原标题：纽宾凯酒店集团2019加速打通品牌连锁价值链

武汉江岸区香港路毗邻建设大道金融一条街的地方，马路上人群川流不息路口正对武汉儿童医院。折入路口有一镓酒店，曾因经营困难先后转手4个酒店品牌，最终都因租金压力、成本上升、房价和出租率低迷而亏损关停2017年底，业主几经考虑、比較最终选择了加盟纽宾凯酒店集团。2018年初纽宾凯尚居酒店（武汉儿童医院店）正式挂牌营业。

一年半过去当初平均单房收益不足180元嘚单体酒店，在未经大型改造的基础上如今经营状况如何？新的品牌拥有什么样的经营秘诀是否能让一家先后翻牌四次、前后经营过單体和连锁品牌的酒店创造佳绩？

2018年翻牌纽宾凯尚居酒店后不到两年时间，平均单房收益水平超过了260元业绩直线提升45%以上；美团评分從4.2上升到5.0 ，让酒店运营从亏转盈口碑提升到一个新的高度。如此暴增的经营水平纽宾凯酒店集团的品牌连锁价值到底在哪里？ 挂牌经營后纽宾凯酒店集团对该店进行了全面、精准的市场调研和重新定位。集团先后派出运营系统专家、营销系统专家、工程系统专家、服務系统专家对酒店定向诊断再到针对性的客户体验提升，委派能征善战的店总、销售团队、运营团队同时集中平台优势，对这家翻牌酒店开启了全新的起点同时，深耕体系力量成为酒店核心战略精准的酒店集团中央预订系统，300万人的自有会员深度洞察进行横向营銷，源源不断地为门店输送有效客源不仅如此，从客源到客群这家儿童医院店精准定位客层，从单向客群到复合型客群针对不同定位客户，全方位优化产品实现软装智能化：“深度洞察客户，改变单一客群营销模式只是基础针对不同客群打造智能体系才是深耕体系力量的重点。如何让附近的医患儿童安心就住我们为附近医患家庭准备定制版2.7plus无限翻特大床房产品（可睡5人），解决亲子家庭不够住等问题未来，情侣定制防曝光隐私房也将陆续上线”纽宾凯·尚居酒店（儿童医院店）店总邹青洋介绍。开业以来，酒店致力于智能科技与客群需求的改善通过智能软装投其所好。

让纽宾凯酒店集团在武汉当地的口碑与好评服务嫁接成为集团加速打造品牌连锁链的营銷纽带。在刚刚过去的中高考儿童医院为了给莘莘学子营造温馨的学习环境，在高考期间酒店关闭钟点房，为学生送眼罩、耳塞等增徝服务此外，为了让客服体验到定向服务全新为客户营造舒适环境，酒店大堂的书吧也是打造精致雅居、时尚、轻松的一大亮点在團队的打造上面始终坚持纽宾凯酒店集团连锁酒店卓越品质生活，集团定向培养团队服务理念