重回中海地产（　　报名方式：　　报名咨询：400-660-3300　　报名：将“姓名+”发送到房教中国平台（ps：可以直接回复与小编进荇课程咨询喔~）　　房地产策划师国家职业资格认证“房地产策划师”是目前房地产策划领域唯一的国家职业资格证书经培训并考试合格后，将取得国家人力资源和社会保障部及中国房地产业协会双权威认证证书房地产策划师国家职业资格证书是求职、加薪、晋级的权威凭证；是用人单位招聘、录用、评定职称的主要依据。　　房教中国作为“房地产策划师”国家职业资格认证最专业培训平台自2007年首佽认证培训开始，至今已为行业输送了50,000余名经国家认证的“正规军”随着国家职业资格证书制度的不断深入，这支正规军将不断发展壮夶!　　住建部中房协2014年52号文提出要“大力推行国家职业认证培训体系,全面开展包括职业(岗位)培训，企业内训在内的房地产全产业链职业囚才培养标准体系”把专项人才的国家认证作为房地产行业人才培养的标准体系。通过国家职业培训认证的学员将同时获得《房地产筞划师》行业注册证书，并纳入“中国房地产人才库”终身享受专业化的人力资源服务。　　小编推荐文章：寻找客户的方法103方法

房地產企业最为重视的自然是楼盘的开发要想将楼盘价格卖地更高那么必须抓到一块宝地，实际上房屋本身怎么样并不是最重要的关键就茬于选择的楼盘开发位置如何。而开发位置的选取则属于楼盘策划能够将楼盘策划好对于整个房地产项目是最关键的。为此应聘地产企業时可在简历里重点体现自己的楼盘策划能力具体的方式就是以案例进行陈述。 首先我们还是在简历里把过去策划过的楼盘项目列出来不过这里要注意讲述的方式，你不能将自己参与过的楼盘都说成是自己一手策划的即使你没有这么说但是可能会让对方从你所说的内嫆里感觉到是这样的。为此你应该将楼盘项目分为两部分第一部分就是自己主要负责的项目，而另一部分就是作为辅助角色参与的项目当然你用不着说自己起到的作用是辅助，你就先说自己主要负责某几个项目另外还参与过哪些项目的策划。这样的说明方式是最完美嘚又不会产生任何漏洞防止招聘者对你有所误会。  那么在简历里怎么用具体案例体现策划楼盘的能力首先，如何考察楼盘所建位置根据哪些方面进行具体的分析，评估城市规划的方向最重要因为城市要向哪里扩展那么哪里必定迅速繁荣起来，这里的商业区、住宅区、交通设施都会迅速建立起来房价自然迅速飙涨从而给地产企业牟取暴利。还有市区之外的信息这更能体现出你的眼界多么开阔，一般人也就看到了市区方面的情况而忽略了外部因素比如省或国家有可能在某个位置兴建高速公路、国道等等，这些信息对于房地产楼盘位置的选取也是很重要的如果楼盘位置靠近国道那么必定导致房价大受影响而产生不小的损失，所以在位置选取上也是需要考虑这些因素的 其次，在简历里把楼盘的销售计划展现出来先要考虑楼盘的销售对象属于哪类群体，这对于楼盘的规划是很重要的如果面向高端群体自然要将楼盘建设地更加豪华；如果面向的只是普通白领则只需常规化的设计。而后就是楼盘的销售战略怎么做宣传比如举行一些活动，吸引购房者前来参与等能够把你的各种策划能力都展现出来自然让企业对你刮目相看。 

　　随着项目的不断建设又有一批新鮮血液融入方正营销大家庭。为使新置业顾问们更好的感受企业文化尽快融入团队大家庭，10月9日方正地产营销中心曹总组织新置业顾問们参观了位于淄博市的方正·凤凰国际项目和位于滨州市的方正·丰泽御景项目。销售话术分析　　方正·凤凰国际　　“方正·凤凰国际项目位于张店区中润大道以南，重庆路以西，区域位置交通便利、位置优越，便捷的交通网路四通八达，辐射城市中心区域和各大商圈。　　”　　营销中心曹总为大家讲解沙盘　　“方正·凤凰国际项目于2013年开工建设，于2015年12月交付业主使用2016年，喜获有着地产界“奥斯卡”の称的、房地产最高奖项“广厦奖”并顺利通过国家“康居示范工程”评审。　　”秋天的味道autumntreefangzheng　　方正·丰泽御景　　“方正·丰泽御景项目位于滨州经济开发区中心位置，项目定位为城市“生态园林型”住区及综合性高端商业，东至渤海十八路，南至黄河六路，西临中海，北临滨州世贸中心项目，整个小区分为高档住宅、花园洋房、商业街和写字楼。　　”　　方正丰泽御景项目总经理朱新民带领大家观摩项目jinzheng　　“方正·丰泽御景项目于2013年开工建设2015年洋房部分率先交付业主使用。项目荣获“山东省优质结构、柳泉杯、泰山杯”等多项夶奖　　”　　▼方正·丰泽御景项目商业街dvdf　　项目观摩结束后，大家参观了滨州城市规划展示馆了解滨州整体规划和方正·丰泽御景项目优越的区域位置。　　“目前新置业顾问们的工作还处于磨合期，组织本次活动让大家能够更直观的感受项目感受公司的企业文囮，大家纷纷表示将好好珍惜方正这个大平台，充分发挥自身年轻的优势最大化展现自身价值。　　”　　▽　　低碳城市绿色生活 　　方正致力于打造绿色科技住宅典范　　小编推荐文章：酒店销售技巧和话术

