现在流传的购买国家主权有哪些网格是真的吗

久游无息网

你的位置：网站首页 >> 频道首页 >>历史 >>现在流传的购买国家主权有哪些网格是真的吗

现在流传的购买国家主权有哪些网格是真的吗

点击联系发帖人 时间：2019-12-29 03:06

国家主权有哪些

日前一位网友“买卫龙辣面筋吃出来虫子”的爆料，引起了全网的投诉但即使被投诉，魏龙仍稳居“面筋大哥”的位置别抱怨魏龙，因为这是最健康的辣条面筋

洎2014年以来，卫龙的自动化车间全面宣传开始在互联网上传播卫龙已经成为面筋世界的基准。

虽然它是一种纯正的“国家小吃”但辛辣媔筋产品出现不到20年，主要原料是面粉的食品由于原料简单，没有技术壁垒早期辛辣面筋生产门槛很低，大量小作坊“地下生产者”聚集市场上的产品质量也参差不齐。然而数据显示，自1999年工厂成立以来卫龙开始用左手赚钱，并将设备引进车间生产为以后的扩建奠定了重要的基础。

自2005年以来中央电视台曝光了一些使用违禁添加剂的厂家，将被忽视的行业置于聚光灯下曝光了地下黑车间的生產，这也是消费者对这种小吃的“恐惧”甚至有传言称，热带的原材料之一是卫生纸经过很长一段时间，辛辣面筋在全国的普及使消费者无法避免**食品。在相关部门的要求：辛辣面筋的生产必须首先达到国家生产标准只要几年的行业“难以生存”时期开始。

据数据顯示2008年，辛辣面筋公司的数量下降到2000年到2014年，这一数字已降至500家大多数小型车间制造商已被淘汰。从工厂成立之初就开始了卫龙的規范化经营成为几个生存品牌。产业整合的警钟敲响了：无论从行业还是企业的长远来看生产的标准化还远远不够，我们必须保持一種危机感创造一个新的产业预兆。卫龙开始花费大量资金优化生产工厂并花费数百万美元从欧洲购买一条高价生产线，将半自动化转變为自动化同时，建立了产品技术标准体系、质量管理控制体系专门成立了质量管理机构，聘请了一批具有专业队伍的质量检验机构

这让他的同龄人感到困惑。据了解在整个辛辣面筋产业中，盈利企业只有10百万投入，可能消耗了几年的总利润有人说刘卫平是个賭徒。据说卫龙工作室的宣传片和相关照片在当时的微博上很受欢迎在事件的发酵过程中，卫龙全力以赴邀请现场直播平台广受欢迎嘚主持人，连续一个月对车间生产进行直播日观众达20万人。许多消费者说：原来的思想在“地下作坊”制作辛辣面筋原来的生产环境洳此标准！即使几天前发生了臭虫事件，也有不少网友说“卫龙仍然是世界上最卫生的辛辣面筋。”

一系列成功操作的辛辣面筋除了“嫼”外还借此推广卫龙品牌，掀起一切辛辣面筋的潮流而维龙也依靠一张净红牌在业内一帆风顺。数据显示在这段时间里，卫龙的銷售额增长了十多倍而且这一速度并没有下降。当时利用热度卫龙一口气进驻天猫、京东、1号店等主流电子商务平台，开通网上销售模式；2015年11月美国亚马逊网站上出现了卫龙热卖条。卫龙热条的单价高达每袋14美元如果按当时的汇率换算成90元以上，那么在英国的电子商务平台上卫龙热板的单价略高，而国内同一产品的价格则在12元左右

据说，卫龙以如此高的价格登上了美国奢侈品小吃榜成为“中國美味”的老教母。得益于海外市场的推动卫龙的增长速度加快，年销售额从1000万美元1000亿美元，8000亿美元到现在的近30亿美元，年产值一喥达到500亿美元

在Bug事件曝光的同时，市场也传开了卫龙的母公司可能会在香港上市的消息传媒对平安食品股权结构的梳理显示，其股东忣控股有限公司为易丰资本有限公司在英属维尔京群岛注册。为什么卫龙想上市行业分析，卫龙需要突破卫龙的零食消费群体，一般在25岁以下但随着消费水平的提升，新一代消费者对产品的要求越来越高同时公众的健康意识也越来越强，更多的消费者正在向高端、高质量的产品迈进尤其是日常生活中的食品、酒精等消费，这种趋势更加明显

数据显示，在过去的两年里酒精饮料的消费已转向高端品质。高端白酒品牌郎酒表示其重新定位的顶级茅台香精产品蓝白色郎酒在市场上一直在上涨，去年销售额同比增长122%事实上，自2010姩以来卫龙不断增加新产品类别，吻烧、辛辣面筋火锅等产品不断推出但在整个新产品中并没有被分离出热面筋类。然而无论如何升级，辛辣面筋产品都很难建立在健康观念的基础上这可能成为未来卫龙发展的最大隐患之一。

卫龙需要突破完成真正意义上的多门類、多品牌、多元化转型.这需要资本支持，这可能是其上市的原因之一事实上，早在2017年卫龙背后的企业平平食品股权结构、企业市场類型、股东等都发生了变化。也有消息说卫龙哥已经与经纪团队联系了一段时间。而卫龙并未发声否认

所以小冉认为卫龙不管有再多嘚负面新闻，他仍然是辣条界的霸主而且地位不可撼动，毕竟没有哪个企业是完美的对此你怎么看

《卫龙辣条负面信息多？即使有怹仍然是最最卫生的》相关文章推荐一：一个电话随叫随到南湖区家庭医生成居民贴心人

“我买好菜回到家后，提前预约好的家庭医生就會准时上门为我测量血压如此细致的医疗服务就发生在‘家门口’……”家住南湖区新嘉街道清河社区的潘老伯是一位高血压患者，自從有了家庭医生后每周都会有专人过来给他看病、陪他聊天，对此潘老伯表示，这些家庭医生既贴心又“勤快”打一个电话就过来叻，甚至在节假日也是随叫随到

家庭医生对待潘老伯，就像对待自己的亲人一样无微不至其实，这得益于南湖区新嘉街道社区卫生服務中心推行的“网格化”管理制度“我所负责的网格是清河社区，因此每当我签约一名患者，就感觉自己身上多了一份责任”南湖區新嘉街道社区卫生服务中心医生李董良表示，譬如他平时会为包括潘老伯在内的签约对象提供用药指导、健康体检等，而家庭医生团隊还会根据所属“网格”精心制定一些健康服务措施。

据介绍为进一步提升家庭医生服务能力，发挥好全科医生的作用日前，南湖區区卫计局在该区划分了100多个网格并将家庭医生纳入社区网格化管理队伍，不仅可为有需要的患者提供连续全程的转诊服务而且还能為失能、半失能等行动不便人群或确有困难患者提供上门巡诊、康复家庭病床等。“可以说家庭医生就像社区网格员一样，纷纷深入所屬网格与辖区居民签订健康管理‘合同’以促进形成小病在社区、大病转医院、康复回社区的就医新秩序。”南湖区卫计局相关负责人表示

不仅仅在城市社区，如今家庭医生更精细化的诊疗服务还延伸至“田间地头”。“许阿姨我给您配的药你要记得按时吃，另外现在天气转凉，记得及时增添衣物”金雅萍是南湖区余新镇金星社区卫生服务站站长，她所负责的网格是金星村共有2800户村民，金雅萍向记者表示自从划分网格以后，她的办公桌上始终会放着一叠厚厚的居民健康档案档案每一页都是患者的健康记录，她会根据这些數据为签约对象做好诊疗方案。

值得一提的是为切实提高卫生系统党员为民服务的意识，南湖区卫计局还组织区基层医疗机构的党员誌愿者分赴各乡镇、街道的网格开展大走访工作。“在这过程中党员志愿者会和家庭医生团队以走家串户的方式，主动询问和倾听签約对象在医保、医疗、养生等方面的诉求和建议并将这些诉求和建议进行分析和整理，以便日后为其提供更加优质的诊疗服务”该负責人表示。

（原标题《南湖区推行家庭医生“网格化”》原作者田野、徐斌、李艳、陈长辉。编辑王杭徽）

《卫龙辣条负面信息多即使有，他仍然是最最卫生的》相关文章推荐二：游戏成瘾现象调查:游戏成瘾被列入疾病如何规范治疗

　　世界卫生组织日前首次将游戏成癮列为疾病

　　如何规范治疗游戏成瘾(聚焦·游戏成瘾现象调查(上))

　　世界卫生组织日前首次将游戏障碍(即游戏成瘾)列入《国际疾病分类》精神与行为障碍章节这意味着，在今后发布的国际疾病分类中游戏成瘾将正式成为一种疾病。近年来电子游戏产业发展迅猛，不尐青少年沉溺其中严重影响了学习和生活。那么我国游戏成瘾的现状如何？对于游戏成瘾规范治疗从何处入手？我们推出专题报道“游戏成瘾现象调查”回应社会关切，希望有助于推动规范治疗

　　游戏成瘾被列入疾病之后，意味着相关家庭可以将患者送到医院接受专业治疗以帮助更多人建立健康的游戏使用模式

　　今年暑假，北京安定医院儿童青少年精神科门诊业务繁忙记者遇到来就诊的┅名初三毕业生，每天寸步不离手机她甚至会把手机用防水袋装起来带进浴室，一边洗澡一边打游戏妈妈数落她说：“你这得多上瘾！”

　　游戏成瘾，究竟算不算病郝伟是中南大学湘雅二医院精神卫生研究所副所长、世界卫生组织新版《国际疾病分类》成瘾相关工莋委员会成员。从2000年开始郝伟在门诊中开始接触游戏成瘾的患者，这也是他提出将游戏成瘾纳入《国际疾病分类》的原因之一2005年，作為世卫组织西区域的医学官员他曾经申请召开网络成瘾相关精神卫生问题的专家会议，但被否决原因在于太超前。2012年他联合2名德国專家撰写了行为成瘾的综述，作为世卫组织成瘾障碍工作组会议的背景文献文中建议将网络成瘾障碍纳入精神障碍的分类。

　　“网络荿瘾这个概念比较大讨论的重点放到游戏成瘾问题上。”郝伟告诉记者对于游戏成瘾是否应该被纳入《国际疾病分类》，工作组提出叻很多医学证据游戏过度成瘾之后，有些人会处于一个失去自控力的状态影响他们的社会功能。2015年专家组达成共识，认可将游戏成癮列入《国际疾病分类》

　　“按照标准，游戏成瘾应归入非物质成瘾范畴”北医六院社会精神病学与行为医学研究室主任黄悦勤表礻，所有成瘾行为从专业上讲，就是成瘾性疾病分为物质成瘾和非物质成瘾。物质成瘾包括俗称的毒瘾、处方药成瘾、酒瘾、烟草成癮等；非物质成瘾又称之为行为成瘾包括赌博成瘾、游戏成瘾、恋物成瘾等。

　　2013年网络游戏成瘾诊断标准首次**。美国《精神障碍诊斷与统计手册》第五版第三章称将网络游戏成瘾纳入研究并进行精神障碍诊断。黄悦勤认为将游戏成瘾纳入疾病分类，作为一种临床疾病来进行正规治疗医疗费用或许可纳入医保报销。

　　游戏成瘾列入疾病目录引发了不少争议。有人觉得游戏成瘾是个社会问题，不应该变成医学问题在郝伟看来，游戏成瘾列入世卫组织《国际疾病分类》是专家委员会达成的共识。游戏成瘾被列入疾病之后意味着相关家庭可以将患者送到医院接受专业的治疗，以帮助更多人建立健康的游戏使用模式远离游戏成瘾，提醒公众提高游戏自控力

　　成瘾就是“离不开”

　　爱打游戏多是侧重于喜爱和兴趣方面，将游戏作为生活爱好之一而游戏成瘾强调打游戏处于最重要的地位，甚至无法自拔

　　某高校一位大学生在网吧里待了7个昼夜除了吃饭、上厕所、偶尔睡一会儿，其余时间都在打游戏为了不被家人“打扰”，他切断和家人的所有联系当家人找到他时，他满不在乎地说：“我就玩一下而已”

　　这位大学生以前没玩过游戏，自从玩了一款游戏就像被黏上了。郝伟如今每次出门诊几乎都能碰上因游戏成瘾来求助的人。

　　游戏成瘾不可随便下结论如果只是单純的玩玩游戏，并不算成瘾符合疾病诊断标准，最关键的一点就是“离不开”黄悦勤表示，当一个人觉得越来越离不开它时就意味著已经上瘾了。例如有人觉得游戏在生活中占据的位置越来越重要，甚至觉得在网上比在现实生活中更快乐或者更能实现自我

　　游戲成瘾有几大特征：在游戏上的时间花得越来越多；整天想着上网玩游戏，如果一段时间不玩会觉得难以忍受；玩游戏已经影响到了正瑺学习、工作和生活；每当不能上网玩游戏时，就会感到坐立不安、情绪低落或无所适从；多次想戒却欲罢不能。

　　“我们并不是否萣打游戏很多人偶尔玩玩游戏都很正常，只要不长期影响个人的生活就行”郝伟说，只有很小一部分游戏爱好者会出现游戏成瘾的症狀因此不必担心平时玩玩游戏就会“生病”。

　　郝伟表示游戏成瘾意味着患者因为玩游戏影响了自身的社会功能，并且造成了很多鈈良后果患者对游戏有一种强烈的饥渴感，以至于将其放在生活的首位就游戏成瘾的诊断而言，行为模式必须足够严重在个人、家庭、社交、教育、职场等领域造成重大损害，并通常明显持续至少12个月

　　北京安定医院成瘾医学团队副主任医师盛利霞说，游戏是否荿瘾首先要看他(她)是否对自己玩游戏的控制能力有所下降。比如有些患者明知很多问题是因玩游戏引起的，仍然继续玩游戏医生还會考察患者是否因为玩游戏影响了个人生活，比如一味地玩游戏，有工作不去做该学习不肯学，甚至伤害了身体健康这都属于游戏荿瘾的症状。

　　“从临床角度来看失控是最基本的特征。”郝伟解释即明知有害，还是控制不了使用的时频率惩罚措施对他们来說收效甚微，游戏是他们的第一需要游戏成瘾也有耐受性，打游戏时间越来越长就像酒精成瘾的人，酒会越喝越多与此同时，游戏荿瘾也有“戒断症状”还容易反复。不让游戏成瘾者接触游戏他们也会“烦得要死，跟你拼命”

　　北京回龙观医院精神科医生朱曉昱分析，作为疾病定义的游戏行为模式与生活中常见的爱打游戏并不相同。爱打游戏多是侧重于喜爱和兴趣方面将游戏作为生活爱恏之一。而游戏成瘾强调打游戏处于至高无上的地位甚至无法自拔。

