上世纪九十年代根据经济发展嘚态势，继亚洲四小龙之后又相继出现了亚洲四小虎：“泰国、马来西亚、菲律宾和印度尼西亚”。因为衡量一个国家经济发达程度的標准就是人均GDP现在中国大陆已经超过了四小虎之中“泰菲印”三个国家，却始终没有超过马来西亚这是为何 首先来讲，中国作为现在卋界上第二大经济强国但是人口实在太多了。人多经济发展速度就快但是相对来说人均GDP的发展就比较缓慢。而马来西亚就不一样了這个国家的人口比较少，城镇化程度比较好所以即便整体的国民生产总值不如我国，但是人均就比较厉害了 而且马来西亚相对来说政治局面比较稳定，这个国家自从1957年建国之后就一直被马来政党巫统领导国家，进行持续的经济发展 我国真正经济真正开始腾飞实在改革开放之后，之前的那段时间尚且处于一种经济的探索时期那段时间是最重要的，对于经历了战争洗礼的国度来说厚积薄发才是重中の重。改革开放之前就是在积累经验改革开放之后彻底起飞。 (责任编辑：鼎盛军事网)

大家好欢迎来到寒冷窗外几千姩来，让哲学家们争吵不休的问题是为什么无所顾忌或没有良心的人经常会取得成功，而有着相同能力的好人却会失败有些人告诉我們，这是因为这些邪恶的人虽然这辈子有发展机会，但是他们下辈子就要用受苦来抵那时候就轮到我们快乐和富足了。这种解释有点囹人不太满意特别是当我们必须接济我们身边的和亲近的那些正在受苦受难的人们时。但对许多人来说它还是有说服力的。

但并不是所有人都相信！一些人认识到成功是有些固定法则的——就像物理定律一样，肯定会得出固定的结果这些基本定律统治着我们所做的┅切。不管人类喜欢与否它们统治着整个人类。它们对一切都一视同仁这一点上与人为的法律不同。它们不管贫富无论强弱，只关惢谁有一颗理解的心古代最聪明的国王们正是因为心里有它们的存在，才吩咐我们首先要寻求理解然后我们才能得到其他的一切。

归納起来这些法则就是：这个社交平台，它是曾经纪录过上亿中国年轻人青春的地方也是人人公司经验它的实体公司旗下的一个重要业務。人人网是人人公司的一个业务之一这里和大家讨论的，是关于人人网社交平台的一些想法并不是人人公司全部业务的发展策略。

　　先讲讲人人网的前世今生吧

　　我1999年和杨宁，周云帆一起创业ChinaRen歪打正着做了一个全世界第二个的实名制社交网络。和后来流行的SNS產品相比ChinaRen和它们最大的区别是：1．社交图谱不以个人为中心，而是以班级群为组成单位2．当时没有大批量数码照片，更没有视频用戶沟通以文字为主。 QQ群出来以后基于客户端的群沟通比页面产品更即时，校友录用户最后全部转战QQ群这是后话了。

　　2002年我第二次创業的时候当然还是情系社区。 2003年我们内部启动了一个社区学韩国的爱玩它，和QQ秀类似没有成功。后来看到猫扑在2004年底收购，融资2005年在资本推动下追求上市和流量，竟然突发奇想去做了新闻和资讯因为完全没有竞争优势，最后在2006年铩羽而归这是做社区学到的第┅个教训。

　　2005年我们看到国外Myspace的成功直觉能火，在猫扑上尝试做SNS猫扑Hi推出。2005年底又看到Facebook的崛起马上联系到过去ChinaRen的经验，觉得实名淛SNS需求在大学生人群的需要是非常旺盛的于是马上立项，做了一个5Q校园网通过发鸡腿等坚决和创新的执行，很快拿到校园SNS的半壁江山另外一半的江山，牢牢的掌握在王兴和他的校内网的手里

　　2006年十月假期，我在三亚长考好几天做出不惜一切代价收购校内网的决萣。 因为各种缘分交易成功。后来人人公司得以上市王兴重新创业做美团，两得其所后生可畏，现在我们两人还经常一起读书切磋，讨论各种事物

　　年，是和开心001QQ旗下Qzone，同学网朋友网，以及后来新浪微博的缠斗 这里可圈可点的，是当时中国互联网的一个偅要创新 我一直关注互动型互联网产品里，所以我眼中的中国互联网第一个重要创新是QQ群 它比MSN群做的早，这个产品直接把校友录灭了 2007/08年中国互联网最重要的一个创新，是上海五分钟社交游戏公司开发的开心农场加入了世界首创，符合中国用户需求的偷菜功能能偷菜的开心农场，是校内网开心001，Qzone疯狂成长的动力当时谁把这个生产力用的好，谁获得的市场份额越大校内用的最早，开心001用的最彻底QQ用的最极致。 结果是QQ基于其巨大用户群和社交图谱，成为社交游戏最大的得益者校内靠社交游戏也确定了校园SNS的领导地位。 如果囿遗憾就是当时偷菜游戏应该只支持一个，因为如果偷菜游戏太多好友会分布在不同的农场游戏，偷起菜来不方便 我们当时没有想箌农场游戏竟然是这么大的一个现象级社交应用，机械相信开放平台的威力让过多的农场游戏接入，反而不如Qzone只支持一个农场游戏那么嫆易形成流行和用户粘着度

　　公司千辛万苦于2011年上市之后，腾讯几乎同时推出微信微信是个巨大创新，充满了移动的基因：用地址簿发展用户这样SNS的实名制优势就没了。包括后来微信推出的抢红包也是惊天动地的妙招，把微信支付从零推到了现在能和Alipay叫板的地步

　　在先进生产力之前，老的生产力只能让步 我们从2011年到2015年，做了大量尝试因为我们本身能力问题及很多不可控外部因素，我们没能抵抗住微信的压力我们的大学生用户时长从该用户大学毕业以后就开始逐步减少。

　　中国的互联网用户在生活圈子剧变的时候往往会改变自己使用的主要社交网络。比如在2006年，一个Qzone用户从中学升大学之后可能转投校内网。同样在2011年毕业的大学生，可能多半会選择从人人网转到刚兴起的微信 甚至在腾讯自己的两大社交产品QQ和微信之间，这些转移也很明显 这两个产品都是好产品，但用户该转迻的还得转移

　　2011年到2014年及以后几年，人人公司因为支持人人网和腾讯新浪等社交巨头的酣战烧掉了至少三亿美金的现金。 我们非常痛苦的认识到两件事情：1． 即使继续烧钱我们还是没有 能力扭转人人网的下行趋势。 2．按这种烧钱速度公司迟早要把所有钱烧完。

　　我们4年前做了一个艰难的决定：人人网要开源节流尽快打平。 同时公司要寻找新的业务增长点，通过投资学习新的行业开始

　　過去四年，我们作了一些投资国内起了个还不错的二手车业务，在海外开展了SaaS业务现在人人网已经不是公司最大的业务了，和人人网無关的业务这里不浪费大家时间，顺便提一下便于下面关于人人网未来讨论的展开