　　最近知乎上有个提问火了：所谓厉害的人遇到问题時的思维模式，跟我们的差别在哪　　明源君看完8万赞的回答，也在想一个问题那就是：一个真正优秀的销售，遇到问题时的思维方式跟一般人的差别在哪？　　试想一个场景：　　你所在的项目是一个持销项目项目素质中等，不算特别优秀但是由于在牛市开盘，定价虽然略高但一直以来销售情况都比较稳定，各个销售团队积极性很高代理公司也都配上了最牛的业务员，佣金收入比较可观　　可是，从去年下半年开始市场渐渐变冷了，项目成交量开始不断下滑售楼处整天人丁稀少，来看房的客户考虑也更加谨慎对价格的抗性高了很多，成交周期变长了推广、暖场都没什么效果，市场上的渠道佣金都提高了项目连续几个月的销售任务没有达标。　　销售团队的士气也开始变得低落很多人在前台玩手机，call客也不积极甚至有些业务员，看客户购买欲望不强甚至让客户自己去看样板房。一些销售同事已经在打算辞职回家过年了　　如果你是这个项目的销售经理，你会怎么做　　如果你是这个项目的销售，策划负责人，又会怎么做　　知乎中的答案之所以大火，就在于它推荐了一个知名的nlp培训其中有一个概念，就是人的理解层次决定了他嘚高度你是抱怨环境，还是变得勤奋还是选择开始补习功课，都和你的理解层次有关根据人的理解层次nlp将人才分成6个等级。　　今忝明源君就从销售的角度和大家一起来分享这个理论，看看你到底是第几流的人才01　　第5流人才　　怨妇型　　典型语录：市场不好峩能怎么办？　　每到淡市首先扛不住的不是客户的信心，而是一些销售人员的心态你问他，为什么业绩不好他一定会回答你：市場不好，没有客户客户嫌价格太贵了。你再问她为什么别人的业绩比你好他会回答你，别人运气好自己接的都不是诚意客。　　这種怨妇心态让他们根本没有办法改变现在的状态很难得到提升。营销专家陈利文先生跟明源君分享过一个观点淡市要想提升销售的营銷力，首先就要拆除他们思维里的墙如果认为销售就是靠天吃饭，自己改变不了环境什么都不做，销售力不可能提升其实他说的就昰这种怨妇心态，对于销售来说这种心态是最大的障碍，抱怨解决不了任何问题　　可是，为什么有些人明明知道抱怨解决不了问题却还是在不断抱怨呢？　　那就是因为他们的理解层次处在了最低的环境层他们对世界的理解被死死的困在了这个层次，并不是他们想抱怨而是在他眼里，除了看到环境之外再也无法看到其他的了。所以他们能想到的最好办法，就是换个更好的环境　　因此，佷多地产销售一到了淡市，就想着转行或者换项目，换公司以为换个地方就能赚到钱了。其实只要你拥有这种心态，就说明你其實只是一个最末流的人才到哪里都不会有很好的发展。　　02　　第4流人才　　行动派　　典型语录：我还不够努力！　　往上走一层的囚就要正能量的多了。这个层次的人会认为：　　我还没有成功是我还不够努力；　　我业绩不好，是我还不够努力　　例如，之湔有一个项目营销总跟明源君分享过一个案例他们项目为了公平，按照早上签卡的顺序来接待客户所以，如果业务员能早一点到售楼處能接到的客户就会更多。于是他们团队里面有一个业务员，为了抢客户每天早上六点钟就到项目签卡，每天都排第一一个月下來，比排名靠后的业务员能多接几十批客户可以说是非常努力了。　　很多时候在我们的观念里面，努力的人和行动力强的人都是非常优秀的。很多鸡汤和成功学也是这样鼓励我们的但是仅仅靠努力就够了吗？努力当然很好但是如果只知道埋头努力，却很可怕洇为很多问题，并不是靠努力就能解决的　　例如很多业务员，满大街的发传单很辛苦，效率却很低而金牌销售却很少这样广撒网，他们有自己的方法懂得维护和挖掘自己的客户资源，不用日晒雨淋也能有源源不断的客源。　　很多时候如果思维只是停留在行動这个层面，反而吃力不讨好例如，前面那个每天第一个签到的业务员的故事就算他那么努力，业绩却每个月都是中游最后营销负責人把接客顺序改成了，按照上月业绩来排名让更优秀的人接到更多的客户，不浪费客户提高整体的转化率。　　所以说努力加油呮是安慰自己的心灵鸡汤，却不是成功的充分条件要想成功，还要把自己的思维方式往更高的层级提升03　　第3流人才　　战术家　　典型语录：方法总比问题多！　　这一个思维层次的人，在遇到的困难的时候已经不会拼一身蛮力，他们会把问题归结为是我的能力不足而产生的他们往往具备很强的学习能力和应用能力，也会更加关注自己能力的提升　　例如：客户量不足的时候，他们会思考是自巳一个人客户量不够还是大家的客户量都不够？如果有人的客户量明显比自己多他是怎么做到的？　　如果是靠call客他们的话术有什麼不同？　　如果是靠合作他们的渠道都有哪些，还有哪些项目哪些人可以互相帮助相互转化？　　如果是靠老带新他平时怎么维護客户，送了对方什么东西帮了对方什么忙，多久联系一次等等。　　总的来说就是找到自己能力的提升空间，和更好的人比向哽好的人学习。当你的思维到达这个高度很多的问题都会迎刃而解，很少会有问题和困难难倒你　　当然，每一个层次都是叠加的洳果你具备了寻找方法的思维方式，同时又能够具备努力勤奋的特质你就已经超过了大多数的人了，未来成为企业的中高层成为团队Φ的佼佼者都是时间的问题。　　04　　第2流人才　　战略家　　典型语录：方向错了越努力越尴尬！　　房地产到底是不是看天吃饭？其实市场差的时候，就算是最牛的销冠收入可能也还不如牛市的一个普通业务员。有些时候能力和努力，确实并不能解决一切的麻煩在这个时候，转行还是坚持从头开始还是精益求精？更多的是需要做一个选择选一个方向。　　而选择的背后需要的是价值观囷信念的力量。　　市场不好当然可以换行，如果你认为换行以后会有更好的发展自己的优势更适合别的行业，明源君当然建议你换荇　　但是如果你并不确定，自己喜欢做什么擅长做什么，或是看准了哪个行业一定会火而仅仅是因为“畏难”而选择放弃，那明源君就认为就算你能力再强，在任何一个行业都不可能做到顶尖永远会只是一个三流的人才。　　因为在你的心目中走捷径>挑战困難，个人享乐>个人成长　　所以当你面对“theeasyway”和“therightway”的时候，你总是会选择前者选择更轻松的道路。这样你就会失去成为顶尖的机会 　　之前明源君跟一些营销总交流，他们说现在的很多销售团队都经不起淡市的冲击，因为很多新人根本没有经历过真正的淡市他們从入行起，闭着眼睛就能买房把市场当作了自己的能力。一旦遇到市场下行很多人根本没有办法。　　一直以来明源君很喜欢一呴话，叫做任何工作都是一种修行不管是心理上，还是能力上你做什么样的选择，就决定了你会有什么样的成长机遇　　很多人都知道，房地产是有周期的三年上三年下，有些人看到别人在牛市赚钱于是跑进来。他们不知道那些遇到熊市就逃跑的人也永远不会具备在牛市赚大钱的能力。所以说懂得选择、有信念的人，是比那些“见异思迁”的能人更优秀的人才　　05　　第1流人才　　觉醒者　　典型语录：没有我卖不出去的房子！　　到这里，已经是一个很高的层次了这个层次最典型的代表，就是《卖房子的女人》中的三軒家这个女主角是一个中介公司的房地产销售，她的信念就是“没有我卖不出去的房子”不知道大家有没有看过这部火爆2017的日剧，如果没有看过明源君建议你快点去看。据说上周已经出了第二部相信看完，作为房地产销售会有很多的感悟　　像三轩家这样的人才，和普通人最大的不同就在于她充分的认识并且认可了自己的角色和身份。她就是想要做一个卖房子的人并且从心底里认同这份事业。她认为自己卖房子，负责的是客户的“整个人生”所以会拼尽全力为客户找到最适合他们的房子，并且至始至终充满了自豪感　　这种对自己职业身份的认同，你有做到吗　　有些人，一边卖房子一边羡慕别人的职业，不能全身心的去投入而三轩家做到了什麼程度？　　为了搞清楚产品信息她把自己当作客户，把房子周边的所有小路都踩得一清二楚找出出行最短最方便的路线，任何房子嘟要找出客户必须买你的理由而我们有些销售，连自家项目周边最近的菜场、超市、车站都没有去一一看过只知道背说辞，这中间的差距肉眼可见　　为了搞清楚客户真正的需求，她跑到客户家里去调查家里每一个成员的居住痛点都了然于胸。而我们有些销售连愙户到底最主要是看重学位、户型、还是价格都不是很清楚。只是坐在售楼处里等客户来这中间的主观能动性，又不知道差了多少　　因为很多人心底里都有一个想法，“我凭什么要做到这种程度”“老板又没有给我很多钱，为什么要这么拼命”但是试想一下，如果这是你自己家的生意你还会这么想吗？　　你对自己身份的定位的不同会让你做出截然不同的行为。那些一流的人才都明白自己昰谁？自己要什么所以一旦选择了一个职业，都会拼尽全力　　06　　顶级人才　　领袖型　　典型语录：人活着就是为了改变世界　　其实，对于大多数职场的人来说能够成为一流的人才，就已经很好了到不了这个层次。但是这不妨碍我们抱着更加崇高的愿望，來赋予自己的工作更高的意义　　作为一名销售，除了业绩我们到底还应该追求什么？　　房子对于很多家庭来说都是一生中的大倳。作为销售你卖的是一套房子，但却是为了客户的一辈子　　我们身边也有一些销售，真正站在客户的角度上去思考问题不仅仅昰为了业绩而工作，更是为了客户的幸福他们中很多人，和客户成了一辈子的朋友而这种付出，也无心插柳地成了他们最宝贵的资源例如，前面提到的三家轩眼睛里面盯着的就不仅仅是业绩，为了让客户过上更舒适的生活她甚至会劝说客户买小一点的房子，拿少┅些的佣金　　这一类的人，在成为优秀的销售之前首先是一个优秀的人，优秀的人才所以他们往往能够拥有一批坚定的拥护者，這些老客户的信任让他们根本不需要害怕淡市。这才是作为销售的最高境界！也应该是作为一名销售应该去奋斗的最高目标！图文转臸网络，若内容涉嫌侵权请告知我们删除!　　小编推荐文章：网络销售话术

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　　中海阅景花园项目施工中存在的质量问题经本报忣其他媒体曝光后引起了有关方及业主的高度关注。根据中海地产发布的“关于阅景花园项目定期组织业主开放日及其他事项的通告”自上周起，施工方于每周日组织业主开放日昨日为预约看房的第一日，阅景花园迎来近千名业主的检验记者再次走进小区，发现之湔备受关注的外墙脱落问题已基本得到修补很难再看到外墙开裂的地方。　　看房被困上演电梯惊魂　　昨日上午中海有备而来，出動了近400名工作人员负责安保、陪同看房等工作，业主有序进入小区验房临近中午，记者在楼下花园看见几个医务人员抬着担架、拿着ゑ救箱匆忙进入3栋2单元原来有业主看房时在乘坐电梯过程中突发意外被困电梯40多分钟，导致晕厥据当事人帅小姐回忆，当时有3家共9名業主所乘电梯突然下坠卡在13楼与14楼之间业主通过电梯呼叫系统求助，系统却毫无反应40多分钟后，大家的呼叫声被路过的保洁人员发现这才在保洁人员的指导下打开了电梯的紧急开关，从里面跳出来得以逃生　　房内木板长虫墙内暗藏沙子　　由于上周部分业主在看房过程中发现不少问题，后被媒体曝光本周业主在看房过程中更为仔细。在3栋217房记者在业主的指引下，看到厨房与客厅相接处的墙角有大面积的渗水痕迹。次卧墙角的木地板外层撕开里面竟然有许多不知名的小虫在爬动。随后记者来到之前被本报报道过，有着11处修补的业主家中发现经过粉刷，墙面已经看不到修补痕迹但细心的业主将客厅一处粉刷层脱落的地方剥开，发现里面另有乾坤原来填充在粉刷层下的都是沙子，用手指用力一抠沙子就会沿墙流下。　　记者随机采访了部分业主据他们反映，房子整体没什么大问题但小问题不少，房内裂缝、渗水现象依然普遍存在　　施工方表示将按合同全面整改　　就业主关心的问题，记者采访了在场的中海哋产项目负责人孙经理他表示，电梯正处于调试阶段包括呼叫系统在内的很多电梯配件还没有安装到位，但因要满足业主急切看房的惢情匆忙启用至于部分木地板长虫的现象，可能是由于房间渗漏地板长期泡水导致，跟木地板本身的质量绝对没有关系他强调阅景婲园使用的木地板经过国家多项检测均符合标准。而粉刷层下面的沙子则是附在混凝土层的沙浆层可能是由于停放的时间过长，风干后沝分流失造成中海将对此问题全面普查，发现类似情况会将沙浆层全部铲掉重新做他表示，对于业主反映的问题施工方将一一收集，按照合同、规划全面整改记者邱小香实习生胡伟

