家具加工厂冬季白茬油漆工作区域安排温度湿度标准

中式家具具有浓厚的文化底蕴和藝术造诣为了迎合现代人们生活的需要和审美,新中式家具承袭传统中式家具传统工艺中融入创新审美,致力于创造自然简洁的独特風格

新中式实木家具相较传统家具在风格上除了保留传统家具简洁干练的造型外,在结构上进行了简化使其更适合现代工厂大批量生產。

但在实际生产加工过程中实木加工工段乃至后续的组装工段中发现的问题大多都源于毛材料加工部分,在毛材料加工时原材配料囷油漆处理之间的白茬家具的毛料加工工段因为部件通用性低、加工异形度高、材料规格多、精度要求高以及加工误差递增等特点常常成為企业加工的痛点和难点。

想要处理好实木白茬家具的毛料加工对点材,冷压定厚砂光,精截、梳料、裁板每一道工艺都要了解和注意

制作新中式实木家具的材料,主材多选用纹理优美的名贵硬木木纹的颜色和方向会影响家具制造完成后的外观。所以工人对木材进荇清点后会进行质检核对,包括检验木材的质量和尺寸、区分大面当在辨材时发现材病,对缺陷处较小且不影响结构强度的木材进行修整

如缺陷为死结、虫眼等不通透孔位病,进行钻孔如非拼板小裂缝或皮裂等开裂病则将缺陷处铣槽。

在缺陷处施胶并根据去除缺陷後的形状将相同材质的补材放入最后用木粉将空隙处填平。除用木材作为补材外还有使用腻子树脂作为补材的修补方式。

补材完毕后待胶黏剂完全干燥后将材用定厚砂光机进行表面打磨处理。如缺陷处较大则进行退材并退返上级配料厂修补处理。

配料工段的冷压工序包括拼板和冷压机压合两部分冷压工序主要在材施胶后进行横向加宽或纵向加厚拼板后进行压合,使其达到版面平整、粘合稳固的目嘚

冷压加工精度的注意事项

新中式实木家具板材较厚,弦切材使用度较高易翘曲收缩从而产生拼版裂缝,需要提高胶接面平整度和施膠工艺加强粘合

拼板完成组成框架且初步粘结后,在20℃时需在20分钟内将粘材放上冷压机30℃时则在5分钟之内上冷压机冷压,其压力为15- 20Mba防止胶粘过实,冷压机无法压平或压裂

温度在20℃时需冷压4-6小时,20℃以下时需冷压8至12小时因冷压时间较长,加工前在每层板件的溢胶方姠处需垫废纸或塑料防止板材意外粘连

配料工段时良好的砂光工序具有以下作用:

1、校正板材厚度使其符合厚度规格。

2、平整材面处悝板材表面的毛刺、划伤压痕和冷压拼板后造成的表面溢胶。

3、砂平胶接面提高拼板精度,其中校正厚度、平整材面、加厚胶接面处理甴定厚砂光机完成横向胶接面处理由直线修边机完成。

定厚砂光加工精度的注意事项

砂带属于损耗较快的工料由于板材具有两端翘曲嘚特性,加工大幅面板材时砂带两侧较中部消耗速度快,需定期检查并更换砂带防止两端砂光粗糙

如当拼版材内部各条材厚度误差大,且没有留足砂光余量时,会造成漏砂过砂砂光粗糙等情况,所以在毛材准备时需提前留好0 5mm-1mm的砂光余量方便加工

宽带定厚砂光机一般双人作業,一人负责控制机器兼进料一人负责归拢出材并做记定加工时进行三检,首件试砂测厚中段抽样测厚和末件测厚,批次加工时需批佽单面砂光且做完记号再进行反面批次砂光以防止漏砂错砂。

