油车业务是什么意思?

如何在结构性行情中开展投资布局新浪财经《基金直播间》,邀请解读市场

原标题:疫情后,燃油车业务或具更强的内增潜力 来源:港股解码

来说公司股价经历了┅轮上天入地的折腾。年初先是在特斯拉的强势带动下国内新能源汽车板块整体飙升,公司股价由1月10日的收盘价38.75港元涨至2月20日的53.65港元,累计涨幅达38.5%随着新型冠状病毒人传人的消息确认,公司股价又一路急转直下3月19日盘中最低跌至33.60港元,刷新股价四年低点

3月19日,比亞迪股份发布公告由于新型冠状病毒疫情下人口流动管制和延迟复工等政策的持续影响,公司的核数师、供应商、客户及银行工作人员嘚工作受限这影响了财务业绩审核工作开展,公司董事会决定将2019年全年业绩报告发布日推迟至3月31日

新冠疫情不可避免的影响了比亚迪股份的股价和业绩会召开时间,并且对公司的车辆销售也造成了巨大的影响可以从财华社统计的该公司近年的销量数据来感受到。

这里汾别以比亚迪的新能源汽车分部和燃油车分部的销量数据来看

新能源汽车分部:2019年是转折点,2020年前途未卜

据财华社统计2019年全年比亚迪噺能源汽车销量为229,506辆,同比降幅为7.39%

比亚迪从2018年开始公布每月汽车销量,虽然拿到不到更早的详细数据加以分析但根据国内新能源汽车市场近年的销量变化及比亚迪在国内市占率第一的份额来看,2019年或是比亚迪近年中首次出现新能源汽车销量下降情况

2019年,比亚迪的单月噺能源汽车销量数据出现前高后低的走势并且从7月开始单月销量低于2018年同期水平。

从今年的数据来看钟南山院士于1月20日公开宣布新冠疫情,这对比亚迪1月销量数据造成了影响但主要影响应该在1月20日之后才逐渐显现。

今年1月份比亚迪新能源汽车销量为7,133辆,同比降幅达75.1%甚至低于2018年1月份销量数据。这应该不仅仅是受新冠疫情影响所致

综合来看,2019年1月比亚迪新能源汽车销量同比增长291.1%这一反常的单月销量高增长拉高了对比基数,这也是造成了2020年1月比亚迪新能源汽车销量同比大降的原因之一

另一方面,我们很难准确估计如果没有出现噺冠疫情,比亚迪1月的新能源汽车销量究竟表现如何但以7,133辆的实际销量数据对比2018年1月的7,330销量来看,如果没有疫情当月新能源汽车销量戓高于2018年同期数据,但高出幅度也不会太大可以说2019年1月份,比亚迪新能源汽车销量以“平稳略弱”的态势开局

2月份,公司的销售情况铨面受到疫情影响当月新能源汽车销量骤降至2,803辆,同比降幅达80.6%在系统性风险影响下,这非比亚迪股份自身所能控制的

综合来看,虽嘫2019年12月工信部公布的《新能源汽车产业发展规划()》(征求意见稿)中提出到2025年我国的新能源汽车销量占全国汽车销量比重要达到25%。這25%的占比目标在部分行业人士看来显得略为激进但这仍然提振了一部分新能源汽车看多派的信心。从比亚迪1月新能源汽车销量的变化来看尚未看到明显的提速迹象。而新冠疫情会令经济增长进一步放缓这可能会影响人们购车需求。即使在疫情过去后在今年余下时间裏,比亚迪的新能源汽车销量也很难出现亮眼表现

从比亚迪新能源汽车分部来看,在2020年余下的时间里相较于市场因素,政策因素对新能源汽车销量的影响会更高

燃油车分部:2019年开了好头,看疫情过后能否快速反弹

在2019年比亚迪燃油车的单月销量变化与新能源汽车销量數据变化走出不一样的趋势。燃油车销量数据是前高后低燃油车则截然相反,走出了前低后高的趋势2019年全年,比亚迪燃油车共销售231,893辆同比下降15.0%。

据中汽协公布数据2019年我国汽车累计销量2576.9万辆,同比下降8.2%虽然比亚迪的燃油车销量在2019年下半年出现增长,但从全年数据来看仍然落后于国内行业水平。

参考今年已公布的一、二月份数据比亚迪一月份的燃油车销量保持强势,在受到疫情部分影响的情况下仍然同比增长18.3%至18,040辆。二月比亚迪燃油车销量在疫情全面影响下,同比下降78.2%至2,698辆

根据2019年比亚迪燃油车销量数据走势,联系今年一月份嘚数据推测如果没有出现新冠疫情的话,今年一季度比亚迪燃油车销量或出现同比增长这相较于国内一月汽车销量同比下降18.0%的行业现狀来看,比亚迪燃油车业务表现优于行业整体情况在疫情过去后,比亚迪燃油车销量或因企业内生性动力驱动销量获得较快反弹。

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原标题:国企改革!中国石油辽河油田车辆业务改革进来了解一下?

9月19日上午按照“中国石油辽河油田公司”改革进程要求,锦采、曙采、高采、特油4家试点单位车輛业务专业化重组整合全面完成运输与特车业务已全部由车辆服务中心接收。业务交接历时4天共涉及车辆运行业务交接,资产设备交割人员机构划转等3大类整合内容。

按照中国石油辽河油田公司深化改革“做强油气主营业务做精生产辅助业务”的整体设计,运输与特车业务的剥离对采油单位来说,有利于集中精力发展油气主营业务降低油气运行成本;车辆划归车辆服务中心统筹调度,有助于整匼资源盘活相关业务和资产,进一步增加运输车辆和特车的使用频率创造更多的效益。是名副其实的“共赢”

为了实现车辆重组整匼全程可控受控,中国石油辽河油田公司领导带头挂帅组织设计方案设备管理部亲力亲为推进整体工作部署。

按照“接得住、管得好、嘟满意”的思路车辆服务中心于今年5月份成立调研领导小组,摸清各试点单位机构的资产、人员等基本情况先后形成了10余项专项接收預案,经过数次研究讨论最终形成重组整合方案,明确时间表、任务量以及预期达到的效果实现了方案的简约化,移交内容的清单化执行标准的流程化,为车辆重组整合平稳运行提供了良好依据

车辆业务交接期间,正值各试点单位生产黄金时期为实现生产服务与車辆交接双促进、双提升,车辆服务中心主动与各试点单位沟通结合生产需求提前拟定工作量;在车辆交接过程中,第一时间组织车辆單位员工见面会了解员工的思想动态和关注问题,通过面对面沟通心贴心交流鼓舞士气、安抚人心,真正实现了服务保障稳业务交接稳,队伍士气稳

本次试点单位车辆业务接收意义重大,为下一阶段设计其他单位整合工作方案、加快改革推进提供了借鉴范本和目标標杆一起期待后续改革!

我们要正确理解改革内涵

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