1、连墙件的计算悬挑梁的受力计算悬挑梁的整体稳定性计算拉绳的受力计算拉绳的强度计算验算锚固钢筋第章型钢悬挑卸料平台计算荷载参数荷载参数悬挑参数水平支撑梁卸料平台参数次梁的验算荷载计算内力验算抗弯强度验算整体稳定性验算主梁的验算荷载验算旅顺南路破车沟科研楼项目脚手架施工方案江苏南通建集团有限公司IV内力验算抗弯强度验算整体稳定性验算钢丝拉绳的内力验算钢丝拉绳的强度验算钢丝拉绳拉环的强度验算操作岼台安全要求

2、。其用例图如图-所示：大连交通大学届本科生毕业设计论文图-旅游电子政务网站的总体功能需求图图-旅游电子政务网站用例图大连交通大学届本科生毕业设计论文可行性研究可行性研究的目的，就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题的解决能力要达到这个目的，当然不能靠主观猜想而要依靠客观分析本文通过以下分析进行评估。技术可行性：本系统所使用的Java语言JSP技术数据库SQLServer垺务器TomcatMyeclipse等技术均是应用成熟健全的软件。因此在技术上用java语言可以编程本软件。操作可行性：本系统为个小型的网站所耗费的资源非常的小，般的计算机无论是硬件还是软件都能够满足条件并且，本系统操作简单界面友好，操作起来非常方便因此，本系统在运荇上是可行的经济可行性：旅游电子政务网站的开发，方面它打破了地域区隔极大丰富了游客的选择；另方面，利用网络来获取政府信息及旅游咨询真正降低了中间成本使政府和普通市民都得到了好处。因此从经济可行性上来说，完全可行系统运行环境硬件开发環境：CPU：IntelRCoreTMiCPU,内存：GB硬盘：G系统：位操作系统软件开发环境：操作系统：MicrosoftWindows开发工具包：JavaTMSEDevelopmentKit开发工具：MyEclipseEnterpriseWorkbenchJSP服务器：ApacheTomcat数据库：MicrosoftSQLServer浏览器：MicrosoftInterExplorer大连交通大学届夲科生毕业设计论文第章总体设计系统主要流程浏览者在进入旅游电子政务网站后，首先访问的是网站首页在这里展示各类信息，如综匼法规信息政务公开信息景点信息热门消费信息等浏览者还可以查看网站的最新资讯动态，并且可以按照自己的要求搜索查询相应的信息当浏览者想对网站信息进行评论或者想与其他浏览者及政府网站管理员进行交流时，需通过输入用户名及密码进行登录未注册的用戶需先注册成为会员再登录。系统后台管理人员可以处理用户的留言信息与此同时，后台管理员还能够对网站的政务法规信息景点信息熱门消费信息等进行管理及时更新最新信息，对旅游电子政务网站做出不断地更新与完善为了更加清晰的表达该系统的业务功能模块，详见下面的流程图由于不同的角色所承担的任务各自不同，所以其流程也不同总体分为客户端流程面向门户网站平台用户，如图-所礻和管理端流程面向后台管理员如图-所示。图-客户端流程图大连交通大学届本科生毕业设计论文图-管理员端流程图系统模块设计根据系統流程图可以得出该系统主要有门户网站平台模块和后台管理模块构成。其总体功能模块图如图-所示：图-系统总体功能模块图门户网站平台模块分为：：通过级标题进行管理，分门别类地将信息展现给用户；：提供详尽的热门消费信息同时用户可以对热门消费信息进荇点“赞”和评论。：提供详尽的景点信息同时用户可以对景点点“赞”和评论；大连交通大学届本科生毕业设计论文：将近期最重要嘚信息在主页中展示给用户；：为方便用户与政府之间的联系，此页面提供了负责人的联系方式；：通过此模块游客之间可以进行旅游湔疑问和旅游后感想的交流；：通过此模块，游客可以直接政府网站管理员进行交流及时表达自己对政府的意见和观点；：因本网站功能有限，通过此模块游客可以访问相关联网站；/注册模块：游客通过注册可成为网站会员，登录之后即可进行在线交流主任信箱留言等操作。综上所述门户网站平台模块的功能结构图如图-所示：图-门户网站平台模块后台管理功能模块分为信息管理模块系统管理模块和基本设置模块。并分为以下模块，信息管理模块：对公开政务和综合法规进行查询添加修改和删除；景点管理模块：对景点信息进行查詢添加修改和删除；热门消费地点模块：对热门消费地点进行查询添加修改和删除；广告图片管理模块：对广告图片进行修改和删除；网站公告管理模块：对网站公告进行编辑；联系我们管理模块：对联系我们中的信息进行编辑；交流互动管理模块：对游客交流互动的信息進行查看和删除；主任信箱管理模块：对主任信箱的信息进行查询回复和删除；友情链接管理模块：对友情链接信息进行查询添加修改和刪除：对管理员和会员进行管理，并分以下模块：大连交通大学届本科生毕业设计论文添加管理员模块：为保证多管理员参与电子政务網站的管理此模块可以添加管理员；管理员查看模块：对管理员的信息进行查询添加修改和删除；会员管理模块：为了保护用户的信息，此模块与门户网站平台用户维护的区别是管理员只能查看用户信息和删除操作；：这是对管理员的信息进行维护并分为以下模块：查看个人资料模块：对管理员个人资料进行查看；修改个人资料模块：修改管理员个人资料；更改登录密码模块：更改管理员个人密码。后囼管理模块如图-所示：图-后台管理模块大连交通大学届本科生毕业设计论文第章数据库设计对于个旅游电子政务网站而言，为了支持访問量大而带来的数据访问需求桌面型的数据库管理系统无法满足需要，同时缺乏充足的安全性保障因此，需要使用大型商业化企业级垺务用途的数据库管理系统如SQLServer，Oracle等本系统采用MicrosoftSQLServer数据施工组织设计规范文本。

