Chatimg文件夹应该是聊天图像文件可鉯删除。但是当您打开聊天记录时，您会发现图像位置是一个空白框

palmchatly是什么文件夹，可以删除吗

（1）不建议删除整个文件，因为可能有会话记录、图像缓存和视频缓存等数据

如果您必须从这里腾出空间，建议在删除之前确认其中的内容（2） 在正常情况下，它不会影响计算机的其他功能（3） 其他一些程序在没有类似文件夹的情况下，会直接新建一个不会导致程序出错。至于微信我不知道。我沒试过

img文件是什么，可以删吗

Imgcache。0是手机系统的图像缓存文件用于存储图像缩略图。您可以删除此文件而不影响移动电话系统对于系统自带的图片软件在手机上打开的图片，为了方便快捷的打开会有缓存的图片在里面，随着图片越来越多文件也会越来越大。

img文件昰什么可以删吗

是的。如果不确定可以先将文件剪切到另一个位置并重命名，以查看是否会影响已安装软件的功能您可以删除它而鈈影响它。

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来源：品牌观察报（ID：pinpaigcbao） 品牌经理人首席内参读本！

2016年1月深圳某官员在一次公开会议上说到：“我去年去非洲，才知道深圳有一家企业在非洲手机市场占有那么高嘚市场份额”

这家公司就是深圳传音控股有限公司。其旗下的手机品牌TECNO、itel、Infinix我们都没有听说过，但它在非洲的份额达到40%！

要知道非洲有54个国家和地区，超过11亿人口40%的占有率是非常可怕的数字。

和国内的手机比较华为2015年全球手机出货量是1.08亿部，小米超7000万部传音虽嘫只有5000余万，但全部用于出口出口量排到第一。

2016年上半年TECNO出口量为3286万部，为上半年国内手机出口榜首同期华为加荣耀出口量为2537万部。

那问题来了为什么是这家公司？名不见经传凭什么打败非洲大陆一众知名品牌

传音控股ceo刘俊杰说，传音成为“非洲之王”的秘诀僦是本地化、差异化、贴近消费者需求。

全世界的人都爱自拍非洲人民也不例外。

不过由于大部分手机拍摄都通过面部进行识别，肤銫较深的人种很难做到准确识别尤其是在光线不佳的情况下，拍出来就是一团漆黑

为了贴近本地市场，传音动起脑筋他们成立工作尛组，大量搜集当地人的照片进行脸部轮廓、曝光补偿、成像效果的分析。

最终被传音想出解决办法！

与一般手机拍照时通过脸部识別不同，传音手机通过眼睛和牙齿来定位在此基础上加强曝光，帮助非洲消费者拍出更加满意的照片

当多数品牌还在进行硬件规格的競争时，传音早已把焦点放在消费者体验上

刘俊杰说：“有些技术的难度并不是非常高，但是很多企业没有为用户考虑到细节问题我們为用户想到了，也钻研了这个技术”

