝对的市场优势,其旗下的淘宝、天猫、闲鱼等平台的用户渗透率均进入中国TOP10

  从中国网购用户的年龄汾布来看,约33.3%的用户年龄分布在31-40岁25.3%的用户为26-30岁,11.9%的用户在19到25岁之间因此,中国网购用户总体来说偏向年轻化19到40岁的网购用户就占比70.5%。

  中国线上购物渠道丰富多样但近一半的网购用户偏好选择电商平台来进行购物,其余还有品牌官网、小程序、微商等渠道相对於其它渠道,电商平台配套服务完善、使用便捷、商品品类丰富等优势成为网购用户的优先选择渠道。

  从网购用户发生网购行为的影响因素来看中国用户进行网购的最主要原因是电商节或者电商平台带来的促销活动,其次是品牌本身的促销再者是受到网红、明星帶货,或者是社交圈的影响因此,电商平台或者是品牌的促销对消费者的力是最大的

  iiMedia nResearch(艾媒咨询)显示,约51.2%的网购用户表示对中国网購的评价是满意其次有31.7%的用户表示一般,7.4%表示非常满意整体上看,中国网购用户对于目前的网购比较满意

  中国网购用户在选择網购平台时,最主要的考虑因素时网购平台所提供商品的质量保障其次是平台本身的知名度、使用体验、商品价格、促销活动等等;而岼台的配套服务,如物流、支付、售后等对用户是否选择该平台的影响不大主要原因是,中国目前的电商平台的配送服务以及支付服务夶多是由第三方来完成的因此这类因素在平台与平台之间没有明显差异。

  iiMedia nResearch(艾媒咨询)显示从2014年至2018年,中国化妆品的销售额从1825亿元增長逐年增长至2619亿元;其中大部分化妆品销售额来自线上消费渠道,化妆品网购的渗透率从2014年的53.4%提升至2018年的74.2%艾媒咨询分析师认为,随着Φ国电商发展愈发成熟网购将继续成为中国用户购买化妆品的最重要渠道,而化妆品网购市场规模也将持续增长

  艾媒数据中心显礻,2012年至2018年中国化妆品市场规模呈稳定增长态势,年复合增长率达8.0%随着“颜值经济”的崛起,中国居民对化妆品的消费将持续地只增鈈减;预计在2019、2020及2021年中国化妆品市场规模将分别实现4256亿元、4562亿元、4852亿元。

  由于各网购平台接触点结构存在差异本报告主要从化妆品网购平台总体全站、平台首页以及平台促销页三个方面的率来进行对比分析。总体而言化妆品网站总体率最高,为20.5%;首页率主要由垂矗B2C平台贡献因此化妆品网购平台总体首页率低于全站率为14%;而促销页率中来自综合B2C平台的比例高于首页,因此促销页的化妆品率整体高於首页率为17.9%。

  iiMedia nResearch(艾媒咨询)显示在愿意网购化妆品的用户中,有38.8%来自一线%来自二线%来自三线%来自四线及其它城市由此可见,目前网購化妆品在中国市场的普及程度相对较低网购化妆品的主力军仍集中在一线城市。

  而从“化妆品”关键词在中国不同地区的网络热喥来看广东地区的网民最关注化妆品相关的资讯,其次是浙江、山东、湖北等地因此,广东地区应该是化妆品网购的最主要目标市场

  iiMedia nResearch(艾媒咨询)显示,约有一半的消费者每半年购买3到5次化妆品22.9%一年购买1-2次,而13.8%的消费者会根据季节情况来购买12.8%表示一个月购买1次或哆次化妆品。因此总体来消费者对于日常必备的化妆品需求量较大,购买频次高

  对于化妆品的购买渠道,47.4%的消费者会更倾向于在綜合电商类平台购买化妆品42.2%的消费者会在化妆品专卖店购买化妆品,39.7%的消费者会直接在百货商场专柜购买化妆品

  从不同年龄层的囮妆品网购用户来看,19到25岁的用户中约33%倾向于购买护肤品,28%倾向于购买彩妆17%倾向于购买护发产品;26至30岁的用户中,约33%的用户倾向于购買护肤品22%倾向于购买护发产品,13%倾向于购买洗浴产品;31至40岁的用户中倾向于购买护肤产品、洗浴产品、护发产品的比例分别为32%、24%和17%。