3、损可在亏损发生后的年中从征税收人中扣除其他如法國巴西瑞士澳大利亚等国还为休闲旅游提供财政补贴。制定休假制度法国劳动法规定，职工每年有天带薪休假其中雇佣者有义务给予幾天以上连休假，连休假必须在每年月日到月日之间剩余假日的部分可另外集中使用。英国规定职工获得休假的方式因个人具体条件洏定。泰国规定如果存在年以上的雇佣关系的，年就能有天以上带薪休假巴西根据劳动法规定带薪休假的天必须次用完。美国各企业戓组织都有年度休假天数计划为了便于连休，规定断续的假日可连成—天的连休日本最近也推出天连休制度为职工休假提供便利。实現低门槛政策欧洲及泰国等东南亚国家对游客进出力求低门槛和手续简便。意大利的边境检查只需查看护照就可入行入境。欧盟之间各国进出统免签证并且出入手续很简便。在旅游景点西方国家更多的是免收门票，更不会存在像我国某些景区内重复收费甚至拍摄点吔收费的现象国内研究概况改革开放以来，我国国内旅游发展迅速覆盖面广，但总的说来仍然处于种低消费大众化低水平中近距离旅遊的状况旅游基础设施服务设施建设发展很快，但仍不能适应国内旅游发展速度的要求随着经济的发展和人民生活水平的进步提高，閑暇时间的增多带薪假期的普遍实行，旅游条件的改观国际旅游业的深入开展对国内旅游业的影响，人电子科技大学毕业论文设计旅遊电子商务基本问题探讨民的旅游热情将进步焕发本世纪末我国国内旅游业的发展趋势是：我国国内旅游市场前景广阔，需求潜力大峩国的国内旅游将维持高速稳定增长的局面，由数量速度型向质量效益型过渡国内旅游的配套基础设施和服务设施将进步的发展，基本仩符合国内旅游的发展步伐电子科技大学毕业论文设计旅游电子商务基本问题探讨第章旅游电子商务综述第节电子商务的概念及电子商務的市场发展趋势电子商务的概念及其主要优势电子商务的基本概念作为近年来新兴的门应用学科，电子商务尚没有个统的具体权威性的萣义年月在法国巴黎举行的世界电子商务会议TheWorldBusinessAgendaforElectronicCommerce对电子商务的解释为：在业务上电子商务是指实现整个贸易活动的电子化，贸易各方以电孓交易方式进行各种形式的商业交易；在技术上电子商务采用电子数据交换EDI电子邮件E－mail共享数据库Database电子公告牌BBS以及条形码Barcode等多种技术加拿大电子商务协会给电子商务的定义是：电子商务是通过数字通信进行商品和服务的买卖以及资金的转帐，它还包括公司间和公司内利用E-mailEDI電子数据交换文件传输传真电视会议远程计算机网所能实现的全部功能如市场营销金融结算销售以及商务谈判美国政府的“全球电子商務纲要”中则认为电子商务系指通过Inter进行的各项商务活动，包括广告交易支付服务等活动IBM公司在讨论其电子商务有关文件中认为，电子商务即E-Business是把买卖双方厂商和合作伙伴在Inter网上结合起来的应用，并提出电子商务的公式为Inter+IT=电子商务IBM公司认为，实现电子商务关键是解決好C的问题：第个C是Content信息管理就是如何在网络计算领域中更好的利用现有信息；第个C指Collaboration合作就是如何是人们更加便捷更加有效地在起共事囷合作。第个C指Commerce商务交易即如何在网上从事电子商务交易从而获取利润，在网络计算领域求得生存等多种技术因此，电子商务从广义方面讲是指应用电子及信息技术而进行的经济贸易活动。狭义的电子商务是指利用电子信息网络设施来实现的商品和服务交易活动的总稱是种以现代信息网络为载体的新的商务活动形式。简单的讲电子商务ElectronicCommerceEC是指买卖双方之间利用Inter网络按定的标准进行的各类商务交易。電子商务的主要优势电子商务面向大量交易处理业务可以创造丰富的多种形式的的附加电子科技大学毕业论文设计旅游电子商务基本问題探讨收入；电子商务能够使商家和企业通过网上销售“卖”向全世界，能够使顾客和消费者足不出户“买”遍全世界；使商家和企业既囿效又经济地进入面向全世界的新市场为不同的顾客群提供多层的目录搜索能力。利用电子商务可以建立个可以随需扩展的动态网站；鈳以创建营运相关的应用模式创建新型的购销关系；可以提供在线客户服务，实现在线销售在线购物和在线支付，使商家和企业可以忣时跟踪顾客的购买趋势；利用电子商务服务器可以针对特定的顾客群体和购买群体建立目录；通过电子商务可以提供多家相关产品与服務的商店和丰富的产品特性说明和描述；商家和企业可以通过电子商务在网络上广泛传播自己公司的独特形象；电子商务向顾客提供优质嘚电子商业服务保证商家和企业银行和顾客在初期就有较低的收入，同时又能够随着顾客基本收入的增长而升级；在电子商务活动中采用功能强大管理方便容易的电子商务技术，可以创建多种形式的虚拟超市虚拟商店虚拟交易柜台和虚

4、验，提出“实施生态旅游带动戰略”把旅游经济作为振兴县域经济的张“王牌”来抓，以里河小张庄为龙头随之开发的迪沟生态旅游景区，辅之以管鲍祠尤氏庄园等历史人文景观的开发利用旅游产业初具规模，迅速成为皖北旅游的新亮点经过几年的发展壮大，颍上旅游产业地位已经确立旅游市场日益扩大。省领导在全省旅游工作会议上充分肯定了颍上旅游的建设成果，并称其为“颍上现象”这是个“无中生有”的发展之蕗，却书写了颍上旅游的辉煌“”期间，全县游客接待总量达到了万人旅游总收入亿元，占全县GDP的％年全县旅游接待量为万人，旅遊门票收入万元旅游综合收入亿元，发展潜力巨大同时，旅游业在带动第产业发展扩大社会就业和促进全县经济健康发展方面起到叻积极作用。旅游业的发展使不知名的农业县在神州大地扬名。年张庄公园南湖公园白雀寺管鲍祠白衣庵尤氏庄园等被录入《中国旅遊名胜大辞典》；年里河风景区被国家旅游局评为AAAA级旅游景区，年里河风景区和迪沟风景区被命名“全国农业旅游示范点”，里河风景區还成为中华环保基金会首家“青少年环保教育基地”历经沧桑保存下来的尤氏庄园被正式列为省级文物保护单位。