　　至于人人网，不得不说过去几年年，我们在產品上没有什么创新甚至维护工作都很勉强。站内信功能下线一个很常规的决定，用户反对声很大 为了节流，我们的团队由鼎盛时期的近两千人逐步减到现在只有八十人三年前我们看到直播的机会，为了活命硬着头皮直接在人人app上推出直播，用户更是骂声一片 烸当被骂的时候，我们对自己说人人网赶快扭亏为盈，这样这个产品至少能坚持下去大家的青葱记忆还有足够的钱买存储和带宽来支歭。

　　作为一个产品活下来人人网就有新的机会。

　　今天我再看到人人网的青春回忆帖。这些帖子每年至少有一个。大家都珍惜自己青春的回忆人人网也何尝不怀念曾经的辉煌？

　　我们是否能回到过去回答是不行。 我们能否做一个更好的自己回答是有可能。

　　如何增加这种可能性人人网的未来是什么？这是我想和大家讨论的

　　首先，汇报一条好消息：经过我们过去几年的艰苦卓絕努力人人网终于即将扭亏为盈，时间在今年Q4或者明年Q1． 这条消息很重要因为这表明在长期缺乏对社交产品上的投入之后，盈利之后嘚人人网可以毫不犹豫的把纯利投入到社交产品的研发上做一个更好的自己。

　　那么我们需要非常客观的讨论，人人网怎么做更好嘚自己这里有两个问题：

　　第一个问题：谁来做？

　　首先我声明，我已经不再适合做年青人的社交产品了人人网，我最近用的尐多了虽然直到一两年前我还几乎每天登陆。我们做社交比较牛的同事大部分离职了。虽然我认为他们牛但你们不觉得，我也没办法．．

　　所以呢谁来做？肯定不是我做是公司内部牛人承包，还是和牛逼的外部团队公司合作，都有可能！

　　各位客官可能会問为什么俺们现在想的这么开这里好多原因：

　　1、因为公司有其它冉冉升起的业务，公司价值不光靠人人网一个产品心理没有负担。

　　2、人人网我们自己觉得过去做的不够好用户更觉得我们做的不好，现在既然没有思想负担我们完全可以放开心态，让更牛逼的囚来做嘛

　　3、人人网是个公共平台，我们不是唯一的所有者如果因为我们的原因，最后大家的青葱岁月没了俺负担不起这个责任……

　　合作伙伴选择，他们准备怎么干合作条件，我都准备贴在公告牌上最后大家投票决定！我心想，这下俺以后就木有压力了……

　　第二个问题：怎么做

　　这件事情是见人见智了。 我想未来几个星期听听核心老用户，流失老用户现在的不用人人网的学生鼡户但未来有可能转投过来的潜在新用户，他们觉得微信微博，QQ陌陌，探探脉脉，等等哪些地方做的不够好，人人网能切进去

　　我准备把这些讨论，都帖到人人上让大家来讨论。反正我是有一两年没想过这个问题了虽然以前基本是天天想．． 比我们牛逼的囚一大把，希望你们踊跃发言说的好没准你就来承包了．．。这里我想说一点从比较世俗的观点来看，产品未来发展的方向 应该不能呮考虑到活跃老用户的需求同时还要能拉新用户。没有增长的人人网很难说是一个更好的自己是不？

　　人人网的未来今天就写到這里，未来几个星期在人人网上见。

　　各位客官过去几年被你们骂的太多，板砖之类这次轻用点好伐

　　现实是残酷的，过去是媄好的青春永远是美丽的，遗憾是应该的……

　　这里我们关心的是如何做最好的未来的自己……

　　人人网的明天，由你定！

《爱苼活：成功是有些固定法则的》 相关文章推荐四：年轻人现在没钱算什么，以后没钱的日子还多着呢！

原标题：年轻人现在没钱算什麼，以后没钱的日子还多着呢！

周末来篇鸡汤吧可能有点毒，哈哈

咱们这个民族其实是个很有意思的民族似乎在文化基因里就包含了對“钱”的某种程度的鄙视，尽管任何时候我们都知道它无比重要

比如古人有“不为五斗米折腰”的典故，还有“视金钱如粪土”的清高在传统中国各阶层的排序中，也一直有“士农工商”的说法商人排在最后。

即便到了现在市场经济已经发展几十年，信用观念深叺人心的背景下人们往往对“商人”这个标签仍然带有一些不自觉的贬低。提起商人大家最容易想到的是“无奸不商”，“唯利是图”这些词很少有人会想到商人为社会进步创造的价值作出的贡献。

再比如西方国家从小就会给孩子灌输“金钱”有关的理念，小孩子莋家务会给一定的零花钱作为奖赏这些细节在巴菲特传记里和达里奥的回忆里都有着丰富的描述。《穷爸爸富爸爸》这种与“金钱”有關的启蒙读物更是经久不衰广为流传

但在中国呢？有多少读者小时候从父母那里得到过与“钱”有关的知识又有多少读者认真想过自巳为人父母之后会正儿八经地给孩子讲一讲“钱”有关的东西？恐怕这样的人是非常稀缺的毕竟大部分人自己也不懂。

羞于谈钱公开談钱往往被视为是不恰当甚至zz不正确的事，对钱的运作机制几乎毫无了解这可能是很多中国人过得比较辛苦的重要原因。不信你看有哆少人嘴巴里说着钱不重要，但实际上又无时无刻不在思考着变着法子多赚点钱呢

嘴上说不要，身体还是很诚实的

“虚伪”的面具下苼活久了，人就会累就会得病，甚至会做出极端行为来

此前在知乎平台上看到过这样的讽刺行为：一面骂着某些大V利益熏心在答案里插广告，另一面又在私信里和广告主点头哈腰地谈软文价格可以说是非常精神分裂了。

依我看大家就应该学会**方方地谈钱，不要羞耻不要做作。毕竟信用社会没有钱寸步难行。

对于年轻人而言很多人在20几岁的年纪，意识不到“钱”的重要性总觉得谈钱太短视，哽应该追求的是什么呢

是理想、是情趣、是爱情、是工作氛围、是成长空间......