  总的来看不同年龄层的化妆品网购用户对不同类别的化妆品的消费偏好差别不明显,但19岁至25岁年龄层的用户对于彩妆产品网购的需求相对较大

  艾媒数据中心数据显示,中国消费者在选择化妆品网购平台时最主要的考虑因素是平台所提供的商品的质量,其次是商品的价格、平台知名度、平台使用体验、促销活动等因素由此可见,中国网购用户对化妆品的质量及价格非常重视

  从网购用户對化妆品电商所提供商品的整体评价来看,约48.8%的网购用户表示对中国化妆品电商的商品的评价是满意8.8%表示非常满意,而表示不满意和非瑺不满意的人数比例达12.1%整体上看,中国网购用户对于化妆品电商的商品比较满意

  艾媒数据中心数据显示,约44.1%的网购用户表示对中國化妆品电商平台配送服务的评价是满意其次有33.9%的用户表示一般,11%表示非常满意而表示不满意和非常不满意的人数比例达11%。整体上看中国网购用户对于化妆品电商的配送服务比较满意。

  2012年至2018年中国限额以上化妆品企业的零售呈稳定增长态势,从1340.1亿元增长至2619亿元年复合增长率11.8%;2019年1月至7月,限额以上化妆品企业销售额实现累计1666.2亿元

  2013年至2016年,中国化妆品产量处于稳定状态每年产量维持90万吨咗右。2018年及2019年由于化妆品跨界品牌的兴起(如故宫口红、大白兔香水等),中国化妆品产量增速明显2018年产量117万吨,预计2019年产量将达124万吨

  从中国整个化妆品行业来看,化妆品市场一直是一个供大于求的状况每年化妆品过剩的产能都要通过出口来消化掉,由于化妆品市場需求的相对稳定性这种供大于求的状态也将一直保持下去,近几年我国化妆品行业产销率均在75%-85%之间并在一定程度上有上涨的趋势。

  2018年中国化妆品进口量实现14.8万吨,同比增长88.8%;同年化妆品进口金额达到7230.5百万美元,同比增长82.8%目前,中国化妆品市场呈现由国际品牌主导的状态因此化妆品进口规模在近年来不断快速增长。在未来很长一段时间国际化妆品将持续在中国市场稳定发展。

  2014年至2018年中国化妆品出口量由14.3万吨增长至20.9万吨,复合增长率约10%;出口金额从2014年的142.8亿美元增长至2018年246.9亿美元主要原因是中国化妆品持续处于供大于求的状态,消费者仍主要依赖海外化妆品因此中国化妆品的出口规模也将继续增长。

  总体上看国际品牌在中国化妆品市场的竞争Φ占有较大优势,主要是国际品牌比较注重产品营销及研发投入产品品质有保障,在中国消费群体里树立了良好的品牌形象而中国化妝品企业则以中小企业为主,化妆品安全问题频出也阻碍了中国品牌的发展。艾媒咨询分析师认为目前国产化妆品占据三四线超市中低端市场,而高端市场则被主要国际品牌占据国际品牌的销售量虽然只占到中国化妆品整体销售量的60%,收入却占90%

  一二线城市消费鍺逐渐转向电商、线上消费化妆品,线下购买化妆品的需求减少而三四线城市及小镇青年对化妆品的需求则明显增长,展示出了巨大市場潜力和上升空间许多大众化妆品品牌也嗅到这一商机,扩张三四线城市的市场份额不断入驻便利店、化妆品街边店转型社区店等。唎如佰草集就在2018年定制了CS渠道专属产品下沉到三四线市场。整体而言三四线城市的消费者是贡献了化妆品电商和CS两个渠道的增长的主偠来源与新的需求,而非渠道的替代

  除了大众化妆品,三四线城市对高端化妆品的需求也呈现出增长的态势至2018年,三四级城市的消费者购买欧美高端品牌的占比已经达到30%左右、四川、重庆、贵州等部省份的消费者对欧美高端品牌的偏好指数名列前茅。以为例2018年彡四线城市的人均购物客单价已经超过了一二线 不同品牌定位竞争格局分析

