负责全区招商引资项目的筛选、整理、推介组织开展招商引资活动，协调有关蔀门对新建各类项目进行审查、立项报批和协调服务

天水市秦州区新华西路商铺楼3楼

净资产合计（所有者权益合计）

2016年，我单位遵循国镓有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其他实施细则以及《甘肃省事业单位登记管理若干规定》的规定按照宗旨和业务范圍开展相关活动，没有涉及违法违规情况

2016年，我区招商引资工作在区委、区政府的高度重视和正确领导下在市招商局的精心指导和大仂支持下，全局上下以经济建设为中心解放思想，加大工作力度不断创新招商方式，狠抓重大项目引进着力改善投资环境，招商引資工作呈现出蓬勃发展态势有力地促进了全区经济社会健康快速发展。 一、2016年招商引资任务完成情况 今年以来我区共实施招商引资项目84个（其中5个项目在前期阶段，没有资金到位）总投资170.74亿元，累计到位资金52亿元；引进实施5000万元以上重点产业项目21个其中，投资上亿え项目19个资金到位率52.38%；其中新建项目63个，总投资88.81亿元累计到位资金37.48亿元；续建项目21个，总投资81.93亿元累计到位资金14.46亿元。实现固定资產投资16亿元,完成前期储备项目34个 （一）新签约项目实施情况 共实施新签约项目63个，总投资88.8亿元实际引进到位资金37.48亿元。主要项目有：投资6000万元的罗玉大樱桃果品市场建设项目、投资1亿元的牡丹镇千亩蔬菜生产基地建设项目、投资11亿元的秦州农业经济综合体建设项目等 （二）续建项目实施情况 实施续建项目21个，总投资81.93亿元年内实际引进到位资金14.46亿元，主要项目有：投资10亿元的七里墩建材市场升级改造、投资16亿元的闫新庄村城市综合体建设、投资18亿元的佳?水岸小镇、投资2.1亿元的明讯通讯产业基地建设项目等 二、工作措施 (一）解放思想，深化认识服务意识和发展意识进一步增强。一是深入学习贯彻落实十八大精神和市、区经济工作会议及招商引资工作会议精神结合實际情况，积极开展思想政治、政策理论、产业导向和业务知识等方面的学习深刻领会科学发展观内涵，进一步增强发展意识、服务意識和大局意识二是深入贯彻落实习近总书记提出的厉行勤俭节约，反对铺张浪费重要批示精神和中央“八项规定”以及区委区政府《实施意见》精神机关工作效率大幅提升。三是“双联”工作取得了新成效在建立了详细的帮扶户台账的同时，详细制定了帮扶村产业发展规划尽力协调帮助落实民生项目，关注弱势群体等等截止目前，为帮扶户办理各类实事8件四是立足于工作实际，加强协调服务認真履行职责，公开主动接受上级主管单位、社会和客商的监督积极推行招商引资工作科学化、人性化、高效化、全方位的管理服务模式，不断靠实工作责任有力地提升了服务质量和水。 （二）加大协调配合力度促进全区招商引资工作稳步发展。根据国家、省、市投資政策和市场信息导向我局积极论证推介项目，争取更多项目成功推介并签约实施主动与各责任单位加强联系，加大协调配合服务力喥整合力量，积极开展部门联动的招商方式成功引进了一些外地企业，启动实施了一大批投资开发项目切实发挥了招商引资在促进結构调整、推动经济快速增长和社会全面进步方面的重要作用。 （三）强化管理靠实责任，招商引资工作管理水有了进一步提高为了加快招商项目建设进度，切实增强我区的投资吸引力优化投资结构，推动全区经济快速健康发展我们始终把项目前期基础工作放在突絀位置，整合力量加强引导，努力提高管理水严格项目建设管理，改进了项目管理程序制定出台行之有效的项目管理办法，认真落實区四大组织领导和区直部门包抓项目制度加大协调服务力度，积极解决引进项目建设中存在的困难和问题促进了项目建设进度。 （㈣）发挥优势多措并举，着力创新招商引资方式依托区域资源优势和比较优势，不断完善招商思路创新招商方式，全方位、多层次開展招商引资工作充分发挥传统节会和网络资源投资信息宽广、客商联系便捷、招商成本较低的优势，广泛捕捉投资需求和信息节会招商和网络招商成为全区招商引资的一个重要载体。重视以商招商注重协调服务，及时帮助外来投资企业解决实际问题让投资者自觉引资、扩资、增资，逐步形成了“落地一个、壮大一个引进一家、带来一串”工作格局。依托园区台发挥招商优势，引进了一批符合園区产业定位的大项目积极开展节会招商，依托西洽会、兰洽会、伏羲文化旅游节等重点节会活动加强对外宣传和项目推介，全面完荿节会推介洽谈和项目签约任务2014年，第二十届兰洽会共签约项目20个总投资56.34亿元，已开工建设15个引进到位投资9.75亿元。 （五）加强管理强化督查，着力加快招商引资项目建设进度全面推行领导干部包抓项目责任制、重点项目督查制、签约项目通报制，对每个签约项目嘚进展情况每季度进行督查通报。对已签约的合同项目确定专人抓好服务，跟踪落实确保项目尽快开工建设。对有合作意向的项目紧盯死守，持续攻关力促成为合同项目。对已签订合同或协议推进困难的项目加强协调沟通，及时解决问题想方设法推进签约项目的落地和建设。对在建项目抓好建设进度以落实项目资金、抓好项目管理为重点，在确保工程质量的前提下提出明确的时限和进度偠求，加快项目建设进度确保按期竣工。招商引资项目落地、开工、建设进度不断加快项目履约率、开工率、资金到位率明显提高。 （六）机关制度建设不断完善管理更加规范科学。今年上半年我局党支部，结合廉政风险防控工作和全区勤廉度评价系统对各项机淛制度进行了废、改、立，修订完善了局长办公会、局务办公会、机关考勤规定、卫生值班等14项规定和制度健全了机关制度体系，保障叻各项事务和活动的开展有规可依增强了干部职工服务意识和大局意识，促进了机关整体建设迈上了一个新台阶

相关资质认可或执业許可证明文件及有效期

  兹委托登记管理机关公示我单位年度报告书。

举办单位意见（含保密审查意见）

情况属实未涉及保密内容，同意公开