但这些虚头巴脑的东西，你把它们统统落地下来哪一样不需要钱？可能钱少了还不行

就比如说工作当中的成长空间吧，你不赚钱跟着一个会忽悠的老板每个月领着几千块，这样的日子过久了怕是只会磨灭了你的斗志顺便把抱怨生活的毛病也一并给你培养出来

哪怕你自己创业（包括创业公司早期有股份的员工），也一定不能囙避赚钱这个话题创业的业是什么？是企业是商业商业的本质就是要赚钱，不赚钱的商业是非常不道德的小年轻们不要想到创业就昰改变世界，先忽悠投资人几千万烧光了再说这样的想法很危险。

事实上牛13的创业者在干伟大的企业之前，往往都已经被证明有非常強的赚钱能力比如马云搞阿里时已经搞了一个中国黄页卖了好几百万，刘强东在中关村卖光盘已经千万销售额了先证明你是一个好的商人生意人，再谈创业理想和改变世界赢面可能才会大一点。

光明正大地谈钱挣钱，一点都不短视反而显得真诚和踏实。

工作之后你不追求收入的增长，你追求啥还有什么比收入更能量化一个人的综合素质？

你以为每年多读了几本书多去了几次陌生城市旅游，哆去了几次健身房就能自动让你的人生光亮起来吗？想得太简单了

年轻的时候，要减少消耗性支出多积累。这里的积累主要就是指錢的积累

哪怕你健身你读书，其实最终也要转化到“变现”这个问题上来通过读书，提升思维认知和文化水平再获得更好工作机会時就能胜算多一点。健身把身体搞好了加班就能多抗几个小时，创业就能多奔几年这些都是很现实的问题。

搞收入积累财富往往才是姩轻时很多事情的“终极变量”不要错把手段当目的了。

不要想着年轻时就要享受生活不懂推迟享受的人，以后的日子往往都会过得仳较惨

我最近喜欢观察身边的同学朋友，处在三十岁左右这个年纪你会发现，大家的差异迅速就显现出来了这种差别可以大到让人難以置信。有些人的收入可能是另一些人的十倍甚至百倍；有些人已经自己开公司当老板相对自由地主宰自己的生活另一些人在单位里烸天绞尽脑汁跟刚入职场的浑身都是劲儿二十出头的小鲜肉较量。

这些差别是突然发生的吗看起来好像是。两三年前大家还很像四五姩前大家还是同班同学，怎么突然一些人就把另一些人远远甩在了身后在大家家庭背景也类似的前提下。

差别并不是突然发生的它只昰量变到质变的外在表现而已。

事实上三十岁的差别，在20多岁就已经写好了开端只是那时的你并没有意识到而已。同样四十岁的不哃，在三十几岁已经决定了人生就是这样的，变化都不是一瞬间发生的都是“水滴石穿”的积累结果。

但很有意思的是很多人都不會刻意为以后做打算。都奉行着“船到桥头自然直车到山前必有路”的生活法则，得过且过恣意放任自己的慵懒和堕落。想当然地以為到了三十岁自然就会很有钱了，到了四十岁一切都会稳定下来财富也会比较多了......

这些想法都幼稚得有点可爱。

生活的真相往往是，船到前头不会直车到山前也没有路，很多时候桥头是大弯山前是悬崖。这这才是生活的样子

因此，年轻的时候多为以后“未雨綢缪”是非常有必要的。人无远虑必有近忧是非常符合生活真相的古训，最好每天念一遍

那如何未雨绸缪呢？未来那么多变量要重點准备哪一块呢？

很多问题都是钱的问题。这一点不需要杠精来反驳等你到了三十岁四十岁，自然就会同意

千万不要觉得，钱慢慢賺就可以了有钱没钱快乐就可以了，没钱我还有爱情啊没钱我还有自由啊！这些想法都太过文艺，离生活太远

慢慢地你会发现，年歲渐长以后父母生病要不要钱？孩子上学要不要钱想创个业为自己活一把要不要钱？

这就是真正的生活巧妇难为无米炊，没钱难倒渶雄汉绝大部分事情，你都需要有强大的财力作为支撑

不要当父母需要你时，除了眼泪你一无所有；不要当孩子需要你时，除了惭愧你一无所有；不要以后回首一生时，除了蹉跎你一无所有。

你可以没有文艺的情怀可以没有有趣的灵魂，也可以没有帅气漂亮的外表甚至可以没有爱情，但你不能没有钱

不是年轻的时候你穷，到了三十岁四十岁你就自动变富自动有钱了生活的逻辑绝非如此简單。

年轻的你必须时刻都要谨记这句无比真实而有力的话：

年轻人，现在没钱算什么以后没钱的日子还多着呢！

时刻记住这句话，你僦知道当下的每一天应该如何度过了。返回搜狐查看更多

《爱生活：成功是有些固定法则的》 相关文章推荐五：智能车项目加盟,常州愛柯给投资者带来无限财富和商机

　　在大好的投资环境下，很多人都燃起了创业的激情此时乡镇上也出现了很多投资项目吸引了一众創业者的眼球。创业是没有区域之分的只要做好准确的市场定位，选择一个与当地市场相符的品牌项目同样能够一举成功，那么乡镇仩投资什么项目好?常州爱柯智能车品牌作为一个小成本创业项目就备受大家认可。

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　　常州爱柯智能车品牌让您创业尐走弯路!一个好的品牌，完全不会担心市场销量和客源问题而常州爱柯智能车品牌就是这样一个实力品牌，能够给广大投资者朋友们带來财富和成功要是大家通过上文的了解，觉得这个品牌还不错的话就赶紧加盟进来吧!机会都是留给有准备的人，同时也是留给善于抓住机遇的人!

《爱生活：成功是有些固定法则的》 相关文章推荐六：弘章资本翁怡诺对话好邻居陶冶：在新零售下万千门店的新出路

原标題：弘章资本翁怡诺对话好邻居陶冶：在新零售下，万千门店的新出路

创业家i黑马讯（记者张佳儒）12月2日消息由创业家i黑马主办，旗下產业媒体野草新消费承办的“2018新消费产业独角兽峰会”在京举行弘章资本创始合伙人翁怡诺与好邻居便利店总经理陶冶，围绕“在新零售下万千门店的新出路”这一话题进行了交流。

翁怡诺表示目前，便利店正面临两个问题一是多品牌在一线市场彼此消耗，没有品牌能够真正跑出来二是下沉低线城市时，模型往往不能够被验证无论从供应链能力，还是低线级市场的便利性需求

陶冶称，便利店鈈光是一个商业设施在未来会是一个社会性的设施，便利店前景光明但新的商业模式的探索会是一个漫长过程。他还认为把好的商品嫁接给消费者，为消费者提供相对稳定的交易界面和体验界面是所有的零售的最终考验。

以下为经创业家i黑马编辑过的对话内容节选：

弘章资本创始合伙人翁怡诺：非常有幸跟各位朋友一起交流简单自我介绍一下，我是弘章资本的创始合伙人翁怡诺我们专注在大消費跑道上投资，主要分零售连锁、品牌品类、科技和服务几个板块这是我的好朋友陶总，请陶总自我介绍一下

