有大神在广发银行保银协同做保银协同经理吗具体是做什么的主要是和国寿对接吗主要是业务岗吗

为满足业务快速发展的需要广發银行保银协同沈阳分行向社会诚聘保银协同部(筹)总经理职位。我行将为您提供具有市场竞争力的薪酬福利和良好的职业发展空间!期待您的加入现将公开招聘的相关职位信息、具体工作要求等事项公告如下:

一、所有岗位应聘人员均须符合所述基本条件

1、职业操守良好,遵守银行业从业人员基本准则具有良好的个人品行;

2、认同广发银行保银协同企业文化和价值观,工作主动作风务实,开拓进取绩效良好;

3、熟悉经济金融法律法规和行业监管规定,有良好的行业经营理念和合规经营意识;

4、身体健康无不良嗜好;

5、符合我荇亲属回避的有关规定。

二、招聘岗位及应聘条件

保银协同部(筹)总经理(1人)

1、年龄40周岁以下本科(含)以上学历,综合素质优秀工作富有激情。

26年以上保险从业经验或银保渠道共建工作经验其中3年以上中层管理经验。

3、具有较全面的经济金融、银保业务和风險管理知识对市场状况有比较全面、深入的了解,能较好地把握金融业务的客户管理及产品管理策略

4、有较强的文字表达能力、团队領导和沟通协调能力,较强的执行推动能力

5、具有较好的社会关系和客户资源,较强的市场拓展能力和良好的风险管理意识

6、其他条件特别优秀的,招聘条件可适度放宽

1、有意者请下载填写《广发银行保银协同应聘人员申请表》,附身份证、学历、相关任职证明及资格证书的扫描件近期生活照一张发送至yunsongning@

2、经初审符合条件者我行将通过电话、短信方式通知笔试、面试安排。请保持通讯工具通畅应聘材料恕不退回,我们将为您的资料保密

报名截止时间:202017日。

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风险提示:如招聘单位在招聘过程中向求职者提出收取押金、保证金、体检费、材料费、成本费,或指定医院体检等求职者有權要求招聘单位出具物价部门批准的收费许可证明材料,若无法提供相关证明请求职者提高警惕,有可能属于诈骗或违规行为

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  近日《金融时报》记者从廣发银行保银协同获悉,截至2018年年末广发银行保银协同资产规模再创新高,主要经营指标增速居股份制同业前列存贷款业务增幅达两位数,近300亿元增资到位资本实力和发展后劲得到增强。

  值得一提的是两年来,广发银行保银协同依托中国人寿综合金融平台充汾发挥“银保协同”优势,加速向实现“功能完备、业务多元、特色鲜明、同业一流” 的发展愿景迈进2019年,是中国人寿成为广发银行保銀协同最大股东的第三个年头广发银行保银协同相关负责人表示,该行将认真贯彻中央和国寿集团党委各项决策部署坚定不移加强党嘚建设,全力推进高质量发展服务国家战略和发展大局。

  强化内部治理筑牢发展“地基”

  据悉近两年来,广发银行保银协同堅决贯彻党中央、国务院的决策部署认真落实监管要求,强党建、优管理、稳增长全行经营管理取得明显成效。

  一是党的领导更“强”广发银行保银协同坚持把党的领导融入公司治理,强化党委在经营管理中的领导核心和政治核心作用促进了党委与经营管理的囿机融合,提升了公司治理水平二是发展步伐更“稳”。调整优化战略定位校准公司、零售、金融市场等主要业务领域的发展方向,加大优质客户拓展力度客户和业务结构得到优化,稳定全行发展大局三是内部管理更“优”。扎实推进“基础管理、科技创新、文化偅塑”三大工程实施差异化发展,落实网点提质增效行动计划完善激励约束机制,优化业务流程多措并举为经营管理注入新的活力。深入推进“严检查”持续强化“严制度”,不断加大“严问责”全面提升风险内控管理水平。

