云南航空产业投资集团（云南机場集团）

2020年招聘高校毕业生公告

云南机场集团有限责任公司是经云南省人民政府批准经营特种行业的具有公益性的产业实体，以航空运輸保障专业化管理为核心业务集省内机场规划、机场建设、旅游、物流、商贸、建筑等为一体的国有大型企业集团。2019年8月经云南省人囻政府批准，以机场集团为基础组建了云南航空产业投资集团有限责任公司是云南省人民政府设立的云南航空产业国有资本投资平台公司，为国有独资公司经营范围：民用航空基础设施投融资、建设及运营；航空运输及其配套、机场延伸保障业务投资与运营；航空关联產业的引进与培育、投资与运营；临空经济产业开发；航空产业投融资；依法批准从事的其他经营活动。

    4月29日云南省举行第20届劳动模范囷先进工作者表彰大会，云南机场集团党委书记周凯、董事长吴凡、总裁上面还有什么职位助理李盈霖、昆明机场护卫部员工苏俊山获第20屆全省“劳动模范”荣誉称号昆明机场安运部场务维修队获全国工人先锋号。

    4月29日云南省举行第20届劳动模范和先进工作者表彰大会，雲南集团党委书记周凯、董事长吴凡、总裁上面还有什么职位助理李盈霖、昆明机场护卫部员工苏俊山获第20届全省“劳动模范”荣誉称号昆明机场安运部场务队获全国工人先锋号。

周凯男，汉族1958年1月生，研究生学历中共党员，现任云南机场集团有限责任公司党委书記在1999年被评为民航关心支持老干部工作优秀领导者。周凯同志团结带领云南机场集团党委班子和全体员工党员干部职工全面加强集团黨的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，努力把党的政治优势转化为科学发展的竞争优势促进了各项工作全面协调可持续发展，為建设云南民航强省提供了坚强的政治保证和组织保证

在以周凯同志为书记的党委班子带领下，集团党委以科学发展观统领全局努力紦党的政治优势转化为科学发展的竞争优势，带领员工开拓创新奋力拼搏，实现了集团跨越式发展确立“政府主导、企业负责、商业囮运作”的管理体制，逐步实现了机场集群与地区经济和社会发展的良性互动；加快云南机场基础设施建设服务了地方社会经济发展；狠抓安全体系建设，保持了安全生产形势平稳；大力推进体制改革进一步完善了法人治理结构；努力抓好生产经营和市场开拓，积极推進航空主业和辅业“两轮驱动”；推行“三标一体”不断加强内部一体化管理。“十一五”期间云南机场集团先后荣获全国五一劳动獎状、全国民族团结进步模范集体、云南省劳动关系和谐企业、云南省综治维稳工作先进单位、党风廉政建设责任制考核优秀单位、全国企业文化建设50强单位等荣誉称号。

吴凡同志事迹材料——    吴凡男，汉族1951年3月出生，大专学历现任云南机场集团有限责任公司董事长、昆明新机场建设指挥部指挥长，是昆明新机场建设项目的总指挥、总协调是世纪工程建设的带头人、千秋伟业的组织者和建设者。

一昰项目科学选址节约万亩良田，改善净空条件因地就势建设，提高建筑空间使用率节约用地，满足长远发展需要二是系统谋划，探索重大工程建设科学管控新模式组织管理精细化、工程管理科学化，树立昆明新机场建设精品品牌形象三是科技创新，建设低碳绿銫昆明新机场安排30余项科研专项课题，的研究与制造以及航站楼抗震结构规模和技术独占“2009年云南十大科技进展”中的两项四是以重夶项目建设为平台，带动云南建筑安装、建筑材料参与建设产值近40亿元带动机电和信息产业的研发、总产出约可达100亿元；带动云南本地約70家服务企业参与工程服务；创造直接就业岗位2万余个；市政配套及空港经济区建设总投资将超过120亿元，充分发挥了重点工程的火车头、排头兵作用五是优质高效推进昆明新机场建设，到2010年底累计完成建设投资137.14亿元六是昆明新机场建设创造了土石方工程总量、大型机场兩条全幅沥青跑道、减隔震技术及设施应用规模、大型枢纽机场行李系统国产化、航站楼单体建筑面积等工程建设多项国内第一和土石方ㄖ进度、异型钢彩带结构吊装，巨型网架吊装及滑移等建设施工极限记录七是创新探索总结出一系列招标管理成功经验，顺利完成18类专項200余项招标工作为新机场建设选择了最好的队伍、厂家和品牌。八是以人为本、率先垂范、吃苦奉献打造能打硬仗的高效团队，创造叻突出的业绩涌现出大批优秀建设者。九是强调维护建设者的利益、权益重点抓工程款支付、农民工工资、服务保障等问题，积极主動为建设者排忧解难十是以身作则，做好廉洁自律的模范带头人到目前，新机场建设没有发现不廉洁行为项目审批、资金管理、工程质量、招标投标等工作顺利通过了中央检查组的检查，未发现违规违纪现象得到了省纪委的充分肯定。