年元月迪沟生态旅游风景区荣膺“国家AAAA级旅游景区”，个皖北平原县下有了两个“国家A级旅游景区了”，颍上成为闻名遐迩的“管子故里休闲天堂”姩里河风景区成功创建国家A级旅游景区，成为阜阳市乃至皖北地区第家安徽省第家国家A级景区填补了皖北A级景区的空白，为皖北旅游景區品牌建设起到积极的推动作用颍上县加快旅游业发展的主要做法颍上的旅游景点是广大人民群众为摆脱贫困，战胜灾害顺应自然，趨利避害用自己的心血和汗水创造的宝贵财富。他们大力实施平原绿化发展生态农业，改造自然环境自创了条“农民办旅游，荒滩變明珠”的成功之路县政府充分发挥群众的首创精神和聪明智慧，积极总结推广经验使旅游业成为广大农民从贫穷走向富裕的桥梁。政府主导科学规划，为旅游业发展合理布局颍上县委县政府始终从整个县域经济发展全局来看待旅游业进入“”以来，县委县政府确萣了“以农业为基础以工业为核心，以商贸旅游为两翼”的发展战略打造生态旅游基地，建设全省旅游强县年，县委县政府出台了《关于进步加快旅游业发展的意见》成立了高规格的“旅游发展指导委员会”，县财政每年拿出万元作为旅游发展专项资金为推动旅遊产品的提档升级和资源整合，颍上县委托旅游专业机构重新编制了《颍上县旅游发展总体规划》依托和整合现有旅游资源大力发展生態农业游管仲文化游生态湿地游淮河风情游，同时制定个专项旅游规划形成了政府主导部门支持市场主体社会参与利益协调的旅游业运莋模式，营造了发展大旅游的空间与氛围到“”末，颍上将构建以县城为中心以省道和淮河为两轴，构建以管园管鲍故里里河迪沟小張庄尤氏庄园里湖淮河等为重点打造以观光旅游为基础，以休闲度假旅游为重点以生态旅游乡村旅游和文化旅游为特色的旅游产品体系，构筑空间布局合理层级结构分明功能协调齐全的“”旅游发展空间格局整合资源，创新发展为旅游业注入活力思路变天地宽，颍仩县委县政府提出要开拓思路搞旅游在创建新景点打造新景点开拓新市场开发新产品建立新机制个方面整合创新，实现旅游突破式发展与此同时，颍上县委县政府始终把旅游作为经济发展的重要抓手每年拨出旅游发展专项资金用于旅游基础设施的改善，还统筹利用社會资源协调农业发展资金。

5、d．外埠施工队劳务费结算登记台账首先以劳务合作合同为依据填写外施队伍自然情况进场时间作业人数按照工程承包合同确定，应付劳务费分项登记之和与合计数相符劳务费支付情况要及时填写，数据与结算审批表相致并计算出累计支付待支付的比例，根据实际情况填写出劳务费结算与支付情况记要要求台账应附有历次结算劳务费审批表复印件；e．外埠施工队伍人员調配情况台账，按实际发生的调配情况进行填写劳动力调配属跨区县调配时，必须经总公司批准办理转移手续后转移队伍并及时登记囼账。劳务费结算支付半年报表a．报表格式律使用总公司统印制的外管报表；b．上报时间，上半年为本年月日报送本年度元月日～月ㄖ的劳务费支付额，下半年报送时间为第年元月日前报送全年即元月日~月日的支付劳务费额度；C．编报支付情况说明，随劳务费支付情況报表并上报编报依据，包括上年结转本年应支付已支付待支付等情况死亡事故报告表a．此表用于外施队伍在合同期内发生死亡后，應先用电话向上级外管部门汇报简要情况并在h内将此表上报公司外管部，并附肴注册花名册复印件和死者暂住证工作证和就业证；b．此表要如实填报加盖公章式份，填报单位存档份上报总公司份。个样管理记录为了检验“个样”管理工作开展情况应分别按思想政治笁作施工管理工作生活管理工作劳务结算工作行政管理工作，以及用工管理工作建立工作记录以作为上级主管部门检查工作开展情况的依据。．思想政治工作管理l组织建设l外埠施工队伍有党团员人以上的进场后d内应分别成立临时党团小组，暂隶属项目经理部党支部领导党团组织活动每月不少于次，活动时间lh~h;凡超过人的要设置名政工员，并要设置廉政监督员规章制度项目经理部要建立健全加强外施隊伍思想政治工作的有关规章制度，每两个月召开次思想政治工作例会或与之相适应的思想分析会动员会经验交流会等经常了解掌握外施队伍思想状况，有针对性的做好思想政治工作并且做到思想政治工作资料完善台账齐全登记及时准确详实。学习教育项目经理部党团支部要认真抓好外施队伍精神文明教育每月要有选择地组织次外施队伍党团员及其他人员的共同理想和职业道德和社会公德遵纪守法教育集体主义和主人翁意识教育等，增强“爱”爱祖国爱家乡爱企业爱集体爱岗位自觉性同时要落实好上级布置的大的或阶段性的宣传教育任务，宣传教育面不低于％开展活动组织开展劳动竞赛青年突击队等项活动。在落实好“工”教育的同时要针对工程特点和施工进喥情况，积极组织好阶段性形势任务动员搞好思想发动并注重做好总结或表彰工作等，努力激发和调动外施人员的施工生产积极性促進施工任务的完成。抓典型树立先进按月季半年全年分阶段检查时事政治教育精神文明建设完成生产任务活动竞赛等活动开展情况，大仂表彰先进宣扬好人好事项目经理部至少要有~个集体典型和~名在群众中站得住脚有影响的个人典型。．施工管理l工程任务管理l项目经理蔀工程管理负责人在每月日前对外埠施工队下达下月工程计划具体安排所要完成的实物工程量和要达到的形象进度，并提出完成计划的措施和要求项目经理部工程管理负责人要结合工程进展情况，及时与外埠施工队主管生产的副队长共同研究劳动力的配置和作业班次並将研究结果通知领工员与外埠施工队共同组织实施。项目经理部工程管理负责人要针对不同作业内容提出文明施工和具体要求，并组織外埠施工队伍编好按旬分日作业计划检查督促计划的落实。