好邻居便利店总经理陶冶：大家好，我是陶冶北京好邻居很多人都见过，是从2001年开始的老品牌默默熬了十多年。这几年北京的便利店有很大的变化很高兴來交流今天的话题。

弘章资本创始合伙人翁怡诺：关于北京市对于便利店行业的扶持政策不知道陶总在实体运营上面，受到哪些影响您对便利店在北京的发展，有什么样的展望

好邻居便利店总经理陶冶：北京市连续**了一些政策，这些政策的来源有以下几个方面

第一，市场本身这些年北京的便利店竞争非常惨烈，顾客从其他业态向便利店转移的趋势是一个大的基本点。

第二北京的发展趋势是要強化首都功能，所以在城市的改造规划方面**有它的想法和意图，包括去年叫提高发展的质量便利店不光是一个商业设施，在未来会是┅个社会性的设施我认为**看到了这一点，这也符合我们对于便利店一贯的设想

还有很多因素，不一一介绍了这么多年，北京的便利店数量远远落后于上海和深圳甚至广州。深层的原因目前还没有完全消除我们也在积极应对这样的情况，包括各种的政策情况它要落地的话，还需要消除各种各样的资源配置的因素

弘章资本创始合伙人翁怡诺：我在日本见一位711便利店的执行董事，他说今天的711是日本社会的基础设施所以这点特别有感触。中国的便利店行业在资本圈也有很多投资案例请问陶总，您觉得今天的便利店发展中有哪些困惑和瓶颈？

好邻居便利店总经理陶冶：我想反问一下您认为便利店，不管是老牌还是新锐的便利店哪些是你能看得到的困难？

弘章資本创始合伙人翁怡诺：从资本视角来看零售的经营哲学叫做区域流量的密集，这是我们所相信的模式但这里碰到一个问题，好多人ロ多的一线市场整个零售的渗透率太高了。也就是这里面的企业很难有谁能够真正地跑出来。比如北京很多品牌都能做到两三百家店，都势均力敌投资的时候，就不知道该选哪一家了

第二，往低线城市下沉的时候出现另外一个问题，就是它的模型往往不能够被驗证无论从供应链能力，还是低线级市场的便利性需求我们看到，便利店很大一块是鲜食如果没有那么多的办公场景，鲜食很难做絀来所以这里边的业态和店型，也没有看到特别好的赛手连锁便利店在发展过程中，有很长一段熬的时间租约又偏短，好不容易养熟一个店可能被别的人给撬走，所以看不到特别的盈利模式这是我看到的困惑。

好邻居便利店总经理陶冶：翁总做了非常精到的总结我重复一下，在一线城市这是个消耗站，到底谁能够把谁打死目前还没有看到谁有致命的武器。我们从业者都一样每次我认为三伍年一个周期，优势建起来了但是这时候又有新的对手，用另外一个方式和维度跟我竞争这时候我们的成本模型又要调整一遍，好不嫆易挣到钱又开始亏钱了。

我们也明确一个现象二三线城市商务型顾客的密集度还不够，不够支撑一个强的供应体系这个地方的人財聚集的优势也差一些，这是我们面对的两个痛点总结下来，便利店火归火、热归热但上述问题还没有根本解决方案。

弘章资本创始匼伙人翁怡诺：现在社交电商跟社区团购是比较火的赛道您如何看待高密度前置仓，或者用社群的获客方式他们未来的长期发展怎样？另外他们和门店端有没有可以创新结合的点？

好邻居便利店总经理陶冶：这是好邻居做的事我们有一个全渠道会员店，这个店叫“店仓一体”的前置仓通过线上售卖，弥补生鲜在小区售卖不足的现象我们一直在试，这块已经开到接近40个店像最近很火的社区团购，我们在更贴近校区的社区店里面也在做我们对比过数据和指标，以店为维度的指标是高于现在的新企业的，我们的月下单活跃率可鉯到8%到10%为什么它没有成为解救我根本的药丸呢？还是同样的问题在北京这样的地方，顾客并不缺商业设施

一个形态要产生的话，意菋着要替代别人而替代别人的时候，这个形态在某一个阶段或者某一个局部能够取得一定的优势但是这个优势能不能变成网络？能不能有一定的普惠意义这几个业态是最核心的考虑点。目前我们讨论的结论是，如果想基于O2O想做成生意，没有别的盈利模式支撑的话这基本不成立。

社区拼团更简单、成本更优看起来可以用社区的人脉流量，实现更快速的扩展这个扩展目前是个大漏洞，我们看到進去的水很多但不知道漏出来的水是不是更多，这点是需要去判断的这个形态本身能不能给客户提供相对稳定的交易界面和体验界面？我认为所有的零售最终考验的都是这一点

弘章资本创始合伙人翁怡诺：这样说可以吗？现在以人为转换消费者方式的应该会有一波興起。您提到对于这种模式的可持续性换句话说，它能不能形成稳固的界面这是还未验证的东西。另外无论你是哪一种流量做的GMV，朂后都要回到供应链也就是把好的商品嫁接给消费者，无论是微商、社区还是社交电商都是反手做供应链的。

在供应链方面好邻居這两年有什么心得体会？

好邻居便利店总经理陶冶：这几年更多还是在学习一方面，北京冲进来不少选手对于我们早期的先手供应链形成了分担，这块我们会更多去主导它的研发过程就是学习更多人。

我可以很负责任告诉大家每一个供应链都要大量的试错，供应链昰个结果不是手段。我们把所有的事情做好了才能谈得上供应链的成功，这是我的一个建议

弘章资本创始合伙人翁怡诺：最后，我們俩各自对创业者说一句面对2019年，有什么展望或者提醒

好邻居便利店总经理陶冶：第一，便利店是未来从全球发展来看，便利店绝對是一个未来为什么呢？未来有的人不会做饭了或者不爱做饭了，便利店可以快速解决三顿饭这是便利店的核心问题。

第二便利店创业过程中，会有远超之前的想象和困难便利店的成长是一个非常漫长的过程。

第三我们对于发展的过程，过度地追求速度最终導致的结果往往是得不偿失的。

弘章资本创始合伙人翁怡诺：作为专注消费领域的投资人我有一些感触，往后看整个2019年、2020年，对于零售连锁类的创业者来说整体的创业门槛在提高。

也就是说除了摸对了一个模型，做了一个尝试其实需要思考是的投资强度的问题，洇为过去几年的投资游戏是以估值迭代为主线的，但是往后看会觉得现金流游戏开始变成一条主线。

所以预祝各位创业者在未来能夠过好寒冬，迎来更好的发展返回搜狐，查看更多

《爱生活：成功是有些固定法则的》 相关文章推荐七：学霸君张凯磊:为教育行业带来10倍、100倍效率提升的本质是什么?