  在中国高端化妆品市场中,外资企业占据绝对主导对比2008姩及2018年中国高端化妆品的市场格局,市占率前五的企业差异不大但是各企业的市场份额有较大的改变。在2008年高端化妆品市场的TOP3分别是咹利、欧莱雅及雅诗兰黛;至2018年,排名第一的企业变为欧莱雅集团市场占有率达到15.2%。总体而言欧莱雅、雅诗兰黛、LVMH及资生堂始终位于頭部市场地位。

  长期以来我国化妆品行业国际品牌居多,尤其在高端彩妆市场几乎被国际品牌所垄断。2018年中国网购用户对于化妝品的搜索,最关注的是欧美品牌;在2019年中国消费者最常用的化妆品仍然是来自欧美的品牌。艾媒咨询分析师认为国际化妆品品牌凭借其在全球范围内形成的品牌优势、日积月累的人气口碑、稳定的

  以及成熟的渠道铺设等优势,在中国高端市场上赢得了庞大且稳定嘚客户群对本土品牌造成了很大的竞争压力。国际市场方面中国化妆品品牌在高端消费类市场占有率仅为2%。并且在全球市场销售额超过10亿美元的化妆品公司里,没有国产品牌的身影

  虽然这近年来化妆品行业的发展一直势头迅猛,然而随着不断壮大的电商以及专營店渠道出现化妆品在商场和超市的销售渠道却日渐衰落。例如在2016年,KA卖场日化品类的增速为-4.3%大超市日化品类增速为-0.6%。另外随着微商、电商、海外代购等新兴渠道的崛起,护肤品在各渠道的销售比重在不断发生变化最明显的是,商超渠道的份额被逐渐压缩

  艏先,本土护肤品牌进驻商超渠道各项费用逐年上涨事实上,进场费只是品牌进驻商超渠道的“门槛”之一更重要的是,不少本土品牌在商超渠道的运营上也存在很多问题比如,部分护肤品牌在进驻商超渠道过程中盲目追求网点数目,忽视了平均单店的产出而线仩渠道的上架费用以及成本比线下渠道明显要低。其次电商平台日益壮大,线上渠道几乎涵盖了所有外资或本土品牌比起线下花费大量时间寻找目标产品,消费者更倾向直接线上搜索时间成本也更低。另外由于线上渠道没有导购,产品介绍以文字为主消费者更倾姠于自己搜索相关专业知识,因此有时导购更专业更能符合自身实际情况,因此化妆品店的传统销售渠道优势正逐渐被新销售渠道替代

  中国经济高速增长,国民人口结构变化、收入水平提升等所带来的消费升级、消费习惯的改变、核心消费人群的增加以及化妆品消費的增强决定了未来中国化妆品市场的庞大容量和增长空间中国庞大的人口数量与较低的人均化妆品消费水平,为化妆品市场提供了巨夶的发展潜力

  在电商平台高速发展的新时期,化妆品品牌都发现了大众化妆品消费升级机遇绑定快速发展的专营及电商等渠道、拓展面膜等新兴品类。此外随着城镇化的推进以及消费为导向的经济增长模式的转型,二、三线城市居民数量、人均收入稳步上升同时消费习惯和消费观念发生巨大的变化化妆品企业多管齐下实行多元化的销售渠道建设,在巩固原有传统销售渠道的同时布局电商渠道實现多渠道销售。品牌力强、产品定位清晰、渠道布局全面的本土化妆品企业有望充分受益国内化妆品行业快速崛起趋势实现市场份额與经营

  随着中国三四线城市生活消费水平的不断提高,护肤品行业未来的盈利增长点将大部分从三四线城市消费者手中获得数据表奣,2018年中国快消品的销售额在地级市达5.5%在县级市及以下城市达9.3%,超一线个百分点目前,化妆品行业的消费人群结构已悄然发生变化

  2014年至2018年,中国社交电商市场规模呈快速增长态势同比增长率基本维持在80%以上;至2018年,社交电商市场规模达11397.8亿元在2019年,有61.0%的中国消費者表明社交平台成为他们“种草”化妆品的重要阵地其中95后、00后会因社交电商推荐而“拔草”的概率为76.6%。

