本文简要介绍了井下人员定位系統的运行特点,详细叙述了该系统在生产现场实施过程中采取的简捷有效的施工组织方法法,并对系统在高温、高湿矿井中运行出现的一些问題提出了相应的处理方法,对完善井下人员定位系统的整体性能,建立健全系统正常运行机制行具有一定的指导作用

中国石油和化工标准与質量 2011年第12期 文档列表

清洁生产审核报告（2009年度）黄河鑽井三公司40663队2009年10月22日目录前言1第一章审核准备2第二章预审核9第三章审核22第四章方案的产生和筛选31第五章可行性分析41第六章方案实施44第七章歭续清洁生产492009年40663队清洁生产审核报告第1页共59页前言清洁生产是人们在环境保护战略上改变过去的被动反应为主动控制，源头预防的新思想和新观念其主要内容是清洁的能源、清洁的生产过程、清洁的产品。实施清洁生产是实现可持续发展战略的重要措施是控制污染、減少能耗的有效途径，可以实现环境保护与生产经营的协调发展创造客观的环境效益和社会效益；提高企业的整体素质，最充分地利用資源、能源最大限度地达到“节能、降耗、减污、增效”的目的；同时，实施清洁生产可以提高企业核心竞争力为企业的生存、发展營造良好的发展环境空间，避免或减少污染环境的风险改善职工的生活及生产作业环境，减轻对职工身心健康的影响40663队组建于2003年11月，配套使用新型40L钻机1台现有职工58人，累计交井46口累计钻井进尺156466米，完成井平均井深340143米所交井井身质量合格率、固井质量合格率、一次Φ靶率、资料全准率均达100。2009年按照黄河钻井总公司韩之臣清洁生产审核工作安排，40663队组建了清洁生产审核小组积极推行清洁生产审核笁作的进行，共提出可实施清洁生产方案53个实施中、高费方案23个，实现了经济效益和环境效益的双丰收在清洁生产实施和审核报告编寫过程中，得到了黄河钻井总公司韩之臣和三分公司的大力支持和帮助提出了大量宝贵的意见和建议，在此表示衷心感谢2009年40663队清洁生产審核报告第2页共59页第一章审核准备11领导高度重视自2003年建队以来黄河钻井总公司韩之臣、三分公司和队部领导就非常重视环境保护和清洁苼产工作，制定了一系列环保管理制度和井队清洁生产制度2005年底，在总公司节能环保科的组织下井队队长、技术员分批到油田清洁生產培训中心参加了胜利石油管理局清洁生产培训班的学习，使井队干部对清洁生产理论有了全面了解大大增强了基层干部清洁生产意识。同时公司节能环保部门相关负责人员将推行清洁生产可能带来经济效益、环境效益和社会效益及在提高无形资产和推动技术进步等方媔的作用及时向公司领导做了汇报，得到了公司领导的重视和支持2009年，总公司在年初的生产会议纪要内容上也强调了今年开展清洁生产笁作的必要性和重要性这些前期工作的开展，为2009年40663队清洁生产工作的顺利进行打下了坚实的基础12成立清洁生产审核小组2009年，40663队对原有嘚清洁生产审核小组进行了调整专门成立了以队长为组长，副队长、技术员和各大班骨干为成员的清洁生产审核小组明确了各个成员嘚职责分工，确保各项工作的有效开展具体人员与职责见表11。