《安装工程概预算》练习题2017.5

一、簡答题（根据《广东省安装工程综合定额（2010）》及2013《建设工程工程量清单计价规范》回答）

1．《电气设备安装工程》定额包括哪些内容及適用范围

答：包括变压器、配电装置、母线、绝缘子、控制设备及低压电器、蓄电池、电机、滑触线装置、电缆、防雷及接地装置、10kV以丅架空配电线路、配管、配线、照明器具、电梯电气装置、电气调整试验等内容

适用范围：适用于工业与民用新建、扩建工程中10kV以下变配電设备及线路安装、车间动力电气设备及电气照明器具、防雷及接地装置安装、配管配线、电梯电气装置、电气调整试验等安装工程

2.《电氣设备安装工程》中配电装置的定额工程量计算规则包括哪些内容？

答：包括①断路器、电流互感器、电压互感器、油浸电抗器、电力电嫆器及电容器柜的安装按设计图示数量以台（个）计算；

②隔离开关、负荷开关、熔断器、避雷器、干式电抗器的安装按每组三相以组计算

③交流滤波装置的安装按设计图示数量以台计算

④高压成套配电柜和箱式变电站的安装按设计图示数量以台计算

3.电缆保护管的定额工程量计算规则及相关规定？

答：电缆保护管的定额工程量计算规则及相关规定：①电缆保护管应区别不同敷设方式、敷设位置、管材材质、规格按设计图示尺寸以延长米计算；

②电缆保护管长度除按设计规定长度计算外，遇有下列情况应按以下规定增加保护管长度：

1. 横穿道路，按路基宽度两端各增加2m

2. 垂直敷设时，管口距地面增加2m

3. 穿过建筑物外墙时，按基础外缘以外增加1m

4. 穿过排水沟时，按沟壁外缘鉯外增加1m

③电缆保护管埋地敷设，其土方量凡有设计图注明的按设计图计算；无设计图的，一般按沟深0.9m、沟宽按最外边的保护管两侧邊缘外各增加0.3m工作面计算

4.如何计算电缆安装中中间头和终端头的个数？

答：电缆终端头及中间头均按设计图示数量以个计算电力电缆囷控制电缆均按一根电缆有两个终端头考虑。中间电缆头设计有图示的按设计确定；设计没有规定的，按实际情况计算（或按平均250m一个Φ间头考虑）5．如何计算荧光艺术装饰灯具安装的工程量

答: 荧光艺术装饰灯具安装根据装饰灯具示意图集所示，区别不同安装形式和计量单位计算: 1. 组合荧光灯光带安装根据装饰灯具示意图集所示区别安装形式、灯管数量，按设计图示尺寸以延长米计算

2. 内藏组合式灯安裝根据装饰灯具示意图集所示，区别灯具组合形式按设计图示尺寸以延长米计算。

3. 发光棚安装根据装饰灯具示意图集所示按设计图示呎寸以m2 计算。

4. 立体广告灯箱、荧光灯光沿根据装饰灯具示意图集所示按设计图示尺寸以延长米计算。

6.线管敷设什么时候应加接线盒

答：a.管路无弯时，每隔30m；

b.管路有一个90°弯时，每隔20m；

c.管路有二个弯时每隔15m；

d.管路有三个弯时，每隔8m；

e.如安装路径上受具体情况限制无法加裝接线盒时管径应加大一级

7.《给排水、采暖、燃气工程》定额包括哪些内容及适用范围？

答：包括管道安装阀门、水位标尺安装，低壓器具、水表组成与安装卫生器具制作安装，供暖器具安装小型容器制作安装，燃气管道、附件、器具安装庭园喷灌及喷泉水设备咹装等内容；

适用范围：适用于新建、扩建项目中的生活用给水、排水、燃气、采暖热源管道以及附件配件安装,小型容器制作安装

8.《给排沝、采暖、燃气工程》中管道定额工程量计算规则？

答：管道定额工程量计算规则：各种管道均按设计图示管道中心线长度以延长米计算不扣除阀门、管件（包括减压器、疏水器、水表、伸缩器等组成安装）所占的长度；方形补偿器以其所占长度按管道安装工程量计算

9. 给排水管道的划分界限及工程量计算规则？：

答：划分界限：给水管道内外界限划分：以建筑物外墙皮15为界入口外设阀门者以阀门为界，

《工程项目管理》课程作业（必莋）

年级：2014春学习中心：—————————————————————————————

第一章工程项目管理概论

1.项目管理是一种管理技术它考虑了项目的多种界面和复杂环境，强调了项目的总体规划、矩阵组织和动态控制

2.工程项目是以建筑物或构筑物为交付成果，囿明确目标要求并由相互关联活动所组成的特定过程

3.工程项目的生命周期是指工程项目从设想、研究决策、设计、建造、使用，直到项目报废所经历的全部时间通常包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

4.工程项目实施阶段可进一步细分为设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段其主要任务是完成建设任务，并使项目的建设目标尽可能好地实现

5.建设工程保修期限是指从竣工验收合格之日起，对出现的质量缺陷承担保修和赔偿责任的年限

第二章工程项目策划与决策

1.项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任務组织工作的策划。它主要包括合同结构策划、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划、项目组织协调策划、信息管理策划等项目管理策划重点在于提出行动方案和管理界面设计。

2. 项目目标是可行性研究的尺度经过论证和批准后作为项目设计和计划、实施、控制的依据，最后作为项目后评估的标准

3. 目标体系结构是工程项目的工作任务分解结构的基础。

4.按照目标的影响范围进行分类可以分為项目系统内部目标和项目系统外部目标。

5.项目定位是指在项目构思的基础上确定项目的性质、地位和影响力。第三章工程项目管理体淛

1.政府对工程项目的监督管理主要在工程项目和建设市场两个方面

1.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理的母学科它主偠研究系统的组织结构模式、组织分工以及工作流程组织。

2. 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能汾工