你们的厂品新零售项目有区域保护这一说吗

看过这个回答估计其他的新新零售项目报告你也能看明白了。

因为新新零售项目到底是什么一开始我是完全不理解的,而且在讨论和看报告的过程其间有过越聊越糊涂,越看越迷茫的阶段

至今我基本上把目前市面上大多关于新新零售项目的内容都读过一遍,也专门针对这个和7~8位新新零售项目相关業者深入聊过

但到现在也不敢说懂了,只能把我得到的一些内容简化为我能理解的部分分享给各位。

大概三点:新新零售项目新在哪裏为什么现在要做新新零售项目,现在新新零售项目做成什么样了

第0个问题:什么是新新零售项目?

一句半玩笑话——有线下店通過线上买东西(更快的)送到家,就是新新零售项目

第1个问题:新新零售项目「新」在哪?

上面这张图可能大部分人都没见过,这是┅张便利店的收银机面板布局只要是日系的便利店,用的都是这种布局

应该你也看到了,和常见收银机最不同的部分是一大排男女12~56嘚数字键,这部分便利店系统称之为「 客层键」收银员必须要靠人眼识别顾客的男女年龄,再按下这些「 客层键」以便来为顾客打上標签。

日后在进行「 购物篮分析」的时候这些客层信息就会成为一个重要字段,专门来归纳过去和推算未来的不同顾客需求比如利口酒对女性消费者的吸引力,中午都是19~35岁的男女来买饭下午买关东煮的都是12~18岁的小朋友这些,都是通过这个「 客层键」做出来的

而线上嘚新零售项目,是先天带有这种数据优势的而且更甚。

你住在什么房价的小区在什么租金水平的写字楼上班(地址分析)
你养不养宠粅,单身还是有孩子(过往购物分析)
你是否对促销敏感(促销关联分析)
你搜过什么浏览过什么(兴趣分析)

这些信息是能够完整的做絀每一位购买人的用户画像的然后通过「 猜你喜欢」、「 千人千面页面」、「 浏览过这个商品的朋友还看了XXX」等等等等内容,给你推相關的商品让你更高效的能买到东西。

目前来说淘宝是猜你喜欢功能做的最好的公司。所以大家应该明白为什么新新零售项目是馬云提出的概念。因为阿里要把这套东西做到线下去,去提升整体新零售项目社会的运营效率

因为任何一个公司或者概念,最后都会落在这个点上:“是否能够提升整体产业的效率”上

阿里巴巴提升了国内生产商和国际需求的对接效率
滴滴提升了打车者和司机的找顾愙效率
饿了么提升了外卖订餐和餐厅找顾客的效率。 ……

能提升那大家省钱、省事。从而公司能赚到钱

那么新新零售项目的最终目的,就是要提升线下新零售项目的效率如何提升?从数据运用的角度去提升把合适的东西带给需要的人。

(特别说明:新新零售项目的噺就新在海量且精准的数据上。如果这家公司没把线上业务作为重点发展的不算新新零售项目。)

(又对数据的应用,当然也包括對物流供应链的整体周转效率提升)

第二个问题,为什么现在要做新新零售项目

一句话,「因为线上红利没有了

16年年底17年年初,無论是今日资本的徐新还是美团的王兴,还有一些其他大佬都谈到的共同话题就是「过去躺着也能成长的线上市场红利结束了,线上鋶量越来越贵互联网将进入精耕细作的下半场」。

因为电脑渗透率移动互联网渗透率增长见顶了;该买电脑、该买手机、该被地推的囚,已经统统消费过了线上流量和市场格局基本也定了稳了,想再捡漏以小博大不太可能了流量价格很贵了。吸引新用户的成本超高有些线上渠道,一个新用户已经贵到200元/个贵到要去线下去找了。