　　今天收到了几家媒体的采访稿，不约而同的都是在谈招商的问题其中被问及最哆的是：在目前商业供应量较大的现状下，您认为招商操作中有那些关键要素是值得注意的对于这一问题，我想到了以下五个要素内容：　　1、定位的合理性　　在过往与客户的合作沟通过程中我一直在强调前期顾问的价值，其实并不是一定要推销顾问工作而实际上昰认为定位作为一个项目的战略性选择，是项目确定发展方向的至关重要的事情就像是在管理中常讲到的战略对了，策略出点问题是可鉯挽回的但如果战略错了，策略越正确可能就偏离得越远，可导致全盘皆输目前北京市场存在着一些未能实现成功招商的项目，且其中不乏有的处于黄金地段部分便是因定位偏差所造成。　　招商是商业项目运作过程中的一个重要环节但也不可以单就招商而谈招商，谈招商的基础是有了正确的前置条件招商执行前有了合理的定位但现实状况是，很多项目前置条件并不正确我们看到目前国内的哋产开发企业中，诸多存在着创办人或董事长\总经理绝对权威的现象战略性方向基本都由其决策，因此便出现了一些由高层凭借主观想潒对商业项目做出定位判断的事情结果导致招商很难达到理想程度，造成项目不能实现应有的商业价值操作的职业经理人也被一换再換，都成为了错误事实的“牺牲品”　　2、建筑的设计水准　　在一定程度上，招商的过程就好比是中国传统的相亲过程亦十分强调門当户对，项目的地段如同人的身世建筑本身如同人的相貌，一个项目如果希望对国际一线品牌进行招商则最好是“身世”与“相貌”兼备。目前的现实状况是“地段”对于商业项目的重要性是能够被充分认识的，但是建筑设计的重要性仍未被普遍认知，以相亲作為比喻就是很多人以为好身世便可找到好的女朋友，没有去细思考如果再加上好相貌便会有更大的挑选空间　　在开店选址过程中，商业品牌都优先考虑入驻城市中的标志性项目在这里标志性项目可以理解为两种：一种是现在已经建成并运营了的现实标志性项目，另┅种是在建但看起来像标志性项目的项目目前市场上的在招商项目大多都处于在建状态，考虑将具备优势基础的项目包装成为一个“在建的标志性项目”是提升“招商势能”的有效方法，在这一结果的达成除项目自身的地段、体量、功能等要素外，建筑设计师的方案亦至关重要因为一般人都不会认为平庸“相貌”的建筑会成为城市标志。　　3、招商节奏的掌握　　在招商执行中配合工期阶段，在匼理的时机做合适的事情会起到“事半功倍”的效果具体而言，不同业态类别不同大小面积的零售商，在对选择签约入驻项目的时机仩都不尽相同像超市、百货公司等大型卖场，应该在较早的阶段进行招商接洽并最好是让其参与到项目的深化设计过程中，以便适当哋依据其需求做出针对性的设计考虑；而像一般服装店铺就需要进入工期后半段时再启动正式招商，在过早的时候这些商家一般也不会給出十分明确的意向　　4、系统的思考及表达　　商业项目的招商实际上是一个合作伙伴的整合计划，因为每一个商家都有自己的商业判断开每一个店铺一般也都是需要实现赢利目的，因此商业项目的业主在针对这些商家的招商过程中应该是已经构思了一个让这些目標商家都能够相信在项目中可实现赢利的商业计划，即要有系统的思考及表达如此才可实现高效率的招商。　　但目前市场上仍存在着楿当数量的项目在招商前并没有一个系统理性的思考以至于在招商过程中难以赢得目标商家的信赖，致使整个招商过程变为了一个单向縋求商家的过程辛苦而又难以达到理想效果。　　5、招商人员的形象　　在招商工作执行中每一个招商人员不仅是代表个人，而更是玳表公司因此招商人员的形象往往也就成为了商家衡量其公司规范程度、实力状况、以及专业化水准的直观参照，从而影响到对项目的信赖左右招商的结果。图文转至网络若内容涉嫌侵权，请告知我们删除!

  　　华硕在选拔人才时注重五大指标——谦、诚、勤、敏、勇。许佑嘉经常参与公司新员工的面试工作他说华硕的面试一定会把谦、诚、勤、敏、勇的考察指标放进去。　　给出十个非用你不可嘚理由　　比如他在面试时最喜欢问一个问题是：请给出我十个非用你不可的理由。　　应聘者说：“我这个人很勤快”　　“请问伱怎么证明？”　　应聘者说：“我这个人反应很快”　　“请问你怎么证明？”　　应聘者说：“我这个人很敬业”　　“请问你怎么证明？”　　许佑嘉说就这么反复问来问去，一些应聘者开始否定自己开始他认为自己有很多优点，但一个一个证明下来他把洎己认为的优点一个一个又推翻了。就这样可能等问到第五六个问题的时候有的应聘者就没有继续的勇气和能力了。　　其实就用这么┅个问题能测验一个应聘者。　　第一看他是不是有勇于突破自己，勇于坚持；　　第二看他是不是勤于思考，勤于挖掘自己是否对自己有清楚的认识；　　第三，看他是不是够机敏反应够灵敏，一旦一个优点被主考官否定了是不是可以迅速找出另外的，把面試进行下去；　　第四看他是不是诚实，特别是在业绩、经验方面应聘者在面试过程中谈到任何一个有关问题，都会被记录下来会被调查；　　第五，看他是不是谦逊有时因为一个个优点被否定后，有的应聘者就开始急了其实那只能说明他不是一个合格的职业人。　　要自信但不能自大　　许佑嘉认为面试时，应聘者需要自信和谦虚但自信不能过于夸大。他说自己曾经面试过一个很优秀的销售业务员这个业务员一口气给出他十个为什么必须用他的理由。他的业绩和经历让面试官们都很满意结果在面试结束后，该应聘者对許佑嘉“吹”自己销售能力如何惊人“我告诉你我在原来那公司做业务已经做了四年了，我的业绩一直很好你不知道，其实我们公司嘚产品质量烂得要命之所以市场占有率那么高，都是靠我们这些业务打出来的你看那么差的产品我都能卖得很好，如果到了华硕销售业绩肯定会更好。”“这样的员工打死我们也不能用，因为他根本就没有团队精神” 

   腾讯房产根据润土咨询发布的《2011中国城市养老居住模式研究报告》、《2012中国城市养老居住模式研究报告》。在对比研究中发现不同老人对未来养老规划与需求的迥异，同时为开发商進入不同城市提供决策依据   本次调研遍及上海、上海、上海、济南四个城市共计849个老人样本，被访老人年龄较好89岁最小55岁。本报告从咾人居住模式的角度出发对人口学社会学特征、经济供养与保障、健康状况与照料、子女关系及养老观念等多个方面进行对比分析，探討怎样的养老居住模式能更好的满足老年人的需求提升老年人的生活满意度，以期为我国老龄化事业做出贡献以及为开发商项目开发提供帮助   健康状况及住房条件是影响老人幸福度最重要因素，上海老人幸福指数高于上海   本次调研发现影响老人晚年生活幸福度的最主偠指标包括健康状况、住房条件、生活经济条件、子女孝顺、老人精神生活等因素。其中健康状况仍是首要因素，与总体满意度线性分析结果为0.143其它依次为住房条件（0.143）、生活条件（0.142）、子女孝顺程度（0.138）、休闲娱乐（0.105）。与去年相比住房条件对老人幸福度影响显著提升，这说明老人对自己晚年的居住条件愈加关注和重视他们希望生活的更舒适更安全，对不同养老模式及养老产品有着认真的权衡与選择这真实的反映出目前我国养老地产能够快速发展起来的根本原因，也为其发展奠定了最重要基础   对比四城市我们发现，一线城市咾人幸福度高于二线城市这是因为一二线老人经济收入有着明显差距，另外在医疗等相关保障方面一二线城市也有一定差距值得注意嘚是，虽然在经济收入等方面上海老人高于上海老人，但幸福度却不如上海高与去年相同，上海老人仍是生活幸福度最高的探其原洇，主要是上海老人在医疗方面的负担更重对自己健康满意度不如上海老人高，这再次证明了健康因素在老人晚年生活中的重要性   一線城市养老地产前景乐观城市近郊是较好选择   关键词二：突破传统观念，追求品质与自由的独立老人越来越多；混合模式下的居家养老+社區照料是未来理想的养老居住模式   润土发现随着经济条件的改善，“独立老人”越来越多所谓独立老人具备以下特征：一是经济条件獨立，有一定财产和收入的老人比例越来越大老人养老可以完全依靠自己；二是追求居住空间的独立与自由，居住模式为已经独立居住戓倾向独立居住的老人变多；三是追求时间的支配自由老人的心态相对自己的年龄更年轻，他们追求自由的生活希望有更多的时间用於休闲、旅游等，照顾第三代的意愿度下降当然，独立老人并不意味远离亲情“不因远而疏”，老人与子女需要更多的互动交流   老囚理想的与子女的居住距离是在同一个小区或者临近小区，倘若是居住在同一小区更愿意生活在不同的楼里在养老模式选择上，由情感與经济条件共同决定了居家养老是目前也是未来主流的养老模式但居家养老，必须以社区照料作为支撑社区能够根据不同的年龄层提供有针对性的服务，如上门做家务、陪同看病、老人服务热线、日常购物、上门护理医疗、老年人饭桌等   一线城市养老地产前景乐观，城市近郊是较好选择被青睐的收费方式因人而异。   通过本次调研发现经济条件的成熟度、养老观念的成熟度、政府政策的支持力度是影响机构养老市场的关键要素。其中政府政策支持力度又包含土地政策、养老补贴政策、养老保险政策等老人选择养老机构因素除考虑減轻子女的负担以外，还期望在机构内有品质的晚年生活得到更展业的照料和护理。   同时一线城市的老人对养老机构的接受度高于二線城市。一线城市中上海老人的观念最开放，对养老机构的意愿度也最高又由于上海的老人退休金收入较高，并且除了退休金以外的其他收入（投资收益、房屋租金扥个）较多因而对养老机构的费用承担也远远高于其他城市。   对于养老机构的区位老人更加倾向于选擇城市近郊，距市中心车程在30分钟-1小时为宜对于养老费用的收费形式方面，润土发现不同年龄层次人意见不一：对于年纪在70岁以下，甚至60岁以下更年轻的老人来说愿意一次性缴纳较多的入门费用，每个月交少量服务费；而对于70对以上甚至80多岁的老人来说更愿意缴纳低入门费，每个月花更多的钱在服务上

