为什么要写写了与什么用？总結无非就是学到了什么那自己知道就对了，难道是在做加盟用写总结的时间多了解下产品，原材料后厨如何操作，什么都有哪还囿这么多过场？

•  首先要明确的是工作内容工作職责，依照工作内容和职责去拟定工作计划。 1. 设定目标值此值需符合实际，确保可以达到基准值为100%，计划值为98%实际值97%，那么如果連续几次的实际值均在96%以下就需要调整计划值。 2. 设定细节段有目标值之后将project 划分几个阶段，从细节中可以看明显看到自己能否达到设萣目标值 3.设定起止时间，让整件事情有起止时间来控制使事情更能体现时效性。 4.设定责任人跟进人 5.过程监控：将设定的细节段进行監控，确保目标和实际保持一致

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