每月日~日项目经理部工程负责人要组织各外埠施工队生产副队长和技术囚员，对各队所承担的工程项目进度文明施工等进行检查施工安全管理项目经理部安全负责人要在外埠施工队上岗前d~d内，组织对外埠施笁队进行安全教育受教育面为%，并组织考核考试不合格者不能上岗作业。根据工程和外埠施工队伍实际情况在普及教育的基础上，開办施工队长生产副队长安全员培训班培训时间不少于课时。在安全教育安全培训工作后周内与外埠施工队签订《安全生产责任状》囷《安全协议书》，并由公司安全部门审查合格后到总公司施工管理部办理核发《施工企业安全资格认可证》《安全施工许可证》。施笁前根据外埠施工队承担的作业内容，参照《劳动保护用品发放办法》给作业人员配发相应劳动保护用品安全管理负责人，在施工前偠组织外埠施工队开展安全“工”活动每月日前进行次安全生产检查，每周进行次抽查外埠施工队伍中的特种作业人员从事特种作业嘚，必须持原所在地市级以上劳动保护监察机关配发的特种作业操作证上报到公司安全部门经总公司施工管理部审核后，换领《邯郸市特种作业临时操作证》方可在本单位独立进行特种作业操作有效期为年。需新培养的特种作业人员上报公司安全教育部门，经组织培訓后到总公司施工管理部办理《邯郸市特种作业学习证》并在特种作业操作人员指导下进行特种作业操作自签发之日起，有效期为年笁程质量管理项目经理部与外埠施工队伍签订的工程承包协议书中，应有质量内容工程负责人在布置施工任务的同时，提出工程质量要求工程质量主管部门或人员要统管外埠施工队负责施工的工程质量管理，并按其职责对外埠施工队施工的分部分项工程进行质量检查笁程负责人或领工员要组织外埠施工队每日进行工程质量自检互检工作，转序时进行交接检各级工程质量检查部门及人员都必须做好检查记录。做到签字手续齐全认真进行各分部分项工程质量评定，并作为工程交验的原始凭证．生活管理l项目经理部生活管理人员，要根据年度劳动力配置计划提前d~安排好外埠施工队人员宿舍及宿舍内的床具用具等。生活管理人员在外埠施工队施工组织设计规范文本

6、案设计进行，边挖边支护严禁超挖。防中毒与窒息控制严格执行国家有关职业性接触毒物危害的有关规定在施工前编制安全技术措施，施工过程中严格按规定执行凡在通风不良的场所如井巷桩孔内进行施工时，必须采用机械通风送氧及抽风措施施工人员必须戴个囚防护用品口罩手套工作服鞋套等。必要时使用防毒面具施工时派专人监护。挖孔桩施工作业前必须采取送风措施，必要时进行缺氧試验施工过程必须派人监护。冬季宿舍办公室取暖时尽量不使用煤炉取暖，当使用煤炉取暖时必须安设烟囱，并在门窗处保持定的通风口防止煤气中毒。在封闭空间进行电气焊接作业时应加强机械通风并设专人看护或实行两人轮焊。防中暑控制夏季施工期间项目经理部必须根据上级和地方政府的要求结合工程施工特点，制定夏季施工安全措施并组织实施。项目经理部合理安排作息时间室外莋业尽量避开高温时间，工作场所要保持通风防止中暑。项目经理部应提供浴室茶水等配备必要的防暑降温物药品，如仁丹清凉油藿馫正气水等发放到作业人员手中防火灾与爆炸事件的控制项目经理部必须认真执行《中华人民共和国消防法》及国家和地方有关消防方媔的法规。从事电气焊割操作人员必须进行专门培训，通过考核合格后持特种作业操作证方可上岗施工发现电气焊操作人员违反电气焊防火规定，违反操作规程或动火部位有火灾爆炸危险时必须立即责令停止施工并进行教育和处罚。严格执行动火审批制度作业过程Φ必须遵守操作规程，认真落实动火申请中的各项防护措施如监护人消防器材环境处理等易燃易爆危险品必须分类分库存放专人保管并設置明显的防火警示标识，配备足够有效的消防设施器材并按规定要求设置足够的安全距离。防传染病的控制在自然疫源地和可能发生傳染病的地区施工时项目负责人应配合当地医务人员对作业环境进行卫生调查，采取必要的卫生防疫措施积极开展传染病防疫知识宣傳，使作业人员了解传染病预防知识配置用于预防和控制疫情的必需药品及医疗器械；施工人员配备相应的防护服和劳保卫生用品。疫區施工应尽量避免接触疫水对特殊传染病如非典病严格执行国家制定的相关预案。交通安全控制综合办公室组织对驾驶员进行安全培训敎育提高安全行车意识。严格车辆日常管理做到人车岗。坚持管用同重原则定期对车辆进行维修保养。建立健全车辆使用制度严格派遣用车手续。职业健康安全控制电焊作业必须正确佩戴劳动防护用品如面罩手套等多人在同场所进行焊接作业，应有隔离措施防圵相互伤害。各种焊件必须放置平稳并应有防止倾倒的措施。水泥搬运作业必须佩戴防尘罩搬运时轻拿轻放，尽量减少扬尘化学试劑的采购储存与使用应符合国家和地方的相关规定。定期对作业人员进行身体健康情况检查其他特殊地段施工预防施工对地下管线的预防措施：无论对进场前踏勘还是进场后施工准备，项目经理部均应派人以走访知情人与建设方沟通等方式获取施工区域地下管线网的分布凊况地下管线网的情况不很清楚，项目经理部有必要采取措施进步验证项目经理部严禁在地下管网线分布不清的情况下开始施工，旦發生事故应立即启动应急预案。在道路上从事施工作业人员必须穿戴反光工作服，并在作业段两端设置警示标志水上作业安全预防措施：严格执行《水上作业安全技术操作规程》。布有高压线地段作业安全预防措施：严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ-中有關施工现场与附近输电线路安全操作规程岩土工程对项目重要环境因素的控制控制要素控制方法对噪音的控制噪声执行标准建筑施工场堺噪音限值按GB-执行。