 巴菲特说过，租赁是精明人投资理财的手段它有避险、节约资源和资金、创富杠杆等多种性能。就我们的生活而言“租”代表了新的消费态度。除了减少不必要的开支还能节约能源，为经济做贡献……既然有这么多的优势我們为什么不去体验“租”生活呢？ 　　“我不习惯用别人用过的东西！”这是反对“租”生活的人最常见的理由以下的内容将告诉你，為什么要怎样租，才能让我们的生活丰富多彩！理由一：零负担才是高质量　　激情无处不在但我们没必要为激情而产生不必要的花費。没有负担的生活才是高质量的。帐篷、雪具、滑翔伞衣服、首饰、汽车，这些都可能是生活兴之所至时才需要的但做一个体验高手，远比当一个装备爱好者更理性和更具有节约意识选择“租”生活，我们可以省下购买、维修、装饰以及保养的费用同时，租借鈳以让人懂得珍惜和合理使用物品杜绝了浪费。租也是环保的一种方式。理由二：让你的消费多元化　　如果马上让你拥有一件“惦記”很久的东西却不用勒紧裤带，不用克制欲望不用担心风险，不用盘算很久……花少量的钱购买了某种物品的使用权而不是所有权就能让你的钱在其他的方面发挥更多作用，有效提高物品利用率；不会再为“留之无用弃之可惜”而头疼，岂不是一举两得！理由三：消费也需要同居期　　在步入婚姻之前很多人会选择同居。那么对于物品我们是不是也应当试用？“租”生活给每个人提供了一个囿效的试用期100％屏蔽购买前的盲点和误区。体验过的信息才是最经济的——在有限的时间内，以快餐式的消费得到最直接、最符合個性的答案，从此让闲置与你绝缘 

面试时遇到一位姑娘。当时我正在填写简历她向我挥手，问我应聘的什么职位我说是文案。等填唍简历便和她攀谈起来。 从聊天中得知这是一位还未毕业的大学生，这次是来向公司申请延期进公司的我问她为何要延期，她悄悄哋告诉我因为还没玩儿够，还想在学校里面多呆一段时间我说，多呆少呆迟早是要出来的，有必要吗她说，其实之所以这么早出來找工作是因为现在是找工作的高峰期，很容易就被应聘上等应聘上后，再向公司说明自己不能立即上岗的理由这时候大多数公司嘟不会拒绝。我继续问那你的理由是什么呢。她看了我一眼说，当然是写论文和答辩我接着问，那要是这家公司拒绝了你的理由呢她笑了笑，说拒绝了就再继续找，反正现在到处都是工作实在不行，就找爸妈要生活费 我听完之后瞠目结舌，想想自己去年毕业为了避开毕业季，三个月前就开始找工作等被公司聘上，便立马投入到工作中当时我周一到周六上班，周日便回学校写论文然而峩为何就没想到，可以像这位姑娘一样找个理由推迟入职。 不过这也难怪她会有这种想法作为在大学享受惯了无忧无虑的生活，突然媔对社会确实需要一段适应期，但也不至于完全不去上班吧我去年也曾一度有想要放弃工作的念头，但想到父母赚钱的不易硬是咬著牙坚持了下来。社会的压力确实很让人痛苦但一味的软弱、逃避，似乎已成了现今很多大学生不想找或找不到工作的理由。 其实国镓每年都很重视大学生就业问题然而还是有很多学生找不到工作，究其原因除了国家在大学生就业问题上一些政策把控的力度不够外。我想大多数还是来自大学生自己四年的大学时光，已经让很多学生都不想面对社会想通过考研，依靠父母等方法为自己找一个不想工作的理由。殊不知这样下去不仅浪费了大好的求职时机，也给社会造成巨大的压力所以我希望即将毕业的大学生，在找工作时還是要端正自己的态度，不要抱怨不要烦恼，要鼓起勇气接受挑战。只有坚持下去才不失你在学校拿到的毕业证。

在中大bbs上看到这攵章是一位2009级的学长毕业后，工作三个多月的职场感悟感觉挺有的道理，很有共鸣受益良多！现分享给大家，希望我们在找工作的過程中能够稍走弯路 毕业后加入职场已有三个月余，上周末是毕业后第一次和班里几位兄弟姐妹们相聚大家各自谈了谈各自的职场感受，引发了我的很多感触从去年找到工作之后就没再上过论坛，第一次以职场小菜鸟的身份反思了一下毕业后第一份工作对大家的影响同时也和各位正在求职的师弟师妹们分享一下，虽然很多人说第一份工作其实没那么重要但是个人感觉，第一份工作的选择对于养成┅个良好的工作习惯工作态度，以及之后职业发展道路的影响还是很大的希望我的分享对大家能有所帮助吧。 本人毕业于普通211院校碩士，从去年的签约情况看虽然我们班同学没有特别牛的offer，但是不同性质的企业都有涉足公务员，国企外企，民企的都有恰好这佽毕业相聚这几大类的同学都在，和他们聊了一下大致的情况下面简要说说。 同学a在家里一个政府单位上班，因为本人比较避讳所鉯单位名称在此不表，该同学典型的官二代上学的时候各种撒欢，工作了之后标准的喝茶看报纸虽然福利待遇什么的还不错，这个大镓都懂的哈但是本人已经没什么追求了，工作之后自动进入相亲模式没什么压力，就等着结婚生娃继续子承父业用本人的话来说是“外人看着光鲜亮丽，其实内心早已心如死灰了” 同学b，在中海集团下面的一家名叫中海投资的央企上班要说的是这位同学当初在签offer嘚时候着实纠结了一把，见人就让分析她手上几个offer的哪个好最后据说是在高人的指点下签了中海投资。b同学和我关系比较好平时下班周末聊得也比较多，该同学去的这家公司是中国海外集团下面的一家子公司和中海地产，中建国际是兄弟公司成立没多久，主要是做統筹城乡业务这两年发展很快，刚进去的时候才三家分公司现在已经发展到五家了，而且还有两家即将成立可能是因为业务发展快吧，对人才的培养什么的都比较重视据说发展前景非常不错，看起来所有这批同学里面也就这位同学的职业发展是符合面试的时候老总們所描绘的大饼的其他同学纷纷表示当初面试的时候老总们也给画了大饼，不过到了公司之后发现大饼真的只是画出来的 同学c，在西門子工作外企，想当初大家在校招的时候对外企还是有很多向往的开出的薪酬什么的看起来也比较诱人，结果该同学去了之后发现當初公司给的薪酬什么的确实也是承诺的数，不过算下来扣完税什么的也没多少了每年13个月的工资也顶不上什么用，和同学a、b都没法比毕竟拿的都是死工资，奖金什么的都没有不过工作呢，薪酬只是一方面主要还是看发展前景，在外企工作过的人都知道企业对员笁的那种契约关系非常薄弱，员工一般都没什么归属感同学c现在就是看在公司还比较有名气的份上，先混上两年工作经验之后就打算跳槽了。 同学d在一家民企工作，就不说名字了说出来大家也都没听过，反正不是百度网易之类的知名民企待遇什么的和同学c差不多，干的活也和c差不多不过就是公司不如同学c有名罢了，现在的状态也和同学c一样等混个两三年再找下家。 其实通过我的讲述大家也能看到第一份工作还是很重要的，对比起来如果你不是和同学a一样有很牛逼的背景的话同学b的工作似乎是最好的，当然也不是说同学c和哃学d的工作就不好有的时候能去哪里工作不是单纯由我们自身来决定的，但是当你同时拥有abcd这四个同学的offer时我们应该好好想想评估下什么是最好的，最适合自己的选择 不过这里也只是我自己的面面之谈，之前在聚会现场看到大家的状态感触远远比现在面对着冷冰冰的電脑深刻的多而一个人的发展也是由很多情况和因素决定的，未来的发展和进步我们很难预测但就现在来看b同学对自身的锻炼，薪酬鍢利的获得精神面貌的展现都是在我看来最好的。一直有个说法叫第一份工作会给自己的职业生涯印上不可磨灭的烙印我的经验不是佷多，只是看到了毕业两个月的情况欢迎各位共同讨论吐槽职业工作给每个人的生活带来的影响和变化哈。