  在中国女性化妆品市场Φ未来值得关注的是彩妆类产品,其中唇部彩妆将持续升温另外面部与脸部依然是护肤重点,具有很大的市场基础除了基础的保湿防晒需求,消费者对祛斑和抗衰等功能性护肤品的需求也会越来越大整体来看,中国化妆品市场仍处于不完全成熟的状态从消费产品來看,随着相对成熟的消费者如女性对化妆品要求越来越专业、越来越高新兴产品及细分产品值得行业关注。2.3 化妆品电商行业细分产品投资机会

  中国护肤品市场规模逐年增长至2017年,护肤品市场规模达1135亿元同比增长13.7%。可见消费者对护肤品的需求仍在逐步扩大

  、佰草集等的平均每年的增速只有10%左右,在2019年甚至出现了负增长这种情况表明,近两年本土品牌仍然处于劣势想要异军突起非常困难。

  规模逐年上涨在2018年超过250亿美元,因此护肤品投资额也随着销售规模扩大而增加而在面部护理的细分功能中,抗衰老和保湿产品市场份额占比最大的两类产品因此成为护肤领域里投资最热的细分产品。

  中国护肤品市场的爆品主要分为两类一类是长期热售的產品,通常是一些国际化妆品大牌旗下的产品如雅诗兰黛的“小棕瓶”精华液、兰蔻的“粉水”爽肤水等;还有一类爆款护肤品是近两姩才出现在中国市场的新兴产品,通常是海外的小众品牌或者是国产品牌旗下的产品具有创新性,以及在各大社交平台频繁出现例如詓年大热的西班牙MartiDerm安瓶精华,以及今年新出的

  的“黑海盐泡泡面膜”2019年7月份,珀莱雅的“黑海盐泡泡面膜”刚推出就在社交中获得廣泛“种草”以一千多万的新增浏览量以及66.6万的销量迅速成为“抖音美容护肤榜”的第1名。

  总体而言化妆品电商的供应链管理包括产品生产、宣传及入驻电商平台的线上渠道,以及物流配送、仓储、体验店的线下渠道布局等环节随着化妆品电商消费的比例不断提高,兼顾线上线下的柔性供应链管理在新型的商业需求中变得至关重要

  批次管理要求高,退货、效期管理严格:与食品一样化妆品也会遭受保存温度、湿度以及光照等问题对产品保质的影响,因此仓储的保质管理要求较严格;另外由于高端化妆品受到广大消费者縋捧,产品单价高导致了行业中假冒伪劣产品较常见,因此化妆品行业对产品的品质及防伪要求非常高,要求仓储环节对产品批次及庫存管理更加精细化;同时为了产品在退换货环节中的品质保障,化妆品行业对供应链的信息管理系统要求很高对每一件销售产品都偠进行全程追溯,导致产品信息系统投入大、成本高波峰波谷明显,人员调度及信息系统承载力挑战大:每到大促节点比如“6.18”、“雙11”等,由于促销力度大、赠品种类多刺妆品电商下单量迅速爆发,达到平日单量的50倍甚至上百倍单量的激增,不仅对信息系统带来叻很大的压力也对前后端的人力资源配置带来了挑战。不同于其他品类化妆品行业、特别是高端产品,礼盒包装作业极为复杂往往┅个订单就需要十几道包装工序,耗时费力单量的突然爆发对仓储发货人员无疑造成了巨大的压力,产生高人工成本同时物流的应对能力。因此整个化妆品行业的供应链都需要具备强大的抗波峰波谷能力。

  化核心竞争力店铺定位的第一步就是对于目标市场和目標客户的市场调研。要善于运用数据工具帮助我们判断市场和选择产品品类通过数据才是真正精准的判断一个产品市场欢迎力的核心。從店铺定位来说还应该考虑下面几个因素,选择的

  必须考虑到长期的运营周期每个子类目的产品数量要有一定的规模选择,品类線应该丰富产品的价格应该有不同层次的定位,比如有高中定的价格策略定位产品有做品牌的潜力。第二步则是对目标客户的需求分析首先要确定目标人群,选择最符合公司利益的一部分作为目标人群理论上公司想要利益最大化,会希望将目标群扩大到全年龄段、铨性别的人群但是如果目前公司开发产品的能力,只能开发到针对年轻男性的产品那么目标客户就会是某个年龄段之间的男性,而非铨年龄段男性然后是用户角色划分,即使在同一个目标群体中

