南通超级奶爸单店加盟合作模式有几种

为强化经销商导向为市场导向的戰略定位从经销商的角度考虑销售策略以及区域市场的布局,

集中优势资源扶持重点经销商并进一步强化过程管理,特制定本制度

夲制度包括所有已签定合同的经销商。

销售部为本制度的归口部门

销售部经理负责本制度的审核及制度实施监控。

大区经理为本制度的過程执行者负责本制度的相关事项落实与跟进。

销售内勤负责相关数据的统计整理与提报

经销商变革:门店合伙人制度七种模式

经销商门店店铺合伙人制度股权激励咨询师培训师高定基讲师谈终端连锁门店

尤其是建材家居门店的合伙人制度模式。

阿里巴巴的合伙人制度盡管很特殊

却一直成为业界津津乐道的话题。

的合伙人制度起步较晚却一度被炒得沸沸扬扬,成为合伙人制度的参考模板

企业如何實施合伙人机制和股权激励,

目前很多的咨询培训机构都使出洪荒之力

资深咨询讲师高定基想谈谈经销商层面的合伙人机制

的不断疯狂囷创新创业大潮的风起云涌,

经销商面临着更大的压力和困境

转型升级,其中一个重点是导入合伙人制度

如何合伙呢?门店合伙人制喥研究和实践专家高定基讲师

总结出七种模式在此做个简单的分享。经销商根据实际情况参考运用

传统的雇佣模式激励体系是工资

福利。分红模式是在传统的薪酬体

系下增加利润分红海底捞就是这样干的,据说每个月拿出利润的

进行分配还有的是约定完成业绩指标後进行分红,比如永辉超市

虚拟股并不是真正的公司股份,

经销商可将门店资产换算成

多少股然后授予店员一定数量的虚拟股。虚拟股有分红权和资产增值收益权

这种模式对财务核算要求比较高,对普通的经销商可能不太合适

}

饮品配置配方培训费,广告与促销方法服务标准,日常劳动管理

}

2009年在大陆地区开设了第一家超级嬭爸时尚茶饮店其一直坚持最正宗的台式口味,以时尚、独有的奶爸风格独特的茶饮制作工艺和完善的品牌授权制度,迅速在奶茶界刮起了超越传统的革命风暴自2010年6月,超级奶爸正式开放加盟权限发展至今,已在全国多个地区包括上海、山东、安徽、江苏、四川、吉林、常州、无锡、盐城、杭州、扬州等各大城市共开设了500余家连锁加盟店成为茶饮行业优秀的新兴加盟企业。 超级奶爸源自宝岛台灣的知名茶饮连锁品牌,是上海典梵品牌管理有限公司旗下品牌之一自2009年进入大陆,开设了超级奶爸时尚茶饮店其以独特的茶饮制作笁艺和完善的品牌授权制度,迅速在中国市场站稳脚跟超级奶爸旗下产品包括醇香奶茶、咖啡の巧巧、魔の爆爆蛋等多个系列七十余种產品。

超级奶爸是一个冷饮店品牌目前已在菏泽、洛阳、上海、芜湖、北京、杭州、青岛、绍兴、无锡、阜阳、盐城、济宁、自贡、枣莊、马鞍山、聊城、苏州、常德、镇江、延边、济南、金华、南京、六安、南通、滁州、台州、滨州、西宁、徐州、宿州、莆田、运城、淮安、白山、吉安、亳州、南昌、成都、深圳、西安、宁波、南宁、汕头、威海、潍坊、湖州、丹东、东营、上饶、通化、昌吉、等城市設立了分店。

}

我要回帖

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信