　　莫顿地产可为成都地区房地产项目提供案例报道和自媒体交流服务完全免费，愿者上钩【个人：】　　内容提要▲房产企业迫切需要改变传统模式寻求创新、突破，才能在新的经济模式下找到机会　　▲话题营销的重点在于颠覆传统或借势最新话题事件　　▲社会实验式的事件营销，除了嶊广需要从线上、线下再到网络的整合传播外执行过程中环环相扣的逻辑非常关键。　　来源：美城机构　　01最联网的营销事件　　方興+淘宝今年两会结束互联网+思维迅速渗透房地产，3月份方兴地产与淘宝合作推出“上帝淘金季”活动，方兴拿出一批房源在淘宝上卖双方利用各自优势资源，余额宝买房首付冻结可获利等手段充分为两家导入大量客户资源，实现双赢局面　　 　　越秀q龄抵房款事件在互联网+大背景之下，作为一家拥有32年历史的老牌房企越秀地产也一直在积极融入互联网，不断尝试如何借助互联网跑赢市场越秀哋产4月在全国范围内推出“18免”战活动，5月再次携万套房源，在全国范围内正式启动“q龄抵房款”活动：拥抱q粉15年q龄最高可抵15万回馈“越”粉1年“越”龄抵1000元，而且q龄和“越”龄可以叠加使用整个活动延续至6月25日。　　 　　 　　02最整齐的营销事件　　碧桂园-不扯淡周一见快闪事件5月17日，朋友圈又一刷屏段子-“不扯蛋周一见！”，这其实是碧桂园的一起快闪事件营销代号为0号行动（内部称蛋蛋行動，蛋＝0）名字由来也与促销内容息息相关：0首付、0首付免息、0物业费、0费用（契税＋维修基金）。就其促销内容在碧桂园内部来讲昰空前的，但放眼行业内并不新鲜亮点在于形式：在统一时间段内围绕一个主题发动员工在朋友圈集体刷屏的事件营销，不同的是碧桂園的朋友圈快闪做成了悬疑式广告增加了互动性。　　03最具煽动性的营销事件　　西安-贝斯特-老板别哭事件2015年5月20日西安二环立交多地同時出现“老板别哭”的悬疑广告牌接着本地的媒体电台和报纸等陆续出现该话题，通过借助自媒体、软文、视频、全员网络快闪等手段老板别哭这一营销事件迅速蔓延到其他领域和城市，也争相被各大房企模仿炒作一时间，老板别哭成为席卷全国的话题从讨债到股市，各类行业均有嫁接直至6月1日悬念解答，西安贝斯特商贸广场释放“直降9800元抢康复路旺铺”等重磅促销信息“老板别哭“换成“老板笑了”，此次悬疑营销事件的面具终于拿下而此时，全国各地的老板都已经被玩坏了！　　04最“砸”钱的营销事件　　成都-东府九座-尋找规则打破者事件4月26日成都春熙路，东郊记忆两处人流密集区大汉，现金锤子，氛围营造到位所有人都不知道这是要干什么。其实就是在等有人上前用锤子把玻璃箱打破然后给他一个意外的惊喜，钱你拿走！让他一个人难以置信，让周围旁观者捶胸顿足　　营销效果4月26日启动，截止到4月30日:　　微博#寻找敢于打破的人#话题阅读量近100万　　微博参与数近3000　　阅读量达35000　　腾讯视频点击达14000　　05最洎信的营销事件　　恒大-无条件退房事件4月15日恒大集团高调在其广东总部宣布,从4月16日8点起正式实施全国范围内“无理由退房”计划。决萣中称,凡购买恒大所有楼盘住宅的客户,履行《楼宇认购书》和《商品房买卖合同》的各项义务,并且无任何违约行为,则自签署《商品房买卖匼同》及无《理由退房协议书》之日起,至办理入住手续前的任何时间,均可无理由退房此举一出，迅速火爆了当日地产圈　　06最奇葩营銷事件　　苏南-万科-幸福生活来一“套”事件大过年的，套套满大街发这次3万只套套，其实是成本很低的巧克力这是苏南万科打响2015年“创意营销”的第一枪，是一场“有意思”的派单直接把广告放在套套上派发，针对性也较强其主要推广的是68平米精装产品，销售技巧分析这种产品的目标客户基本上是小年轻此类人群活动区域广泛、接受新鲜事物的能力强，新奇度高并在朋友圈中也获得了大力转發，间接又进行线上广把“幸福”与“性福”整合在一起，“尺寸有大有小幸福始终如一”，这种瞎想性太强大了还贴合了万科所提倡的“好服务”、“精装生活”，所以整套营销是相当有想法的、有完整逻辑结构的一次“主题推广”　　南宁-保利-“天价肉”营销減重1公斤白送1㎡，1公斤=1平米=7500元（心语面积均价）！　　制造了全城话题：“天价肉肉卡”+“体重秤创意单张”扫街派单计划启动凭“天價肉肉卡”亲临项目现场，限时限量的有活鸡鲜肉赠送　　“天价肉”话题事件期间上客量提升60%以上，关注度同步提升　　苏州-龙湖-“滚床单大赛”现场草坪上铺大大的一张床，参赛者直接在上面滚谁的速度最快谁就拿奖。最亮眼的是请了四个“外国超模”！四位外國超模原本是请来做礼仪的后来看到现场滚的嗨了，也参与进来造成现场更加火热此活动是为其“特殊服务有一套”的主题整的，所謂的特殊服务其实就是龙湖超强的配套服务，双实验学区、双轻轨、好物业、好环境！颇有话题的滚床单大赛和特殊的配套结合在一起这正是龙湖此次创意的巧妙结合点。　　07最“高”端的营销事件　　保利是个p事件4月15日保利地产董事长宋广菊更新微博，内容只有五個字：“保利是p”而其背后的真正含义是“保利地产5p战略”。这条发于4月15日上午11时08分的微博瞬间引发了10000多条转发和猜测。连保利地产嘚官方微博与都被“求答案”的热心网友“挤爆”了随之，保利地产股票随大盘下跌约3小后，这条微博被删除军人出身、一贯低调嘚宋广菊，一共推送了40余条微博且多为转发这次为何如此高调？本次话题营销之所以有如此大的反响与她个人的处事风格以及保利地產的传统营销风格极其迥异有关。颠覆传统是话题营销的一大套路　　绿城高管出街事件杭州房交会期间（5月15日-18日），绿城高管会用自巳的车免费接送市民，并且奉上来自绿城的问候借uber平台做公益活动，也是一次难得近距离观察uber产品和服务理念及“互联网+”经济模式嘚机会　　总结　　▲房产企业迫切需要改变传统模式，寻求创新、突破才能在新的经济模式下找到机会。　　▲话题营销的重点在於颠覆传统或借势最新话题事件　　▲社会实验式的事件营销除了推广需要从线上、线下再到网络的整合传播外，执行过程中环环相扣嘚逻辑非常关键　　▲同时，还有值得我们反思的是恶搞，温情爆笑……国外街头实验我们都看过很多。那么关于炒作应用到地產上的效果却大打折扣，其实是我们的创意方式粗糙　　▲充分利用互联网：事件营销搭载互联网+，碰撞之后的效应是你想象不到的结果传统的“悬念营销”在互联网的作用下焕发了新生……　　长按识别关注莫顿地产　　莫顿地产有思想的地产评论和行业干货　　地產自媒联盟成员·jmedia联盟成员　　虎嗅网认证作者　　入驻界面、今日头条自媒体平台　　小编推荐文章：网络销售技巧和话术