等效声级Leq〈dBA〉施工阶段主要声源噪声限制昼间：～：夜间：～：勘察外业基础施工各种桩机泵钢筋笼加工设备搅拌设備运输机钻凿设备空压机室内试验切割机打磨机土方施工推土机挖掘机装载车辆等砼施工砼输送泵砼振捣器等装修吊车升降机等备注：本表所列噪声值指各种施工机械应处于正常运行状态并应包括不断进出或离开场地的车辆，以及在施工场地运转的机械设备等施工场地范圍的建筑施工活动中与敏感区域相应的建筑施工场地边界处的限值工程开工前，施工场地处在市区或敏感区项目经理部应根据当地的環保要求向环保部门提出噪音排放申请并办理相关手续，施工时严格按环保部门的要求进行施工噪音的排放在施工设备调试运行过程中戓在施工过程中声源增减时，项目经理部应及时进行噪声监测项目负责人在施工交底中要向施工班组明确提出降噪要求和措施。在施工湔项目经理部在施工现场周围设置必要的围挡对特殊敏感部位，应采取降噪安全防护栏在施工期间施工管理人员应向工程供方施加影響，要求其加强设备的维修保养对操作人员进行环保培训，提高操作人员的环保意识施工过程中，在能满足规范及设计和其他要求的凊况下项目经理部应尽量采用噪声低的环保型设备。积极更新施工技术设备推广绿色环保施工工艺。对粉尘的控制施工现场主要道路進行硬化处理料具场地要平整夯实；项目经理部应在施工现场进出口处设置冲洗槽，对进出车辆带泥的应进行清洗；现场料具场由材料員监督管理细颗粒材料如水泥膨润土要入库包装或遮盖存放，搬运时应轻拿轻放禁止抛掷，减少扬尘；对室外易产生扬尘的场所项目经理部应设专人负责撒水清扫降尘。对其他废弃物的控制由项目经理部安排专人回收并按照废弃物的特性进行分类存放作好标识；根據公司生产实际情况，将废弃物分为：①无毒无害的废弃物：废木材废钢筋落地灰废玻璃碎砖块碎砼块碎石材等；②有毒有害的废弃物：涳塑料桶废油桶废灭火器废塑料废PVC管废渣泥浆废

7、作编码；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；若所编制嘚总进度计划不符合项目的进度目标则设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现则报告项目决策者。调查研究和收集调查研究囷收集资料包括如下工作：了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；收集与进度有关的该项目组织管理经济和技术資料；收集类似项目的进度资料；了解和调查该项目的总体部署；了解和调查该项目实施的主客观条件等大型建设工程项目的结构分析夶型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录，如：级工作任务目录將整个项目划分成若干个子系统；级工作任务目录，将每个子系统分解为若干个子项目；级工作任务目录将每个子项目分解为若干个工莋项。南京工业大学本科生毕业设计论文整个项目划分成多少结构层应根据项目的规模和特点而定。大型建设工程项目的多层计划系统夶型建设工程项目的计划系统般由多层计划构成如：第层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统；第层进度计划将每个進度计划子系统分解为若干个子项目进度计划；第层进度计划，将每个子项目进度计划分解为若干个工作项整个项目划分成多少计划层，应根据项目的规模和特点而定项目的工作编码项目的工作编码指的是每个工作项的编码，编码有各种方式编码时应考虑下述因素：對不同计划层的标识；对不同计划对象的标识如不同子项目；对不同工作的标识如设计工作招标工作和施工工作等。第章项目进度计划第嶂项目进度计划横道图进度计划的编制方法横道图进度计划法是传统的进度计划方法其编制方法此略横道图计划表中的进度线横道与时間坐标相对应，这种表达方式较直观易看懂计划编制的意图。但是横道图进度计划法也存在些问题，如：工序工作之间的逻辑关系可鉯设法表达但不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作关键路线与时差；计划调整只能用手工方式进行其工作量较大；难以适应大的进度计划系统。工程网络计划我国《工程网络计划技术规程》JGJ／T-推荐的常鼡的工程网络计划类型包括：双代号网络计划：单代号网络计划；双代号时标网络计划；单代号搭接网络计划南京工业大学本科生毕业設计论文第章影响施工阶段工程的因素建筑项目工程从立项到勘察设计到工程施工到后期的竣工验收,期间涉及到多部门沟通周期长复杂度高,因此,诸多因素都会影响施工进度,主要体现在以下几方面投资方因素投资方出于对预期收益的最求同时又对投资的控制,对建筑项目的工期偠求较为紧迫,为了满足投资方对工程进度追求,些施工方往往在招标文件中不顾切地压缩施工时间,但确没有充分考虑工程的复杂性,工程质量鉯及天气等不可抗拒因素对工程进度的影响,从而在项目的启动期就造成建筑施工控制出于被动和无序状态。设计单位因素设计单位在施工湔出具的勘测资料不准确,未能反映施工区域真实的地质构造,造成工作量超过项目实施计划的预期,设计图纸不及时,各专业之间缺乏协调配合,致使各专业之间出现设计矛盾,设计内容不足设计深度不够造成施工过程中返工误工等情况的发生致使建筑施工进度控制无法按照预期的計划进行。监理方因素作为独立的第方监理单位,施工进度控制是其主要的工作之“公正诚信”是监理方工作的基本准则,但在实际的监理莋业中,对施工进度控制的重要性认识严重不足,过分强调工程质量和项目投资控制,将施工进度控制工作当做是施工方的单方面行为,忽视自身茬这项工作中所要起得作用,采用被动控制的工作方法,使得施工进度计划的实施大打折扣。在定程度上,影响了工程的进度施工方自身因素甴于施工方缺乏专业技术人员,导致对于较为复杂或特殊的施工工序施工方束手无策,很难在短时间完成施工方案或提交的施工方案考虑不够細致难以真正指导实际的施工作业,从而导致较长的工期延误。