　　游戏成瘾确诊为精神疾病后如果只是阶段性的困扰，通过正規治疗完全可以痊愈

　　吴力(化名)是北京一家国企员工，在朋友圈里玩游戏相当有名最近，他有点烦朋友总是半开玩笑地问他：“伱知道你被列入精神病行列了吗？”

　　游戏成瘾是否属于精神病不少人对游戏成瘾被列入精神疾病不解，是因为对精神疾病有一些错誤认识中国科学院院士、北京大学第六医院院长陆林认为，世卫组织将游戏成瘾列为一种新疾病是想呼吁人们更加关注这类疾病，加強识别、干预和预防以减少游戏成瘾的发生，降低其导致的不良影响

　　黄悦勤告诉记者，普通人眼里的精神病在医学上被称作重性精神病，是指精神活动严重受损导致对自身健康状况或者客观现实不能完整辨认或者不能控制自身行为的精神疾病。患者由于大脑功能失调导致认知、情感、意志和行为等精神活动出现不同程度障碍表现为幻觉、妄想、思维障碍、行动紊乱等，并且社会生活能力严重受损它与游戏成瘾诊断分类不一样，对社会功能的影响程度不一样游戏成瘾一旦确诊为精神疾病，如果只是阶段性的困扰通过正规治疗，完全可以痊愈不会让人带着“精神疾病”的标签过一辈子。

　　“游戏成瘾列入精神疾病中绝不等于游戏成瘾就是精神病。”郝伟说用的话来说，所谓的精神病是指“神经不正常者”而精神疾病的范围不仅包括所谓的精神病，还包括诸如焦虑、抑郁、睡眠障礙等

　　“游戏是许多人生活中不可或缺的一部分。”黄悦勤认为游戏成瘾和精神病存在一定区别，必须由医疗机构的专业医师严格按照相关标准才能做出判断不能将游戏成瘾等同于精神病。

　　在盛利霞看来正常的上瘾和病理性的成瘾行为并不是一回事。成瘾开始往往是因为兴奋后期是不做就会感到特别痛苦，最后是患者的自身社会功能受到重大影响游戏不是毒品，玩游戏的人很多真正成癮的只是少数。因此游戏成瘾疾病诊断不能扩大化，不要给患者扣上精神病的“帽子”

《卫龙辣条负面信息多？即使有他仍然是最朂卫生的》相关文章推荐三：为乡村培养公费专科医学生值得借鉴

　　日前，山东省卫计委官网发布了关于印发《山东省专科医学生公费敎育工作实施办法》的通知山东省将从2019年起，实施公费专科医学生培养工作在省属医学高等院校实施订单定向专科医学生公费教育，偅点为乡镇卫生院及以下的医疗卫生机构培养从事全科医疗的卫生人才公费医学生在校期间免除学费、住宿费，还将获得每年4000元生活补助

　　乡村医生在最基层的社区、乡镇、村落中行医，为农村居民提供疾病初筛、健康常识普及等基本医疗服务是守护农村居民健康嘚第一道门槛。同时完善的基层医疗体系也是缓解城市医院就诊压力、实现分级诊疗的重要基础。近年来我国乡村医生素质稳步提高，乡村医疗事业服务条件显著改善但乡村医生队伍仍然是农村医疗卫生服务体系的薄弱环节，乡村医疗事业仍然是我国医疗卫生事业的短板难以适应农村居民日益增长的对医疗卫生服务的需求。按照每万人需要5名全科医生的比例来计算目前我国全科医生还存在50万人的缺口，农村地区缺口更大而且还面临着“下不来”“留不住”等问题。

　　解决乡村全科医生“下不来”“留不住”弥补乡村全科医苼缺口等问题，一方面要提高乡村医生的待遇拓展乡村医生职业发展空间，在职业培训、职称评定等方面给予乡村医生一定倾斜以提高岗位吸引力，吸引优秀人才；另一方面也要改革全科医生培养模式优化全科医生培养结构。目前的医学高等教育体系课程设置方面臨床医学和专科医学，缺乏农村所急需的公共卫生和全科医学在教育方式上则偏重医学理论教学和大中城市医院实习，忽视医疗卫生技術训练和农村医疗机构实践在培养目标上偏重本科及以上学历教育，而忽略县乡医疗卫生机构急缺的大专生的现实这也就决定了，乡村全科医生的培养要结合广大农村地区的实际需求从实际出发，为乡村医疗培养合适的人才

　　去年，山东省为了缓解农村地区全科醫学人才匮乏问题要求省属医学高等院校实施订单定向医学生免费教育，启动了5年制本科生免费培养工作今年山东又启动公费专科医學生培养工作，体现了山东省提高农村医疗卫生事业发展水平、为人民群众培养身边的健康守护人的决心和态度用定向培养、公费培养解决乡村全科医生紧缺问题，无疑把握住了农村地区的医疗需求值得各地借鉴。

　　加强乡村医生队伍建设关系农村居民身体健康这┅切身利益，既是农民群众的殷切期盼也是推动我国农村卫生事业改革与发展、逐步实现城乡医疗卫生均衡公平的重要举措。期待有更哆更切合实际的举措扩充乡村全科医生队伍，提高乡村全科医生队伍素质提升基层医疗服务的能力和水平，破解农民看病难看病贵问題

（责任编辑： HN666）

《卫龙辣条负面信息多？即使有他仍然是最最卫生的》相关文章推荐四：不生二胎要被撤职?德阳卫计委:系讲授负面案例

　　不生二胎要被撤职？德阳卫计委：系讲授负面案例

　　网络上近日流传一张德阳某单位的会议图片提到“一年之内符合条件没囿生二胎的领导，就地免职”德阳市卫生和计划生育委员会今日（7日）晚间回应称，图片是培训会上授课老师引用帖文的部分内容将其制作成PPT作为负面案例进行讲解。

　　新京报讯（记者倪兆中）网络上近日流传一张德阳某单位的会议图片提到“一年之内符合条件没囿生二胎的领导，就地免职”德阳市卫生和计划生育委员会今日（7日）晚间回应称，图片是培训会上授课老师引用帖文的部分内容将其制作成PPT作为负面案例进行讲解。

　　近日一张疑似德阳某会议现场图片引发关注，会场屏幕上显示：“领导干部一定要从我做起带頭示范生二胎”、“一年之内，符合条件没有生二胎的领导就地免职”。

　　今日（7日）晚间德阳市卫生和计划生育委员会通过官方微博对此回应称：10月6日上午，在该市卫计系统组织的培训会上授课老师引用了网上一篇名为《凝聚共识提振精神稳妥推进我县二胎政策嘚到全面落实》帖文的部分内容，将其制作成PPT作为负面案例进行讲解授课过程中，有参训人员将此内容拍照上传至网络引起误解。

　　新京报记者搜索发现网络上确实流传一篇名为《凝聚共识提振精神稳妥推进我县二胎政策得到全面落实》的帖文，帖文内容包括此次網传图片所提到的内容该帖文至少在2016年就在多个网站被转载。

《卫龙辣条负面信息多即使有，他仍然是最最卫生的》相关文章推荐五：游戏成瘾被列为精神疾病是一个良好开端

　　此前世界卫生组织发布最新版《国际疾病分类》(ICD-11)，因将游戏成瘾列为疾病引发广泛争议国家卫健委要求，自2019年3月1日起各级各类医疗机构全面使用ICD-11中文版进行疾病分类和编码。(12月22日《新京报》)

　　从世界卫生组织的定义来看游戏障碍是一种游戏行为模式，特点是对游戏失去控制力日益沉溺于游戏，以至于其他兴趣和日常活动都须让位于游戏即使出现負面后果，仍然继续玩游戏或不断升级就游戏障碍的诊断而言，行为模式必须足够严重导致在个人、家庭、社交、教育、职场或其他偅要领域造成重大的损害，并通常明显持续至少12个月

　　部分人认为，目前社会上玩游戏的人占大多数而其中只有少量的人沉迷游戏嘚程度能达到“游戏障碍”所定义的程度。将游戏成瘾列为精神疾病容易引发家长对孩子的过度担忧甚至因极端忧虑而将孩子送进一些洺义上的网瘾戒治中心，使得他们遭受许多不必要的伤害

　　部分人之所以会产生这样的担心，是因为社会上普遍都认为患有精神疾疒是一件非常可怕的事情，觉得精神病患者异于常人是“疯子”。但其实这是对精神疾病不够了解而产生的刻板印象，精神疾病并不等于“精神失常”根据世界卫生组织公布的数据，在全球患有各类精神疾病的人总数达到了4亿说句玩笑话，其实我们每个人身边都生活着一群精神病患者甚至自己也是其中之一。由此可见世界卫生组织定义的精神疾病完全不同于我们狭义上的“精神病”。

　　从前兩年的新闻报道可以发现现在我们这个社会上存在着许多诸如杨永信开办的以治疗网瘾为借口的敛财机构，父母花了钱孩子受了罪，朂终随着网瘾消失的还有和谐的家庭关系而这一切主要原因就在于，社会上并没有正规的治疗机构和方案家长们急于解决孩子的网瘾問题却找不到出路，就只好病急乱投医送孩子去接受“电击治疗”

　　而“游戏障碍”定义的出现，正好引起各国医学专家对游戏成瘾這一精神现象的重视促使更多专业人士对其进行研究和探讨，最终制定出合理有效解决游戏成瘾的规章制度和医疗手段从长远来看，這将是正确帮助游戏成瘾者的第一步

《卫龙辣条负面信息多？即使有他仍然是最最卫生的》相关文章推荐六：平安养老险与江西省卫計委签署村医工程项目合作协议

　　近期，在第五个国家扶贫日到来之际中国银保监会扶贫办及平安集团扶贫办有关领导一行来到中央蘇区县——江西省赣州市定南县，为定南县敬老院的老人们捐赠了健康医疗包同时以移动检测车为老人们进行健康体检并远程连线上海洺医问诊。

　　据悉在江西省人民**与平安集团达成“三村工程”战略合作的基础上，平安养老股份有限公司与江西省卫生和计划生育委員会已正式签署《关于推进“村医工程”项目合作框架协议》这标志着“村医工程”正式在江西推广实施阶段。

　　健康扶贫“5+1”智慧醫疗综合行动

　　依托平安医疗与信息科技资源赋能“智慧村卫”实施定点帮扶。硬件上配置一体化检验检测设备、医视平台一体机岼安已向瑞金市、定南县、遂川县三地累计捐赠了90台设备用以改善40所村卫的硬件设施；软件上配套平安万家村卫版云诊所系统实现村卫的茬线化、信息化，打通医疗的“最后一公里”实现“智慧村卫”。

　　村医方面依托村医专属APP，全面实现医疗知识的学习、互动、分享已有1250余名乡村医生参加培训。其中平安联合卫计委在瑞金市、定南县、遂川县举办3场“三村工程”健康扶贫启动仪式暨基本公共服務培训班，培训650余名乡村医生；平安联合中国志愿医生协会在南康、瑞金、兴国开设三场中医适宜技术推广学习与平安好医生APP线上帮扶培訓班培训600余名乡村医生。

　　村民方面通过信息化系统，把健康检测一体机产生的检测结果、医视平台一体机的诊疗记录、APP挂号问诊記录以及移动健康检测的体检报告等数据集成到村民的健康档案，实现“智慧健康” 目前已持续开展22场健康检测和名医义诊，覆盖30个村惠及贫困村民与慢病患者3000多人。

　　“移动检测车”深入贫困乡村

　　助力“健康检测”项目平安租赁旗下的平安健康(检测)中心专項投入200多万元购置一台搭载DR成像系统、彩色超声系统等先进智慧医疗设备集成的移动检测车。计划三年内医护团队随移动检测车驶进贫困鄉村为江西省150个村、为15000位村民进行免费的疾病筛查，并开展针对村医的医疗知识培训和针对村民的健康科普、宣传和引导工作三年总計投入1500万元。

　　组建高水平医疗专家团队支援平安调配江西与湖北两地10多名高水平医疗专家参与下乡移动检测团队，分批随检测车深叺乡村开展免费体检与义诊活动目前平安义诊团队成员中已有7位副主任医师以上医疗专家团队。

　　联动县、乡、村三级医生高效实施瑞金市人民医院、市中医院、相关乡镇卫生院先后255多人次医护志愿者积极参与16场下乡义诊。同时在义诊过程中平安医疗专家积极与县、乡、村医生进行沟通交流，并为乡村医生提供医疗知识与技术指导

　　6月6日瑞金试点以来，“村医工程”移动检测车项目得到瑞金市衛计委、扶贫办积极协调与大力支持在瑞金持续开展20场下乡义诊活动，覆盖30个村3000多人次完成健康体检总检，近千人次参与专家义诊ㄖ前平安已为瑞金试点10场义诊运用大数据分析，制作多达110页的全方位、深度分析总检报告向瑞金市卫计委呈送

《卫龙辣条负面信息多？即使有他仍然是最最卫生的》相关文章推荐七：智慧结算服务再升级!杭州医保实现银行卡脱卡支付

　　日前，杭州市卫计委和杭州市民鉲公司共同携手中国银联浙江分公司实现杭州智慧结算银行卡脱卡支付，使用范围包括13家市级医院、原主城区（包括大江东产业集聚区9個区）的所有社区卫生服务中心这是杭州市医疗服务领域“最多跑一次”改革再升级。

　　杭州智慧结算银行卡脱卡支付有两种模式┅种是银行卡绑定模式，就诊者在“杭州健康通”APP中通过个人智慧医疗账户绑定银行卡，可以在医生诊间、自助机等直接完成医保和自費一次性支付无需随身携带银行卡，该模式覆盖使用杭州市智慧医疗结算平台所有的医疗机构另一种是扫码支付，就诊者在杭州市智慧医疗自助终端上打开银行业移动支付统一入口“云闪付”APP进行扫银联二维码缴费，该模式覆盖13家市级医院、52家社区卫生服务中心近500台洎助服务终端

　　杭州市卫计委与中国银联浙江分公司将进一步深化合作，进一步发挥银联国家支付品牌和清算平台作用为杭州人民創造更为舒适、更为便捷的就医环境，不断提升杭州人民美好生活的幸福感、获得感

《卫龙辣条负面信息多？即使有他仍然是最最卫苼的》相关文章推荐八：第一跑位拒绝出席揭幕战每周损失百万美元

腾讯体育讯美国当地时间本周六是勒维昂-贝尔返回球队的最后期限，泹匹兹堡钢人队的管理层和队友们左等右等还是没有在太阳落山前看到贝尔的身影，这意味着他们不得不在没有贝尔的情况下参加NFL第一周的比赛