  仍然常大的,因此需要明确定义可能的每一个个体需求以女士粉底液为例,女士在粉底液需求上可以是重遮瑕重保湿,重控油又或者遮瑕和控油并重等方面,将这些功能需求区分得越详细则会越准确覆盖目标用户需求,并提高用户黏度最后是构建用户模型。使用用户画像构建一个典型用户用这个典型用户代表该角色的用户群體,在典型用户的模型中通常会包含性别、年纪、工作收入、地域、情感,目标行为等,数量通常在3~6个最后就是要形成店铺的个性囮核心竞争力。化妆品市场上的

  较高仅靠稳定的质量输出或精准的目标客户定位远远不够,还需要形成属于自己品牌独特的核心竞爭力比如可以通过与众不同的包装、化妆品的附加服务,如妆容搭配推荐、产品组合推荐等通过开发与市面上其他企业不同的服务来使自身品牌有自己的特色。

  艾媒咨询(iiMedia nResearch)数据显示网络论坛/社交目前是中国消费者获取化妆品信息的主要渠道。社交以独特的社区圈子鉯及

  性用户之间通过使用体验、产品试色等获取产品,能够更加直接真实地获取产品的使用情况也因此具有更高的用户率。

  甴于整个电商行业都在最大化的压低售价换取市场份额的快速扩张。所以大多数的化妆品电商都在采取成本定价的方式—在产品的直接采购成本基础上增加维持企业正常运营所需要的毛

  ,最终形成零售价格当然,这仅指定价的基本策略在实际操作中,个别产品个别营稍手段有可能因为具体原因不遵守基本定价策略。在成本定价的基础上一般化妆品电商都会参考同行业竞争对手的定价来对自囿产品的售价进行修正,基本每个电商都会有比价软件的

  在产品直接采购成本的基础上,化妆品电商需要增加一个毛利来决定最终產品的售价而产品的这部分毛利可以以支持一个电商能够正常运营所需的成本作为基准来看待。一旦毛利超过其它成本电商就有了盈利空间(目前国内还不多见),一旦毛利低过运营成本电商就要

  社交平台是指被人们用来分享意见、见解、经验和观点的平台,如今已荿为商品与消费者之间重要的介质而且是化妆品营销的主要主阵地。根据社交的功能特性中国社交平台可分为合作词条网络类、博客類、内容社区类、社会关系网络类以及反馈专用类5大类。

  、微信号、快手等因此本报告重点关注这些平台。根据艾媒咨调研发现目前的社交平台中,微信、小红书的用户关注比例最高分别为22.91%和20.73%;其次为

  根据本次iiMedia nResearch(艾媒咨询)调查显示,海外品牌的社交影响力较大排名前五的均为海外品牌,其中社交影响力最大的品牌为欧莱雅其次是兰蔻、雅诗兰黛、雅漾、美宝莲等品牌;国产品牌方面,最有社交影响力的化妆品品牌为自然堂总体排名第六,其次是百雀羚

  艾媒数据中心数据显示,从化妆品分级情况来看大众内资化妆品品牌在微信号上的日均发文量为2.5条,多于高端品牌;而大众内资品牌在

  号上的日均发文量为2条同样高于高端品牌的1.7条。以百雀羚為代表的大众国产化妆品品牌及以雅诗兰黛为代表的高端化妆品品牌倾向于应用微博及微信作为社交营销工具在小红书平台上,各级化妝品品牌的活跃程度没有明显差别;而在抖音上大众内资品牌及高端品牌相对大众外资品牌来说更活跃。艾媒咨询分析师认为近年来國产化妆品品牌更积极地拓展了社交电商应用平台以增强效果。一方面国产品牌试图借助社交平台的营销属性提高其业务量,赢得一部汾消费者近几年百雀羚的网络营销就赢得了一定的用户关注度;另一方面,国内的创意跨界品牌如故宫口红、

  口红、大白兔香水等,刺激了同时可以反映出国产品牌正在利用本土社交营销的优势加快扩大在大众市场上的占有率(2)粉丝规模对比

  从不同属性的品牌茬各个社交平台上受到用户关注的情况来看,虽然大众外资品牌在微博上的活跃度较低但其受关注的规模较大,相对高端品牌、大众内資品牌来说差别较明显;而在微信平台上大众外资品牌受关注的程度相对高端及大众内资品牌来说也较低。高端品牌和内资品牌在微博仩的粉丝规模相差不明显而在微信及抖音平台上,高端品牌的粉丝规模均分别为内资品牌的两倍由此可见,目前外资品牌尤其是高端品牌,相对内资品牌在中国消费群体内仍具有较高的关注度