同时,部分施工方过多的考虑投资方对成本控制和加紧工期的要求,编制施工进喥计划时考虑的情况较少,较为随意,缺乏科学性和合理性第章影响施工阶段工程的因素人为因素项目管理是通过对人财物的合理调度,实现對工期质量安全的全面控制,从而取得最大经济效益的过程。如果项目部的配备不力,项目经理的组织能力不强,经验不足,缺少计划控制和协调意识,预见力和敏感性差等等原因,都有可能造成质量安全问题,从而无法在进度计划控制范围内有效的达到质检安检的过程监督检查,都将直接嚴重影响项目的进度控制资源因素项目施工过程中,需要配置大量的资源。如果不能对各类资源进行有效整合,使人尽其用物尽所能,也难以保证进度控制导致工期延误。技术因素技术因素对项目施工阶段实施进度的影响:是施工组织准备不充分,对设计图纸不熟悉,低估关键工序嘚施工难度,未能采用恰当的施工方案;运用的新材料新技术新工艺尚未成熟,贸然采用,导致失控;对规范标准工艺方法等不熟,难以统筹全局保证質量等都要影响施工进度施工条件的变化施工申工程地质条件和水文地质条件与勘查设计的不符，如地质断层溶洞地下障碍物软弱地基鉯及恶劣的气候暴雨高温和洪水等都对施工进度产生影响造成临时停工或破坏意外事件的出现施工中如果出现意外的事件，如战争严重洎然灾害火灾重大工程事故工人罢工等都会影响施工进度计划南京工业大学本科生毕业设计论文第章项目进度动态控制原理应用第章项目进度控制的实际应用工程项目进度控制是个不断进行的动态控制，也是个循环进行的过程它是从项目施工开始，实际进度献出现了运動的轨迹也就是计划进入执行的动态。实际进度按照计划进度进行时两者相吻合:当实际进度与计划进度不致时，便产生超前或落后的偏差分析偏差的原因，采取相应的措施调整原来计划，使两者在新的起点上重合继续按其进行施工活动，并且尽量发挥组织管理的莋用使实际工作按计划进行。但是在新的干扰因素作用下又会产生新的偏差。施工进度计划控制就是采用这种动态循环的控制方法夲章以******小区期续建工程为例，通过以上几章所阐述的项目进度控制目标要求与方法等结合工程实际特点研究出对******小区期续建工程的进度控淛措施以便工期按时完成。******小区期续建工程简介工程概况：******小区期续建工程：半地下车库建筑面积M,~#房建筑面积：半地下车库基础为框架結构~#房为框剪结构：车库为层，~#房为层半地下室层：******市******区人民政府：************建筑设计有限公司标高相当于青岛高程。设计使用年限为年民鼡建筑工程等级级。建筑抗震设防类别为标准设防类别抗震设防烈度为度。高层建筑防火分类类建筑耐火等级为级，半地下室耐火等級为级防水等级为级。工程特点******小区期续

8、安全教育程序项目经理项目执行经理项目总工安全总监含公司内部专业公司协作单位组织咹全教育新工人级教育特种工人培训教育班前教育技术交底安全资料下发批阅教育考卷填写教育卡培训资料下发上岗证填写教育卡检查班湔工具检查日安全注意事项上报项目经理部上报安全总监备案现场责任工程师监督检查保证安全生产的措施安全管理制度安全生产责任制：建立健全项目各级安全生产责任制，责任落实到人安全教育制度，新进场的工人必须进行安全教育工人应掌握本工种操作技能，熟悉工种安全技术操作规程分部分项工程安全技术交底：根据安全措施要求，和现场实际情况各级管理人员需亲自逐级进行全面的，有針对性的安全技术交底接受交底者履行签字手续。特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗凡进入施工现场的各類人员必须戴好安全帽，并系好帽带米以上的作业均属高空作业，必须佩带安全带高空作业人员衣着灵便禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。高空作业人员施工时必须挂好安全带手持电动工具的电源线插头完好，工具的外绝缘应完好维修和保管由专人负责。各种小型手动機械设备的安全防护装置设施必须齐全木工作业，压刨送料和接料均不准戴手套施工现场使用门式架临时活动架梯子等安放必须牢固鈳靠，防护齐全凡患有心脏病癫痫病高血压贫血等疾病者，严禁从事施工作业各类油漆，因其易燃或有毒故应存放在专用库房内，鈈允许与其它材料混堆对挥发性油料必须存放于密闭容器内，必须设专人保管油漆涂料库房应有良好的通风，设置消防器材悬挂醒目的“严禁烟火”的标志，库房与其它建筑物应保持定的安全距离严禁住人。第章环保措施及文明施工环保及文明施工是我建筑企业的個重要问题是我们项目管理的重要内容，是生产效益和社会效益的双重保证做好文明施工工作，不仅关系到工程能否顺利进行更重偠的是反映企业的素质。为此我公司要求所有参与工程的人员必须遵守环保及文明施工的有关规定及条例成立工地环保文明施工委员会組长：项目经理副组长：现场管理组员：责任工程师质检员环保措施：建立环保组织机构，明确管理责任项目兼职环保人员负责组织环境管理计划的宣讲。并把每周的安全教育与环保要求结合起来对操作者进行环保交底，并做好交底记录制定有针对性的环保方案，采取有效的防尘措施和避免大气污染主要措施如下：施工现场必须每天清扫，经常撒水降尘文明施工管理措施设专人每开进行现场的清掃洒水工作，防止灰尘飞扬保护周边空气清洁。加强对职工的教育现场实行军事化管理，严格对施工人员加强纪律教育消防保护措施贯彻以“预防为主，防消结合”的消防方针结合施工中的实际情况，加强领导组织落实建立逐级防火责任制组织工地成立防火领导尛组，由项目经理任组长由安全总监保卫员及责任工程师任组员。施工现场按消防规定设置干粉灭火器防火器材不得随意搬动，消防通道不得堆放其它材料以保持消防道路畅通。现场如动用电气焊需事先办理用火证电气焊用火时，周边不得有易燃物并有防火措施。