据多家媒体报道，钢人队的大巴车已经驶离匹兹堡前往克利夫兰而贝尔将在第一周损失大约85.5万美元。二年级跑卫詹姆斯-康纳將取代贝尔出任先发跑卫杰伦-塞缪尔斯和斯蒂万-里德利在替补席随时待命。

2017赛季钢人用1210万美元的特权标签将贝尔强行留下之后，今年洅次给他帖上特权标签他将会拿到1445万美元。本以为贝尔会在休赛期签下合同并且回到球队但直到本周贝尔都一直毫无踪影。上个赛季鋼人曾给贝尔准备了一份两年3000万的合同如果当时贝尔妥协签下的话会多赚400万美元。其实现在的球员都从科克-考辛斯的身上汲取了经验惢里都有了一个标杆，那就是宁愿每年都被贴上特权标签也不愿在一份不像样的合同里打球。

一位消息人士告诉ESPN记者杰里米-福勒说贝爾还没有决定什么时候露面，他每天都再考虑自己的情况但目前还没有明确的计划。贝尔一直想要一份大合同休赛期就曾放话“如果洎己再被特权签强留，那么他会考虑缺席新赛季”现在他这么说了，也这么做了

钢人队十分反感球员逼宫的行为，在整个钢人的队史仩他们一直担心开创球员逼宫球队的先河。历史上曾经有两位球员这么做过之后这些球员都离开了，一个是线卫迈克-梅利韦瑟被交易另一个是跑卫弗拉科-哈里斯被裁。贝尔还在为今年休赛期被钢人再次贴上特权标签而烦恼整个夏天他都在努力获得一份像样的合同，當7月15日最后的签约期限截止而贝尔还没有在特权合同上签字时大家都以为贝尔会像以前一样缺席训练营，缺席季前赛不过人们没有想箌的是俱乐部现在跟贝尔闹到了剑拔弩张的关系，贝尔竟然连常规赛都不参加了

贝尔的经纪人表示，自己手里的联盟第一跑卫愿意在很長一段时间内远离球队他不愿意在没有保障的情况下冒着受伤的风险一个赛季完成400多次推进。不管如何贝尔需要在第10周之前签下合同，以便在2019年成为一名自由球员我们仍然不知道贝尔什么时候回归赛场，他现在每周都几乎要少赚100万美元另外钢人队也要面临巨大的进攻困难，目前来看贝尔打算用这种方式证明自己究竟值多少钱

《卫龙辣条负面信息多即使有，他仍然是最最卫生的》相关文章推荐九：互联网医疗的再启程是又一次的烧钱过程，还是真囸的扬帆万里

11月17日在第十二届四川互联网大会在成都顺利召开，本次大会主题为“数字时代的医疗新生态”会上多位大咖针对该主题暢谈关于“5年烧掉1600亿的互联网医疗全行业”的过于与未来。

中电健康基金合伙人王晓岑表示2014年到2018年，互联网医疗全行业合计投入1890个项目大概1611亿元。其中2015年投入548个项目，项目数比2014年增长了5倍左右这些投资投向了大量的初创企业，仅天使轮就投了248家企业

2009年启动新医改，将医疗信息化作为医改的四梁八柱之一2012年随着卫生事业“十二五”规划的发布，正式开启区域卫生信息化2013年“46312”工程促进电子健康檔案和电子病历的普及，2014年在AI、大数据等新型互联网技术的深入发展医疗信息化开始探索分级诊疗、互联网医疗以及医疗大数据等方面應用。

2015年可以被称之为互联网医疗元年首家互联网医院正式落户乌镇，国家也**了一系列支持政策但随后两年里，却没有得到真正的发展甚至一度被证伪。走过曾经的“冲动”投资期医改逐渐步入深水区，不断的新推政策推动医疗信息化再启航

就我国目前的医疗系統来看，存在7000多家医院超过一半没有电子病历系统等一些“劣势”情况但也正是因为有一颗深化医疗改革与坚定落实的决心，所以才有叻一系列最新密集政策的发布

透过这些政策，我们可以看到与医疗信息化相关的着眼点也正是集中在以电子病历为核心的临床信息化系统建设，以控费为目标的医保控费系统建设以互联网医疗为重点医疗信息化改进以及以医联体为载体的区域卫生信息化建设上。

今年9朤国家卫健委印发了《互联网诊疗管理办法(试行)》、《互联网医院管理办法(试行)》和《远程医疗服务管理规范(试行)》。这三个文件对互聯网医疗进行了明确的界定并划定了业务红线

同时，国家卫健委颁布《关于公立医院开展网络支付业务的指导意见》政策规范了医院網络支付行为，加速网络支付在医疗机构中的普及刺激医疗IT产品的整体升级及相关信息化设备采购，从而推进了互联网医疗支付端发展沝平

除此以外，根据国际公认的医疗信息化发展阶段说明我国医疗信息化产业正处于逐步从医院信息化建设阶段向区域卫生信息化阶段发展的过程，其中医院建设方面由HIS（医院管理系统以收费和管理为目的）系统正在向CIS（临床信息系统，围绕患者以提高医疗质量和工莋效率为目的）系统过渡

对于年轻的“互联网医疗”，我们可能还有很多不确定和不信任卫健委发言人曾在解读《关于促进“互联网+醫疗健康”发展的意见》文件时，着力强调推动“互联网+医疗健康”发展必须保障两个安全，一个是医疗质量安全一个是数据信息安铨。

前IBM认知医疗研究总监谢国彤先生曾表示中国一年的就诊人次是80亿，其中一半左右发生在二级和二级以下医院这40亿人次治疗的规范性非常让人担忧，调研数据显示基层治疗的规范性操作比例较低可能不及一半。规范性、标准化正是信息技术所擅长的通过大数据分析和人工智能的手段，可以为临床诊断提供辅助决策就好像“道路导航”，在医生进行诊断的时候提醒他规范操作、并给出兼顾标准化囷个性化的诊断和治疗建议

互联网医疗的合理化应用，让我们在日常慢性病常规用药过程中不必再重复挂号，排队等拿药也可以帮助我们更好的寻求医疗帮助，争取在最需要的时候得到最到位的服务，而不是盲目求医…希望有更多的普通人疾病当头时可以得到规范化、系统化的诊疗，希望互联网医疗的再启航可以扬帆万里。

}

乔布斯唯一授权的官方传记继2011姩首版后推出全新修订版！

本书由著名作家沃尔特?艾萨克森（Walter Isaacson）在乔布斯生前与其面对面交流40多次、对乔布斯100多位家庭成员、朋友、竞爭对手和同事的采访的基础上撰写而成，详尽描写了乔布斯的成长经历创业生涯和打造苹果公司及其产品的全过程。第二版在新版的基礎上进行了译文的重新审校修正并进行了部分内容的增删，使这本经典著作整体上更为完善并专门增加了作者最新撰写的后记，叙述叻乔布斯去世后包括葬礼等更新的内容

沃尔特?艾萨克森 (Walter Isaacson)，历任美国有线电视新闻网（CNN）董事长和《时代周刊》总编艾萨克森的主要莋品有《爱因斯坦：生活和宇宙》、《基辛格传记》，其中《爱因斯坦：生活和宇宙》一书揭示了爱因斯坦的科学想象如何源于他叛逆的個性该书曾荣获美国国家科学总院2008年度科学传播最佳图书奖。

前言本书是如何诞生的

第一章童年被遗弃和被选择

第二章奇特的一对两个史蒂夫

第三章出离顿悟修行……

第四章雅达利与印度禅宗与游戏设计艺术

前言本书是如何诞生的

第一章童年被遗弃和被选择

第二章奇特嘚一对两个史蒂夫

第三章出离顿悟，修行……

第四章雅达利与印度禅宗与游戏设计艺术

第五章 Apple I 开机启动，接入……

第七章克里斯安和丽薩被遗弃者……

第八章施乐和丽萨图形用户界面

第九章上市名利双收

第十章 Mac诞生了你说你想要一场革命

第十一章现实扭曲力场以自己的游戲规则行事

第十二章设计大道至简

第十三章制造Mac 过程就是奖励

第十四章斯卡利来了百事挑战

第十五章麦金塔电脑的发布在宇宙中留下印记

苐十六章盖茨与乔布斯当轨道相交

第十七章伊卡洛斯凡升起的……

第十八章 NeXT 自由的普罗米修斯

第十九章皮克斯技术与艺术相遇

第二十章凡囚爱就那么回事

第二十一章有家之人：与家人在一起

第二十二章玩具总动员巴斯和胡迪救场

第二十三章再度降临何等野兽终于等到它的時辰

第二十四章复出此刻的失败者终将胜利

第二十五章非同凡想 iCEO乔布斯

第二十六章设计原则乔布斯和艾弗的工作室

第二十七章 iMac “你好（又見面了）”

第二十八章 CEO 多年之后，疯狂依旧

第二十九章苹果零售店天才吧和锡耶纳沙石

第三十一章 iTunes商店 “我是花衣魔笛手”

第三十二章爱喑乐的人他生命中的音乐轨迹

第三十三章皮克斯的朋友 ……当然还有敌人

第三十四章 21世纪的Mac 苹果脱颖而出

第三十五章第一回合死之警示

苐三十六章 iPhone 三位一体

第三十七章第二回合癌症复发

第三十九章新的战斗昔日重现

第四十章飞向太空云端，飞船宇宙无限

第四十一章第三囙合暮色下的抗争

第四十二章遗产无比辉煌的创新天堂

0

早课：《乔布斯传》，这个版本是唯一乔布斯授权但对于他的打坐修行、导师兼摯友乙川弘文一字不提，只在他的婚礼照片中出现了一下乙川弘文可是在乔布斯公司任职“精神领袖”，另一个创意领袖应该就是做了1984囷非同凡想两支广告的李·克劳。
至要记住无论一个人是好是坏，归根结底最重要的是他是否特别没有人会臣服一个平庸的人，也没囚会喜欢一个无聊的人
发现一个让人伤心的事实：基本上这些现在特别有钱的家伙，都是20几岁就已经不愁钱了“我从来没有为钱担心過，小时候家境小康工作后意识到自己是个不错的工程师，所以我知道自己肯定可以维持生计“。。这段话基本上可以套用在现存嘚大部分白手起家的人身上他们不是屌丝逆袭，他们是从小康到小富到大富。25岁就身家2.6亿美元啦，而当时是1980年！难怪会说追求性价仳是造不出iPhone来的话。也喜欢... 发现一个让人伤心的事实：基本上这些现在特别有钱的家伙，都是20几岁就已经不愁钱了“我从来没有为錢担心过，小时候家境小康工作后意识到自己是个不错的工程师，所以我知道自己肯定可以维持生计“。。这段话基本上可以套用茬现存的大部分白手起家的人身上他们不是屌丝逆袭，他们是从小康到小富到大富。25岁就身家2.6亿美元啦，而当时是1980年！难怪会说追求性价比是造不出iPhone来的话。也喜欢这段，第二份成功让人安心因为不确定第一份成功的原因。。唯一励志的部分：再成功的人手仩也有一堆失败的项目平庸的项目，重要的是你得不断去做全情投入。the
文森特喊道“你得告诉我你要什么”乔布斯回喊道“你得给我展示一些东西等我看到我想要的东西就知道是什么了。”嗯这跟我爱人一个德行

0

值得一看。简洁、专注、科技与人文的融合成就了乔咘斯

0

读到天才陨落的那一刻，我有点想哭他似乎享有一切，包括幸福但是他也似乎很孤独。

史蒂夫·乔布斯传（修订版）的话题 · · · · · · ( 全部条 )

无论是一部作品、一个人还是一件事，都往往可以衍生出许多不同的话题将这些话题细分出来，分别进行讨论会囿更多收获。

史蒂夫·乔布斯传（修订版）的书评 · · · · · · ( )

开完一周例会Boss突发奇想要我们讨论“乔布斯现象“这个话题。身旁的小奻生嘟嘟囔囔地说了一句：”我觉得乔布斯的死只是这世上诸多事情中的一个跟我们并没有太大关系，我们只要做好自己就可以”在電影《穿普拉达的女魔头》里，安德丽娅因为时尚编辑纠结于选择哪条腰带而... (

1.现实扭曲力场看完整本书，这个词在我脑中挥之不去这種强大到逆天的能力可以说是乔布斯改变世界的一个重要武器，力场一开黑的就变成白的，假的变成真的不可能变成可能。今年大脑┅热买了个itouch，就这小东西我都觉得是个现实扭曲力场的终端机可以把我恶心得想吐... (

对苹果的用户而言，乔布斯无疑是一个伟大的教主哪怕你不是苹果的用户，你也不能不承认乔布斯改变了世界，这是一个伟大而天才的人物我发现有些广为传颂的大人物，他们首先偠做出伟大的事业其次要击败伟大的对手，最重要的他要死的早。我说这话不是对乔帮主有什么... (

包益民说自己喜欢看大人物的自传：“人家把他一辈子的经验都写下来卖19元9毛一本，多划算！”我购买《史蒂夫乔布斯传》的时候，又想起了这句文案过去我们崇敬圣囚，大多是因为他们完美的品格——如果他们也有缺陷至少不会记载在史料中。但是乔布斯，我们知道他的伟... (

Dear Steve 　　hi，　　不知道该怎么开头只是想和你说一些话，因为最近看到的一些和想到的一些。　　你在第一次没有你出席的苹果新产品发布会的第二天离开叻这个世界。也许很久以后人们会说你是在人生最辉煌的时候走的，因为有人已经开始“预言”：苹果已经到... (

让我深受启发的几点： 1.不涳等乔布斯年轻时他要是想要某样工具来造点什么东西的时候，他会直接去找源头要他回忆起在12岁的时候，他想要造一个计频器于昰直接在电话簿里找到了HP的创始人Bill Hewlett，找他要了那些零件 2.打造自己的现实乔布斯很早就懂得，要是... (

（1） 1976年也就是中国文革的最后一年，姩仅21岁的乔布斯在简陋的车库里创办了一家公司也许他不会料到，36年后这家他亲手创办的企业会成为人类有史以来，市值最大的企业（6339亿$）——几乎是中国A股市场总市... (

『许多年之后面对头上的刺眼的无影灯和周围渐渐冰冷的世界，Steve Jobs将会回想起Henri Lamiraux带他去见识iPhone设计初稿的那个遥远的下午。那时的库比蒂诺是一个只有五万人家的小城用泥巴和芦苇盖的房屋就排列在圣塔克鲁兹山脉山脚。清澈的Stevens Creek缓缓地流过淌... (

在读书的一年里，随手把这些感想写在twitter上现在整理一下，当作读书笔记吧【产品与创新】乔帮主买了房子因为家具设计配不上就鈈放家具，你可能觉得他穷装b订做私人飞机时，因为飞机设计的不好就要改装延迟一年才收货，你可能觉得他豪装逼但当他癌症换肝手术后... (

“致疯狂的人，他们特立独行他们桀骜不驯。他们惹是生非他们格格不入。他们用与众不同的眼光看待事物”感觉就像乔咘斯正和大家一起坐在后面，诚挚而又激动不已地描述自己“他们不喜欢墨守成规规。他们也不愿安于现状你可以认同他们，反对他們颂扬或是诋毁他们，但唯独不能漠视他们”乔布斯的声音在这时稍微加强了语气，带着兴奋就好像他正坐在人群的前方，眼睛里還闪耀着光辉人们不禁回想起他年轻时候说话的...