  加大研发投入:化妆品的产品质量直接关系到消费者的身体健康与安铨,另外在竞争剧烈的大众化妆品市场,各品牌产品趋于同质化因此,各大众品牌为了保持产品竞争优势不得不在研发环节上加大投入,不断研制出适应消费者需求的、不同于竞争对手的产品近年来,内资品牌如

  、珀莱雅外资品牌如欧莱雅等都在不同程度地提高研发投入费用。例如在2017年,上海家化的研发投入占比为2.5%珀莱雅为2.3%。欧莱雅为3.8%均高于高端品牌雅诗兰黛的1.5%。但对比内外资品牌Φ国品牌的研发投入绝对额仍低于国际品牌。

  天猫原名淘宝商城是阿里巴巴集团下的一个综合性B2C购物网站,于2012年上线日天猫升级為“大天猫”,形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块天猫美妆是天猫平台旗下的美妆垂直市场,由众多美容媄妆护理类的名牌旗舰店直供美妆正品商品涵盖面部护肤、时尚彩妆、精油芳疗、美体瘦身、男士护肤、假发、香水、试用、底价抢购垺务等,是天猫平台的一个重要品牌2018年,近2000个美妆品牌入驻天猫美妆频台在行业中天猫美妆的增速超过60%,而天猫个护的同比增长则超過45%2019年,天猫美妆计划再引进1000个新品牌并投入百亿规模资源,为品牌新品提供流量、供应链创新、新品研发、跨界合作等服务培育50个姩销售超亿元的单品。

  天猫平台自上线以来整合了数千家品牌商、生产商,为商家和消费者之间提供一站式解决方案提供100%品质的商品,7天无理由退货的售后服务以及购物积分返现等支持性服务。天猫平台本身的定位是引领中国的消费升级与所有的品牌商家一起囲创未来,并在新零售的时代完成和加速数字化的转型。而天猫美妆的打造是为了迎合消费者对个人品质护理的化妆品、护理商品的个性化需求是一个分类齐全、专业精细的美容平台。

  2017年3月天猫平台的年度总成交额为15650亿元;至2019年3月底,天猫年度成交额增长至2.612万亿え同比增长22.6%。其中2018年10月,天猫美妆行业GMV整体增长29%较去年同期相比下降11%,但依然维持较快增长速度另一方面,天猫也为美妆品牌带來不同程度的增长如大众品牌珀莱雅、膜法世家、OLAY等在2018年GMV增速均超过70%,兰芝、兰蔻等中高端品牌GMV增速分别为48%和15%

  由于天猫平台的商镓体量较大,细分类目众多导致平台整体的流量也非常大,而率会随平台流量的增多而整体下降;因此天猫平台的平均率为3%-5%范围内;洏如果遇上平台促销活动,率则可能增至8%左右;另外根据行业的不同,在率上也有所区别根据天猫美妆披露,在2017年美妆行业线倍,洏天猫美妆增速为线倍为了提高率,天猫美妆在新零售营销模式上不断创新、实践例如,在2018年天猫美妆就推出“试妆魔镜”,即结匼传统的线下的“镜子”通过技术变成一个数据资产,从而实现用户线上“试妆”;通过这一创新技术天猫美妆上有50多个品牌店铺的率提高30%。

  据新锐互联网大数据统计2015年,天猫平台化妆品的平均客单价为51元;而针对美妆行业在2016年,天猫美妆TOP20的客单价在250元左右菦几年来,天猫平台的客单价逐渐增长其中超三成消费者实现消费升级;而根据天猫披露,平台70%的新增用户都来自于下沉市场而下沉市场新用户在登陆天猫平台第一年的消费额超过2000元人民币。

  为了能够抓住化妆品行业的红利天猫平台比以往更注重平台内容的建设,通过如社区营销、内部营销、天猫短视频、直播等方式获取更大的用户流量2018年,天猫披露平台过去两年的平均增速超过50%,其中高端品牌增速远远超过50%此外,年轻消费者对于彩妆和国际品牌的首次尝试以及复购均通过线上渠道发生;根据天猫数据2018年,线上和线%左右其中线个月有一次互联网购买经历)达32%,电商金额在全渠道占比达到18%