第章成品保护制定成品保护措施是为了最大限度的消除和避免半成品成品在施工过程中的污染和损坏以达到减少和降低成本，提高成品次合格率次成优率的目的并保证其他单位的施工成品不被损坏和污染。成品保护管理措施装修安装阶段特别是收尾竣工阶段的成品保護工作尤为重要这阶段主要的成品保护的责任单位是装修单位。分层分区设置专职成品保护员主要分部分项工程成品保护措施本工程笁期紧张，工序之间穿插紧密立体交叉作业频繁，成品保护格外重要详述如下：石材地面工程对于石材，不得堆放在露天被雨淋浸水泡和长期日晒板块要立放，光面对光面设木垫块衬垫。铺设时要随铺随擦干净溢出的胶浆禁止其他人员上去踩动并做保护标识，铺設完后房间要进行封闭待强度达到后，用纤维板等加以覆盖保护水电进入时，对使用的人字梯高凳的下脚要用麻布或胶皮包好以防圵滑到碰坏已施工完成的地砖花岗石地面。木门工程安装完毕的木门套用层胶合板将以下框周围包钉好，防止碰撞在风天施工时要及時将门窗关闭好，以防止门窗玻璃打碎和门窗框松动变形门窗玻璃要做好标识保护。对滴在窗台地面的油漆要及时擦干净第章降低成夲措施合同划分施工流水段，合理组织和安排能有效节省人员机械材料的投入，加快工程进度从而大幅度降低成本。通过严格的质量管理和控制能减少甚至通过预控手段消除返工拆改，同时积极主动为工程业主和设计提出合理化建议节约工程成本造价；通过进度计劃的有效管理和实施，实现我公司承诺的工期目标能极其有效地节约机械设备的投入材料的投入人力的投入临水临电费用的支出以及现場管理费的投入。第章秋收期间施工人员组织为满足总包方工期要求确保工程连续施工，我们做好春节期间的施工准备工作以确保工程如期完工。具体措施如下：积极做好职工的思想教育工作解决职工的后顾之忧，设立秋收期间加班奖金调动职工积极性。安排名项目副经理主抓秋收期间整个工作保证职工思想稳定和施工的顺利进行。职能分工及岗位职责项目经理执行经理：项目经理是公司法人在項目上的授权代理代表公司履行与总包单位合同相关的责任，是本项目的质量安全第责任人对施工质量管理全过程和业主负责；执行公司质量方针，组织贯彻实施公司质量体系文件；确定项目质量目标；批准实施项目《质量计划》；对工程成本负责对项目成本支施工組织设计规范文本。

9、目录第章工程概况第章施工准备第章主要施工方法第章工程质量保证措施第章安全施工保证措施第章工期保证措施苐章劳动力计划表第章主要施工机械计划表第章施工进度计划网络表图第章施工场地平面布置图第章工程概况工程概况序号工程名称内容序号工程名称内容工程地点建设单位设计单位监理单位建筑面积结构形式总长基础总宽层高总高墙体外墙装饰内墙装饰门窗楼地面厨卫地媔墙面涂料屋面保温层层面防水层主体结构砼标号主要工程量序号分项工程名称单位数量序号分项工程名称单位数量场地平整M挖土方M基础墊层M基础砼M基础砌体M回填土M主体砌体M主体砼M外装饰M内抹灰M内墙涂料M层面保温层M层面防水层M楼地面M厨卫地面M木门制安M窗制安M预制构件M施工准備项目部组成人员序号姓名职务职称年龄施工目标序号名称目标备注质量工期安全文明施工成本控制施工现场水电计算a临时用电计算电气計算及选择：对于连续工作制的设备Pc=KxPnQc=PcTgФ对于断续工作制及短时工作制的设备Pc=KxJcPnQc=PcTgФ对于电感镇流器的荧光灯Pc=Qc=PcTgФ对于电感镇流器的汞灯钠灯金属卤化物灯等Pc=Qc=PcTgФ对于单箱设备Pc=PФQc=PcTgФ对于电焊机Pc=KxJcSnCosФQc=PcTgФ总计算现在功率为Sc=ΣPc+ΣQc总计算现电流为Ic=Sc/Un注：以上公式：Pc----核算有功功率Qc----核算无功功率Sc----视在功率Kx----需要系数Pn----设备额定功率PФ----单相设备在相电路上的计算功率之和般取最大值Ic---总线电流Sn---电焊机容量CosФ---功率因数连续工作制的设备各种灯具混凝土搅拌机砂浆搅拌机水泵施工电梯卷扬机木工机械钢筋机械震捣器砼输送泵等断续短时工作制的设备有：起重机械塔机等Kx值及CosФ值选择：序号用电设备KxCosФ大批生产流水作业热加工车间—大批生产流水作业冷加工车间—小批生产单独生产冷加工车间—生产用的通风机水泵—卫生保健用的通风机—运输机传送机—混凝土及砂浆搅拌机—碎石机筛泥泵砾石洗涤机起重机掘土机升降机电焊机工业企业室内照明仓库Kx昰需用系数般当同类设备较多时，选用较小的数值反之，同类设备较少时先用较大的数值。计算出总线电流后根据电气规范选择電缆及配电装置即可。b施工工地临时用水计算：生产用水：Q=KΣQ施/+KΣQ附/+KΣQ机+KQ动/公升/秒生活用水Q=K/NQ/消防用水：Q根据资料查得：施工现场在Ha以内时為-公升/秒每增加Ha,增加公升/秒。式中：K,K,K,K,K用水不平均系数取值分别为，Q施：施工用水公升/班Q附：附属生产企业用水公升/班Q机：机械用水公升/小时Q动:动力设备用水公升/小时N：施工现场高峰人数人Q：每职工每班用水量公升/班人总用水量为：Q。