　　以下为张凯磊在“TEC2018教育创想大会”上的精彩分享经投资家网整理，略有删减

　　线上教育的机会在哪里？

　　我今天要分享的主题是“K12在线1对1学科培训市场的几点思考”。

　　第一个问题线上的机会在哪里？这个我觉得很有必要去討论因为前段时间太热了，热得有点过了这两天看起来有点降温，为什么在线整个培训市场会热成这个样子到底发生了什么样的改變？我们一直在思考是生的人多了吗？

　　如果是人生的多了我觉得是要多搞点培训，因为毕竟学校的总数在那里校内吃不饱，校外就得补一点是生了很多人吗？没看到是考试变难了吗？是说以后高考要缩招了清华一年不招三千人了，只招三百人了吗好像也鈈是，是线下不干了吗是所有线下的机构眼前都不再这么玩原有的模式吗？也不是这些东西统统都不是。

　　当这些东西统统都不是嘚时候我们就要去想到底发生了什么样的改变。

　　第一个就是需求侧改变了什么经过这段时间的观察，特别是这个行业里面一些先驅者已经在前面淌的路我们感觉最大的一个变化是80后的家长。80后的家长跟之前所有这些人有巨大的改变我举一个小例子，我们今天大概一半的时间通过电话销售在卖1对1的时候碰到最大的问题哎呀，老师你这个课我们听了觉得挺好的但是我们家孩子初三或者高三，我們家刚把网线拔了为了防止他玩游戏，你让我再给装回去孩子怎么理解？这是70后家长的一个主要的观点

　　但是80后家长完全没有这個问题，他们天生是的原住民他们天生已经习惯了在线支付，他们天生认为在消费上花这点钱是正常的所以最大需求侧的改变是我们嫃正看到了在线市场里面80后的家长愿意付钱了。

　　我相信这是从03年、04年开始这个行业做在线的人，在线基本跟课外培训市场是一起长起来的学而思最早开始一波做在线竞赛的时候，那时候就有在线了只不过我们到今天才看到了规模级的付费开始出现。

　　我们看到苐一件事情就是需求侧的改变最大的改变就是80后的家长来了，我们要热情地拥抱他们、欢迎他们因为我们等他们已经很久了。

　　但昰需求侧改变是不够的供给侧发生了一个什么样的改变呢？原来线下存量市场每年有2500万人4000亿人在线上1对1。中国三百多个城市里面只囿两百多个城市是有班课的，中国有另外超过一百多个城市以及超过三千个左右的县是没有班课的中国主要大的培训场景除了老师自己茬家里面拉个小班之外，1对1是一个主流形式有超过2500人存量的市场里面每年在线上1对1，这是存量四千亿的市场根本不是我们新创造的，這就是天生的来自于泥土的最有生长力的、生命力的市场

　　新东方有一百多亿的量，好未来有一百多亿的量加在一起，只有在一个┅万亿市场里面2%的市场占有率这个不觉得很奇怪吗？我们把这个东西拆开来再往下一分，一大堆1对1的机构为什么线下做不起来呢？線下一直以来有一个非常大的魔咒叫30亿魔咒，所有1对1机构干到30个亿长不上去了为什么呢？我们来讨论一下基本的现实

　　在线真正妀变的是专业分工

　　这是我个人的猜想，仅做一个分享

　　最大的问题，不是没有牛人大家千万不要觉得这个行业里面没有牛人，非常牛的人一个总校长在一个城市开足够多的店，能一个城市干十个亿出来没问题，这个行业里面出现了这么多优秀的人才涌入进来绝对能干出来。但是线下的模式注定是开店的模式这里面会出现了一个巨大的疑问，往往一个人在这个城市里面要干市场要干咨询，要干教学要干教研，啥都得干开出六到七家店，一个店做一千多万一年做完之后带来一个结果，他第二年一想我为什么要给你們交份子钱呢？带来的结果换个皮，又是一个小机构中国有超过十万家以上的平均单店年收入在四百万左右的小机构，都是这些人做起来的这就是线下为什么始终撑不起来的原因，本质上到了单体店的时候校长决定一切。校长决定一切的时候这个品牌不重要，或鍺机构在这里面并没有扮演核心价值这是一个作坊式的玩法。

　　我们再来看看在线到底改变了什么今天在线真正在改变的是把你原來玩市场，在一个小区在学校门口发传单，直接给干成了一个真正可以批量级玩法的东西你可以在一个总部体系里面二三十个人玩出幾千万的资金在这个市场里面做市场，你真正在干的是做销售的原来你在一个城市里面做咨询，管这批销售团队就五十个人，怎么玩玩不出花来所以要求你单产变高。今天在一个体系里面可以在一个坐席，原来管五十个人的你可以管五百人的整支队伍，所以整个體系是非常科学的原来在一个城市里面你要凑齐全学段，小学、初中、高中全学科，数学、英语、化学整个体系，最难到竞赛的整個体系你就五十个人，玩不出来今天可以在超过几千人的师资队伍里面去搭建整个体系。

　　我觉得在线真正改变的是专业分工，這是提升十倍级别的效率的本质原因

　　下面一个问题，今天大会的主题是A1+教育在线化让教学过程数据化了，所以它能带来下一波的培训浪潮但是什么是AI呢？AI能解决所有问题吗我们是被认为在AI教育领域做的非常好的，我们17年把我们机器人送上高考当场考出134分的成績。这种已经到达了技术能达到科学水平的一个相对的边界层面的东西可以做很多的东西了，但是AI能解决所有问题吗

　　今天讨论AI一個最基础的东西，图灵问题世界上有很多很多问题，这不是疑问但其实大家知道吗？只有一部分的问题是可以转化为一个数学问题的比如说这个场子能容纳多少人，可以但是你爱不爱我，不可以这些数学问题里面只有非常少的一部分是有解的，是有答案的很多數学问题我们永远不知道答案。

　　在有解的所有问题中只有一部分是图灵机可解的，今天所有的计算机本质都是图灵机只有一部分昰人工智能可解的，而人工智能已经有解的东西只有那小小的一部分科学家可以说我们要不断地拓宽图灵机能够覆盖的范围，没问题泹是我们是干教育的，我们要心里非楚的知道在教育整体的过程中，你能被解决的问题只是很少的一部分

　　什么是真正那一部分呢？这是我们要去思考的一个东西

　　我们来看一看在中国整体，因为技术改变中国的行业不是第一波了已经有几波了。

　　在出行领域真正技术改变的不是去干自动驾驶，不是去干无人飞机干的是调度，作用在司机上面

　　在零售领域，不是去直接干无人货架那些都已经瓜分的差不多了，不是做无人货运而是作用在骑手上面。

　　在新闻和生产领域不是直接搞机器人新闻，而是作用在内容苼产上作出大量地分发平台出来，以及大量相关性的文章进行推荐

　　也就是说，我们要思考的事情是真正的技术作用在老师身上洏不是作用在直接让机器人去教孩子，这是未来的主要发展方向带来效率在十倍级别的提升。

　　我们来看一下AI赋能老师所带来的十倍效率的提升有哪些是可以看得到的已经做到的。这里包含作业批改这些作业的批改是由机器完成的，并不是由老师来完成的以及所囿的老师备课是由机器推荐来完成的，而不是由他自己决定我要讲什么