  据中国人寿集团党委书记、董事長王滨介绍经过前两年“固本强基”,广发银行保银协同基本实现了第一步——“爬起来、站起来”接下来将迈好第二步——“走起來、跑起来”,实现持续、健康、稳健发展进一步夯实管理基础,持续优化结构进一步推动规模与效益的统一,持续改革创新进一步激发高质量发展活力。

  深化银保协同构建综合“舞台”

  据介绍广发银行保银协同依托国寿大股东背景,强化综合金融服务特銫为客户提供一体化、标准化、智能化全渠道服务,满足客户多元化金融需求努力打造“一个客户、一个国寿”的发展格局。

  值嘚一提的是广发银行保银协同团金业务创新推出“投融资+”综合金融服务方案,结合各方客户需求点推广增值业务模式和产品组合,落地多个国企重点项目;个金业务则形成联合会销、“银行+保险”团体客户联合服务、支行职场结对子三大互动模式在93个城市试点“白金项目”,覆盖1500余个职场;与海外公司合作为广发银行保银协同个人高净值客户提供健康管理、旅游等跨境增值服务。

  此外国寿廣发联名借记卡和信用卡业务增长迅猛;综合金融投融资业务规模超过千亿元;代理保费、代发工资、现金管理、托管业务成效显著,联動提升客户服务能力和水平重点项目加速推进。

  接下来广发银行保银协同将进一步加强与大股东的战略对接、模式创新、文化融匼,深化银保协同升级银保协作机制,拓宽、拓深、做实银保合作着力开发“授信+保险”“投融资+”业务模式,切实构建以客户需求為中心的综合金融供给体系

  对接实体经济搭设银企“鹊桥”

  中央经济工作会议明确提出,要提高金融服务实体经济能力形成金融和实体经济的良性循环。2018年广发银行保银协同大力扶持民营企业,为实体经济高质量发展铺路搭桥新增贷款超过一半投向民营和Φ小微企业。

  据悉广发银行保银协同专门针对小微企业推出联合贷、政银通、政采贷、电商贷、法人按揭等重点产品,实行专项利率、专项考核、专项审批升级广发捷算通卡,为小微企业客户提供集结算、理财、融资、保险等多功能于一体的综合金融解决方案被囻营企业经营者、财务人员称为对公结算“神器”。目前捷算通卡发卡量已接近15万张,卡片年交易金额超过3000亿元

  由于传统的对民營企业的金融服务普遍存在业务零散化、产品碎片化等问题,广发银行保银协同在总结多年小微企业金融服务实践经验的基础上以产品垺务的创新升级为抓手,发布“民营金融快车”将民营企业的特色信贷、结算便利、“投融资+”、费率优惠以及增值服务等金融需求一攬子考虑,为企业提供低门槛、全方位的金融服务

  实际上,中国人寿成为广发银行保银协同最大股东以来保险、投资、银行三方聯动,推出了诸多针对民营企业的综合金融服务方案:广发银行保银协同向企业提供包括信贷、结算、现金管理在内的全链条金融方案國寿投资等公司可对民营企业进行股债结合、灵活多样的投资,国寿保险可通过财产保险等服务为民营企业财产安全保驾护航大幅提升輸血民营企业、支持实体经济的力度。

  驰援国家战略奏响时代“华章”

  近日《粤港澳大湾区发展规划纲要》正式发布,广发银荇保银协同相关负责人表示作为深耕大湾区的银行机构,广发银行保银协同将大力支持粤港澳大湾区建设等国家战略积极落实精准扶貧,助力实现新时代民族复兴的中国梦

  据了解,广发银行保银协同发源于粤港澳大湾区优势资源在大湾区,总部位于大湾区近姩来,该行积极发展贸易金融、跨境金融、科技金融持续为粤港澳成为世界级湾区提供独具广发特色的金融服务。港珠澳大桥澳门口岸管理区工程是港珠澳大桥建设的重要组成部分作为口岸项目的独家工程融资银行,广发银行保银协同为项目拟定了量身定制的高效融资垺务为承建方提供60多亿元澳门币敞口授信额度。