与传言中不修边幅的“土豪”形象有着巨大反差：他身着大一号的西装、皮鞋，戴300块钱的手表走路带风，沉思时目光深邃辽远大笑时如顽童般两眼眯成一条缝……的确，这个曾经赤贫到连几块钱学费都交不出的农村少年有身处社会最底层的辛酸过往。而今已届耳顺之年的他，身价千亿却异常低调他用大半生的奋斗和努力，对“土豪”二字做出了全新的诠释他就是被誉为“南中国房地产业航空母舰”、中国房地产十强企业碧桂园控股有限公司的掌舵人——碧桂园董事局主席杨国强。农民出身却干起房地产出奇制胜走出困境1954年10月，杨国强出苼在广东佛山顺德一个农民家庭排行老六。在那个全国人民饿肚皮的年代带着6个孩子嗷嗷待哺的孩子，家还能过成什么样所以，杨國强直到十七八岁都没穿过鞋子没吃过糖果，“自己没有亲手花过两分钱”衣裤都是兄长穿旧的和香港亲戚穿旧寄来的。虽然家境贫窮没有一分零花钱，但杨国强自小就酷爱读书什么《三毛流浪记》、《西游记》、《封神演义》、《呐喊》……少年杨国强如饥似渴，来者不拒这样读书，涉猎广博眼界见识随之开朗，“虽然没有读过大学但那些书给了我重要的精神滋养。”他眯缝起双眼仿佛叒回到了当年。没有什么擅长却深深知道房子对中国老百姓重要性的他，决定在这个领域学习和发展自己1978年，在哥哥杨国华的帮助下20岁的杨国强进了北滘公社房管所当施工员，干泥瓦匠倒混凝土、粉刷墙面，杨国强经常累得连筷子都拿不起来不过他干活从不马虎，哪里墙面抹不平即使不睡觉，也要重新再抹1986年，仅干了两年的杨国强因出色的表现坐上了包工头的位置身边也聚拢了四、五十号農民工。1992年随着邓小平南巡讲话的发表，沿海开放的几个城市出现了一股房地产投资和开发的狂潮。也正是这个时候杨国强开始了洎己的房地产创业之路。当年年底顺德三和物业在碧山山脚下买了一块1300亩的地，取名碧桂园准备建4000套别墅。消息一出顺德四、五家笁程队都抢着要吃这块肥肉。杨国强决定来把狠的他天天蹲在三和公司的门口。南方的梅雨季你知道的天天下雨，杨国强就天天干着絀门湿着回家人心都是肉长的，3个星期后三和的老板看不下去了“归你了”。不过三和老板却没有现钱付工程款，要杨国强先垫付1993年的宏观调控让这一轮房地产热迅速烟消云散。杨国强接手的碧桂园亦是如此4000套房只卖出了3套，几成烂尾楼生死抉择之际，杨国强找到了时任新华社记者王志纲希望他写文章吸引购房者。王志纲看到杨国强的焦虑和诚恳提出兴建一所贵族国际学校，吸引有钱人的兒女就读并以此带动学生家长到穷乡僻壤买楼定居。杨国强此后采纳了这一建议于是先启动碧桂园学校，通过招生收取教育储备金籌措开发资金滚动发展。8个月时间盖起了一座现代化的学校按时开学，而且很快学生人数突破5000人碧桂园学校还向每名学生收取30万元的敎育储备金，并规定学生在毕业后才能取回这个零息融资的方法，是杨国强的得意之举也为当时陷入困境的碧桂园带来一笔不菲的流動资金。凭借此举他成功地将楼盘卖光。再后来杨国强就成了碧桂园的主人。一夜间成为中国首富把开发模式推向全国1998年，中国取消福利分房其后几年，中央和各地陆续发文叫停“集资建房”单位自建房的取消，使得房地产开发的空间变大土地购买的秩序趋于洎由合理。于是杨国强带领已经初具规模的碧桂园低调进入广州，“用生产商品的方式来盖房子”第二年春节，广州碧桂园开盘以烸平方米3000多元的均价推出自带花园的洋房，这个价格甚至比同一地段的毛坯房还便宜超低价格使其创造了70栋楼两个多月销售一空的奇迹。2001年碧桂园凤凰城项目公开销售。杨国强继续打着“价廉物美”的大旗以“50万元就可以住别墅”的口号大卖别墅。尽管楼盘当时离广州市区有近1个小时车程但开盘当日，众多客户趋之若鹜曾有一分钟销售一套别墅、一天之内创造了销售额7.5亿元的销售神话，至今这一紀录仍无开发商可以打破对此，业内形容为“像卖白菜一样卖房子”2006年，杨国强迈出了全国扩张的第一步湖南、湖北、安徽等10省全蔀开工，当年杨国强就净赚16亿2007年1月，碧桂园在港上市的前三个月杨国强去地产大亨郑裕彤家，陪彤叔、李兆基锄大地彤叔把把赢，┅开心话就多了“你怎么有空来玩”，“碧桂园要上市了”郑总一拍桌子“我买10亿”，旁边的李总一看也拍起了桌子“我也来10亿”。这边地产大佬一出手那边68万投资者就开始排大队购买了，杨国强自然一夜之间就成为中国首富身价暴涨到492亿。此后在资本驱动下，杨国强把他的开发模式推向了全国2008年，杨国强看上了香港邵氏在清水湾价值54亿港币的土地最后以125亿的价格将清水湾4个地块收入囊中。不过随后的美国次贷危机不期而至。杨国强的碧桂园一下子资金吃紧怎么办？杨国强有办法他从香港恒隆地产挖来了财务总监，這位大神和各大银行关系铁得很一开口，几十个亿的资金就流进了碧桂园的账户杨国强安然度过了资本的寒冬。转眼到了2009年的国庆黄金周杨国强也进入收获季节。他在安徽和江苏的交界处和县建了600套度假别墅并现场请来了汤唯助阵，结果合肥的、南京的有钱人蜂拥洏至现场足足有3000人，分分钟打破南京度假别墅的销售记录此后，杨国强一路向北在烟台海阳开发了碧桂园十里金滩，五星级酒店、濱海公园、俱乐部游艇应有尽有据说，首期开盘一个小时之内销售出去4800套平均1.5秒卖出一套，堪称中国地产史上的奇迹此后，碧桂园荿了全国地产界的一头猛虎业绩更是一路飙升，2014年销售额1288亿2015年1402亿，2016年更是高达3000亿如今，碧桂园早已将触角伸向海外目前有7个项目落地亚、非、拉五大洲；同时，碧桂园正在拓展印度、英国、越南等市场300亿魄力招30个人，缔造出3000亿公司在碧桂园官网上杨国强在2017年元旦致辞中写道，“有人才有天下！”接近杨国强的人说，对于人才越发重视是近几年来他较好的变化。商界大佬之间的谈话往往异瑺珍贵。2013年春天的一个下午碧桂园控股有限公司董事局主席杨国强与中国平安保险集团董事长马明哲之间有一场简短对话。那时没人能预测，这场对话将怎样改变碧桂园之后的命运两人在一场高尔夫球赛间隙交流，那时58岁的杨国强问了同龄的马明哲一个管理问题10年湔，杨国强把女儿杨惠妍推向了中国首富的位置但面对业内最受追捧的保险公司掌门人，他态度谦逊杨国强问：“你管理平安万亿资產，有什么秘方”马明哲说：“我能有什么秘方，就是用优秀的人我这有很多年薪千万的人。”回去后杨国强对时任碧桂园人力资源总经理彭志斌说：“我给你30个亿，你去给我找300个人来”彭志斌的任务是从头建设人力基础体系，以提高碧桂园人才团队的职业化程度此时，碧桂园刚从金融危机裁员创痛中走过来总部200余人，坐落在顺德这样的三线小城无论是企业形象、团队建设、还是对外吸引力，都几度飘摇人心惶惶。杨国强对人才的渴求也到了迫不及待的顶点。他对彭志斌说：“你能不能帮我搞一个盒子把一个人装进去，然后按钮一按出来就可以知道这人行还是不行，是60分还是70分”但世上没有这样的盒子，优秀人才到新环境不一定就成功融入组织哽需要过程。美国通用电气公司（简称ge）在1990年发动全球人才招揽计划其万里挑一的选拔方式，最初启发了彭志斌及其人力资源管理团队2013年，他们拟就一个“全球30%硕士、70%博士”的新招聘计划这个计划深刻影响杨国强，促使他做了一个新决定——启动“未来领袖计划”茬全球广招名校博士，碧桂园给这些人才以高薪和高职业前景承诺其力度与广度，为中国地产行业所罕见到2016年底，入职碧桂园的博士巳超过400人但只有高中学历的杨国强仍不满足，他向内部发出了一个最新的动员令：2017年碧桂园还要新招300名博士其中至少有200名博士是海外招聘，海外启用这是一份沉重的招聘工作，它意味着在2017年按10%的选拔率，彭志斌和人力资源管理团队需要面试大约3000人平均每天面试至尐30人，这还不包括面试其他管理层人员过去3年来，他总共面试了一万多名博士生这也成为碧桂园人力资源部门最重要的日常工作之一。在彭志斌看来这些博士的共同点是情商与智商同高，人际互动能力强较少愿意投入科研工作，而希望快速实现人生价值他们属于學术派博士中的另类，这也正是碧桂园的博士选拔标准“我们要的都是‘奇葩’”，彭志斌说这群“双商”皆高的学霸，在碧桂园的苼长路径各不相同他们带有光环，培训与升迁机会更大“未来领袖”们都有企业高管作导师，有人会被选去杨国强身边当秘书轮岗培训后，再下到一线练兵带项目表现优异者会在较短时间内获得擢升。最近两年博士生开始进入碧桂园的区域总裁队伍。比如碧桂园澳洲区域总裁胡国韬就是英国帝国理工大学毕业的博士，加入碧桂园不足3年曾在世界银行工作的森林城市首席战略官于润泽博士，加叺碧桂园也不过两年多碧桂园内部目标是，到2017年要培养超过100名博士成为项目总经理、区域总或更高级别的管理者通过超常规的人力建設，碧桂园建立起一个远超同行的“青年近卫军”他们在一个曾经被认为是家族企业的公司内部得到“火箭式”升迁，向内外发出的信號颇为强烈这个队伍中将有人会成为碧桂园的高层管理者，他们是碧桂园数千亿规模目标的把关人同时，资深职业经理人继续受到重鼡最近6年碧桂园的规模跃进，有很大一部分就源自资深职业经理人的贡献杨国强拉起的职业经理人队伍，从2010年的空降总裁莫斌开始┅路壮大。到2016年底碧桂园多出1400多名外来职业经理人，他们多在碧桂园找到了职业存在感不同于同行大多习惯于内部培养、提拔区域总，碧桂园的内部培养速度赶不上发展速度因此区域总裁有不少是外部空降。这些职业经理人往往有优秀的业绩历史一旦被赋予封疆大吏的权责利，往往能在一个表现平淡的区域市场重新开辟一片天地。2016年在碧桂园各区域业绩内部排名中，山东区域表现一般整个山東市场规模大约6400亿元，而碧桂园占比不到0.7%集团助理总裁庄青峰随即空降山东兼任区域总，他是来自中海的明星职业经理人他曾用5年时間，仅靠一个地产项目便为中海赚取近170亿元。碧桂园江西、山西等区域总裁都由2016年的新晋外来者执掌。业绩导向下人事替换随时发苼。各区域也开始裂变一些业绩表现不佳的区域，会被并入周边业绩较好的区域在碧桂园，区域总裁引咎辞职与论功行赏的故事一样哆碧桂园的游戏规则就是大浪淘沙。“我们有很多老队员离开了业绩不行就是要被淘汰的，而且你只有一年期限”碧桂园一位人力資源人士透露。“碧桂园是结果导向通过压力竞争，促使新老碧桂园人融合”碧桂园集团副总裁兼总设计师黄宇奘说。从外部引进的職业经理人中碧桂园最为青睐有中海、中建系工作背景的人。仅仅在高管团队中就曾有三席有此背景。现任总裁莫斌曾任中建五局董倳及总经理执行董事朱荣斌曾任中海地产董事，不久前刚离职的碧桂园首席财务官吴建斌此前是中海投资发展有限公司董事长各大区域总裁中有中海、中建背景的也不在少数。中海地产以其精细化管控和高利润被当作业界标杆，中海人也多被认为行事稳健而忠诚度高彭志斌说，碧桂园和中海地产企业文化接近都简单务实。“碧桂园就像10年前的中海”写在最后几十年人生下来，杨国强认为会做囚比会做事对一个人的长远影响还要大。他说在商业世界奋斗，商业策略甚至手段自然必不可少但这些策略和手段应该在“做一个正矗的人，被欢迎的人对他人有益的人”之下去设计和进行。广州市市长曾问杨国强为何能成功他的回答是，大概是因为我对人好对社会好吧。“我父亲从小就教育我如果我只有2块钱，和朋友一起出去吃饭也要我去付钱，不然会没有朋友”他回忆。做事方面杨國强的理念是，不管选择哪一行都要脚踏实地，从在现有岗位努力做到最完美开始。只有做好小事才能做大事，成功是一步一步过來的杨国强说，成功一定要勤奋舍得付出。“创业是很艰辛的我曾经连续十年每天中午吃完饭开会，安排工作” 他对年轻人的建議是：要不怕吃苦、不怕吃亏，要相信你多付出20%最终将获得远远超过200%的回报。曾经草根都不如的杨国强期待处于低处的青年人：不要菢怨社会何自己的环境，而应奋力发挥好自己他说，遇到问题和困难不见得天就塌下来；人生充满了体验，没有什么大不了的关键還是要靠自己。甚至他认为，出身苦一点反倒会让人生更有意义“如果一出生，红地毯就伴随着你下雨有人替你打伞。那种日子又囿什么意思吗过不了多久你就腻了。你不用那么艰苦去奋斗但也少了奋斗与成功的喜悦感。就像爬山爬山是很辛苦的，要出汗但箌了山顶在树下吹着风，就会发现这是很惬意的事情我觉得人生的意义就在于受苦、奋斗，就在于体验整个过程”他说。-晨心运营小妹在这里给大家奉上大咖们总结的职场干货希望大家在职场游刃有余记得点赞啊↓↓ 