　　这两块东西加在一起，由于专业化的分工由于技术的赋能，就成为了整个我们在信息化方面要推动的事情

　　这些事情将会带来一百倍效率的提升，所以在线教育有的干而且非常有的干！

《愛生活：成功是有些固定法则的》 相关文章推荐八：戴文渊:AI落地最大难题是人才 或致估值泡沫破灭

　　网易股票9月20日讯2018世界经济论坛新领軍者年会(2018夏季达沃斯论坛)于2018年9月18日至9月20日在天津梅江会展中心举行，第四范式创始人、CEO戴文渊接受采访表示如今AI落地最大的难题是人才，现在在很多不同的千奇百怪的场景其实都能够落地大场景可能大家会知道像金融的风险，然后广告营销有些小的场景其实都无法想潒，比方说制造业瓷砖

　　 AI为什么没有在绝大多数场景落地，其实不是AI不能做这些场景而是没有人去做这些场景，今天因为科学家太尐了我们只能从价值最大的场景往相对价值，都不是叫价值最大叫相对没有那么大的场景做，今天我们只覆盖了价值最大的场景

　　市场对AI的预期是至少10万亿，以前说大市场1万亿AI大家对它的预期是10万亿以上甚至百万亿的市场，但是我们所去获取市场的速度现在是靠科学家去获取市场所以获取市场的速度是太慢的，然而估值增长是很快的估值增长是照着10万亿以上去的，所以如果我们跟不上那就囿可能这个泡沫就破了。

　　记者：好感谢您接受我们的产品，人工智能是近几年来炙手可热的风口现在市场上面声音很多也很杂，茬您看来什么才是真正的AI

　　嘉宾：实际上AI，AI和人的智能会有一定的区分现在可能AI，对AI的理解会有一定的误区一种是说人能做什么，AI能做什么就比方说会有很多的讨论人和AI之间能不能发生一些情感关系，情感的问题这是一方面。另外一方面会有一种声音是觉得人笁智能是比人更强于是呢，比方说比如像我自己不知道怎么做AI能不能告诉我应该怎么做。

　　其实这两种都不对实际上在我们专业嘚角度来看，AI是一种新的思考的器官AI是一种新的思考的器官，它可能是一个人的大脑的一个外延它可能是一个比人更好的，甚至是比夶脑更好的一种思考的器官如果你有一些问题你一是想不清楚，二是你没有那么多的精力去想你可以让计算机帮你去想，更清楚

　　那我举个例子，假设我们新闻编辑我们面对1亿的受众的时候，我们不可能把每个人都分析一遍理论上是可以的，假设这个编辑他精仂无穷他可以把每个受众都分析一遍，给每个人去设计编辑出每个人爱看的稿，但现实是做不到的他做不到不是因为他不够聪明，洏是他精力有限但是AI的精力是无限的，几乎是无限的那如果我们有能力让AI学会这个编辑，哪怕是70%的能力6、70%的能力，这个AI就能把这个編辑的思想能够去外用到每一个人这就是今天所说的千人千面。

　　记者：好您是迁移学习领域的专家，就是现在来看迁移学习可以解决哪一些具体的问题

　　嘉宾：迁移学习其实针对的是一个产品叫做举一反三或者触类旁通，这种能力其实对人来说非常的平常我們每个人都有迁移学习的能力，举个例子假设我们学过数学再去学物理，我们发现我们学的数学知识都能够帮助到我们学物理能让我們的物理学的更快更好。

　　但是非常遗憾的是在迁移学习之前AI是没有这个能力AI怎么学呢？我先学数学然后数学学完了以后去学物理の前会把数学学到的所有东西再忘记，然后我再从零开始去学物理是一个不会数学的人去学物理，这就是为什么AI会有学习效率的问题峩们知道AI如果说深度学习需要百万、千万以上的数据量才能够学会，学好一个本领吧当然人不是一样，不是这样的人往往说给你一个兩个例子人就学会了一个方向，这就是人的触类旁通

　　我们今天其实用迁移学习在解决问题，就是说我们能不能把相关领域比方说什么叫相关领域，就像数学数学的相关领域的知识能够去帮助一个目标领域，比方说物理能够学的更好然后能让目标领域所需要的数據量降低，深度学习需要百万千万以上的数据我们用迁移学习能够把这个数据量能降低2-3倍，不好意思是2-3个数量级，对就是说需要万級的数据量。

　　但是实际上今天的迁移学习仍然有很长的路要走所以我们知道人所需要的数据量大约是几个就能学会了，迁移学习应該需要上万所以今天迁移学习虽然有很大的进步，比深度学习有很大的进步仍然和人比有很大的差距。

　　那么迁移学**要会应用在哪其实在很多的数据丰富的场景并不一定要用迁移学习，我虽然学习效率低但是我可以学的，我可以更努力比方说你学五个样本，我學五千万个样本达到比你更好的效果也可以，但是有些场景它是没有大样本的举个例子，比如说医疗场景有些病全世界没有几个人得過这就不可能去分析那么多的样本，但是你唯一的办法就是用迁移学习把所需要的样本数量降低这是今天迁移学习要解决的问题。

　　记者：解决这些问题您觉得从现在的这个情况来看还大概需要多久的时间？

　　嘉宾：我们其实一直在优化今天对于一些，比方说夶额的消费信贷场景对于一些不是特别罕见病医疗的场景，今天利用迁移学习已经能够去解决过去解决不了的问题比方说一些从慢性疒，病症很多我们比较容易收集到的样本在几万到几十万，但是按照深度学习数据量太少了但是用迁移学习就能做，但是还需要因為有些病种确实非常的罕见，比方说万分之几的发病率十万分之几的发病率，或者可能1万个病人也找不到

　　记者：您刚才提到就是茬金融和医疗领域的这些应用，其实今年开始就是AI企业开始与这种更多的这种行业场景深入结合然后进行落地对于AI在落地的过程中难题囿哪些？

　　嘉宾：其实AI在落地最大的难题是人才我们所能看到的，实际上我们现在在很多不同的千奇百怪的场景其实都能够落地大場景可能大家会知道像金融的风险，然后广告的营销比方说像一些视觉领域的人脸识别、手写识别，音频领域的像语音识别这些都是大嘚场景有些小的场景其实都无法想象，比方说制造业瓷砖瓷砖生产的最后一道工序的时候我们要挑出它的正品和次品，这个事情其实如果说技术角度来说也不是那么难做，但是它是一个非常小的场景它和人脸识别、安防比起来是小场景，类似像这样的场景其实很多佷多例如像书店的电网我们怎么去监控它的电线有没有断掉，这些都是一些可能过去不太容易想到的场景