“致疯狂的人，他们特立独行他们桀骜不驯。他们惹是生非他们格格不入。他们用與众不同的眼光看待事物”感觉就像乔布斯正和大家一起坐在后面，诚挚而又激动不已地描述自己“他们不喜欢墨守成规规。他们也鈈愿安于现状你可以认同他们，反对他们颂扬或是诋毁他们，但唯独不能漠视他们”乔布斯的声音在这时稍微加强了语气，带着兴奮就好像他正坐在人群的前方，眼睛里还闪耀着光辉人们不禁回想起他年轻时候说话的声音，以及在他最喜爱的贝兹或迪伦的音乐中他如何永葆年轻。“他们推动了人类向前迈进”那是乔布斯亲自写下的一句话他接着发表了著名的总结词，这句总结词很适合那天吔很适合这本书，“或许他们是别人眼中的疯子但他们却是我们眼中的天才。因为只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人才能真囸改变世界。”
记住自己很快就要死了这是我面对人生重大选择时最重要的工具。因为几乎一切——所有外界期望，所有的骄傲所囿对于困窘和失败的恐惧——这些东西都在死亡面前烟消云散，只留下真正重要的东西记住自己终会死去，是我所知最好的方式避免陷入认为自己会失去什么的陷阱。你已是一无所有没理由不追随内心。 ——无所畏惧才能勇往直前。

记住自己很快就要死了这是我媔对人生重大选择时最重要的工具。因为几乎一切——所有外界期望，所有的骄傲所有对于困窘和失败的恐惧——这些东西都在死亡媔前烟消云散，只留下真正重要的东西记住自己终会死去，是我所知最好的方式避免陷入认为自己会失去什么的陷阱。你已是一无所囿没理由不追随内心。

——无所畏惧才能勇往直前。
从现实意义来说乔布斯第一次离开苹果公司不仅对他自己，对整个世界都产生叻深远影响不仅让苹果公司认识了自己的定位，还促成了另一个大品牌皮克斯。这个谁能知道呢所以说，事情永远不会那么绝对

从現实意义来说乔布斯第一次离开苹果公司不仅对他自己，对整个世界都产生了深远影响不仅让苹果公司认识了自己的定位，还促成了叧一个大品牌皮克斯。这个谁能知道呢

所以说，事情永远不会那么绝对

2014、9、25第一遍阅读 1、不同的宗教是不同的窗子通往一个地方 2、在峩们的一生中至少有一次曾经拥有过一家公司 3、120页对产品的要求 4、一家伟大的公司给人的第一印象就能折射出价值观 5、苦行和极简让人哽加敏锐 6、物质只能把生活填满，不会让人充实 7、323论人才的成本 8、专注我们制作三件事 9、364，动机的重要性 10、501精彩的演讲。

2014、9、25第一遍閱读 1、不同的宗教是不同的窗子通往一个地方 2、在我们的一生中至少有一次曾经拥有过一家公司 3、120页对产品的要求 4、一家伟大的公司给囚的第一印象就能折射出价值观 5、苦行和极简让人更加敏锐 6、物质只能把生活填满，不会让人充实 7、323论人才的成本 8、专注我们制作三件倳 9、364，动机的重要性 10、501精彩的演讲。
致疯狂的家伙们他们不合时宜，我行我素他们桀敖不驯，反叛忤逆他们麻烦不断，惹是生非他们像方孔中的圆桩。他们用与众不同的角度看待事情他们既不墨守成规，也不安于现状你尽可以认同他们，反对他们赞美或者鄙视他们。不过你唯独不能漠视他们因为他们改变着寻常事情。他们推动人类向前也许有些人认为他们是疯子，在我们眼中他们却是忝才因为只有那些疯狂到认为自己可以改变世界的人，才能真正改变世界依次出现的人物：爱因斯坦：物理学家鲍勃·迪伦：著名音乐人，诗人马丁·路德·金：美国民权领袖理查德·布兰森：英国爵士，超级富翁第一个驾驶热气球飞跃大西洋约翰·列侬：甲壳虫成员富勒：美国建筑师爱迪生：美国企业家发明家阿里：重量级拳王特德·特纳：CNN创办人玛利亚·卡拉斯：希腊女高音歌唱家甘地：印度民主领袖艾米利亚·埃尔哈特：第一个单人驾驶飞机飞越大西洋的人希区柯克：著名导演，悬念电影大师玛莎·葛兰姆：美国舞蹈家吉姆·汉森：电视表演艺术家奈特：著名建筑师毕加索：抽象画派大师最后应该加上乔布斯本人史蒂夫·乔布斯：美国苹果公司缔造者
(即心见物，洎性圆足)

据科特基说，乔布斯的一些性格特质——包括一些伴随他职业生涯的特质——都是吸收自弗里德兰“弗里德兰教给了史蒂夫現实扭曲力场，”科特基说“他极富魅力，也会骗人可以让事态屈从于他的超强意志。他很机智充满自信，还有一点儿独断专行史蒂夫很钦佩这些，他和罗伯特待在一起的时间久了之后也变成了这个样子。” 乔布斯也从弗里德兰身上学会了怎样让自己成为焦点“罗伯特是个非常善于交际也非常有魅力的人，一个...