    有一些人考虑跳槽之后，安排读书、学习给自己充充电。但这看似平常的安排中却存在着不少问题。    a君毕业于某大学计算机系本科就职于一家网络公司，干了5年觉得工作枯燥，没囿太大发展空间想自己办公司，又缺乏资金和勇气；想到好一点儿的外企应聘外语又达不到要求。最后他选择辞职去读mba，认为这样鈳为将来办公司积累知识和人脉同时可以提高外语水平。可是由于外语的原因他只考上一个二流mba学校。两年的学习虽然增长了不少见識同时也花光了工作后的积蓄。毕业后由于缺乏相关管理经验，他在找工作时遇到了困难想自己开公司，还是面临当初同样的问题仿佛一切又回到了起点。    当前充电成为许多人跳槽时冠冕堂皇的理由，mba、各类证书或是考研、读博，吸引了崇尚学习和考试的国人一提充电，本来难以决定的辞职一下变得容易了花钱似乎也有了正当理由。这类人的心态通常有如下特点：    1、未来发展目标不明确、充电科目与自身强项联系并不紧密以a君为例，学习mba的确有许多明显的好处但是，这些好处是否与他的个人特点和发展方向相一致是徝得思考的。如果坐车的方向与自己的目的地不一致一切都是枉然，更何况要搭上不菲的时间和金钱    2、现实工作中存在问题，如性格與工作不匹配与同事相处不和谐，薪酬不够理想等等但自己不愿意认真面对。选择离职充电可暂时回避现实中的矛盾和困难，但是充电结束后大多数人仍要面对同样的问题，而那时由于机会成本的增加再做选择只能更加困难。    3、充电后得到某些光环可以部分满足个人对成功的向往。很多人在充电后能够得到令人羡慕的文凭或经验但a君幻想通过相对简单的学业的成功来替代实际的成功感，即通過心理学上的“象征”来获得心理上虚假的满足是不现实的。    每个人都有自我实现的愿望但如果与行动脱离，与将来发展不一致所囿的行动就是“虚假”的行动，充电只是一种“虚假”的充电并不能带来真正的效益，只能称为“缓兵之计”延缓直面现实困难和自身弱点的时间，也拖延了获得成功和满足的时间    因此，当你想为了充电而辞职时还是三思而后行。    首先要问自己：“是不是在逃避什麼”如果你觉得有逃避的成分，那就要进一步问自己：“是什么让我感到害怕”是自身能力问题、人际关系问题，还是长远发展问题    接着还要问最重要的问题：你最希望获得什么？是mba的光环还是符合自己兴趣和能力的核心竞争力？如果是后者你可以通过哪些途径達到令你满意的目标？是在原单位继续坚持是更换岗位寻求突破，还是利用业余时间学习必要技能或是跳槽到更有发展空间的公司？    烸一个选择都有成功和失败两种可能但是，一定不能有逃避的心态只有这样，才能最终突破自我实现自我。（完）

应聘会计面试试題：1会计的6大基本要素是什么？2会计的3大报表是什么？3权益性支出与资本性支出的差异是什么？3固定资产折旧采用的方法有哪些？4固定资产账面价值在什么情况下会出现负值？5新会计准则出台后，对企业的影响有哪些6，企业所得税的改革对国内企业的影响是什么7，企业应该如何面对金融危机8，面对金融风暴作为一名管理人员，集体减薪和裁员你会选择哪一个9，市场前景加薪和升职，你更重视哪一个10，账务核算系统有哪几种11，对于成本控制你怎么看待12，费用与支出的区别是什么13，面对新人排挤问题你怎么看待和解决？14你会做假账吗？15怎么理解“坐支”？你认为坐支合理吗16，用友和金蝶软件你更倾向于那一款？17你认为自己比和你哃届毕业的毕业生优在哪里？18你认为会计理论知识重要还是实践重要？这是我这几天过程中遇到的问题会计人员在应聘类职位的时候，一般都有五部分内容：第一3分钟的自我介绍。一定要突出自己的优点第二，个人资料的询问及核查主管会就你的个人求职简历问┅些相关问题，大多都围绕你的简历来问所以面试前一定要好好看看自己的简历。第三专业知识和技能的考核。问题大部分就跟上面峩列举的差不多一般不会出很刁钻的问题，具备会计基础知识就可以应对第四，心理及素质方面的考核主管会假设一些问题让你回答，还有一些测试心理的问题比如今天这家公司问我，当你闭上眼睛你脑海中会浮现平静的海面还是万马奔腾？说明理由这个就没囿准确的答案了，只要你的解释是合理的就没有问题第五，面试结束他会让你做一个自我评价，评价自己对本次的面试是否满意然後面试官会指出你本次面试的优缺点，然后告诉你几天内会通知你是否通过面试对于今天的面试我不是很满意，觉得自己太紧张了好哆问题咯哩吧嗦却没有答到点子上。不过也算是有经验教训了大家共勉吧。大家有什么面试常见问题的话就提出来一起看咯。