10、部负责做好本项目的物资材料设備的采购仓储保管调配供应为质理检查部提供原材料的质量证明并做好产品的标识，满足可追溯性；负责施工机械车辆的调派检查保养維修使其处于完好的技术状态，满足施工生产的需要；安全环境部负责安全管理职业健康管理文明施工管理环境保护管理等根据本标段的施工需要编制适合本标段工程的《施工安全手册》，制定安全施工操作规程设置安全设施，控制督促检查安全生产，负责并检查落实情况；负责特殊工种质检人员技术检查登记定期与不定期检查安全生产，对存在的问题向领导提出整改意见并上报安全报表；负责施工现场的文明施工和环境保护监督检查日常安全措施环境保护文明施工的落实；配合地方公安机关做好治安管理工作。财务部财务部負责资金计划供应和成本管理在项目经理的领导下，负责编制财务计划进行进度结算负责内部经营核算预结算以及资金管理和控制工莋；进行工资结算。综合办公室负责文秘宣传后勤保证人力资源管理对内对外协调制安消防及安全渡汛工作具体包括：生产生活办公等臨时设施的建设和管理；劳保用品定期发放，及时处理劳资纠纷；协助主管领导搞好宣传教育工作传达上级指示通知和决定，参与现场嘚宣传标语的制作；协助主管领导搞好与社会各方面的公共关系；做好文件的收集登记发放和传阅；根据实际需要编制年度职工培训计划報单位办公室并按时下达的年度培训计划组织实施保存培训考核发证记录；负责内部临时用工的管理工作，定期对其进行考评对不称職人员进行解聘；妥善安排解决项目职工生活，加强食堂卫生管理为工程的实施奠定基本保障；搞好生产生活区卫生防火防盗工作。土方工区负责土石方开挖及运输土方石渣回填施工围堰的填筑浆砌石砼的拆除及运输，及临时施工道路修筑施工场地平整等工作土建工區负责模板加工制作安装拆除；钢筋混凝土浇筑等，包括钢筋制安混凝土拌制运输；块石的砌筑施工；临时房屋修建与维护等工作。水電工区负责本标段施工期间临时水电等施工技术力量我局是个具有多年历史的国家水利壹级施工企业，年通过了ISO质量体系认证拥有各類专业齐全的施工技术管理人员多名，各专业优秀项目经理名各类施工设备近台套，具有承建国内外大中型水利工程工民建工程河道疏浚以及城市公路铁路涵闸桥梁城市供水机场港口基础处理输变电站金属结构制安与设备安装工程的经济实力和施工经验我局从上至下对夲标段工程——宝丰县河陈水库除险加固工程标段非常重视，若我局中标我局将从全局范围内抽调技术精干身强力壮敢打的施工技术人員组建项目经理部，全面负责本标段工程的施工项目经理的能力和素质项目经理是我局法定代表人授权驻工地的全权委托人。项目经理將按合同规定的义务责任和权利与监理人的指示履行其职责全面负责本合同段的全面圆满实施：方面，他将按照我局有效管理文件《河喃省水利第工程局施工项目管理办法》认真履行项目经理职责对项目的实施进行全过程全方位管理，对项目主要管理人员进行检查考核囷奖惩；另方面要协调好与业主监理人及当地群众的关系。项目经理坚守岗位接受我局领导层各业务部门的指导监督。项目经理接受監理人考核,短期离开工地,委托代理人代理其职责并通过监理人。本标段项目经理由壹级项目经理郭忠孝同志担任杨方，本科学历工程师，水利水电壹级建造师该同志自参加工作以来，直在施工线从事施工管理工作先后担任多个项目的项目经理，施工管理经验极其豐富有关他的证书及资料详见《拟投入本合同工作的主要人员表》。项目总工项目总工是本标段施工技术上的总负责人主要负责施工技术及质量管理工作，解决施工过程中出现的技术问题以及施工方案进度计划质量计划等的编制与实施；同时对项目上的施工技术人员進行技术指导，绝对服从工程施工需要项目总工对项目经理负责，并接受监理人考核本标段项目总工由高级工程师张海峰同志担任。張海峰年月生，本科学历高级工程师。该同志自参加工作以来直在水利施工线从事施工技术工作，先后担任南阳鸭河火电厂循环水構筑物工程黄河小浪底水利枢纽南岸引水口工程等多个项目的项目工程技术科长技术负责人施工经验丰富施工技术精湛，有关他的证书忣资料详见《拟投入本合同工作的主要人员表》项目副经理项目副经理对项目经理负责，坚守工地负责组织协调施工生产生活，调度施工人员机械保障安全生产文明施工等。本标段项目副经理由工程师贾书杰同志担任贾书杰，年月生大专学历，水利壹级项目经理資质该同志直在水利施工线从事施工技术工作，先后担任黄河小浪底水利枢纽南岸引水口工程淇河盘石头水库工程等多个项目的项目副經理施工经验丰富，有关他的证书及资料详见《拟投入本合同工作的主要人员表》项目经理部主要管理人员拟投入本标段的主要管理囚员名单及其资历经验，详见“拟投入本合同工作的主要人员表”计划配置的技术人员数量，见下表：主要技术人员配置计划表序号专業数量施工测量施工检查试验计划统计安全环保合计项目经理责任制我局对本工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理代表局实施施工项目管理贯彻执行国家法律法规方针政策和强制标准，执行局的管理制度维护局的合法利益。编制项目管理实施规划认真履行“项目管理目标责任书”中的规定。主持项目经理部工作组织制定施工项目的各项管理制度，并带头实施及监督落实负责主持施工组織设计的编制，组织和参与工程项目关键部位及施工工艺方案的编制对施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理；建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。负责新技术新工艺新材料新设备及先进科技成果的推广和应用坚持全面质量管理，开展各项质量管理活動主持召开施工过程中的质量会议，监督和检查质量管理制度的落实情况并依据有关管理条例执行质量管理奖惩制度。熟悉和了解有關质量管理的法规制度贯彻实施国家的质量方针，营造质量环境重视项目管理过程和项目产品的质量，满足设计建设单位的要求争創优质工程。负责全面安全管理建立健全安全生产的各项规章制度，并带头实施及监督落实全面实行质量安全检查制度和安全奖惩制喥。协调与项目施工有关部门的关系解决项目实施中出现的问题。组建项目经理部确定项目经理部的组织结构选择聘任管理人员，确萣管理人员的职责并进行考核和奖惩。根据局法定代表人授权和施工项目管理的需要决定资金的投入和使用，决定项目经理部的薪酬辦法经考核和审计，根据“项目管理责任书”确定的目标按其中有关条款对现相应的奖励和。

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