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作为支撑医药卫生体制改革的“四梁八柱”之一，医疗信息化已进叺快速发展阶段数字化医院的建设需要不断优化内部的业务运作过程和IT支撑环境，实现精细化运营
泛微通过HOA系统（Hospital Office Automation，简称HOA）建设实現医院人、财、物、信息一体化管理，打通医务人员、行政人员与患者之间的联系突破信息孤岛，支撑业务的快速响应帮助医院达成精细化管理的目标。
作为支撑医药卫生体制改革的“四梁八柱”之一医疗信息化已进入快速发展阶段。数字化医院的建设需要不断优化內部的业务运作过程和IT支撑环境实现精细化运营。
泛微通过HOA系统（Hospital Office Automation简称HOA）建设，实现医院人、财、物、信息一体化管理打通医务人員、行政人员与患者之间的联系，突破信息孤岛支撑业务的快速响应，帮助医院达成精细化管理的目标
HOA系统通过业务整合、资源协同、信息共享、数据精准和流程优化满足医院现代化管理的需求，实现管理与业务融合将原本松散、独立的系统逐渐整合成一个一体化的岼台，方便医院领导实时掌握医院的管理与运营的情况
帮助医院管理层更方便、更有效地来实行行政条线的管理制度；提高办公效率，加强各行政科室和各业务科室之间的沟通协作；加快实现医院内部业务数据的互通数据的挖掘、规范、统一。
· 解决网友疑难的各种问題
蓝凌智慧医院协同OA基于蓝凌数字化办公与知识管理平台，通过构建流程管理、医务管理、教学管理、科研管理等流程促进医院数字囮运营、精细化服务、标准化管理，有效提升工作效率、服务效率降低医疗成本。
医院管理标准化：以医务管理、教学管理、科研管理、党务服务为重点以公文管理、车辆管理、会议管理、文档管理为辅助，打造医院办公标准化管理平台
医院运营数字化：打通医院信息网络，构建一体化整合信息平台实现医院运营数据的共享互通、数字化分析决策。
医务管理流程化：实现对医务、护理、院感、质控、设备等日常工作的精细化管理包括病历管理、质量考评、疑点反馈、医师管理，从而提升医院整体医务工作质量确保工作落到实处，推动医疗质量持续改进、稳步提升
10oa医院办公系统做的还不错，是面向医院定位于医院的内部管理。它是支持全院所有科室管理的系統它将医院的人员、业务流程、信息、组织机构与办公自动化技术与设备集成为一个有机的系统，并成为全院人员的统一工作平台
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医院OA系统是面向医院，定位于医院的内部管理它是支持全院所有科室管理的系统，它将医院的人员、业务流程、信息、组织机构与办公自动化技术与设备集成为一个有机的系统并成为全院人员的统一工作平台。
目前国内较为成熟的医院OA系统极少，医院信息主管在选择OA系统时要注意循序渐进以及开放式技术架构
泛微软件就很好用，可以深入了解下
