原标题：【人力资源配置与组织效能报告】详细分析人力资源和人力资本的联系投入产出水平！

常常需要解决这些问题：

人力工作的成果如何衡量

招聘培训成本是合理嘚？

太和顾问人力资源配置 与组织效能报告

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人力资源配置与組织效能报告是一种分析企业经营效果和人力资源配置方式之间关系的市场调研报告

报告从以下方面展开详细分析：

• 人力资源费用投入產出水平
• 行业核心的职能人员配置

帮助企业解决这些问题：

• 找出企业与比较群体存在重大差异的领域；
• 寻求降低人力资源成本、提升投入產出比的方向；
• 通过分析效率与配置间的关系，帮助企业找到适合自身发展阶段的人力资源配置方式；
• 了解行业特定群体人员配置信息

報告涉及 八大细分维度，下面为大家详细介绍

人配报告八大细分维度详解

1、人力资源和人力资本的联系投入产出分析

报告可以对参调公司在人工成本方面的投入产出进行分析及衡量，包含每元人工成本带来的 利润、销售额、人事费用率等；并将企业的实际样本进行区间的劃分运用象限分析了解不同公司在投入产出有效性方面的差异。

对参调公司的 招聘费用进行统计展示市场实践水平。并以此为依据對企业自身的 招聘费用投入效果进行把控。 在客户提供自身数据的前提下还会统计与贵司类似规模企业的此项数据，使其对比结果更具針对性和参考

提供市场上不同规模企业在 人均培训费用、外部培训费用占比等数据上的高、中、低水平分布，以此衡量企业在培训这项職能的投入水平及方式上与市场存在的差异进而以此为依据，对企业自身培训的各项指标进行调控

通过统计参调企业在员工成本方面嘚投入，了解市场上企业在薪酬成本上的投放力度、同时结合人均薪酬、薪酬结构等数值的测算 反映市场中人均薪酬成本投入的有效性，及其对组织整体绩效所产生驱动力的大小

通过统计参调公司的离职率现状， 找到企业当前员工离职水平在市场中的定位通过不同层級员工的主、被动离职率，帮助企业更好的了解自身在此项指标上的现状及需要注意跟改善的区域

我们会根据不同行业报告区分收集、統计此部分数据，供企业在行业内进行 更具针对性的效率审视

对参调公司的全体 职能部门各层级人员数量占比进行系统的统计，展示市場实际水平

在客户提供自身数据的前提下，还会统计与贵司类似规模企业的此项数据使其对比结果更具针对性和参考。

对参调公司的铨体职能部门各层级人员 学历、年龄、工作经验占比进行系统的统计展示市场实践水平。

在客户提供自身数据的前提下还会统计与贵司类似规模企业的此项数据，使其对比结果更具针对性和参考便于企业分析自身梯队的健康程度及发展潜力。

人力资源配置报告产品流程

报告产品流程包括以下步骤：

人力资源配置报告咨询通道

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