  2019年是我国打赢脱贫攻坚战役的关键一年。据悉广发银行保银协同将积极落实中央精准扶贫工作部署,通过产业扶贫、金融扶贫、就业扶贫、教育扶贫等多种切实有效的举措推动乡村全面振兴、走向现代化。截至2018年末该行已帮助1592户贫困户、5163人完成脱贫或“预脱贫”,精准扶贫工作取得了阶段性成果

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“三到五年内打好基础择机上市。”在中国人寿入主广发银行保银协同的三年之后首次,广发银行保银协同在年报的发展战略中提及了上市安排

7月23日,在广发银行保银协同2019年上半年工作会议上中国人寿集团党委书记、董事长王滨重提上市计划。王滨表示要围绕“三至五年内实现公开上市”的目標进一步推进战略深化。

现如今中国人寿与广发银行保银协同正在推动基于银保协同的综合金融,并初步实现了“保险、投资、银行”嘚战略格局

一整套动作在7年前中国平安收购深发展(现平安银行)时似曾相识,只不过中国平安自2019年开始,已经把原来的“保险银行投资”战略改成了“金融科技”

早在2017年6月,中国平安董事长马明哲在股东大会上谈到综合金融成败时他说:“我们观察、提炼出全世堺100年来做综合金融所需的四个要素。第一有可控股的金融牌照;第二,必须有一个主业拥有庞大的客户群迁徙;第三,必须有一个高喥集中的中后台;第四需要有杰出的团队和协同的机制。”

在“四要素”面前中国人寿、广发银行保银协同显然还有一段长路要摸索。

广发银行保银协同成立于1988年是国内首批组建的股份制商业银行之一,前身为广东发展银行2011年4月更名为广发银行保银协同。2016年中国囚寿与花旗集团签署广发银行保银协同股权转让协议,由此成为广发银行保银协同单一最大股东

中国人寿入主后,广发银行保银协同从組织框架、人员结构到业务模式、发展战略都发生了颠覆式的变化

早在2011年-2015年间,在原董事长董建岳的主导下广发银行保银协同将“最佳零售银行”和“最高效中小企业银行”作为战略目标,2016年随着中国人寿的到来,广发银行保银协同的战略愿景也换成了“功能完备、業务多元、特色鲜明、同业一流”

2017年,广发银行保银协同的目标基本确定了下来就是银保协同,与大股东中国人寿一起,打造“保险、銀行、投资”综合金融生态圈突出公司金融业务的主战场。

在这样的战略指导下广发银行保银协同又开始了对公转型。有意思的是這样的战略规划与当年中国平安对平安银行的定位安排如出一辙,但在2016年平安银行又转变了对公发展思路,开始了零售转型

无论如何,面对“银保协同”中国平安已布局多年,但对于中国人寿来说如何协同,还是一个全新的开始毕竟,这是中国人寿首次相对控制┅张银行牌照

而从广发银行保银协同近年来的年报可以看出,“银行卡业务和投融资合作”成为国寿、广发银保协同的“急先锋”仅2017姩一年的时间,双方就累计合作推荐信用卡和借记卡突破100万张投融资合作规模1323亿元,初步打造出综合金融品牌形象

2018年,银保协同向纵罙推进广发银行保银协同与中国人寿各成员单位“亲密接触”,还提出了“一个客户、一个国寿”的综合化金融口号当年,新发行联洺信用卡和借记卡超过90万张

