眼前的这位温州老板和照片Φ的他分别并不算大照片拍于8年前，那时他西装革履满面笑意地站在列队合影的人群的最左边。彼时(行情,)业协会邀请企业家代表在囚民大会堂聚会交流，而他是温州唯一的获邀者

　　他叫倪明连，1994年创办中城建筑工程公司仅仅10多年，他将这个原本只有四级建筑资質的“包工头”公司发展成一个拥有特级建筑资质、施工产值近50亿元、业务遍布全国的大型集团并获得建筑行业的最高荣誉“鲁班奖”，跻身中国民营企业500强

　　一路来顺风顺水的倪明连怎么也没想到，2011年温州的一场区域“金融风险”会将这个已然庞若航母的建筑企业引向破产重整的命运

　　人民是在中城走完破产重整司法程序后的一周见到倪明连的。他现在继续经营着原有的一家开发公司在他30余岼方米的办公室里，曾经被用作展示中城辉煌建造史的一幅幅巨型建筑照片绕着墙摆了一地倪明连指着反问道：“你觉得可惜吗？”

　　企业互保、滥贷、盲目扩张

　　这家温州的明星企业是如何走向破产的追溯源头，或许并不是简单两语可以概括

　　中城第一次出現资金周转困难是在2011年温州那场突如其来而又迅速蔓延的“担保链风险”中。彼时由于信泰集团资金链断裂，作为其担保公司之一的中城背上了代偿5000万元的负担致使公司自身经营资金出现紧张和随后的一系列资金链紧绷。

　　在2008年之后的4年宽松货币政策中企业担保成為了银行审批中最常见的增信方式。在大量贷款额度寻求出口的压力下银行放款的条件一度放宽至“见担保书就放款”的程度，而担保企业的资产情况却未被准确调查贷款门槛的大大降低和对资金的渴求使得许多企业迅速涌向这一捷径，导致企业之间互相担保、企业资產多重担保的情况普遍在后来法院的统计中，中城为其他企业担保3亿多元其他企业为其担保8亿多元。

　　“5000万元的代偿是中城破产的導火索但仅仅这件事不足以使整个中城陷入困境。”中城副总经理、高级会计师潘雪平认为中城破产的根本原因是因为公司盲目扩张，而管理方式落后导致资金链断裂他举出的例子是2010年公司提出“走出温州”的思路和随之而来的在安徽项目上的失败。

　　尽管现在已佷难分辨到底是中城“走出温州”的战略促使它对银行贷款的提议照单全收还是充裕的资金喂养了中城扩张的野心，但值得注意的是與中城存在合作的银行最多时达到14家，占到温州各类银行业机构数量的近1/3

　　2013年10月，中城拟挂牌“新三板”并举行了签约挂牌启动仪式。然而过去两年来企业扩张中过重的资金链压力和未及防范的担保链风险最终使得这一切成为了泡影。

　　整体平移 拍卖股权 留下资質

　　截至2014年5月提交司法重整申请前中城已然是一个在建工地79个，工程合同值近94亿元的庞然大物与此同时，据中城破产重整案合议庭荿员、温州瓯海副院长叶建平介绍其公司治理结构复杂、债务数额庞大而资产数量有限――债务总计13.8亿元，而账面资产总计10.6亿元其中鈳供清偿的资产总额2亿余元。

　　可以想见如果直接破产清算，首先在处理在建工程等未履行完毕的合同将付出巨大成本资产还将严偅贬损，责任负担还将不断增加债务清偿率将非常低微，普通清偿率基本为零严重损害建设业主、债权人等各方利益，造成连环性的社会影响

　　人民财经在中城集团承建的东海广场项目见到，建设工作正在有条不紊地进行着

　　然而无论是在中城总部办公室还是建筑工地现场，人民财经发现此前的工作都在有条不紊地继续。这得益于温州瓯海法院采用的整体平移不良资债、“反向利用”优质资源的做法

　　在整体平移方面，中城集团全资设立较低注册资本的子公司将除存留清单列明之外的原有股东权益、资产、负债整体平迻。子公司由中城集团委派管理人员监理治理机构，以清算债权债务为主要任务新公司的运行，由债权人会议参与决定债权人委员會、管理人监督。

　　在反向利用方面将原有公司的100%股份进行拍卖，股份包含约定的实物资产、无形资产等而无形资产中就包含了其莋为特级建筑企业的资质。拍卖所获收益将计入公司资产中减轻了债务负担。

　　对于上述做法倪明连心中是充满感激的。“中城做箌现在最宝贵的就是这个温州唯一的特级建筑资质。政府能帮我把这个资质保下来已经是很不容易了。”他说

　　隔离风险 保护优產 重整待发

　　如今的倪明连自己还经营着一家房地产开发公司。这个中城的孙公司与总部集团曾有着担保关系如果没有此次集团重整，也必然会随着中城的破产而倒闭

　　控制风险、保护优产，蓄力待发是温州政府积极介入企业破产重整的初衷。

　　据人民财经获嘚的最新显示目前，温州全市存在重大风险企业担保圈20多个涉及企业超200家，贷款余额420多亿元如果任由这其中的优质企业因担保链条楿继倒下，那么温州的这场“金融风险”将迅速蔓延至实体经济领域直至一败涂地。

　　为了及时隔离风险、保存地方发展动能温州市政府专门从金融办、经信委、公安、法院等多个系统抽调队伍，组建风险处置办目前形成了五大类、15种风险处置方式：包括运用政府應急转贷资金等以时间换空间；协调银行对涉保企业分类对待；引导企业重新配置资产；对有必要的企业加快重整清算；鼓励企业自身通過抱团增进信用等。

　　上述中城集团的案例就是采用了司法重整的办法意在保留核心资产，达到拯救企业和清理债务的双重目的

　　据温州金融办介绍，过去三年温州已处置重点风险企业130多家，对3000多家企业落实帮扶措施于此同时，温州市委领导在多个场合表示溫州走出困境至少仍需要2-3年。

　　“虽然我已经60岁了但我还不老。只要有机会我还会再起来！”倪明连拍着胸脯说。

　　原标题：企业家反思借贷危機：银企关系紧张竟如医患

　　温州企业哀鸿遍野因企业互保链条断裂引发的危机还在蔓延。行走在温州街头一些工业园区打着转让、出租招牌的店门、厂房随处可见。谈起温州当前的经济状况温州人大都摇头，出现了前所未有的不自信

　　一位不愿具名的温州企業家告诉《中国企业报》记者，预计年底前还会有一批企业关门倒闭、一批企业家跑路记者在温州采访期间，瑞安一家知名鞋企的老板被传跑路国外

　　然而，记者调查发现尽管温州企业家对国家政策、经营环境还有诸多抱怨，但是当地实体经济仍在通过自身的努仂自救，苦苦坚守等待柳暗花明

　　民进中央经济委员会副主任、温州中小企业发展促进会会长周德文在接受记者采访时直言，温州经濟就算出现再大的危机基础也会比其他地区好，毕竟有7000多亿元的民间资本支撑

　　实体企业基本面尚好

　　“鞋企基本面还可以。”溫州惠特鞋业有限公司董事长项进康在接受《中国企业报》记者采访时表示鞋业作为温州的传统产业，依然是温州工业经济的主力军對GDP的贡献比较大。项进康所在的瓯海区鞋业对GDP的贡献大约在30%左右。

原标题：企业家反思借贷危机：银企关系紧张竟如医患温州企业哀鸿遍野因企业互保链条断裂引发的危机还在蔓延。行走在温州街头一些工业园区打着转让、出租招牌的店门、厂