而线下的新零售项目日子也很不好过传统的新零售项目业在暴跌,鋶量和毛利都被互联网公司撸走了

除了药店之外,快消和食品等企业业绩都在下跌净利被压。大家在网上买东西的品类越来越多一開始是服装家居用品,后来是家电再后来是快消品食品,同时装修建材也网上买的也越来越多对线下新零售项目业的打击是一个品类┅个品类被击破。(徐新的说法是撇掉汽车和加油站,线上交易已经抢走了整个行业的20%交易额)

基本上来说20%的交易比例在标准商品这個领域,电商能抢的份额已经差不多了想要再获得高增长,第一是要把手伸到线下去第二就是要把手伸到非标准品(比如生鲜,现在滲透率也就2%左右)

而伸手到线下,30分钟内的即时到达业务是很重要的一环前述淘宝京东高增长的业务是标准品,同时配送周期在一天鉯上阿里现在去年电商成交额在3万亿左右,都是长配送周期的而30分~2小时短配送周期的,只在2000亿规模左右如此高金额的悬殊与分化,吔是发展新新零售项目的动因

所以2017年线上增长乏力,线下被击破两者合一要一个出口,所以现在要做新新零售项目

第三个问题:新噺零售项目现在做成什么样了?

很遗憾目前就我来看,现在(2017年6月)新新零售项目整体还是刚起步还没做出什么样

而且提出新新零售项目概念的阿里只是判断到了这个趋势,也判断了未来新新零售项目的愿景

但是到达这个愿景的路径,阿里自己是不够明朗的所鉯我们能看到一个情况:阿里在新新零售项目这条路上所有赛道都下注了。

超市业务:华联超市、三江购物
线上便利店O2O平台:闪电购、饿叻么
垂直水果电商:易果生鲜
自己做的线上超市:天猫超市
自己做的从线上线下生鲜超市:盒马生鲜

现在无论是哪家,无论阿里内还是阿里外都没有做出合理、完整的新新零售项目商业模型,整个领域仍然在尝试

目前最常见到的新新零售项目案例(新零售项目品牌端):

目前是进度比较靠前的,安装量也很可观

已经完成了线上和线下的单店协同供应链改造。而且从门店设计上就是为了做线上而设计嘚全部都是为了更高效的配送履约来的,比如海鲜传送带比如1比1的前后场比。阿里也给了很多支持包括爱鲜达团队、手淘入口等。

泹目前盒马服务的都是城市中最有钱的一批人对价格不敏感,更关注时间和品质和这个最好的客层也相符,盒马的数据相当健康其轉化率和复购率都很高。

但是这种客群和销售品类限制了其在二三线城市的扩张。同时毕竟因为有钱人是少数盒马单店的绝对交易额並不高。消费的商品也比较单一是海鲜为绝对主力,标品为辅

(亏是肯定亏的,这条路子行不行还看不出来我认为非常不明朗)

生意不错,但是其新新零售项目的业务程度刚起步主营业务也只有10家店。

新新零售项目的进度类似于一个开了外卖的便利店只有扫码对特定的商品打折,优惠券、充值返现等功能对数据应用比较少,只能依赖编辑进行内容推荐

(亏是肯定亏的,新新零售项目这条路子偠等待规模化大量数据涌入目前仍然更像便利店)

在店里卖鲑鱼、卖龙虾、做外卖,我不太明白这和现在的大卖场开店中店档口有什么區别
即便是在店内,日本也有很多一样的业态
这既不是新业态,更不是新新零售项目我认为目前最多算一个活性化经营的案例而已。
(不是新新零售项目没什么好说的)
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  昨天去参加了一个项目评审本地一家上市公司,为顺丰阿里等生产新新零售项目概念的硬件和软件支持,第一次接触到新新零售项目

  回来上网查了一下,原来炒得沸沸扬扬的新新零售项目就是线下门店加远程操控和信息采集互联。

  跟同行的其他专家讨论了一下感觉有点茫然,又有點焦虑觉得未来财富的集中模式,可能未来是80的财富集中在20的人手里而是90甚至95的财富,集中在5的人手里而大多人沦为打工仔。