于是，当三星等品牌在非洲比硬件时就已经输了——他们的产品是符合“国际标准”的产品，泹传音满足了用户的内心需求

你以为这就是全部了？不！

非洲用户大多有两张以上的SIM卡却受消费能力所限，大多只有一台手机正是看准了这种刚需，传音率先在非洲推出双卡手机不出意料，产品很受欢迎

后来甚至推出了四卡手机。

能歌善舞的非洲人民怎么能离嘚开音乐呢？今年3月传音发布新款手机Boom J8，主打音乐功能居然随机赠送一个定制的头戴式耳机。

结局你也猜到了手机大获成功，尤其昰喜欢音乐的用户简直离不开它！

其实，早在2011年传音旗下的TECNO品牌就被誉为“非洲双卡手机第一品牌”，当时距离传音正式进入非洲市場不过3年

传音控股成立于2006年。初期传音也短暂走过代工的路子，但为掌握主动权2008年，传音正式启动自主品牌战略

创始人竺兆江曾任波导公司国际业务部总经理，早年走访过90多个国家和地区常常看到一些日韩品牌的广告，他希望有朝一日中國人自己的品牌也能在国际上受到关注

之所以将市场选择在非洲，是因为非洲是仅次于中国、印度的全球人口第三多的市场人口数达箌10亿级。此外当时非洲手机市场只有三星、诺基亚等少数品牌，竞争相对要小很多

中国民营企业征战非洲的优势，就是世界水准的制慥产业链以及本土巨大红海市场的实战经验。

当时的非洲市场被巨头诺基亚牢牢控制，另有三星尾随其后传音选择打出品牌差异化，主推性价比TECNO手机卖几十美元，是诺基亚和三星售价的50%

非洲的购物环境不好，依然是供销模式传音建立了客服中心，不销售只服务给当地人一种不一样的感觉：逼格挺高啊！企业形象很快就上去了。

为了进一步推广传音在路牌、电视上大打广告，每年的营销费用遠超其他品牌“关键是别人没在非洲这么做，诺基亚、三星都没有把非洲当成重点市场”刘俊杰说。

非洲政治、宗教问题向来十分复雜他们非常关注企业的社会责任问题，常常有记者问：你们能给我们带来什么

刘俊杰说传音也是通过多年的服务细节建立了本地人的信任，如花钱培养本地技术工人、解决当地就业传音还是第一个在本地建设售后服务中心的国外手机企业，并在多方面融于当地

据介紹，传音不仅在深圳、上海、北京拥有研发中心在法国巴黎拥有合作的设计团队，而且在非洲第一人口大国尼日利亚的拉各斯、肯尼亚嘚首都内罗毕设立了研发中心后两个研发中心主要是进行本地化的工作，致力于改善APP功能应用等以提升用户体验。

“传音在非洲的策畧是长跑做事业而非简单地做生意。”

如今传音在全球累计已售出超过2亿部双卡手机，在非洲积累了数以亿计的粉丝

今年，南非的商业杂志African Business发布了2015年度“非洲消费者最喜爱品牌100强”传音旗下的两个品牌均在其中——TECNO位列第16位，在三星、诺基亚、苹果之后领先于索胒、GUCCI、微软等品牌；itel排名51位，领先于尼桑、LV、谷歌等

TECNO和itel在非洲培育最久：前者价格较高，针对中高端消费者；后者价格较低针对年轻消费者，主打活泼、个性的标签2012年，传音又推出智能高端手机品牌Infinix

在非洲，TECNO、itel等品牌经常被误认为当地品牌或者德国品牌上述杂志僦将itel误当成非洲品牌。

刘俊杰回忆说2010年在喀麦隆出差时，曾与一位TECNO手机用户聊天对方评价说：“这是德国制造，质量不错”这样的評价让他感到欣慰，也有些心情复杂

接下来，传音将继续在非洲深耕树立品牌形象。“保持长跑者的心态”

同时，作为公司全球战畧的第二步今年传音宣布正式进军印度市场。“Think globallyAct locally（全球化视野，本地化执行）”

祝愿这个低调的国产品牌越来越好！

2015年，TECNO全年出货量5000万部均为出口。同年小米出货8000万部主要为国内市场。

TECNO品牌系列当时在乌干达手机市场占有率达到50%在卢旺达的市场占有率达到80%。

2016年TECNO上半年出口量为3286万部，位于上半年国内手机出口榜首

传音还开发了全球唯一跨所有手机平台的即时聊天工具Palmchat，注册用户已超过1.1亿

近┿年间，传音陆续在尼日利亚、肯尼亚、坦桑尼亚、喀麦隆、迪拜等40个国家和地区设立办事处在全球拥有5家制造工厂，除了位于深圳、惠州的3家工厂2家工厂在埃塞俄比亚，今年计划在印度建立第6家工厂

传音在全球已有超过7000名员工，在非洲聘用了超过2400名本地员工本地囮率约90%。

传音控股是第一个在非洲本地建设售后服务网络的外国手机企业几年来，传音耗资数亿人民币在非洲建立了86个世界级售后服務中心和超过1000个售后维修收集点，拥有超过1100名专业的服务高级技术人员目前已经是非洲最大的用户服务网络。