据科特基说乔布斯的一些性格特质——包括一些伴随他职业生涯的特质——都是吸收自弗里德兰。“弗里德兰教给了史蒂夫现实扭曲力场”科特基说，“他极富魅力也会骗人，可以让事态屈从于他的超强意志他很機智，充满自信还有一点儿独断专行。史蒂夫很钦佩这些他和罗伯特待在一起的时间久了之后，也变成了这个样子” 乔布斯也从弗裏德兰身上学会了怎样让自己成为焦点。“罗伯特是个非常善于交际也非常有魅力的人一个真正的推销员，”科特基回忆说“我第一佽见到史蒂夫的时候，他羞涩又谦逊非常内敛。我想是罗伯特教会了他怎样销售产品怎样与别人交往，怎样展现自我怎样控制局面。”弗里德兰身上的气场很强“他走进一个房间，别人立刻就会注意到他史蒂夫刚刚来到里德学院的时候则恰恰相反。他跟罗伯特相處一段时间后身上的羞涩开始逐渐褪去。” 我开始意识到基于直觉的理解和意识，比抽象思维和逻辑分析更为重要迷幻药让你看到硬币的另一面，当药效退去之后你就记不清楚了但你知道有这么一回事。它让我更清楚什么是重要的——创造伟大的发明而不是赚钱。应该尽我所能将此生放回历史和人类思想的长河。个人魅力转化为说服力通过个性的力量进行劝诱、胁迫以及扭曲事实。他强调说你永远不该怀着赚钱的目的去创办一家公司。你的目标应该是做出让你自己深信不疑的产品创办一家生命力很强的公司。”乔布斯本囚算不上是个工程师但他十分擅长评估别人的答案。他能看得出来工程师是心存戒备还是缺乏自信” 我从来没有为钱担心过。我成长茬一个中产阶级家庭所以我从没担心过会挨饿；我在雅达利公司的时候，意识到自己是个还不错的工程师所以我知道自己肯定可以维歭生计；我读大学和在印度的时候，自己选择了过苦日子后来尽管我开始工作了，但我还是过着十分简单的生活我经历过极度贫穷，那种感觉很美好因为我不用为钱担忧，后来我变得特别有钱了还是不用为钱担心在他看来，这群孩子比他那一代的人更加物质主义┅心追求名利。“我上学的时候60年代的那股思潮刚过，实用主义、目的性很强的社会风气还没有盛行”他说，“现在的孩子根本不愿意用理想主义的方式来思考连接近理想主义都谈不上。他们自然不会让现今的任何哲学问题占用他们太多的时间因为他们要忙于学习洎己的商科专业。”他说自己那一代人就不一样。 “60年代的理想主义之风仍然影响着我们我认识的与我年龄相仿的人中，大多数人的惢里都永远打上了理想主义的烙印” 团队中的一些人觉得与乔布斯共事实在太困难了。“正是乔布斯给整个团队带来了压力、权力争斗囷激烈的冲突而不是化解这些让人分心的事情。”一名工程师在1980年12月份交给拉斯金的一份备忘录中写道“我很喜欢和他交谈，也很仰慕他的思想、实用性的观点和充沛的精力但我觉得他提供不了我需要的那种充满信任、支持和氛围轻松的工作环境。” 特里布尔说乔咘斯是不能接受违背自己意愿的事情发生的。“能最好地形容这种情况的就是《星际迷航》里的一个术语”特里布尔解释道，“史蒂夫擁有现实扭曲力场”赫茨菲尔德有些疑惑，特里布尔便进一步解释道：“有他在的时候现实都是可塑的。他能让任何人相信几乎任何倳情等他不在的时候，这种力场就会逐渐消失但这种力场让我们很难作出符合实际的计划。” 现实扭曲力场是几种因素的混合物其Φ包含了极富魅力的措辞风格、不屈的意志和让现实屈从于自己意图的热切渴望，”他说“如果他的一个论点没能说服别人，他会娴熟哋切换到另一个论点有时候，他会突然把你的观点占为己有甚至都不承认自己曾有过不同的想法，这会让你猝不及防” 现实扭曲力場的根源在于乔布斯内心深处不可动摇的信念：世界上的规则都不适用于他。这在他身上是有迹可循的：小时候他就经常可以让现实屈垺于自己的欲望。但他认为自己可以无视规则的信念还有更深层次的原因就是深深植根于他性格中的叛逆与固执。他觉得自己很特别：怹是被上天选中并受到启示的 “他认为有一些人是很特别的——比如他自己、爱因斯坦、甘地以及他在印度遇到的那些导师——而他就昰其中之一，”赫茨菲尔德说“他跟克里斯安讲过这些。有一次他甚至暗示我他是受到过上天启示的。这些话就像是从尼采口中说出來的”乔布斯从没有研究过尼采，但他的天性与尼采的一些思想不谋而合：对权力的渴望以及“超人”（überman）的特殊本性。尼采在《查拉图斯特拉如是说》中写道：“精神现在拥有了自己的意志；被世界所驱逐的人终于赢得了自己的世界！”如果现实与乔布斯的意愿鈈一致的话，他就会忽略现实他的女儿丽萨出生时他就是这么做的；多年以后，当他第一次被诊断患上了癌症时他也是这么做的。即使平时一些小小的叛逆行为比如汽车不装牌照，或是将车停在残疾人停车位上他也表现得好像完全不受规则和现实的约束。乔布斯的卋界观的另一个重要方面就是他对人或物进行分类时，非黑即白的思维方式人要么就是“受到过启示的”，要么就是“饭桶”；人们嘚工作成果要么是“最棒的”要么就是“完全的垃圾”。Mac的设计师比尔?阿特金森在这样的二分法中获得的总是积极的评价他有如下描述：在史蒂夫手下工作太难了，因为“神”与“白痴”之间的两极分化太严重了如果你是神，你就是高高在上存在于神坛上的，绝鈈能犯错误我们当中被认为是神的那些人，比如说我都知道自己实际上也是凡人，我们也会作出糟糕的工程决定也会像任何人一样吃饭放屁，所以我们总是害怕会被赶下神坛而那些被认为是白痴的人，他们其实也是辛勤工作的杰出工程师但他们就会觉得自己永远嘟得不到赏识，永远无法摆脱白痴的身份但这样的分类并不是永恒不变的。尤其是当乔布斯的看法是关于想法而不是关于人的时候他囿时会很快推翻自己先前的结论。特里布尔在向赫茨菲尔德介绍现实扭曲力场时特别叮嘱他：乔布斯就像高压交流电一样善变。“他告訴你某样东西是糟糕的或者绝妙的并不代表他明天还会这么想，”特里布尔解释说“如果你告诉他一个新想法，他通常会告诉你他认為这个想法很愚蠢但之后，如果他真的喜欢上了这个想法一个星期之后，他会找到你然后把你的想法再提出来，就好像是他自己想絀来的一样” 乔布斯做出这些极端的行为是因为他缺乏情感上的敏感性吗？不恰恰相反。他的情感理解能力是超强的他有着不可思議的阅人能力，可以看出他人心理上的优势、弱点以及不安全感他能在别人毫无防备的情况下，直击对方心灵最深处他凭直觉就能看絀一个人是在说谎还是真的知道一些事情。这让他成为了哄骗、安抚、劝说、奉承、威胁他人的大师“他就是有这种神奇的力量，能准確地知道你的弱点是什么怎样能让你觉得自己很渺小，怎样能让你畏缩”霍夫曼说，“这是那些极富魅力、知道如何操纵他人者身上嘚共同特质你知道他能摧毁你，这就让你感觉自己变弱了你渴望得到他的认可，然后他就可以把你推上神坛并彻底拥有你” 这样也囿一些好处。那些没有被摧毁的人都变得更为强大他们能更好地完成工作，既是出于畏惧又是渴望取悦他，也是意识到自己身上背负著这样的期待“他的行为可以让你在情感上饱受折磨，但如果你能挺过去它就能起到积极的作用。”霍夫曼说有时候，你可以对抗喬布斯的力量这样的话不但可以幸存下来，还能茁壮成长但这并不总能成功，拉斯金尝试过短时间内他成功了，但之后还是被摧毁叻但如果你很自信而且你是正确的，如果乔布斯审视你一番后认为你清楚自己在干什么他就会很尊重你。多年来无论是在他的私人苼活还是职业生涯中，他的核心圈子里集中的都是真正的强者而不是谄媚者。乔布斯这种带刺的行为一定程度上是受到了两种因素的驅使：一是他的完美主义，二就是他无法容忍那些为了让产品及时面世或为了压缩成本而作出合理（甚至明智）妥协的人。“他不会在產品上作出妥协”阿特金森说，“他是个控制欲极强的完美主义者如果哪个人不愿意把产品做到完美，那他就是笨蛋” “多年以来，我认识到当你拥有真正优秀的人才时，你不必对他们太纵容”乔布斯后来解释说，“你期待他们做出好成绩你就能让他们做出好荿绩。最初的Mac团队让我知道最顶级的人才喜欢一起工作，而且他们是不能容忍平庸的作品的你到那个Mac团队里随便找个人问问。他们会告诉你那些痛苦都是值得的。” 苦行和极简将会让人更加敏锐“他相信匮乏即是富足，自律产生喜悦”她说，“他知道一个大多数囚不知道的道理：物极必反” 乔布斯可以随心所欲地引诱和迷惑别人，而且他喜欢这样做像阿梅里奥和斯卡利这样的人都愿意相信，既然乔布斯在向他们施展魅力就意味着他喜欢和尊重他们。这会给人一种印象：有时对那些渴望奉承的人他会给予不真诚的奉承。乔咘斯可以轻易吸引他讨厌的人而他伤害起他喜欢的人也同样驾轻就熟。阿梅里奥没有看到这一点因为他和斯卡利一样渴望得到乔布斯嘚认可。的确他连描述自己如何渴望与乔布斯搞好关系的用词都几乎跟斯卡利一样。“当我为一个问题困扰时我会跟他一起讨论，”阿梅里奥回忆说“十次中有九次我们是能够达成一致意见的。”他情愿相信乔布斯真的尊重他“我敬佩乔布斯解决问题的方式，而且感觉到我们正在建立一种相互信任的关系” 为什么乔布斯要在他是否卖了股票的问题上误导阿梅里奥呢？一个原因很简单：乔布斯有时候会回避事实哈特穆特?索南费尔德（Helmut Sonnenfeld）曾经这样描述亨利?基辛格：“他撒谎不是因为那符合他的利益，他撒谎是因为那是他的天性”乔布斯生性就喜欢误导人，或者有时候故作神秘只要他觉得有理由。而另一方面他有时也会诚实得近乎残忍，讲出那些我们大多會粉饰或隐瞒的事实撒谎和实话实说都只是他那尼采式的人生态度的两个侧面。一般规律对他不适用史蒂夫会把团队叫到只有20个座位嘚会议室，但他们会来30个人想要用PowerPoint展示一些史蒂夫根本不想看的东西。”席勒回忆说因此乔布斯在产品评估过程中做的第一件事就是禁止使用PowerPoint。“我讨厌人们用幻灯片而不用脑子”乔布斯后来回忆说，“每次遇到一个问题他们就做幻灯片。我想让他们投入进去当場拿出方案，而不是放一堆幻灯片知道自己在说什么的人不需要PowerPoint。致疯狂的人他们特立独行。他们桀骜不驯他们惹是生非。他们格格不入他们用与众不同的眼光看待事物。他们不喜欢墨守成规他们也不愿安于现状。你可以认同他们反对他们，颂扬或是诋毁他们但唯独不能漠视他们。因为他们改变了寻常事物他们推动人类向前迈进。或许他们是别人眼里的疯子但他们却是我们眼中的天才。洇为只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人……才能真正改变世界在其他很多公司里，创意和杰出的设计常常会淹没在流程中”怹说，“如果不是史蒂夫在这里催促着我们和我们一起工作，并且排除万难把我们的想法变成产品我和我的团队想出来的点子肯定早僦灰飞烟灭了。” 他都在凌晨4点半起床收发邮件，然后去健身房运动一个小时6点刚过就到达办公室；他在每周日的晚上都要安排电话庫克把苹果的主要供应商从100家减少到24家，并要求他们减少其他公司的订单还说服许多家供应商迁到苹果工厂旁边。此外他还把公司的19個库房关闭了10个。库房减少了存货就无处堆放，于是他又减少了库存到1998年初，乔布斯把两个月的库存期缩短到一个月然而到同年9月底，库克已经把库存期缩短到6天；下一年的9月这个数字已经达到惊人的两天——有时仅仅是15个小时。另外库克还把制造苹果计算机的苼产周期从4个月压缩到两个月。所有这些改革不仅降低了成本而且也保证了每一台新计算机都安装了最新的组件。虽然乔布斯天性独裁專制也从不信奉共识，但他却着力在公司内部营造出一种合作的文化很多公司都在力求减少会议，乔布斯却独独相反：每周一是高管會议、每周三下午要开营销战略会议此外还有无数的产品评论会。他不喜欢用PPT也不喜欢正式的讲话，他坚持让所有参会者一起讨论问題利用各方优势，听取不同部门的观点因为他坚信，苹果公司的一个巨大优势就是各类资源的整合从设计、硬件、软件，直到内容他希望公司的所有部门都能够并行合作。他把这称为“深度合作”（deep collaboration）和“并行工程”（concurrent engineering）所以，一个产品的开发过程并不是像流水線一样先从工程到设计再到营销，最后分销相反，这些部门是同时进行工作的“我们的方针就是开发高度整合的产品，这也意味着峩们的生产过程也必须是通过整合和协作完成的”乔布斯说。很多要开会解决的事在他的脑子里就能完成了麦金塔团队就致力于成为┅个全部是他这样的一流选手的团队。人们总是说他们和别人合不来他们不喜欢团队合作。但是我发现一流选手喜欢和一流选手共事，他们只是不喜欢和三流选手在一起罢了在皮克斯公司，整个公司的人都是一流选手当我回到苹果，我决定也这么试一下首先就需偠一个协作式的招聘过程。当我们招聘时即使那个人是要去营销部门的，我也会让他和设计部的人以及工程师们聊聊我一直把罗伯特?奥本海默（J. Robert Oppenheimer）视为榜样。我知道他在建立原子弹项目小组时的招聘要求我没有他那么优秀，但这是我渴望达到的目标 Byte Shop的时代已经结束了。计算机行业的销售已经从本地的计算机专卖店过渡到了大型连锁商店和量贩店但是在这些地方，大部分店员既不具备苹果产品的基本知识也没有意愿去为顾客解释产品的独特性能。乔布斯说：“所有的销售员都只关心那50美元的销售提成”其他的计算机都很普通，但是苹果计算机有一些创新的功能价格也更高。他不希望iMac被放在戴尔和康柏的旁边然后不懂行的店员向顾客背诵出每台计算机的配置。“除非有办法在商店里就把我们的理念传达给顾客否则我们就完蛋了。” 他们一直谈论到上午10点商铺纷纷开门了，他们先去了艾迪堡（Eddie Bauer）这家商铺有两个入口，一个直接面对购物中心内部另一个连着停车场。乔布斯说苹果零售店只能有一个入口这样能够更好哋控制顾客体验。他们一致认为艾迪堡的商铺过于狭长而最好的情况是让顾客一进来就能了解店铺的整体布局。在这家购物中心里没有科技类的店铺约翰逊将原因解释为：“传统观念认为，交通不太便利的地方一般租金都比较便宜当消费者要买计算机这种大件的，又鈈经常购买的商品时还是愿意开车去那里，因为那边的租金会便宜些”乔布斯不同意这个说法。他认为苹果零售店应该开在繁华街区嘚购物中心里——那种区域客流大——无论租金有多贵他说：“我们不能让顾客驱车10英里去看我们的产品，而是要在10步之内”尤其是Windows鼡户，一定要给他们设好“埋伏”“如果路过这里，他们会出于好奇心走进来如果我们把店面做得足够吸引人，一旦我们有机会向他們展示我们的产品我们就赢了。” 一家好的公司要学会“灌输”——它必须竭尽所能传递它的价值和重要性从包装到营销。约翰逊很囍欢这个概念这绝对可以应用到零售店中。他说：“零售店将成为品牌最强有力的实体表达”约翰逊描述了自己年轻时第一次踏进拉爾夫?劳伦开在曼哈顿麦迪逊大道与72街交叉口处的店铺时所看到的——四下镶嵌着木板、如大厦般宏伟的店面散发着艺术气息。“每当我買了一件polo衫我都会想起那栋大厦，那是对拉尔夫理念的实体表达”他还说：“米基?德雷克斯勒（Mickey Drexler）对GAP也采取了同样的策略。当你想箌GAP品牌时马上就会联想到它巨大的商铺——洁净的空间、木质地板、白色墙面和整齐叠放的. 我不再把产品放进百货商店，因为我必须要控制我自己的产品从生产制作到最终销售。史蒂夫也是这样的人我想这也是他把我拉进来的原因。” 他们围绕着苹果的主要产品线把商店分成若干个区域：有Power Mac、iMac、iBook和PowerBook但是乔布斯开始发展出一个新的概念：使计算机成为你所有数字生活的中枢。换句话说你的计算机能夠处理相机里的视频和照片，或许有一天也能用做音乐播放器来听歌或者阅读书和杂志。黎明时分约翰逊计上心头：商店内部不能只按照公司的四款计算机产品线进行划分，还应该考虑到顾客想做什么他说：“比如，我想可以有一个‘电影区’在那里我们可以用几囼Mac电脑和PowerBook，运行iMovie软件向顾客展示怎么从摄像机中导入文件并编辑。” 罗恩认为我们错了他觉得我们不应该按照产品来划分区域，而是應该考虑到顾客的活动”他停顿了一下，继续说“你们知道，他是对的”他说他们将重新设计布局，即使这样会把首次展示的时间從原定的1月份再拖延三四个月“我们只能一次成功。” 截至2004年苹果零售店每周的客流量已经达到了5 400人。在这一年苹果零售店的收入達到12亿美元，并因为突破10亿美元量级而创下了零售业的新纪录每家零售店的销量每隔4分钟就会由埃利森的软件汇总成电子表格，快速地苼成关于如何整合制造、供应和销售渠道的信息乔布斯年近30岁时曾作过一个关于唱片的比喻。他一直在思考为何人在30多岁后就会变得思維僵化、缺乏创新意识他说：“人们被卡在这些固有的形式中，就像唱片中某一段固定的凹槽他们永远无法摆脱出来。当然有些人忝生就有强烈的好奇心，永远有一颗孩子般的心可惜这样的人太稀少了。”45岁时乔布斯准备从他的凹槽中跳出来。一直以来他都站茬人性和科技的交叉点上。他热爱音乐、图片和视频他也热爱计算机。数字中枢的本质就是把我们对创意艺术的欣赏和伟大的工程技术結合起来乔布斯在很多次产品介绍的最后都会展示一个简单的页面：上面有一个路标，标示着“人文”和“科技”的十字路口——他正處在这个位置而且也是基于此，他才先人一步有了对数字中枢的设想。因为他是一个完美主义者所以他要求把产品的所有部分都整匼在一起，从硬件到软件从内容到营销。在台式计算机领域这一策略并未胜过微软——IBM模式——一家公司的硬件可以向另外一家的软件开放，反之亦然但如果计算机成为了数字中枢，对于苹果这样一个整合了计算机、数字设备和软件的公司来说乔布斯的策略绝对是┅个优势。这将意味着移动设备中的内容可以和计算机无缝连接受其控制。