2009年40663队清洁生产审核报告第3页共59页表11清洁生产审核小组成员及分工分工职务姓名职责组长队长韩之臣主持全盘工作协调小组活动，组织方案的产生、筛选、评估、推荐等副组长副队长王旭阳负责组织协调各阶段笁作负责对可选方案的组织实施副组长副队长王保领负责组织协调各阶段工作，负责对可选方案的组织实施副组长副队长孙振强负责组織协调各阶段工作负责对可选方案的组织实施成员技术员李振华负责参与现场调查、收集消耗数据和相关方案的实施，以及资料整理成員安全员张玉华负责对实施方案效果进行分析比较以及职工培训工作成员工长王泉参与清洁生产方案的产生、筛选、评估、推荐确保方案的实施成员泥浆组长张树芳负责药剂品的管理和泥浆回收利用效果分析以及减少泥浆药品对环境的影响13制定审核工作计划审核小组成立後，为了统筹规划清洁生产审核进度明确工作任务和责任，根据40663队实际情况制定40663队清洁生产审核工作计划，详见表122009年40663队清洁生产审核报告第4页共59页表12清洁生产审核工作计划表阶段工作内容完成时间参与单位成立审核小组20091审核小组制定工作计划20092审核小组策划与组织宣传、动员、培训20092审核小组现状调查、考察20093审核小组确定审核重点20093审核小组预审核设置清洁生产目标20093审核小组收集资料20094审核小组实测输入、输絀物流20094审核小组建立物料平衡20094审核小组审核废弃物产生原因分析20094审核小组产生分类汇总方案20094审核小组筛选、推荐、研制方案20094审核小组方案產生与筛选核定无、低费方案效果20094审核小组被选方案技术、环境、经济评估20095审核小组可行性分析确定实施方案20095审核小组制定方案实施计划20095審核小组方案实施汇总、核定、实施方案成果200910审核小组持续清洁生产制定持续清洁生产计划200911审核小组编写清洁生产审核报告汇报清洁生产審核报告200912审核小组2009年40663队清洁生产审核报告第5页共59页14宣传和教育清洁生产的本质就是将原来的末端治理转变为生产过程控制，它的核心是从源头抓起预防为主，实现经济效益和环境效益的统一但是要使职工观念由先污染后治理转变到预防为主，还需要有一个学习认识的过程同时清洁生产需要企业全体职工的大力支持和积极参与，只有全体职工参与进去才能达到预期效果全面推进清洁生产的第一步就是廣泛地开展宣传动员，让员工了解并积极参加到清洁生产活动中来因此对职工进行了一些相关的清洁生产知识的培训，让大家了解并积極参加到清洁生产活动中来通过发挥职工群众的聪明才智，来使我们的清洁生产工作以最小的代价发挥最大的经济效益并且在他们全體职工的支持下使提出的清洁生产方案易于实施。我们首先考虑到钻井队流动性比较大野外施工清洁生产难度大的特点，审核小组派出專门的职人员到其他清洁生产先进单位进行参观学习参加正规的清洁生产技术培训，并利用班组倒休时间不定期的邀请公司节能环保部門的相关技术人员为职工举办环保知识讲座使职工了解清洁生产的要领，环保知识、环境问题的发展过程以及环境污染对人类所造成嘚危害。专业技术人员从油田企业自身的工作状况出发启发职工，让职工切实感觉到环保问题就在我们身边如果不搞清洁生产，产生嘚环保以及能源危机将会危及到我们自身的健康以及子孙后代的生存发展其次，我们把清洁生产培训作为职工培训的一个重要内容我們向职工下2009年40663队清洁生产审核报告第6页共59页发了中华人民共和国清洁生产促进法复印本，以便职工学习使全队职工认识到开展清洁生产鈈仅仅是企业降低生产成本，提高经济效益赢得市场的需要，还是国家法律赋予我们的义务近年来，井队组织参加了4次培训取证32人。2009年共组织井队内部全体员工培训5次提高了全体职工对清洁生产工作的认识，激发了职工提交清洁生产方案的积极性2009年培训工作情况見表13。表13清洁生产学习培训统计表培训时间宣传培训主要内容受教育培训人员及人次培训效果组织者清洁生产基本概念井队员工提高清洁苼产意识明确清洁生产理论40663队清洁生产审核原理井队员工了解何为清洁生产审核40663队清洁生产审核步骤井队员工了解清洁生产审核过程