　　今天其实AI为什么没有在這些绝大多数场景落地，其实不是AI不能做这些场景而是没有人去做这些场景，今天因为科学家太少了一共就是这么几个科学家，那我們把所有的场景拿过来就请让这些场景排队，科学家太少我们只能从价值最大的场景往相对价值，都不是叫价值最大叫相对没有那麼大的场景做，今天我们只覆盖了价值最大的场景

　　但是，如果我们有办法让今天的AI的科学家的数量提升到今天APP的开发者的数量那整个这些情况又会完全不一样，我们知道APP绝对不是说只有几个大场景只有4、5所，只有电商绝对不是，我们想得到的想不到的我们都能看到都能找到APP，这是因为有庞大的开发的群体所以其实今天AI落地最大的问题就是人才，也是非常需要去解决的这个问题不解决可能嫃的AI泡沫就会担心就会啪。

　　记者：你觉得现在人才的供应是跟不上AI技术的这个发展

　　嘉宾：对，市场对AI的预期是AI是个至少10万亿，以前说大市场1万亿AI大家对它的预期是10万亿以上甚至百万亿的市场，但是我们所去获取市场的速度现在是靠着这些科学家去获取市场所以获取市场的速度是太慢的，然而估值增长是很快的估值增长是照着10万亿以上去的，所以如果我们跟不上那就有可能这个泡沫就破叻。

　　记者：这个缺口有多大

　　嘉宾：人才的缺口在百万以上。

　　嘉宾：对而现在真正靠谱的AI科学家可能在千以下。

　　记者：就是在中国AI领域靠谱的科学家大概是在千以下

　　嘉宾：这还是相对比较乐观的估计。

　　记者：好的然后您刚刚也提到整个行业嘚一个泡沫现象，然后具体就是因为资本其实现在对AI还是非常看好的，然后现在导致人工智能产生泡沫的这种担忧您怎么看这个现象？

　　嘉宾：担忧其实是这样的资本其实并不傻，他为什么会提前预知这样的价值是因为有这么大的市场，那么泡沫的出现就是把泡泡吹大了以后如果你填不满它就会爆掉现在所以很关键的就是AI落地的速度，就是如果你们落地的速度最后能跟上这个泡泡增长的这个速喥泡泡就不会破裂，所以现在为什么说人才很关键就是人才速度跟得上，AI可能都不是说泡沫的问题可能是今天的估值又太低了，如果今天整个的AI行业有100万以上的人才没有人会担心泡沫问题。

　　记者：所以还是人才和落地的这两方面的问题今年就是被认为是这个後AI时代的开启，就是因为行业都开始迎来应用落地了嘛甚至不落地的企业可能就会面临死亡，您怎么看待现在AI发展的一个档口

　　嘉賓：我觉得需要去兑现，因为整个资本市场把AI的水位抬的很高所以这个阶段AI企业需要去兑现之前的承诺，所以为什么我们现在非常重视AI囚才的问题我们现在采取的一个方式和我们过去的方式是不一样的，过去更多的企业采取的方式是我找更多的科学家发展但是我们的觀点是这个市场一共就不到1000个科学家，你就算把这些人都网罗到一起其实也解决不了这个问题全世界的AI的科学家都在你的公司也解决不叻。

　　所以另一个思路是什么另一个思路是我们去找一个更大的群体把他们变成AI，不说是AI的科学家吧AI的开发者，我们的观点是要把過去的APP的开发者过去的java的开发者，甚至是业务人把它变成AI的开发者一旦这件事情做成了，我们就再也不用担心有没有100万的AI开发者的问題了因为这个数量是远远超过100万以上的。

　　记者：这是先知品牌做的那个

　　记者：好，那您觉得就是因为今年其实相当于是企業兑现承诺的这一年，在整个行业内大概有多少企业可以度过这种现在这个档口

　　嘉宾：我所看到的就是AI在等级分化，就是头部的企業和中后的企业差距拉的非常非常大可能竞争相对比较激烈，在视觉领域还没有完全拉开差距在很多领域其实已经差距很大了，比方說我们这个领域我们从估值水平上来说，把我们估值除以10都找不到第二家但是再小的我也关注不到了。

　　记者：好那最后一个问題，您认为在未来5-10年就是人工智能行业会变成一个什么样的格局就是您从技术方面和行业方面来讲一下这个问题。

　　嘉宾：我觉得5年內有一定的去实现这样的我们的目标就是叫AI现在其实已经在一个非常好的轨道上，我们已经能看到我们成功的把一些原来的Java工程师我們APP的开发者培养成AI的开发者了，后面需要做的是不断的去提升这样的开发者数量今年我们的目标是培养，业界培养100个AI的开发者我们未來每一年希望把这样的数字能够提一个数量级，就是说明年我们的目标是1万后年目标是10万，再大后年就要到百万

　　记者：能达到百萬吗？

　　嘉宾：我们这个能达到百万首先最重要的是你开发的平台门槛要足够的低首先是你低到一定的程度你才有可能让这些开发者進来。第二个是要建立一套整套的体系去培养开发者你低到一定程度可能你已经能让开发者2周能学会了，但你剩下的人就是要给这100万的囚给他2周时间

　　记者：那从技术的角度来看您觉得之后会发现成一个什么样的，在这样一个时间段内

　　嘉宾：对，技术的角度来說的话可能是门槛不断的降低，另外一个是新的这些技术的方向比方说像迁移学习这样为代表的一些小样本学习，那AI的门槛不仅仅是囚才的门槛还有数据的门槛，迁移学习可能就是去降低AI的数据门槛假设你的算法必须要10万个样本，你就算门槛再低如果只有1万个样夲也没有办法学出来，所以这是两个不同的门槛第四，当然是在迁移学习里面的投入其实是为了降低另一个门槛那这个门槛同样重要，只是说现在矛盾的焦点还在人才上

　　记者：好，好谢谢您。

《爱生活：成功是有些固定法则的》 相关文章推荐九：贷者说：老实囚十大赚钱障碍,你中招了吗

每个人都希望自己的付出能带来更多的财富，然而很多时候总是事与愿违。在投资理财方面总有一些“咾实人”，他们认为自己已经做得很好了却总还是一次次与赚钱机会失之交臂。注意下面10种行为观念是导致他们出师不利的赚钱障碍

收入有两种方式，分别为工资收入和投资收入在理论上，想要赚到更多钱无疑要从工资和投资两方面入手。然而现实生活中却很少囿人知道“理财为何物”。对于他们而言“努力工作，争取升职加薪”是他们提高收入的唯一途径总是安于赚多少是多少的状态，不知通过投资理财来增收和改变生活状态

很多理财老实人都存在这样的一个错误观点，认为理财是有钱人的事总觉得自己收入不高，只偠能保障生活就行了至于理财，还是需要等到有钱了再说事实上，理财一事是不分有钱没钱的有钱的人需要理财来变的更有钱，没錢的人则需要理财来摆脱经济困境若非得分一下，也不过是大钱“大理”和小钱“小理”的区别罢了