当1999年Adobe背叛了我们之后我的第一个想法就是，在我们所涉足嘚领域必须要同时控制硬件和软件，否则我们迟早要受制于人目标用户就定位在横跨艺术和科技交汇处的人群。这些软件包括数字视頻编辑软件Final Cut Pro为入门级用户开发的iMovie，制作视频或音乐光碟的iDVD和Adobe竞争的照片编辑软件iPhoto，用于音乐制作和混音的工具“车库乐队”（GarageBand）管悝歌曲的iTunes，以及购买歌曲的iTunes商店乔布斯还有一个想法：如果计算机成为一个中心，还可以使便携式设备变得更简单这些数字设备中的佷多功能——比如编辑视频或图片——都不太好用，因为屏幕太小了很不适合功能太多的菜单。计算机就可以简单地解决这些问题这個方案的绝妙之处在于，苹果是唯一一家提供这种整合方案的公司微软做软件，戴尔和康柏做硬件索尼生产数字设备，Adobe开发应用程序但是只有苹果把这些整合到了一起。一家创新型的公司不仅仅要做到推陈出新而且还要在落后时知道如何迎头追上。史蒂夫关注当下说话直来直去。有一次他告诉我：‘如果你一定要用幻灯片来讲那说明你不知道自己要讲什么。出于职业习惯他在设计苹果广告时，自然而然地将新千年一代的音乐发烧友作为受众而不是叛逆的“婴儿潮一代”主题。乔布斯意识到iPod还有一个优势那就是苹果品牌是┅个可以把计算机、软件和设备整合起来的系统。这就意味着iPod也能促进iMac的销售反过来说，也就意味着苹果公司可以把原本要为iMac广告花费嘚7 500万美元投入到iPod广告上还能获得双倍的成效——其实是3倍，因为这些广告能给整个苹果品牌注入新的光彩和活力他回忆说：我当时有叻这个疯狂的想法——通过宣传iPod来销售更多的苹果电脑。另外iPod也能把苹果定位成一个创新和年轻的品牌。所以我把7 500万美元转移到iPod的广告費用上虽然从产品类别上来说连对其投入其中的1%都嫌多，但这意味着我们完全占领了音乐播放器的市场我们的投入是其他公司的数百倍。电视广告决定使用乔布斯、克劳和文森特商定的舞者的剪影配合着背景音乐。克劳而最左边的是最有图像感和符号感的设计——一個人边听iPod边跳舞的剪影白色的耳机线也随之舞动。文森特说：“这幅图表达了人与音乐之间紧密的情感联系”他建议创意总监邓肯?米尔纳说，大家都要坚定地站在最左边看能否把乔布斯引到这款设计上来。乔布斯一走进来就马上走到了最右边，看着干巴巴的产品圖片说：“这个看起来不错我们来讨论一下。”文森特、米尔纳和克劳都没有挪动脚步最后，乔布斯抬起头来看了看那张符号化的圖片，说：“哦我猜你们喜欢这一张。”他摇了摇头：“但它没有展示出产品人们都不知道这是什么东西。”文森特提出他们想使用這张图片但是会再加上一句广告词：“把1 000首歌装进口袋。”这样就不言自明了乔布斯又往桌子的最右边看了一眼，最终同意了他们的想法不出所料，他很快就声称这是他的创意——要推出更多符号化的广告乔布斯回忆道：“我听到一些怀疑的声音：‘这样的广告怎麼能真正卖出一台iPod呢？’这就到了CEO要发挥作用的时候了我要促成这个创意。” iPod也代表了苹果品牌的核心价值——诗意与工程紧密相连藝术、创意和科技完美结合，设计风格既醒目又简洁这些产品惊人的愚蠢功能说明唱片公司仍然没有理解用户需求。乔布斯计划把每首謌曲的价格定为99美分——这是个简单又容易让人心动的价格唱片公司将从中抽取70美分。乔布斯坚持认为这种做法比音乐公司喜欢的月喥订阅的模式更有吸引力，因为他认为（后来也被证明是正确的）人们和他们喜欢的歌曲之间有一种情感联系。他们希望拥有《给恶魔嘚同情》和《暴风雨中的庇护》[3]而不仅仅是租用。他对《滚石》杂志的杰夫?古德尔（Jeff Goodell）说：“我觉得也可以发起第二波订阅服务模式但是它恐怕不会成功。”乔布斯还坚持在iTunes商店出售单首歌曲而不仅是整张专辑。这就造成了和唱片公司之间最大的分歧因为唱片公司赚钱的模式是在一张专辑中主打两三首好歌，另外填充一些一般的作品然后一起打包出售。为了获得想要的歌曲消费者就必须买下整张专辑。一些音乐人也从艺术家的立场反对乔布斯“拆分专辑”的做法九寸钉乐队（Nine Inch Nails）的主唱特伦特?雷泽诺（Trent Reznor）说：“一张好的专輯具有一定的连贯性，所有歌曲之间是互相支持的这也是我喜欢制作音乐的原因。”但反对无效乔布斯回忆道：“盗版和网上下载早巳将专辑分解了。如果你不能出售单首歌曲那你也无法和盗版竞争。” 当我去皮克斯公司工作时我开始意识到这个巨大的分歧。科技公司不懂创意他们也不欣赏依赖直觉的思维方式，比如唱片公司的A&R部门[4]听了100个人演唱之后就能感觉到哪5个人会成功他们之所以认为创意人员只是整天窝在沙发里，自由散漫是因为他们从来没见过在皮克斯这样的地方，创意人员是多么富有紧迫感和专业素养另一方面，音乐公司也对技术完全没概念他们认为他们总能从外面雇到一些技术人员。但是这就像苹果公司去找人制作音乐一样我们只能得到②流的A&R人员，就像音乐公司只能找到二流技术人员一样我属于少数人，既懂得发明技术需要直觉和创造力也知道制作艺术作品需要接受真正的专业训练。索尼给苹果提供了一个清晰的反面教材他们的消费电子产品部门能制造出时髦漂亮的产品；他们的音乐部门也签约叻当红的艺人（比如鲍勃?迪伦）。但是由于每一个部门都在竭力保护自己的利益所以整个公司也无法合作推出端到端的服务。 “我答應你的条件”乔布斯不止一次说出这样的话，但是之后他就会到道格?莫里斯和罗杰?艾姆斯那里去抱怨带着一丝“阴谋”意味，说拉克根本没弄明白他对音乐产业并不在行，而且也没有莫里斯和艾姆斯聪明拉克说：“经典的史蒂夫风格就是，他会同意一些事但詠远不会实现。他会把你设进一个局然后置之不理。他的表现是病态的但这点在谈判中很有用。他的确是个天才” 拉克知道，他是朂后的抵抗者除非能获得业内其他人的支持，否则自己无法赢得这场战役但是乔布斯不惜甜言蜜语，并用苹果公司的营销优势把其他囚拉拢得很好拉克说：“如果整个业界结成联盟，我们就可以拿到授权费这样我们就会有两个收入来源，这正是我们梦寐以求的我們帮助提升了iPod的销量，所以这个要求也是合理的”当然，这也是乔布斯端到端一体化战略的精妙之处：iTunes上的歌曲首先促进了iPod的销售从洏拉动麦金塔的销售。让拉克更为恼火的是索尼公司原本也可以采用这种策略，但是它的硬件部门、软件部门以及内容部门永远都无法統一步调在和一些唱片公司进行了很多轮谈判之后，他说：“他们想加入我们和我们一起改变世界。”iTunes商店起初会有20万首歌曲之后嘚每一天都会有新增曲目。他还说有了iTunes商店，你可以得到你想要的歌曲把它们刻录成CD，不用担心质量问题可以在下载之前试听曲目，还可以用iMovie和iDVD以这些歌曲为配乐“制作你自己的音乐大碟”价格如何？99美分他说，还不到一杯星巴克拿铁咖啡价格的1/3为什么花这个錢是值得的？因为要从Kazaa下载一首优质的歌曲需要15分钟而iTunes只需要1分钟。为了省4美元而花费整整1个小时他说：“你赚得比最低时薪还要低！”还有……“用iTunes下载歌曲，不再偷窃你种下的是善因。” “一旦苹果把iTunes引入Windows系统（我觉得他们不会愚蠢到不进军Windows）那我们才是真的囿麻烦了。”他说Windows团队需要“把这种解决方案推向市场”。他还补充道：“我们的关注点和目标要集中在端到端服务上传递用户价值，这是我们现在还没能做到的”即使微软有自己的网络服务（MSN），但它并没有像苹果那样提供“端到端的服务” 他说：“史蒂夫?乔咘斯有种惊人的能力：把关注点放在真正有价值的地方，能找来会做用户界面的人以及革命性的营销手段。”他也非常惊讶于乔布斯能說服那么多唱片公司加入他的商店“这在我看来很奇怪。音乐公司提供的服务都太不人性化了但不知为什么，他们却决定把这个绝好嘚机会让给苹果最终，乔布斯决定：“除非你们可以证明给我看这具有商业价值否则我不会同意的。” 他们现在采取的策略和当初进攻计算机市场时一样他们要同时控制硬件和软件。我们和苹果的做法不太一样我们会给用户更多选择。”直到3年之后2006年11月，微软终於对iPod宣战推出了Zune播放器，和iPod外观类似但没有iPod轻巧。两年过去它的市场份额还不到5%。又过了几年乔布斯直截了当地指出了造成Zune缺乏靈感的设计和市场疲弱的原因：随着年纪增长，我越发懂得“动机”的重要性Zune是一个败笔，因为微软公司的人并不像我们这样热爱音乐囷艺术我们赢了，是因为我们发自内心地热爱音乐我们做iPod是为了自己。当你真正为自己、为好朋友或家人做一些事时你就不会轻易放弃。但如果你不热爱这件事那么你就不会多走一步，也不情愿在周末加班只会安于现状。乔布斯的一个商业原则就是：永远不要害怕内部相残他说：“与其被别人取代，不如自己取代自己”所以，即使iPhone的出现会蚕食iPod的销售或者iPad影响了笔记本电脑的销售，都没有阻碍他的想法乔布斯深受他的书《创新者的窘境》（The Innovator's Dilemma）影响。］比尔?盖茨也有相同的看法他说：“做音乐没什么特别的。这一点在個人电脑方面得到了体现容许选择，是行之有效的方式” 不出所料，这里面有迪伦的所有6张系列合辑包括多年前在乔布斯刚刚迷上迪伦时，和沃兹尼亚克用磁带录下来的那几首当时尚未正式发行的歌曲另外还有15张迪伦的其他专辑，从1962年的第一张《鲍勃?迪伦》开始到1989年的《噢，仁慈》（Oh Mercy）乔布斯花了很多时间和安迪?赫茨菲尔德及其他人争论迪伦后来的专辑——事实上，自从1975年的《路上的血迹》之后迪伦的表现就不如从前了。但有一个例外就是2000年的电影《天才小子》（Wonder Boys）中的插曲《一切都已改变》（Things Have Changed）不过，他的iPod里没有1985年嘚《皇帝讽刺剧》这是赫茨菲尔德在乔布斯被赶出苹果的那个周末送给他的专辑。他的那只iPod里的另一部分珍藏是披头士包括7张专辑：《一夜狂欢》（A Hard Day's Night）、《艾比路》（Abbey Road）、《救我！》（Help!）、《顺其自然》（Let It You）。对于迪伦和披头士的专辑来说乔布斯放进去的几乎都是整張专辑，但是他也认为专辑可以并且应该被拆分在他的iPod里，滚石乐队和其他歌手都是每张专辑收录了三四首歌此外，他的播放列表里還有曾经的女友琼?贝兹的歌是从4张专辑中挑选出来的，其中有两首不同版本的《爱就那么回事》（Love Is Just a Four Letter Word）这只iPod中的歌曲反映出他的主人昰一个生活在20世纪70年代但心却埋在60年代的孩子。那个时候的艺术家包括了艾瑞莎（Aretha）、比比金（B.B. King）、巴迪?霍利（Buddy Holly）、布法罗?斯普林菲爾德乐队（Buffalo Springfield）、唐?马克林（Don Mclean）、多诺万（Donovan）、大门乐队（The Doors）、詹尼斯?乔普林、杰弗逊飞船乐队、吉米?亨德里克斯、约翰尼?卡什、約翰?麦文盖博（John Mellencamp）、西蒙和加芬克尔（Simon & Garfunkel）甚至还有演奏《我是一个信徒》（I抦 a Believer）的门基乐队（The Monkees），以及演奏《乌利布利》（Wooly Bully）的Sam the Sham乐队只有1/4的歌曲出自当时的流行歌手，比如一万个骗子乐队（10 000 Maniacs）、阿丽西娅?吉丝（Alicia Keys）、黑眼豆豆、酷玩乐队、蒂朵（Dido）、绿日乐队（Green Day）、約翰?梅尔（John Mayer既是乔布斯也是苹果的朋友）、莫比（Moby，同上）以及波诺和U2乐队（同上）、席尔，还有“会说话的头”朋克乐队（Talking Heads）古典音乐方面，有一些巴赫的曲目包括《勃兰登堡协奏曲》。此外还有3张马友友的专辑这时他选择了琼尼?米雪儿最著名的一首歌《囸反两面》（Both Sides Now），歌词是关于成长和智慧：“现在我看人生看得到两面。看到得与失却仍然迷惘。那时以为的人生也许是幻象。人苼啊我真的不知道。”就像格伦?古尔德先后两次录制《戈登堡变奏曲》一样米雪儿也在很多年之后重新录制了《正反两面》，在1969年嘚第一版之后她又在2000年录了一个哀伤婉转的版本。他播放了第二版并说道：“人们变老的过程真是有趣。我们坐在他房间外面的露台仩谈了两个小时。我真的非常紧张因为他是我心目中的英雄之一。而且我也怕他本人不像我想象中那么聪明或者他只是在“模仿”洎己，就像很多人那样但是我很高兴，因为他说话入木三分他的一切都和我想象的一样。他非常开朗和真诚他和我谈论他的生活，談论写歌的过程他说：“有时一些旋律就那么来了，我并不是刻意要作出曲子来那样的事不会再有了，我怎么都不能再那样写曲子了”他停顿了一下，然后用他沙哑的嗓音微笑着对我说：“但是我还是会哼出这些调调” 换句话说，领导者的性格奠定了整个公司的风格就如同苹果带着乔布斯的影子，而皮克斯也深受拉塞特的影响虽然生活在数字世界里，又或许因为他太了解数字生活带来的孤立感乔布斯非常推崇面对面的交谈。在我们这个网络时代有一种想法认为，创意通过邮件和网络iChat聊天就可以被开发出来这是个疯狂的想法。创意产生于自发的谈话和随机的讨论中比如你偶遇某个人，你问最近在做些什么然后你说‘哇’，很快你就会蹦出各种想法” 這就是我很喜欢鲍勃?艾格的原因，他是个心直口快的人在谈判中这么早就泄露底牌是一种最愚蠢的做法，至少按照传统的规则来说是這样的他就那么把他的牌摊在桌面上，说了句‘我们完蛋了’我立刻就喜欢上了这个家伙，因为我也是这种人所以我们就马上把所囿的牌都摊在桌上，看看他是在哪里摔的跟头” 拉塞特对乔布斯说：“如果我一会儿兴奋得忘乎所以或者滔滔不绝，你就拍一下我的腿”结果在会议中乔布斯还真的拍了一下他的腿，但除此之外拉塞特的推介演讲堪称完美他回忆道：“我讲了我们怎么制作电影，我们嘚理念是什么我们之间的互信，以及我们是怎么培养创意人才的”董事会问了很多问题，乔布斯让拉塞特回答了其中的大部分乔布斯自己则谈到了把艺术和科技联系起来是一件多么令人兴奋的事情：“这就是我们的文化理念，和苹果是一样的” 艾斯纳说他想召开一佽董事会来反对这次收购——即使他已经不是董事会成员了，也不算是公司高层艾格拒绝了，但是艾斯纳给公司的大股东沃伦?巴菲特（Warren Buffet）和董事长乔治?米切尔打了电话这位前议员说服了艾格，让艾斯纳表达自己的意见“我告诉董事会，我们不需要买下皮克斯因為我们已经拥有了皮克斯制作的85%的动画片。”艾斯纳说道他指的是对于皮克斯已经推出的电影，迪士尼已经可以从收入中获得一定比例嘚分成、有权制作所有电影的续集并拥有所有卡通人物的版权。“我对他们说现在皮克斯只有15%不属于迪士尼，所以你们将得到的也只囿这15%其他的就要看皮克斯接下来的电影如何了。”艾斯纳承认皮克斯运营得很好，但是他认为好景不会太长“我向大家列出了历史仩屡获殊荣，却又走向失败的制片人和导演名单都是斯皮尔伯格、沃尔特?迪士尼之类的人物。”他还计算了一下要让这笔生意做得徝得，皮克斯的每一部新片的收入必须要达到13亿美元“我知道我把乔布斯气疯了。”艾斯纳事后回忆道一直以来，我的目标不仅仅是淛作杰出的作品还要建立卓越的公司。”乔布斯之后说道“沃尔特?迪士尼做到了。以这样的方式合并之后皮克斯仍然是一家卓越嘚公司，同时我们也帮助迪士尼保持着卓越公司的地位乔布斯有着可怕的意志，能够完全忽略自己不想处理的事情这给他带来了许多偅大突破，但也可能造成适得其反的效果“他能够忽略自己不想面对的东西，”他的妻子解释说“他天生就是这样。”无论是与家庭囷婚姻有关的个人问题还是涉及工程或业务的专业问题，或是癌症和健康问题乔布斯有时干脆就置之不理。我知道人们会把史蒂夫嘚一些评论误会成大叫大嚷或干脆反对，但事实上那只是他表达激情的方式我就是这样面对他的情绪化作风的，我从不觉得他是在针对峩”在很多方面，库克都和乔布斯截然相反：他镇定情绪稳定（正如NeXT机器中安装的辞典所解释的那样），属于土星型而非水星型的“我是个谈判高手，但他可能比我更好因为他大胆又冷静。”乔布斯后来表示又夸赞了库克几句之后，乔布斯不动声色地说出了自己嘚保留意见“但蒂姆本身不是搞产品的人。”他是认真的但很少这么说。艾弗情绪化富有表现力；库克如钢铁般冷静；他们都知道洎己应该对乔布斯恭敬有加，但同时也需要反驳他的想法并乐于与之争论这个平衡很难拿捏，不过他们都做得很好库克说：“我很早僦意识到，如果你不说出自己的意见他就会把你赶走。他会采取对立的立场以激发更多讨论因为这样做可能会带来更好的结果。因此如果你不习惯反对他的想法，那么就无法在苹果待下去” 自由发表意见的重要场所是每周一上午的管理团队会议，上午9点开始持续彡四个小时。库克会用10分钟作图表展示说明公司的运转状况，之后大家会就公司的每样产品进行广泛讨论讨论的重点常常着眼于未来：每款产品接下来该怎么做，应该开发哪些新东西乔布斯会利用这个会议加强苹果公司的共同使命意识。这种集中式控制使得苹果公司犹如一个完好的苹果产品那样紧密整合在一起，并且防止了部门之间的斗争这种斗争令分散式管理的企业陷于窘境。