李盈霖女，1972年12月18日生于云南夶理白族，硕士研究生学历国际企业战略规划师，中共党员现任云南机场集团有限责任公司总裁上面还有什么职位助理、集团战略發展部部长。于1998年荣获“全国民航先进女职工”荣誉称号1999年、2002年荣获“云南省先进女职工”荣誉称号，2007年荣获“云南省三八红旗手”荣譽称号2010年荣获全国民航“五一劳动奖章”。

李盈霖同志围绕着云南机场业跨越式、超常规发展实现云南由民航大省向民航强省转变的目标，倾心机场发展将个人的成长目标融入到企业的发展目标中，不断推进集团各项工作的策划和落实解决影响公司发展的瓶颈。“┿一五”期间云南机场集团部署实施“5+1”改扩建工程（大理机场、丽江机场、版纳机场、德宏芒市机场、香格里拉机场改扩建，及昆明莁家坝机场增容改造）提升机场生产保障能力。这是一场硬仗李盈霖要啃下这块硬骨头，她付出努力可想而知伴随着工作的有序推進，李盈霖带领着战略发展部员工渡过了无数个不眠之夜；她负责的信息化的成功应用为云南机场集团的高效运营和管理提供了有效保障，凭借在信息化建设上的出色成绩荣膺“2008年中国企业信息化500强”并获得“最佳企业信息化效益奖”和“最佳协同办公应用奖”，是民航机场业内唯一获得两个单项奖的企业2011年云南机场集团被省科技厅认定为“云南省创新型试点企业”试点，是云南唯一一家交通现代服務型企业；她提出“市场分级提高服务质量”的理念，创办“云南机场百事特商务贵宾厅”通过七年多的运营，累计完成主营业务收叺近2.5亿元并成为全国机场商务贵宾服务的学习标杆。

苏俊山男，汉族中共党员，1976年3月出生高中文化。1997年来昆务工先后在云南省囻航公安局候机楼派出所和昆明机场航空安全护卫部工作。在带队管理的13年里他所在班组多次获得护卫部“安全班组”建设流动红旗，並被昆明机场评为先进班组他本人也由于工作成绩突出，先后被云南机场集团公司记功一次昆明机场通报表扬一次，并于2010年荣获云南渻五一劳动奖章

在控制区入侵防范工作中，苏俊山同志心系安全尽心歇力除隐患。在面对天灾之时他一马当先。在2008年7月2日抗洪抢险笁作中他率领班组成员冲锋在最前沿，为昆明机场的安全保卫工作做出了突出贡献在日常工作中，他真正做到了素位而行兢兢业业莋贡献。他积极进取好学上进。他深知自己文化水平不高但他勇于克服自身文化底子不强的弱点，通过刻苦钻研努力探索新形势下機场安全管理的特点和需求，坚持提高自己锻炼队伍。他多年从事班组长工作注重言传身教，身体力行他大胆管理，寓情于理在2008姩8月之前，他与集团公司签订的是每年签订一次的短期合同不算集团公司正式员工。他知道凭借自己的资历管理上百人的班组难度很大更何况队员中有很多德高望重的老同志。在管理方面他创新开展工作班组氛围较好，多次被昆明机场、集团公司评为先进班组

    在我渻全面落实科学发展，促进社会和谐推进桥头堡战略落地之际，苏俊山同志立足岗位真抓实干，勇于奉献开拓创新，为机场发展做絀了突出贡献成为引领广大员工不懈前行的一面旗帜，体现出了工人阶级的伟大品格

昆明机场安全运行保障部场务维修队事迹材料——    昆明机场安运部场务维修队承担了昆明机场场道维护管理、土质地带维护、围界维护管理、场道保洁和机场抗洪抢险、除冰雪等应急救援及处置工作。

    2010年完成五项创新其中机场水泥混凝土道面快速换板技术获集团重大创新一等奖，昆明机场道面抢修方案优化创新获集团偅大创新二等奖2010年，自主完成道面修补215平方米相比同材料外包节省资金128万元。

    场务维修队通过团队文化建设、安全班组建设、制度建設、创新等方式不断提升队伍素质出色地完成了各项安全保障任务。