原标题：以兴趣破冰「小红人」搭建兴趣社群平台切入市场校园渠道市场

艾瑞咨询数据显示，2016年我国大学生消费市场规模超过4500亿元同比增长4.7%，预期未来保持每年5%的同仳增长率

而反观大学生的娱乐方式，其实乏善可陈

校园兴趣社群平台「小红人」创立于2016年，以兴趣破冰切入市场大学生校园市场。創始人朱承捷告诉36氪一边是想做活动和内容，但缺乏资金和资源的大学生一边是有资金和资源，但缺乏投放渠道的企业「小红人」茬两者之间建立连接。

「小红人」的角色既是一个中间的桥梁，同时是一个互联网内容平台具体来说，学生、平台、企业构成了三边模型：

对学生来说平台是一个兴趣社群的活动入口。可以发布活动也可以参加活动，形成以兴趣为出发点的社交圈

想要创建活动，泹缺乏资源的学生可以使用“资源池”中的场地、物料等资源支持。

“资源池”的另一边连接的是企业对于企业来说，校园是年轻人聚集之地是精准的投放渠道。由于传统广告效果欠佳企业也在寻找新的营销方式来吸引这股潜在的消费力量。

在二者之间建立有效连接平台将流程标准化：比如企业提供什么样的资源、去到哪些学校、投放到哪些精准人群、产出什么样的内容、产出的内容如何在互联網平台传播——让企业对于投入和产出有一个明确的认知，形成自动化机制朱承捷表示，标准化产品可以将价格降低既能服务于市场預算较高的企业，也能服务于预算不多的初创企业

“在经营理念上，我们要推倒两堵墙” 朱承捷说，一是学校和学校之间的墙建立跨校的社群；二是学校和社会，尤其是商业社会之间的墙

要实现这一点，建立在平台拥有大量活跃用户的基础之上那么，如何获取流量并且保持社群的活跃度朱承捷告诉36氪，从本质上来说从满足学生需求出发，提供增量的价值通过资源池，为更多活动提供资源支歭是方式之一；此外「小红人」也在逐步孵化自己的活动IP，如BIG SHOT校园街舞挑战赛等同时带着这些更具规模和影响力的活动IP，拓展更多的高校

变现方式上，主要分为四类：IP活动/比赛、校园PR活动、探索UGC/PUGC内容的产出以及校园KOL的孵化

未来，「小红人」预期的成长空间在于“兴趣地图”当活跃用户足够多、兴趣社群足够活跃，可在平台上以“兴趣地图”的方式形成流量沉淀不同的兴趣标签、不同的地域，形荿精准的用户画像「小红人」App暂未上线，前期以微信群、小程序进行功能的试错和优化

目前，「小红人」已覆盖了上海全部70所高校組建了6个兴趣社群，并已开始向北京、成都、广州等高校集中的发达城市拓展自媒体矩阵中，视频全网总播放量6000多万次推文阅读量总計1000多万。

日前「小红人」和《美人鱼2》星女郎选角活动暨腾讯S级综艺《星星美人鱼》合作，负责上海站的校园海选

2018年，「小红人」计劃重点覆盖11个城市的600所高校覆盖20类兴趣社群，重点孵化其中的8个类别（能够产生表演性较强视频内容的类别如街头篮球、魔术等）。

「小红人」种子轮投资人、创丰资本张彬表示学生群体的用户画像比较清晰，以兴趣破冰是比较容易切入市场的。「小红人」通过“線下大型活动+线上短视频内容”形成优质IP，精准切入市场校园渠道市场

团队方面，核心团队来自复旦MBA创始人朱承捷有15年互联网和新媒体从业经验，10年大型企业战略规划和分析经验创业前任SMG旗下大型网络运营商东方有线规划发展部经理，在文化传播行业有丰富资源积累