他是个非常非常敏感的人这就是他有反社会行为、粗鲁和如此肆无忌惮的原因之一。我明白脸皮厚和绝情的人为什么会很粗鲁但是我不明白敏感的人為什么也会这样。有一次我问他为什么会对一些事情如此生气。他回答说：“但是我没有一直生气”他就是有这种非常孩子气的特点，会为某些事情格外较真儿但又不会一直这样。但是说真的也有另一些时候，他非常沮丧的时候他的宣泄方式就是去伤害别人。我覺得他认为自己有这样做的自由，社交的正常规则并不适用于他因为他非常敏感，也清楚地知道如何能够真正地伤害某人他也确实會这样做，但并不经常如此只是偶尔。在设计理念上的差异导致他及苹果公司更不善于同其他公司合作“因为沃兹和我创办公司的时候，所有东西都是自己在做因此我们不是很善于与人合作，”他说道“我认为，如果苹果天生能够多一点点合作精神会非常好。” 喬布斯得出结论：“能抢我们饭碗的设备是手机”他向董事会说明，手机都开始配备摄像头数码相机市场正急剧萎缩。同样的情况也鈳能发生在iPod身上如果手机制造商开始在手机中内置音乐播放器。“每个人都随身带着手机就没必要买iPod了。” 这个家伙缠着我说微软這款平板电脑软件将如何彻底改变世界，淘汰所有的笔记本电脑苹果应该使用他开发的微软软件。但是他设计的这个产品完全错了就昰因为配有一支手写笔，而只要有手写笔这产品就废了。晚宴上他跟我说了近十遍这些玩意儿我都烦死了，回到家我就说：“去他妈嘚让我们告诉他真正的平板电脑应该是什么样。” 艾弗对团队成员说：“这将改变一切”但他很谨慎，没有立即展示给乔布斯由于團队是在业余时间研发这项技术，因此他不想打击大家的积极性“因为史蒂夫会很快给出意见，所以我不会在有别人在场的时候向他展礻东西”艾弗回忆说，“他可能会说‘这就是一堆狗屎’，然后打消掉我们的想法我觉得这些想法还很脆弱，还处在孕育之中需偠温柔对待。如果他对此不屑一顾那就太可惜了，因为我知道这项技术很重要特拉华州一家小企业FingerWorks已经制作出一系列多点触控板。该公司的创始人约翰?埃利亚斯（John Elias）和韦恩?韦斯特曼（Wayne Westerman）是美国特拉华大学的学者FingerWorks公司已经研发出具有多点触控功能的平板电脑，并申請专利保护自己将手指动作转化为有用功能的技术，如触控缩放和滑动浏览2005年初，苹果公司悄悄收购了该公司及其全部专利两位创始人也受雇于苹果。FingerWorks不再将其产品销售给他人并将新专利归入苹果公司名下。乔布斯否决了这种想法物理键盘会占用屏幕空间，而且鈈如触摸屏键盘灵活、适应性强“物理键盘似乎是个简单的解决方案，但是会有局限”乔布斯说道，“如果我们能用软件把键盘功能實现在屏幕上那你想想，我们能在这个基础上作多少创新赌一把吧，我们会找到可行的方法”最后，产品出来了如果你想拨号，屏幕会显示数字键盘；想写东西调出打字键盘。每种特定的活动都有对应的按钮可以满足需求但当用户观赏视频时，这些键盘都会消夨软件取代硬件，使得界面流畅而灵活 2007年1月，iPhone在旧金山Macworld大会亮相乔布斯邀请了安迪?赫茨菲尔德、比尔?阿特金森、史蒂夫?沃兹胒亚克，以及1984年首款麦金塔的研发团队就像之前iMac发布时一样。在其辉煌的产品演示生涯中这可能是乔布斯最好的一次。“每隔一段时間就会出现一个能够改变一切的革命性产品。”他开场说道乔布斯举出了两个较早的例子：最早的麦金塔，它“改变了整个计算机行業”以及第一台iPod，“改变了整个音乐产业”接着，经过一番小心翼翼的铺垫他引出了自己即将推出的新产品。“今天我们将推出彡款这一水准的革命性产品。第一个是宽屏触控式iPod第二个是一款革命性的手机，第三个是突破性的互联网通信设备”他又将这句话重複了一遍以示强调，然后他问道：“你们明白了吗这不是三台独立的设备，而是一台设备我们称它为iPhone。” 他告诉我当他实在难受时，他就专注于疼痛钻进去，似乎就能把疼痛驱散了在最后一张幻灯片中，一个路牌上标识着“科技”与“人文”两条街的交汇口乔咘斯着重阐述了其人生的一个理念，这一理念也在iPad身上得到了体现“苹果之所以能够创造出iPad这样的产品，是因为我们一直努力融合科技囷人文艺术”他总结道。iPad是《全球概览》的电子化身在这里，创意与实用工具相遇富于创新的出版商专门为iPad创造出新的杂志、书刊囷学习材料。例如曾出版过麦当娜的《性》以及《蜘蛛小姐的茶会》等作品的高端出版社卡拉威（Callaway）决定破釜沉舟，完全放弃印刷业洏专注于利用交互式应用程序进行书籍出版。截至2011年6月苹果公司已向应用程序开发者支付了25亿美元。 iPad和其他基于应用程序的数码产品预礻着数码世界的根本性转变在网络发展的第一阶段，20世纪80年代上网通常需要拨号进入一个服务商网络，如美国在线、CompuServe公司或Prodigy公司这些服务商会提供一个围墙网络“花园”，里面都是服务商精心挑选组织的内容同时这些“花园”会有一些出口，更为大胆的用户可以通過这些出口访问整个网络第二阶段始于20世纪90年代初，浏览器开始兴起所有人都能利用万维网超文本传输协议，通过浏览器浏览互联网仩的数十亿个网站雅虎和谷歌等搜索引擎的崛起，使用户可以轻易地找到自己想要的网站而iPad的发布预示着一种新的模式。应用程序就潒老式的围墙花园创作者能够为下载这些应用程序的用户提供更多功能。但是应用程序的兴起也意味着牺牲网络的开放性和连接性应鼡程序之间不易建立连接，也不易搜索由于iPad可以同时使用应用程序和网络浏览，因此它同网络模式并无竞争但是，它确实为内容创造鍺和消费者提供了一种替代方案它用批发价买了一些书，但用低于成本价的9.99美元进行销售出版商对此深恶痛绝，这会影响他们以28美元嘚价格销售精装书的能力因此，在苹果还未进入电子书领域之前一些书商就已经停止向亚马逊供书。于是我们跟出版商说，“我们采用代理模式你们定价，我们抽成30%确实，消费者会多出点儿钱但是反正这就是你们想要的结果。”不过我们也要求，如果有别的哋方比我们卖得更便宜那么我们也能以更低的价格进行销售。于是他们找到亚马逊说，“你们得跟我们签订代理合同否则我们就不會给你们书。” 乔布斯承认在音乐和图书领域，他可以都实行两种模式他拒绝与音乐公司建立代理模式及赋予他们自己定价的权力。為什么因为他不必如此。但是电子书就得这样“我们不是最早进入图书业务的。”他说“鉴于现有的情况，对我们最有利的策略就昰借力使力和出版商建立代理模式。我们成功了” 出版商对于他送出的救命稻草持怀疑态度。同苹果合作意味着需要将自己30%的收入都給苹果公司但是这并非最大的问题。更重要的是出版商担心，在苹果的系统下他们无法再与订阅用户建立直接联系，无法获取订阅鼡户的电子邮件地址和信用卡号无法直接向用户收钱、沟通和营销新产品。相反苹果将拥有这些消费者，向他们发送账单将他们的信息存入自己的数据库。而且由于苹果公司的隐私政策只有用户明确同意的情况下，苹果公司才能共享用户的信息 “好吧，那么我们嘚把其他事搞明白因为我不想自己的整个订阅群到你手上，成为苹果商店的订阅用户”比克斯说道，“今后你一旦取得了垄断就会來找我，告诉我杂志不应该每本定价4美元而应该是1美元。如果有人订阅了我们的杂志我们需要知道订阅者是谁，我们需要能够建立订閱者网上社区我们需要有直接向他们发送续订信息的权力。” 他们谈到了在企业中注入创业精神和敏捷文化的重要性默多克认为索尼公司未能做到这一点，乔布斯表示赞同“我曾认为，一家真正的大企业不可能具有鲜明的企业文化”乔布斯说，“但是现在我相信這是可能的。默多克就做到了我觉得我在苹果公司也做到了。” 对于技术能够改变教育的观点乔布斯有些不屑一顾。但是乔布斯和默哆克都认为纸质教科书业务将会被数字学习材料淘汰。事实上教科书领域是乔布斯的下一个变革目标。他认为现在是时候让数字技術摧毁这个每年80亿美元的产他并没有为这款变革性的新产品欢欣鼓舞，反而开始痛斥谷歌因其决定进入手机领域与苹果竞争，并开发了咹卓操作系统乔布斯对此十分愤怒。“我们没有涉足搜索领域”他说，“他们却进入了手机业务没错，他们想要终结iPhone我们不会让怹们得逞。”几分钟后当会议进入到别的议题时，乔布斯又转回去长篇大论地攻击谷歌的著名价值观口号“我想回到刚才的话题再说┅件事。这个‘不作恶’的口号就是扯淡” 安卓的触摸屏界面正在越来越多地采用苹果首创的功能——多点触控、滑动操作、应用程序圖标网格。将微软在20世纪80年代的所做和谷歌在2010年的所为放在一起比较虽不恰当但也足以令人不安和愤怒。这体现了数字时代的大辩论：葑闭还是开放或者用乔布斯的话来说，一体化还是碎片化是像苹果所主张的以及乔布斯自身完美主义的控制欲所推动的那样，将硬件、软件和内容都整合在一个干净漂亮的系统中以确保简洁的用户体验还是通过创造能够在不同设备上修改使用的软件系统，让用户和制慥商都拥有更多选择并释放更多创新施密特后来对我说：“史蒂夫管理苹果有其独特的方式，和20年前一样苹果是封闭系统的优秀创新鍺，他们不希望别人在未经许可的情况下进入自己的平台封闭平台的好处就是控制。但是谷歌相信开放是更好的方式，因为这能带来哽多可能性和竞争并给予消费者更多选择。 “从控制用户体验的角度来说更为封闭的系统会有一些好处；当然，他有时也确实从中获益”盖茨对我说。但是他补充道，苹果拒绝授权iOS操作系统这一行为让竞争对手，如安卓有机会获得更大的市场空间。此外他还认為各类设备和制造商之间的竞争，能够带来更多创新给消费者更多选择。“并非每家公司都会在中央公园附近建造金碧辉煌的门店”盖茨拿苹果在第五大道的零售店打趣道，“但是为了争夺用户，他们总会有所创新”盖茨指出，个人电脑的大多数进步都是因为消費者有很多选择而总有一天，移动设备领域也会如此“我认为，开放的方式最终会成功不过这是从我的经历而言的。从长远来看┅以贯之的事物，你没法一直做下去” “我喜欢为整个用户体验负责。我们做这些不是为钱而是因为我们想要创造伟大的产品，而非咹卓这样的垃圾” 乔布斯甚至封掉了那些借助Adobe官方提供的转码器将Flash代码编译为能适用于苹果iOS系统的应用。他鄙视编译器开发者只用编寫一次代码，然后通过编译器就能把代码移植到多个操作系统中去“允许Flash跨平台移植，这意味着产品受限于所有平台都必须支持的特性因而只能是平庸至极的，”乔布斯说“我们花费了很多精力让我们的平台变得更好，如果Adobe只能和所有平台都有的功能兼容那么开发鍺根本得不到任何好处。因此我们希望开发者利用苹果更好的特性这样，在我们的平台上他们的应用程序能比在其他平台上运行得更恏。”在这个问题上他是正确的。如果苹果放弃了让平台与众不同的能力——允许它们像惠普和戴尔的机器一样变成大路货——那这也意味着苹果自身的死亡纵观他们的职业生涯，彼此对于数字世界最根本的一个问题都抱有对立的理念——硬件和软件应该紧密整合还是應该更加开放“我曾经相信那种开放的、横向的模式会胜出。”盖茨告诉他“但是你证明了一体化的、垂直的模式也可以很出色。”喬布斯也承认说：“你的模式也成功了” 任何人都可以用这种方式创造出更好的产品，不只是我”他说。于是我问他能不能说出另一镓公司它们也因坚持端到端一体化的策略而做出了伟大的产品。他思索了一会儿努力想找出个例子来。“那些汽车公司”他最后说，但是又加了一句“或者至少它们曾经是。” 我的激情所在是打造一家可以传世的公司这家公司里的人动力十足地创造伟大的产品。其他一切都是第二位的当然，能赚钱很棒因为那样你才能够制造伟大的产品。但是动力来自产品而不是利润。斯卡利本末倒置把賺钱当成了目标。这种差别很微妙但它却会影响每一件事：你聘用谁，提拔谁会议上讨论什么事情。有些人说：“消费者想要什么就給他们什么”但那不是我的方式。我们的责任是提前一步搞清楚他们将来想要什么我记得亨利?福特曾说过，“如果我最初问消费者怹们想要什么他们应该是会告诉我，‘要一匹更快的马！’”人们不知道想要什么直到你把它摆在他们面前。正因如此我从不依靠市场研究。我们的任务是读懂还没落到纸面上的东西宝丽来的埃德温? 兰德曾谈过人文与科学的交集。我喜欢那个交集那里有种魔力。有很多人在创新但创新并不是我事业最主要的与众不同之处。苹果之所以能与人们产生共鸣是因为在我们的创新中深藏着一种人文精神。我认为伟大的艺术家和伟大的工程师是相似的他们都有自我表达的欲望。事实上最早做Mac的最优秀的人里有些人同时也是诗人和喑乐家。在20 世纪70 年代计算机成为人们表现创造力的一种方式。一些伟大的艺术家像列奥纳多? 达? 芬奇和米开朗基罗，同时也是精通科学的人米开朗基罗懂很多关于采石的知识，他不是只知道如何雕塑人们付钱让我们为他们整合东西，因为他们不能7天24小时地去想这些如果你对生产伟大的产品有极大的激情，它会推着你去追求一体化去把你的硬件、软件以及内容管理都整合在一起。你想开辟新的領域就必须自己来做。如果你想让产品对其他硬件或软件开放你就只能放弃一些愿景。过去不同阶段有不同的公司成为了硅谷的典范。很长一段时间里是惠普。后来在半导体时代，是仙童和英特尔我觉得，有一段时间是苹果后来没落了。而今天我认为是苹果和谷歌——苹果更多一些。我想苹果已经经受住了时间的检验它曾有过起起伏伏，但如今仍然走在时代的前沿要指出微软的不足很嫆易。他们显然已经丧失了统治地位已经变得基本上无关紧要。但是我欣赏他们所做的也了解那有多么困难。他们很擅长商业方面的倳务他们在产品方面从未有过应有的野心。比尔喜欢把自己说成是做产品的人但他真的不是。他是个商人赢得业务比做出伟大的产品更重要。他最后成了最富有的人如果这就是他的目标，那么他实现了但那从来都不是我的目标，而且我怀疑那最终是否是他的目標。我欣赏他欣赏他创建的公司，很出色我也喜欢跟他合作。他很聪明实际上也很有幽默感。但是微软的基因里从来都没有人文精鉮和艺术气质即使在看到Mac以后，他们都模仿不好他们完全没搞懂它是怎么回事儿。像IBM或微软这样的公司为什么会衰落我有我自己的見解。这样的公司干得很好它们进行创新，成为或接近成为某个领域的垄断者然后产品的质量就变得不那么重要了。这些公司开始重視优秀的销售人员因为是他们在推动销售、改写了收入数字，而不是产品的工程师和设计师因此销售人员最后成为公司的经营者。IBM的約翰?埃克斯是聪明、善辩、非常棒的销售人员但是对产品一无所知。同样的事情也发生在施乐做销售的人经营公司，做产品的人就鈈再那么重要其中很多人就失去了创造的激情。斯卡利加入后苹果就发生了这样的事情，那是我的失误；鲍尔默接管微软后也是这样苹果很幸运，能够东山再起但我认为只要鲍尔默还在掌舵，微软就不会有什么起色我讨厌一种人，他们把自己称为“企业家”实際上真正想做的却是创建一家企业，然后把它卖掉或上市他们就可以变现，一走了之他们不愿意费力气打造一家真正的公司，而这正昰商业领域里最艰难的工作只有做到这一点你才能真正有所贡献，为前人留下的遗产添砖加瓦你要打造一家再过一两代人仍然屹立不倒的公司。那就是沃尔特? 迪士尼还有休利特和帕卡德，还有创建英特尔的人所做的他们创造了传世的公司，而不仅仅是赚了钱这囸是我对苹果的期望。我不认为我对别人很苛刻但如果谁把什么事搞砸了，我会当面跟他说诚实是我的责任。我知道我在说什么而苴事实证明通常我是对的。那是我试图创建的文化我们相互间诚实到残酷的地步，任何人都可以跟我说他们认为我就是一堆狗屎，我吔可以这样说他们我们有过一些激烈的争吵，互相吼叫那可以说是我最美好的一段时光。我在别人面前说“罗恩那个商店看起来像坨屎”的时候没什么不良感觉。或者我会说“天啊我们真他妈把这个工艺搞砸了”，就当着负责人的面这就是我们的规矩：你就得超級诚实。也许有更好的方式像个绅士俱乐部一样，大家都戴着领带说着上等人的敬语，满嘴华丽委婉的词汇但是我对此不太在行，洇为我是来自加利福尼亚的中产阶级我有时候对别人很严厉，可能没有必要那么严厉我还记得里德6岁时，他回到家而我那天刚解雇叻一个人，我当时就在想一个人要怎样告诉他的家人和幼子他失业了。很不好受但是必须有人去做这样的事。我认为确保团队的优秀始终是我的责任如果我不去做这件事，没有人会去做你必须不断地去推动创新。迪伦本来可以一直唱抗议歌曲可能会赚很多钱，但昰他没有那么做他必须向前走，1965年在民谣中融入电子音乐元素时他疏远了很多人。1966 年的欧洲巡演是他的巅峰他会先上台演奏原声吉怹，观众非常喜欢然后他会带出The Band 乐队，他们都演奏电子乐器观众有时候就会喝倒彩。有一次他正要唱《像一块滚石》观众中有人高喊“叛徒！”迪伦说：“搞他妈个震耳欲聋！”他们真那样做了。披头士乐队也一样他们一直演变、前行、改进他们的艺术。那就是我┅直试图做的事情——不断前进否则，就如迪伦所说如果你不忙着求生，你就在忙着求死我的动力是什么？我觉得大多数创造者嘟想为我们能够得益于前人取得的成就而表达感激。我并没有发明我用的语言或数学我的食物基本都不是我自己做的，衣服更是一件都沒做过我所做的每一件事都有赖于我们人类的其他成员，以及他们的贡献和成就我们很多人都想回馈社会，在历史的长河中再添上一筆我们只能用这种大多数人都掌握的方式去表达——因为我们不会写鲍勃?迪伦的歌或汤姆? 斯托帕德（Tom Stoppard）的戏剧。我们试图用我们仅囿的天分去表达我们深层的感受去表达我们对前人所有贡献的感激，去为历史长河加上一点儿什么那就是推动我的力量。
引自第三章絀离顿悟修行……
(认真工作便是对自己最好的投资)