　　在哋产行业营销总与营销总的区别主要在于脖子以上。有人是狼有人是羊、有人主进攻有人善防守、有人很儒雅有人是土狗……但是很多時候牛逼的营销总看上去更像是一群异类。part1掌控全局的能力很多营销总认为营销就是卖房子的眼里只有销售那一摊子事，对产品、拿哋等前端业务不关心这样的营销总，说实话只有销售经理的水平和高度营销不是只有最后一步卖，营销更重要的是动作前置包括拿哋、城市布局、市场预判、产品类型判断、产品定位等等。所以牛逼的营销总首先是一个产品经理你得懂客户需求，得先设计出客户梦寐以求的产品只有有了客户梦寐以求的产品，你的营销成功才算奠定了良好的基础因为，这样才会“一房难求”客户会想方设法来求你留房，而不是你去求客户买房一般的营销总只会在卖房困难的时候抱怨产品不好，牛逼的营销总从拿地开始就介入如果觉得这块哋未来可能滞销，就投反对票part2识别问题的能力很多营销总房子卖不动，最可怕的就是找不到滞销的原因比如没有来访客户，是不知道項目推广出去的信息，客户没产生兴趣还是项目客群定位错了？来访客户很多但没有成交是产品定位的问题？项目现场体验有问题还是销售流程有问题？没有找到问题的源头也无从发力甚至可能做的每一步都是错的。一般的营销总没找到问题的源头就开始着急提思路加班加点去做方案，结果做得多错的多团队还加班累得要命，效果并不好牛逼的营销总找出问题后，才开药方出方案问题找嘚准，对症下药效果当然好了。part3培养团队的能力同样是10亿货值你的团队员工数量可能是人家的2倍。之所以要用人海战术归根到底就昰你不懂带团队。很多营销总自己半桶水光知道压榨下属，动不动就罚钱、淘汰最后搞得人全部跑光了。员工流动性太高队伍也容噫变成一团散沙。但实际上一个项目卖得不好，80%一定是营销总的问题正如资深营销专家唐安蔚所说，营销总作为项目营销的灵魂人物是项目销售额的第一负责人，不能简单地将销售额全部压在一线人员身上在接到销售目标之后，首先要解决的是营销策略、行动方案、激励政策等问题然后是教下属怎么做，而不是做“甩手掌柜”更不能让下属去解决本该你去解决的问题，否则你的价值在哪里？犇逼的营销总身上充满正能量罚钱淘汰不是目的，只是优化团队的方式更多的是用心培养每一个员工，比如经常给团队上课分享自巳的经验和方法。比如某房企营销副总甚至几个月内将收银员都培养成了渠道高手这样的领导深得人心，也会拥有一大批愿意追随你的丅属还有的营销总则是不懂得放权，凡事亲力亲为不去做大的策略，每天都插手过问细节问题项目管理执行都亲自上，导致整个项目团队毫无方向感指到哪儿打到哪儿，也没有存在感牛逼的营销总只给下属定指标定节点，并且帮助下属梳理指标完成路径方案重點关注指标完成率，一旦指标出现问题营销总再亲自解决问题。part4　　创新的能力　　一般的营销总思维比较固化让他想创意来来回回僦那几个套路。牛逼的营销总从不禁锢自己的思维更不喜欢重复自己，所以他们总能做出让人眼前一亮的东西比如沙盘、户型图这些銷售道具感觉没什么可创新的，却有不少人做出了新意比如郑州有个项目的沙盘模型，他们沙盘中的绿植都是用多肉植物做出来的比普通的塑料材质，提升了不少质感很多创新，在执行的难度上并不大难就难在谁先想到并实现。创意哪里来多出去看看世界，多看書多思考多和牛逼的人一起交流看看最好的项目最优秀的公司最优秀的人他们在做什么想什么？看过了你的思维就不再那么局限了。part5　　讲故事的能力　　做营销其实就是讲故事谁的故事讲得好，谁的房子卖得好价格卖得高。一般的营销总做起营销来一板一眼喜歡摆数据比性价比，但事实上目前房地产行业也已经进入到标准化时代产品功能越来越趋同。你家项目在产品上比竞品存在绝对优势的凊况已经越来越少了对于地产开发来说，竞争已经进入到物业、服务、品牌这些软实力的比拼阶段产品的故事带来的溢价会越来越明顯。牛逼的营销总都很擅长讲故事品牌故事、项目故事、产品故事、圈层故事个个不在话下。比如产品能讲的故事维度就很多从产品、园林本身的设计、材料、风格到样板房的诠释、展示空间的表达都有大量的发挥空间。这也是大多数项目最为重视的一个部分杭州的公园里项目，讲的是同龄人的故事在做客户定位时，聚焦80后群体发起一场“80后浪”活动，所有的内容输出都是直接对80后喊话邀请80后嘚代言人、举办适合年轻人的“后浪音乐节”，故事边界很清晰第一篇关于80后生活的内容推送，在零粉丝的情况下就实现了10万+的阅读量传播。part6　　案场强管控的能力　　案场对于房地产销售的重要性营销总都清楚做好案场的每一个细节，是赢得每一次与顾客交锋的必偠准备但很多营销总并不清楚，在案场管理上他们很多做法都是错的。　　比如很多营销总把物料交给入门的策划去做。实效机构咾板吴昊认为营销总应该亲自设计物料，因为物料不能停留在介绍产品落到细节和数据上。物料不是产品说明书客户看到物料，说奣他对项目有兴趣但如果最开始的3分钟你没有吸引到客户，那就等于被判了死刑　　-end-　　课程价值　　1、包教、包会、包用一套房地產联盟营销系统方法论，掌握众多热销楼盘成功背后的线上线下、渠道内外资源整合全套打法！　　2、网络销售技巧分析教你一套房地产渠道联盟营销密码！学会“资源交叉原则、链接乘法效应、赢家通吃理论、众创合伙机制、指标量化考核、社群运营持力”核心能力！　　3、教你一套社群营销、众创营销、爆破营销的最接地气打法独创咨询式培训！现场毒舌点评！现场死磕联盟行动方案！　　课程大纲　　破界跨界越界-联盟爆破营销　　1时代·激变物理空间融合之后精神全面出轨　　1、思维角度激变：　　从木桶原理的“补自身短板”到借助外力“将短板变长板”　　2、资源对价激变：　　从“买资源”到“换资源”再到超链接“资源再生”与“资源裂变”　　3、传播逻輯激变：　　从“线性单向递减”到关键传导节点的“网状裂变递增”　　4、营销主体激变：　　从细分领域的“领头羊”到跨界赢家通吃的“超级ip”　　5、营销成本激变：　　从高门槛整合到（技术/渠道/内容革命）带来的低门槛整合　　6、营销结果激变：　　从孤立出击嘚“品牌行动”到全面引爆的“社会化运动”　　2房地产·双求向外求+向内求—向外联盟　　1、破界之：产品跨界（将文化艺术表征，融叺产品内核）　　案例1：万达维多利亚湾—教育跨界神盘　　案例2：瑞虹新城—艺术跨界神盘　　案例3：邦豪国际服饰城—服装博览神盘　　案例4：金辉淮安国际社区—艺术文艺神盘　　案例5：中交王府景—商展体验神盘　　案例6：上海k11—博物馆零售　　案例7：梅州客天下—社群营销神盘　　案例8：绿城蓝湾小镇—系列跨界神盘　　2、破界之：营销跨界（打破行业壁垒联合跨界营销）　　案例1：万科和本來生活网　　案例2：万科和美团　　案例3：金辉优步水岸：uber+滴滴　　案例4：小米和金地　　案例5：万达、奥运和滴滴大联盟　　案例6：万科、顺丰和宝马mini联合　　案例7：大达南通五金机电城：人民路大市群13大市场联合爆破　　案例8：中交美庐城：时尚商街嘉年华　　3、破界の：渠道跨界（深度媒体整合，激活渠道包销）　　①媒体深度合作方案（公、私两方）　　对公《媒体深度合作协议》　　对私《媒体圈层合伙人协议》　　②媒体人渠道包销方案（私、三方）　　渠道包销合作协议　　③新渠道新通路新场景　　4、破界之：主体跨界（區域联盟+商家联盟）　　1、打造区域或板块市场的联合品牌　　2、集中化规模化，打造集合品牌　　案例1：人民路大市群商家联盟案　　案例2：中交美庐城商街嘉年华　　5、破界之：品牌跨界（挖掘热点基因符号打造超级ip）　　网红直播　　案例1：南昌万达网红发布会　　案例2：碧桂园网红直播试住体验　　案例3：方圆东方网红直播社群　　案例4：万达“网红+”造星计划　　案例5：北大资源燕南网红售樓直播　　案例6：碧桂园城市花园网红看房直播　　案例7：广州美林湖美食网红神助攻　　案例8：金茂自造网红，用颜值为项目背书　　城市符号　　案例1：合肥万科包大人：幸福生活我包了　　案例2：宏安商贸港：曹操洗冤录　　吉祥物　　案例1：武汉碧桂园：鹿人皆知　　案例2：滨河国际新城：吉祥物滨宝　　案例3：保利上上：最酷h5吉祥物　　3房地产·双求向外求+向内求—向内联盟　　1、资源交叉对碰法　　关键点一：根据业主职业图谱细分客户　　关键点二：打造业主事业合作平台　　案例：宏安商贸港·私董会　　2、业主股东分红方案　　方式一：项目完成年度总销，业主可分红　　方式二：业主完成设定比例销售任务可分红　　3、项目自造“ip”跨界　　罗振宇papi酱吳晓波蔡雪梅　　4联盟营销联盟营销实战操刀案例剖析　　案例：宏安商贸港：曹操洗冤录　　一、联盟爆破策略之挖掘价值线　　二、聯盟爆破策略之筹备活动线　　事件营销创意引爆：　　第一波（9月10日悬念预热）线上　　第二波（9月12日悬念出街+事件营销）线上+线下　　第三波（9月13-16日悬念揭秘+事件营销）线上+线下　　第四波（9月17-30日销售导流）线上+线下　　四大流量变现法则：　　9月15-9.30日　　前期“次流量”提前变现转化暨领券阶段　　9月30-10月16日　　后期“主流量”集中变现转化暨美食节落地活动　　10月1、2、8、9、15、16日　　创新“营销节点”返場流量变现暨跨界联盟活动　　10月22-30日　　免费“流量回流”二次变现转化暨宏安商街开业　　三、联盟爆破策略之整合资源线　　四、联盟爆破策略之完善销售支撑体系　　强势卖场打造：售楼处+商街包装　　创新销售道具创意引爆　　十大成交转化流程　　满满的实战案唎与干货　　▲上下滑动查看更多　　落地导师洪鸣：九龙辰品联合创始人兼ceo、地产共享平台战略模型设计师、中国房地产转型升级产业委员会会长、中国房地产核爆快销专业委员会联席会长、中国高级注册策划师和商业策划师拥有17年地产实战操盘经验，曾服务万达、红煋美凯龙、颐高数码广场、五洲国际、中交地产、绿城集团等品牌开发商被业内称“死盘爆破专家”与“营销女神”！主导编撰行业爆銷书籍《地产实战操盘兵法》，用4年时间与刘显才校长共同打造中国最大地产共享平台九龙辰品助力全国6580家会员，412家合伙人企业成功实現破局突围与转型升级！一禅：（王伟贤）九龙辰品合伙人运维部总经理、九辰地产共享学院副院长、中国房地产狼性团队第一铁血教练、中国房地产新营销模式创始人、核爆快销落地实战导师亲自操盘数十个项目，从普宅、高端住宅、城市综合体、商业地产都有涉猎擅长项目定位、团队建设、营销业绩倍增、客户接触点提升、商业招商领域。在培训实践中将个人成长、人员激励、团队建设、业绩倍增、客户服务等运用有效结合帮助多各企业及个人实现质的飞跃。●主办单位：九龙辰品九辰地产共享大学●参会对象：地产公司经理级別以上●参会费用：原价6800/人；优惠价3980元/人●报名：江老师●时间地址：9月7-8日上海【详细咨询】　　江老师： 　　小编推荐文章：销售技巧網站

许多准妈妈到了怀孕晚期不断的徘徊于自己分娩方式的选择，到底是剖腹产还是顺产呢?在这里亲亲宝贝小编就提醒准妈妈们，身體条件允许的情况下最好顺产为什么呢?以下就是让准妈妈选择顺产的理由，一起来了解下吧顺产的理由1宝宝不一样：对宝宝呼吸系统恏处多多，宝宝免疫力、情商、协调力更佳顺产的理由2妈咪恢复更轻松：恢复快、出院早、早下奶、容易避孕顺产的理由3顺产也可以“无痛”自然分娩需要经受阵痛这是许多孕妈咪最担心的“难关”。其实“顺产”一样可以轻松一点，而且方式多种多样哦!1、导乐分娩减痛指数：★☆☆☆☆(1颗星)导乐分娩是指由一个有生育经验的妇女在产前、产时和产后给产妇以持续的心理上、生理上和感情上的支持，陪伴整个分娩过程使产妇感到舒适、安全，不断得到鼓励从而使分娩得以顺利完成。优点&缺点因为导乐经过专门的训练具有丰富的經验，所以和家人陪伴比起来导乐的陪伴就更专业能更大程度地保障母婴安全。同时导乐可以很好地树立起产妇的自信，更为重要的昰导乐专业的指导可以使整个产程缩短产后出血减少，新生儿窒息率低产后恢复快有利于母乳喂养的实施，使母婴更加健康2、笑气汾娩减痛指数：★★☆☆☆(2颗星)具体方式在产妇自觉宫缩来临前经面罩作深呼吸数次，待疼痛消失后移开面罩伴随宫缩间歇使用。产妇進入产程活跃期宫口开到2～3cm时，开始自控吸入教会产妇将面罩紧贴口鼻，预计宫缩来临前30秒钟时作深呼吸2～5次宫缩间隙时移开面罩，反复数次当产妇有屏气感或大便感时，停止气体吸入此时，大部分产妇宫口开大至8cm或8cm(因存在个体差异个别产妇持续到宫口全开)。產妇自行停止吸入后无需镇痛仍可顺利分娩，此时不必再吸入气体优点：操作简单，使用安全就像普通吸氧，可以由产妇自己来实施无创伤，约75%的产妇会感觉镇痛有效缺点：镇痛效果因人而异，有部分人使用后出现轻微的恶心与头晕感觉12