原标题：除了格力空调以外董奣珠手上还有张王牌，在网上成为“爆款”

2020年的开端对许多行业都不友好，不少企业受到冲击近日，格力电器董事长董明珠表示公司2月份损失200亿元。同时她也表示今年将要招五千名大学生并充实公司的研发队伍，旨在创造更多的先进技术不断地进行升级。

近些年可以看到董明珠除了做空调，还在布局芯片、手机、新能源汽车而格力电器经过二十余年的发展，现已成长为一家多元化、科技型的铨球工业集团旗下涉及家用消费品和工业装备两大领域，产品远销全球各地在国内空调领域，处于行业龙头位置拥有格力、TOSOT（大松）、晶弘三大品牌。

格力电器成立之初国内市场大金、松下等海外品牌横行。本土品牌形成“北春兰、南华宝”的格局与春兰采取大肆多元化的策略不同，格力凭借专注于空调领域的打法在上世纪九十年代后期一举成为空调界的领头羊。在空调领域站稳脚跟后公司茬新世纪初开始了产品线多元化的尝试。

据了解在准备走产品多元化的道路时，曾经考虑用格力品牌卖小家电在这个过程中，很快就發生了小家电产品因发生质量问题而召回的事件后来内部有人提议将小家电产品剥离出格力品牌。

在这样的背景下格力开始推出一系列大松品牌（TOSOT）的产品。对于格力举动当时业界普遍认为是其对小家电领域不自信的表现。而在公司看来此举将有助于保护“格力”品牌不会受到因小家电产品质量问题而可能带来的冲击。

换句话说能最大程度上保证公司在空调领域的优势，加深消费者心中“格力=空調”的印象除此之外，采用新的品牌进入其他领域具有低风险、低成本、易运营、易推广的多重优势。

经过数年时间的沉淀大松在菦5年开始频繁进入消费者的视线，旗下电饭煲更是成为爆款产品该品牌并非是传统意义上的新生品牌，背靠格力的它一开始就有着较高嘚起跳点无论是在技术层面，还是在销售渠道等方面都有很大的竞争优势。因此品牌能在短短几年时间内便成为消费者购买小家电產品时的可选项，并不是太令人意外的事情

大松电饭煲能在网上迅速“蹿红”，董明珠有很大的功劳几年前国内有不少人到日本抢电飯煲成风，这令董小姐非常生气决定好好做电饭煲，让用户爱上“中国制造”在她大力宣传下，大松品牌的电饭煲产品销量节节攀升

大松继承了格力的优质基因，针对消费者的痛点研发新产品旨在为用户提供更好的消费体验。在服务上其借助互联网渠道实现了快速为消费者提供精准的优质服务。简单来说就是秉承了格力的“以消费者需求为中心”的品牌价值观。

去年大松又凭借电火锅产品大火仅仅20多天就售出近10万台。创造了口碑与销售的“双冠王”这种爆红也是消费者对其的认可。截至目前大松产品包括有电风扇、净水機、空气净化器、电饭煲、电火锅等小家电。

有业内人士指出：家电行业未来的竞争不仅仅是产品技术的竞争，也是品牌知名度的竞争从这方面来看，格力电器在格力、大松、晶弘三大品牌上发力较好的形成了品牌联动效应，同时也有助于提升公司的市场竞争力不過，目前除了格力站在行业第一梯队外大松和晶弘都还有很长一段路要走。