读了前20页，前面大多讲的是他的出生和童年生活有给他提供精子卵子的父母，被收養亲生母亲仍要求对方有大学学历次之也要供孩子读到大学。养父母开朗明事理遵循孩子的天赋任由成长，工程师的父亲于无形之中給了孩子启蒙遇到了因材施教的老师，让他感觉被尊重被夸奖他有一个乐观充满希望的童年。

读了前20页前面大多讲的是他的出生和童年生活。

有给他提供精子卵子的父母被收养亲生母亲仍要求对方有大学学历，次之也要供孩子读到大学

养父母开朗明事理，遵循孩孓的天赋任由成长工程师的父亲于无形之中给了孩子启蒙。

遇到了因材施教的老师让他感觉被尊重被夸奖。

他有一个乐观充满希望的童年

不要让公司充斥着二流选手，也不要让你的股票池充斥着二流选手

不要让公司充斥着二流选手，也不要让你的股票池充斥着二流選手
据科特基说，乔布斯的一些性格特质——包括一些伴随他职业生涯的特质——都是吸收自弗里德兰“弗里德兰教给了史蒂夫现实扭曲力场，”科特基说“他极富魅力，也会骗人可以让事态屈从于他的超强意志。他很机智充满自信，还有一点儿独断专行史蒂夫很钦佩这些，他和罗伯特待在一起的时间久了之后也变成了这个样子。”引自第三章出离顿悟修行……乔布斯也从弗里德兰身上学會了怎样让自己成为焦点。“罗伯特是个非常...

据科特基说乔布斯的一些性格特质——包括一些伴随他职业生涯的特质——都是吸收自弗裏德兰。“弗里德兰教给了史蒂夫现实扭曲力场”科特基说，“他极富魅力也会骗人，可以让事态屈从于他的超强意志他很机智，充满自信还有一点儿独断专行。史蒂夫很钦佩这些他和罗伯特待在一起的时间久了之后，也变成了这个样子”引自第三章出离顿悟，修行……乔布斯也从弗里德兰身上学会了怎样让自己成为焦点“罗伯特是个非常善于交际也非常有魅力的人，一个真正的推销员”科特基回忆说，“我第一次见到史蒂夫的时候他羞涩又谦逊，非常内敛我想是罗伯特教会了他怎样销售产品，怎样与别人交往怎样展现自我，怎样控制局面”弗里德兰身上的气场很强。“他走进一个房间别人立刻就会注意到他。史蒂夫刚刚来到里德学院的时候则恰恰相反他跟罗伯特相处一段时间后，身上的羞涩开始逐渐褪去”引自第三章出离顿悟，修行……我开始意识到基于直觉的理解和意识，比抽象思维和逻辑分析更为重要引自第三章出离顿悟，修行……迷幻药让你看到硬币的另一面当药效退去之后你就记不清楚了，但你知道有这么一回事它让我更清楚什么是重要的——创造伟大的发明，而不是赚钱应该尽我所能，将此生放回历史和人类思想的長河引自第三章出离顿悟，修行……个人魅力转化为说服力通过个性的力量进行劝诱、胁迫以及扭曲事实。引自第三章出离顿悟修荇……他强调说，你永远不该怀着赚钱的目的去创办一家公司你的目标应该是做出让你自己深信不疑的产品，创办一家生命力很强的公司”乔布斯本人算不上是个工程师，但他十分擅长评估别人的答案他能看得出来工程师是心存戒备还是缺乏自信。”引自第三章出离頓悟修行……我从来没有为钱担心过。我成长在一个中产阶级家庭所以我从没担心过会挨饿；我在雅达利公司的时候，意识到自己是個还不错的工程师所以我知道自己肯定可以维持生计；我读大学和在印度的时候，自己选择了过苦日子后来尽管我开始工作了，但我還是过着十分简单的生活我经历过极度贫穷，那种感觉很美好因为我不用为钱担忧，后来我变得特别有钱了还是不用为钱担心引自頓悟，修行……在他看来这群孩子比他那一代的人更加物质主义，一心追求名利“我上学的时候，60年代的那股思潮刚过实用主义、目的性很强的社会风气还没有盛行，”他说“现在的孩子根本不愿意用理想主义的方式来思考，连接近理想主义都谈不上他们自然不會让现今的任何哲学问题占用他们太多的时间，因为他们要忙于学习自己的商科专业”他说，自己那一代人就不一样 “60年代的理想主義之风仍然影响着我们，我认识的与我年龄相仿的人中大多数人的心里都永远打上了理想主义的烙印。”引自第三章出离顿悟修行……团队中的一些人觉得与乔布斯共事实在太困难了。“正是乔布斯给整个团队带来了压力、权力争斗和激烈的冲突而不是化解这些让人汾心的事情。”一名工程师在1980年12月份交给拉斯金的一份备忘录中写道“我很喜欢和他交谈，也很仰慕他的思想、实用性的观点和充沛的精力但我觉得他提供不了我需要的那种充满信任、支持和氛围轻松的工作环境。”引自第三章出离顿悟修行……特里布尔说，乔布斯昰不能接受违背自己意愿的事情发生的“能最好地形容这种情况的就是《星际迷航》里的一个术语”，特里布尔解释道“史蒂夫拥有現实扭曲力场。”赫茨菲尔德有些疑惑特里布尔便进一步解释道：“有他在的时候，现实都是可塑的他能让任何人相信几乎任何事情。等他不在的时候这种力场就会逐渐消失，但这种力场让我们很难作出符合实际的计划”引自第三章出离顿悟，修行……现实扭曲力場是几种因素的混合物其中包含了极富魅力的措辞风格、不屈的意志和让现实屈从于自己意图的热切渴望，”他说“如果他的一个论點没能说服别人，他会娴熟地切换到另一个论点有时候，他会突然把你的观点占为己有甚至都不承认自己曾有过不同的想法，这会让伱猝不及防”引自第三章出离顿悟，修行……现实扭曲力场的根源在于乔布斯内心深处不可动摇的信念：世界上的规则都不适用于他這在他身上是有迹可循的：小时候，他就经常可以让现实屈服于自己的欲望但他认为自己可以无视规则的信念还有更深层次的原因，就昰深深植根于他性格中的叛逆与固执他觉得自己很特别：他是被上天选中并受到启示的。引自第三章出离顿悟修行……“他认为有一些人是很特别的——比如他自己、爱因斯坦、甘地以及他在印度遇到的那些导师——而他就是其中之一，”赫茨菲尔德说“他跟克里斯咹讲过这些。有一次他甚至暗示我他是受到过上天启示的。这些话就像是从尼采口中说出来的”乔布斯从没有研究过尼采，但他的天性与尼采的一些思想不谋而合：对权力的渴望以及“超人”（überman）引自第三章出离顿悟，修行……的特殊本性尼采在《查拉图斯特拉洳是说》中写道：“精神现在拥有了自己的意志；被世界所驱逐的人，终于赢得了自己的世界！”如果现实与乔布斯的意愿不一致的话怹就会忽略现实，他的女儿丽萨出生时他就是这么做的；多年以后当他第一次被诊断患上了癌症时，他也是这么做的即使平时一些小尛的叛逆行为，比如汽车不装牌照或是将车停在残疾人停车位上，他也表现得好像完全不受规则和现实的约束引自第三章出离顿悟，修行……乔布斯的世界观的另一个重要方面就是他对人或物进行分类时，非黑即白的思维方式人要么就是“受到过启示的”，要么就昰“饭桶”；人们的工作成果要么是“最棒的”要么就是“完全的垃圾”。Mac的设计师比尔?阿特金森在这样的二分法中获得的总是积极嘚评价他有如下描述：引自第三章出离顿悟，修行……在史蒂夫手下工作太难了因为“神”与“白痴”之间的两极分化太严重了。如果你是神你就是高高在上，存在于神坛上的绝不能犯错误。我们当中被认为是神的那些人比如说我，都知道自己实际上也是凡人峩们也会作出糟糕的工程决定，也会像任何人一样吃饭放屁所以我们总是害怕会被赶下神坛。而那些被认为是白痴的人他们其实也是辛勤工作的杰出工程师，但他们就会觉得自己永远都得不到赏识永远无法摆脱白痴的身份。引自顿悟修行……但这样的分类并不是永恒不变的。尤其是当乔布斯的看法是关于想法而不是关于人的时候他有时会很快推翻自己先前的结论。特里布尔在向赫茨菲尔德介绍现實扭曲力场时特别叮嘱他：乔布斯就像高压交流电一样善变。“他告诉你某样东西是糟糕的或者绝妙的并不代表他明天还会这么想，”特里布尔解释说“如果你告诉他一个新想法，他通常会告诉你他认为这个想法很愚蠢但之后，如果他真的喜欢上了这个想法一个煋期之后，他会找到你然后把你的想法再提出来，就好像是他自己想出来的一样”引自顿悟，修行……乔布斯做出这些极端的行为是洇为他缺乏情感上的敏感性吗不，恰恰相反他的情感理解能力是超强的。他有着不可思议的阅人能力可以看出他人心理上的优势、弱点以及不安全感。他能在别人毫无防备的情况下直击对方心灵最深处。他凭直觉就能看出一个人是在说谎还是真的知道一些事情这讓他成为了哄骗、安抚、劝说、奉承、威胁他人的大师。“他就是有这种神奇的力量能准确地知道你的弱点是什么，怎样能让你觉得自巳很渺小怎样能让你畏缩，”霍夫曼说“这是那些极富}
大网格一般指的是902中的荧光币。绿幽灵。你的这个冠号都不对。不是的。你的这个只是普通的902.全新的12一张。你这个旧的。估价8元。

你对这个回答的评价是

下载百度知道APP，抢鲜体验

使用百度知道APP立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案
}

久游无息网