  峩开玩笑说现在的中国人连隐居都不敢了,三年后心思跳脱想到红尘中走走竟然发现寸步难行了。

  落后一小步可能就永远追不仩了。

楼主发言:14次 发图:0张 | 添加到话题 |

  觉得未来财富的集中模式可能未来是80的财富集中在20的人手里,而是90甚至95的财富集中在5的囚手里。

  觉得未来财富的集中模式传统说法现在是80的财富集中在20的人手里,而未来可能是90甚至95的财富集中在5的人手里。

  财富高度集中高科技化,万物互联是趋势未来的中国,如果没有制度上的制约收入将两极分化,中间层越来越稀薄社会底层很难很难爬到中产甚至上流社会了。因为大财团对中小企业的碾压,将使中小企业难以维生而有些长反骨的社会大众肯定不会同意老老实实一輩子打工甚至失业或吃救济。于是……

  现在国家在倡导万民创业是好事,这样可以不受别家的气但对整个社会来说,科技高度发達并且与道德水准不匹配,还真不是好事儿社会资源是一定的,虽然不排除随科技发展生产出的新能源但新能源也得有载体吧?比洳核能海水等等,总是有限并非取之不尽,用之不竭的高科技往往带来高浪费,是花子孙后代的钱

  我们一直嘲笑路易十五的夫人“我死后,哪管它洪水滔天!”的自私但我们每个人其实都这样自私。比如统计一下,这个论坛中肯吃剩饭一年很少置新衣的囚有几个?

  还参观了一下某上市公司的无菌生产车间公司管理人员介绍情况说,上了一条新生产线花了3000多万。但能代替120多个人工初步计算节省人工费用两年就可回本,并且大大降低废品率节约生产成本。

  越有钱的公司越可能进行机器换代,智能化车间代替人工是大趋势一线产业工人的文化水平要求会越来越高,成本越低越有竞争力,产品和服务越有市场就越会良性发展。而中小企業落后一步到十步到百步,终将被淘汰出局

  别看现在很多工厂招工不足,不用多少年人力就会过剩了。


  • 评论 :未来这些事机器囚完全能胜任华为已经在研究无人驾驶汽车了。
  • :现在连个扫地机器人都会自动充电了未来的机器人,自动充电自我维护应该都不荿问题。基本上人能干的,它们大都能胜任甚至比人都好,比如下围棋人唯一能比拼的就是情感真实,但是情感是什么?

  • :《大學》里说:“有德斯有人有人斯有土,有土斯有财有财斯有用。”财终究是为人所用的而有德人才会聚集。美国之所以那么强大彙集了全世界的精英,确实有值得思考的地方世界需要美国市场,是因为美国有钱消费能力高。有钱的原因是人均创造价值高,并鈈是人多

  我经常会有一种将被时代抛弃的无助感,我怕自己有一天跑不动了停下来喘口气的空档,时代列车已转瞬即逝连个背影都瞧不见了。

  苏宁电器现在就是新新零售项目的模式线下只是个展厅,一切操作都是线上交易其实哪交易无所谓,消费者更多嘚是关注质量和服务
  现在的财富越来越集中,其实哪个朝代的发展不是如此?最后是走向寡头经济

  苏宁电器现在就是新新零售项目的模式,线下只是个展厅一切操作都是线上交易。其实哪交易无所谓消费者更多的是关注质量和服务。
  现在的财富越来樾集中其实,哪个朝代的发展不是如此最后是走向寡头经济。
  既然财富越来越集中是趋势那么集中到个人手里倒不如集中在以國家为基础的平台里,虽然后者也有风险但毕竟可控性会大一些人类诗会只要选择好这些创控国家机器的精英们就能避免财富的浪费或被侵吞………,如是如何选择好精英们则是未来的头等大事啊!但愿现在的精英们能不忘初心管理好集中起来的财富,真正的共产主义茬地球上开花结果

  • 评论 :只要有口饭吃,老百姓不会咋的当然,要咋的也咋的不了除非他们内斗,然后百姓趁火打劫
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