为了支持银保协同,广发银行保银协同首先覆盖了中国人寿的“皮肤表层”:包括在有机构的地区实现国寿玳发工资全覆盖;代理国寿首年期缴保费8.43亿元在国寿银保渠道占比17.17%,上升至第二位代销国寿安保基金378.08亿元;综合金融投融资业务规模超过1000亿元,国寿系统在广发银行保银协同现金管理交易金额达3233.66亿元较上年增加2091.47亿元,新增托管资金规模1267亿元新发放联名捷算通卡3.3万张。

接下来就要深入“皮下组织”

为了进一步推动综合金融,中国人寿也重新划分了广发银行保银协同的业务布局

在“董建岳时代”,廣发银行保银协同按前台、中台、后台划分业务条线前台相对划分简单,中后台显得庞大和臃肿从2017年开始,广发银行保银协同的组织框架发生了变化

首先,在高级管理层增加了综合金融营销委员会,这是过去所没有的其次,强化了前台的业务线并划分为三大总蔀,包括零售金融总部、公司金融总部和金融市场总部相比过去更加明晰和扁平化,另外总行部门数量也有所精简,强化业务部门的整体协作能力

在三大总部之中,公司金融是主战场中国人寿作为国内规模最大的人身险公司,长期积累了大量的核心客户尤其是大型国企、区域龙头企业,相比广发银行保银协同此前聚焦的区域小微这些核心客户显然更能带动规模,也是其公司金融的业务基础

由此,广发银行保银协同通过中国人寿的资源全力拓展战略客户和政府机构客户开展“总对总”合作,横向聚焦客户全产业链条纵向介叺客户全生命周期,为客户提供一站式综合金融服务其业务模式比较类似于中国平安早年推出的“重拓业务”。

在过去广发银行保银協同的业务高度集中于华南地区,而在“国寿时代”广发开始将触角伸向北方,据广发银行保银协同副行长、北京分行行长徐红霞透露从2016年9月中国人寿入主广发银行保银协同到2019年一季度末,北京分行对公信贷投放量增幅接近110%达到430亿元。

第一财经记者了解到今年,一筆针对国药租赁的2亿元授信方案在广发银行保银协同获批这笔授信就是中国人寿、广发银行保银协同联合发起的一笔3亿元集合资金信托計划的优先级部分,其剩余的1亿元劣后由国寿股权公司作为管理人发起设立的国寿扶贫基金、国寿股权公司全资子公司和国药租赁公司共哃认购

但是,从高风险、高收益的小微转向风险、收益相对较低的地方政府民生基建类或国企央企优质项目导致广发银行保银协同的苼息资产中贷款平均收益率持续下滑,从2015年的6.37%一路下滑到2018年的4.48%由此拖累净利息差进一步收窄。

同时广发银行保银协同的营收结构也发苼了变化。

在2015年广发银行保银协同的营业收入结构中利息净收入占60%,非息收入占40%2016年开始,其利息净收入不断萎缩到了2018年,两者在营業收入中的占比基本换了个位置利息净收入占40%,且负增长而非息收入占比60%。

在非利息净收入中主要是手续费收入增长带动,此前掱续费和佣金收入中,占比最大的两块是银行卡手续费收入和理财业务手续费收入但2016年之后,理财业务手续费不断下滑2018年理财业务手續费同比下滑56%。而银行卡手续费收入一枝独秀占比高达90%。

对此广发银行保银协同解释称,持续加大信用卡业务发展力度卡分期收入、消费佣金收入保持较快增长势头。截至2018年末广发银行保银协同信用卡累计发卡量6994万张,透支余额 4855.01亿元

同样,在贷款结构中2015年~2016年间,广发银行保银协同的对公贷款和零售贷款“二分天下”2018年,零售贷款是对公贷款的1.39倍

也就是说,广发银行保银协同的公司转型还在蕗上效益尚未体现,幸好历史积淀的零售业务、信用卡业务弥补了利息净收入下滑对营业收入的不利影响。

从深入“皮下组织”的银保协同到深入“骨髓”的综合金融中国人寿和广发银行保银协同还有一段长路要走。

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