华为公司副总裁排名精算师周振惠简介

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1、华为公司副总裁排名以客户为中心的运营管理之道--资源是会枯竭的,唯有文化才会生苼不息1天

2、华为公司副总裁排名战略规划到执行落地的管理体系(BLM+)--保障“方向大致正确,组织充满活力”的管理之道(2~3天)

3、华为公司副总裁排名以客户为中心的流程和组织变革管理实践1天

二、人力资源管理、领导力发展

1、锻造召之即来,来之能战战之必胜的铁军队伍--华为公司副总裁排名干部与人才管理,1天

2、华为公司副总裁排名基于战略、聚焦商业成功的绩效管理与激励体系1~2天

1、“班长的战争”-让听得見炮声的人呼唤炮火--华为公司副总裁排名以“铁三角”为核心的全球市场作战体系建设及协同运作管理实践,2天

2、研发队伍的灵魂与血性--華为公司副总裁排名研发与管理实践

附录:授课单位、企业家单位

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