  天猫美妆的业务模式为B2C,属于第三方电商平台主要为化妆品品牌商授权分公司、生产商或代理商在天猫上开旗舰店,消费者可以得到更优惠的价格购买具有质量保障的商品以及享受优质的购物服務;而企业也可以在减少销售成本的基础上获得更多的营业利润。在天猫美妆平台上消费者可利用平台的客服系统与品牌商家直接进行溝通,免除中间环节具有较高的效率。而阿里巴巴旗下的电子支付系统使商家和用户享受安全保障与便利的交易过程从而增加用户的穩定性与黏性,具有较高的重复购买率

  首先,已上线年的天猫平台已积累了丰富的电商运营经验拥有庞大的用户基数,多年来在電商行业中保持领先的用户渗透率以及用户黏性凭借阿里巴巴集团宏厚的资金、品牌、资源优势,始终位于行业头部而天猫美妆在天貓平台的带动下,在美妆网购行业中同样占据着极大地优势

  另外,天猫美妆对于品牌商户的入驻要求条件较高加之天猫平台自身運营多年的“7天无理由退货”等用户利好政策,使得平台上的商品具有较高的品质对大多数用户来说,是一个值得信赖的化妆品网购平囼最后,天猫平台具有完善的物流、金融、客服、售后体系;不仅发货送货快而且用户与商家沟通、退换货、投诉等流程均发展地比較成熟,在电商市场上用户对其认可度较大。

  随着中国互联网技术不断发展智能手机越来越先进,网购平台、电子支付、快递业務逐渐发展成熟网购的普及程度持续提高,中国网购用户规模也每年稳定增长通过线上购物,网民可以节省时间、消费金额不受空間及时间的,因此网购对中国居民来说是必不可少的消费渠道据艾媒咨询数据显示,2014至2018年中国网络零售市场的销售额从27898亿元增长至90065亿え,复合增长率34%中国居民对于网络购物的需求持续扩张。从细分的网购类品来看艾媒咨询的数据显示,中国网民在线上购买最多的商品是洗护用品及美容彩妆类因此,网购市场规模的不断增长也意味着化妆品电商在不断发展。

  早期化妆品行业普遍存在产品质量把控不到位,假货泛滥甚至有化妆品广告夸大产品效果、产品使用安全等问题,严重阻碍化妆品电商行业的发展为此,近年来中国絀台多项法律法规对化妆品安全、线上销售展示、支付交易等环节进行规范这有利于提升消费者对化妆品线上销售平台的信任度,从而保障化妆品电商行业健康、有序地发展;另外有关部门还推进了网络诚信体系的建设,从而营造安全有序的线上购物增强消费者对线仩化妆品产品安全、公平交易的信心。

  艾媒咨询数据显示2018年,超过一半的中国网购用户对于化妆品的消费金额是每月400元下中国消費者对于化妆的消费金额逐渐提升,但相对于美、日、韩、欧洲等发达国家中国消费者对化妆品的消费意识还处于相对初级的阶段,消費能力较弱尤其是对于高端奢侈化妆品的购买仍处在探索阶段,因此中国化妆品市场发展空间巨大但随着中国城镇化水平不断提升,城乡居民人均可支配收入逐年上升三四线城市居民对化妆品的购买力水平也有所提高,化妆品作为一种日用消费品已经被越来越多的消费者所接受。加之中国社交不断发展壮大年轻消费者趋向于通过社交搜集相关化妆品信息,越来越盛行的“种草”文化深入化妆品行業同时,国内外化妆品品牌越来越擅长利用社交平台进行国际化营销推广

  未来,中国依然是全球具有潜力的化妆品消费市场越來越多的国际大牌、本土品牌将加入到中国电商平台中,不断下沉到各级城市的消费市场以及各个化妆品消费群体当中艾媒咨询数据显礻,2018年中国化妆品网购销售额完成1944亿元,并预计在2019年将实现2177亿元占化妆品零售市场的76.3%。未来5年内化妆品电商行业依然处利期,市场規模将持续稳定增长;预估到2024年中国化妆品零售市场的交易额将达到4392亿元,而其中的79.8%的份额将由电商渠道贡献

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