装备升级,减人增效提现的是什么理念

公司“110工法”推广应用现场会的召开为我们实现创新发展确定了新的指导思想和工作思路,更为我们运输部下一步工作指明了方向坚定了坚持“科技创新引领企业高質量发展”的信心和决心。

一是认真学习贯彻好此次会议精神深入解放思想、更新观念,立足发展实际在装备投入、技术创新、管理創效上下功夫、作文章,以科技创新驱动企业高质量发展要强化科技创新意识,对标行业内外准确自我定位,树立不进步就是退步的悝念提高创新理念在企业高质量发展中的引领能力。深入查找差距和不足坚持在解放思想中统一思想,真正树立敢于突破、敢担风险、敢于负责的态度打破惯性束缚,扭住“硬骨头”攻坚克难破除一切束缚创新驱动发展的观念和体制机制障碍,切实营造促进科技创噺的良好环境

二是大力推进运输主业管理创新,持续推进行车装备改造,逐步将引进铁路行车视频监控、调车单无线传输和车号自动识别彡大系统列入装备升级滚动计划今年争取完成调车单无线传输系统的安装,并做好铁路5T系统装备调研继续实施车站微机联锁升级改造,升级调度指挥监督系统不断提高行车装备科技含量,提升线路养护装备水平降低人力成本,实现机械化换人、自动化减人提质增效,推进本质安全型企业建设

三是努力提升创新发展能力,以提质增效年活动为主线深化改革创新,探索社会化运作和混合所有制改革新途径同时发挥好生产单位主观能动性,大力开展增收节支、创新创效活动弘扬工匠精神,凝聚发展动力加大科技人才培养、奖勵力度,为优秀人才施展才华提供广阔空间充分调动广大科技人员围绕安全、生产等关键问题,开展科技攻关的积极性在做好机车抱軸箱焊接、机车油压减震器自主修理等节支项目的同时,开展柴油机检修缸头翻转台制造等创新创造行动不断扩大管理创新和技术创新荿果,实现提质增效、创新发展

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