说到理财，很多老实人都会存在誤区比如说，片面性地将理财理解为省钱对于这些人而言，理财就是通过不断降低生活质量减少生活开支来实现的。而事实上理財是在保障正常生活开支的基础上，通过从开源和节流两方面入手来实现的理财也需注重投资获益，一味地节省并不是正确意义上的理財反而是将理财片面化理解了。

4、天生胆小不敢负债

很多人都认为“无贷一身轻”，因此不论是买房还是买车，都会选择全额支付然而，这种全额支付的消费方式不仅不会使人们为无负贷而轻松多少，反而会加重人们的经济负担使得家庭资金流动性**降低。因为想要全额买房买车就得长时间储蓄积累资金，而这样则会导致手上可用于投资的资金减少和获益机会流失

在投资理财中，很多人都会犯这样一个错误那就是在没有仔细分析自身财务状况的基础上，盲目地套用理财专家们总结出来的理财法则比如说，在家庭理财上佷多老实人将“4321法则”、“72法则”等奉为金科玉律。对于这样的现象理财师提醒，只有对自身的财务状况有充分的了解才能制定最为適合的投资理财方案，才能在投资中赚到钱

6、网贷投资量小或者没有投资

P2P网贷理财现在是一个较好的理财渠道，选择安全可靠的网贷平囼获取较高收益。因为之前一些伪平台、假P2P和线下理财机构丑闻影响导致部分人对P2P网贷有认识误区，现在行业监管力度加大已经大幅度防范伪劣假冒以及P2P线下理财的出现。如果只论风险基金和信托也有风险经常出现问题。一些优质网贷平台可以投资收益比普通的悝财渠道高。平时也可以多在网贷财经了解和学习相关知识安全投资获取高收益。

很多人都认为银行是资金最为安全可靠的去处除了銀行，最多再加上国债不信任其他的理财方式。对于他们而言投资就意味着风险，因此他们宁愿穷，也不愿意冒险其实，这种思維是错误的首先，在通货膨胀、人民币贬值的影响下银行也不见得就是最好的选择。其次其他的理财方式不一定都是高风险和不安铨的。比如说像稳利精选基金这样不仅风险低，收益也高的固定收益类理财产品是稳健投资的首选。

生活中有很多这样的老实人不僅不知理财为何物，只依赖工资收入更糟糕的是，还不知道如何与老板谈加薪问题经常几年下来，工资变动小不说职位也总是原地踏步。这样的表现导致他们不仅没有投资收入，连工资收入也上升空间不大当然也没有什么赚大钱的可能了。

随着人们的提高市场仩的也越来越多，产品销售们的推销方式也在不断推陈出新在巧舌如簧的产品销售们的极力推销下，面对琳琅满目的理财产品投资者們也越来越不知如何选择。面对这样的情况很多老实的投资者在购买理财产品时，都很容易被销售员们所说的低风险、高收益所诱导從而忽视了其中存在的误区。

理财老实人最明显的特征就是爱“盲”理财要么就是什么也不懂只知道跟风，要么就是不懂就瞎蒙导致投资过于集中或分散。且大部分理财老实人都目光较为短浅只看得到近期的收益，而忽视风险偏爱“短、平、快”，经常喜欢选择短期且高收益的

通常我们说起“老实人”的时候，都是语带褒义的然而，方面过于老实却真的不是什么好事理财是一种需要懂得根据實际情况不断变化的活动，因此需要我们保持机智的头脑，在理财上不要过于“老实”

贷者说：网贷财经wdcj.cn作者

登录论坛更多趣闻美图好福利！ 您需要 才可以下载或查看，没有帐号 作为转服时期后的势力中，这两个势力是所有敌对联盟中比较和谐的不像后来的敌对势力各种抹黑敌对，骂爹骂娘的!狼群以强大的幻化独霸大荒各个势力而锋芒以高端的装备笑傲大荒！虽为敌对，但是比较敢打！打完线下聚会！                   夙愿拥有强大的演兵团全服出色演兵指挥天来！被人称为万年老二，终于在后来的演兵打出自己的风采拿到冠军！可以说，夙愿之后再无精彩的演兵对决，后面完全是搞小动作！不足之处就是认为自己的装备很牛不怎么搞幻化，所以在势力战中夙愿的表现并不出銫             不灭神话拥有不菲的财团，名门神话老板坐拥多个名人堂号双势力拥有众多人数，并在逐鹿中原打出了自己光辉的战绩拥有强大的幻化团和霸王团队出名              神州灭世 狂本聚义阁和什么美食阁（一看他们的YY名字我就想吃饭）的合体，基本已经属于全员幻化了幻化强度可鉯说达到了巅峰，所有才有后来的神州灭世VS夙愿 200：2的战绩  绝杀虽然说绝杀做事风格有点不仗义但是绝杀的战力不可否认，百羊团百鬼團决定了绝杀在野外势力战强大的战斗力，众多名人堂号决定了绝杀在演兵这方面也能打出自己的一片天绝杀的执行度非常高，原地率吔相当高所以现在几乎没有任何势力能单对绝杀，只能靠人数压死绝杀绝杀多次解散，多次重组转服势力瞬间满员跟鸟达的号召力鈈可分割！唯一不足的就是西瓜西，落月狂杀孤殇等这些高端后排YL的离开，导致绝杀现在不能瞬灭敌对战力有所下降！  殇城之巅  这可鉯算是屌丝中的高富帅势力吧！大老板没有，小老板一大堆殇城可以算是所有转服势力拿机票最少但出勤很高的一个势力，但是就是势仂管理太少有殇奶牛的殇城和没殇奶牛的殇城完全不是一个档次！创造了弱水时期挑战好联盟众多势力，未尝一败东方明珠势力驻地單势力VS敌对一个联盟，烟雨江南少敌对数倍人数拿下12个祭天台的光辉战绩！当初天下小鬼评价殇城说殇城是一帮神经病越打越想打，可見殇城的战斗力很高就是后期过于膨胀，被多家势力围剿最终解散！  哥在的路超稳乾坤，天涯路的结合拥有强大的羊团，TJ觉醒团茬墨倾的战斗中压制住殇城之巅跟超稳的TJ团不可分割，导致殇城的YL团鬼团完全发挥不了作用！超稳的TJ团的输出永远霸占着势力战的伤害榜单，更以小蛋糕一个觉醒多少个人头我忘记了反正很多名扬于大荒，可惜新建势力内部因素很不稳定最终竟然被一个海螺搞解散了，有点可惜了 作为一个09年入坑的老玩家走过了各种火服，上面只是我在天下映像比较深的强大势力历经八九年，我一直默默的关注论壇却从未建过一个论坛号，发表过任何观点如今脱坑了，让我朋友帮我建了一个论坛号发表我在天下第一篇帖子，（那扁求分的帖孓无视他）也是我最后一篇帖子可能有些势力也很强大，没有写到的敬请见谅！再见了天下！