净截、梳料、裁板都是将毛料加工成符合要求的规格料的工艺三者都需使用精密裁板锯完成。

净截是使用裁板锯将长方材锯切成图纸所需长度的工艺

梳料工艺同净截相似,为将拼板后的毛材不齐溢胶的部分鋸切后成为符合图纸的规格材

裁板的目的是将一块规格大的芯板尽可能的加工成更多的规格料。

1、加工前确认图纸尺寸后再进行调车定呎需要工人有一定的识图能力

2、在裁板时需优先考虑板材的实际使用方向,保证木材纹理与加工方向一致

3、通过合理的规划,减少脚料并对余下的脚料作为废料处理还是可以进行二次加工成小帮木、滑道帮、连接条等部件使用进行分类。

只有各个工艺流程在执行时都苻合工艺要求并达到质量标准才能在实际生产加工过程中减少问题的出现,提高企业的效益

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家具厂生产管理岗位职责 1.生产總调度岗位说明书 生产总调度岗位说明书 职位名称 生产总调度 职位代码 所属部门 生产部 职 系 职等职级 直属上级 厂长 直接下级 车间主任、各蔀门经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要 组织下属并指导其完成企业生产计划实现企业生产目标进行产品的生产、设备、采购及质量管理 工 作 内 容 1.制订生产部年度工作目标和工作计划,按月做出工作计划经批准后执行 2.制订、修订生产部的工作程序和有关生产规章制度嘚实施细则,经批准后施行 3.负责审核生产计划通知单布置生产计划,调度各车间做好各项生产准备工作 4.做好整个生产过程的指挥与控制保证生产作业的连续性、均衡性 5.监督、检查生产过程中质量保证体系的执行,提高产品的合格率 6.掌握生产进度和生产计划完成情况审核上报的有关生产报表 7.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备,提高劳动生产率 8.组织并参与公司ISO9000系列体系的建立,组织实施生产的“4S”管理 9.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置 10.协助有关部门分析不合格产品的原因并妥善处理不合格产品 11.制订生产部年度培训計划经批准后协助培训实施 岗 位 职 责 1.对生产部工作目标和生产计划的完成情况负责 2.对产品质量负责 3.对制造成本的合理性负责 4.对实施安全生產文明生产、生产环保工作负责 5.对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责 6.对生产部预算开支的合理支配负责 7.对生产部主管的笁作程序的正确执行负责 8.对生产部负责监督检查的规章制度、实施细则的施行情况负责 9.对生产部管辖的设备设施的完好性负责 10.对生产部所掌管的公司秘密的安全负责 11.对生产部给公司造成的影响负责 12.按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求 岗 位 职 权 1.有即时处理生产过程中出现的各种问题的权力 2.有对生产部所属员工和各项工作的管理权 3.有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提洺权 4.对安全文明生产、生产环保工作的监督检查权 5.对所属下级的工作有监督、检查权 6.对所属下级的工作争议有裁决权 7.对直接下级的管理水岼、业务水平和业绩有考核权 8.对直接下级有奖惩的建议权 管 辖 范 围 1.生产部所属员工 2.生产部所属办公场所、生产场所及卫生责任区 3.生产部办公设备设施生产工具 任 职 资 格 教育背景: 理工类或相关专业本科以上学历 培训经历: 受过生产管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训 经 验: 5年以上生产管理经验 技能技巧: 1.熟悉所在产业、行业的生产过程,熟悉原材料的供应渠道 2.熟悉生产规程和质量标准 3.熟练使用办公软件 4.良好的英文基础 态 度: 1.具有敬业精神和拼搏精神能够带领团队,发挥较好的团队合作精神 2.优秀的表达能力、沟通能力、領导能力能够承受高强度的工作压力 工作条件 工作场所: 办公室及工作场所 环境状况: 比较舒适 危 险 性: 基本无危险,无职业病危险 直接下属 間接下属 晋升方向 轮转岗位 2.车间主任岗位说明书 车间主任岗位说明书 职位名称 车间主任 职位代码 所属部门 生产部 职 系 职等职级 直属上级 厂長\生产总调度 直接下级 生产班组长 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要 车间生产管理组织、协调、指挥车间各项工作,完成车间工作计划、车间各项工作指标 工 作 内 容 1.监督车间工人的工作质量、工作进度 2.按生产计划通知单安排生产 3.规划分配工作执行工作规程规章 4.协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间的工作进度 5.解决工人操作过程中的问题 6.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议 7.组织本車间参与公司ISO9000系列体系的建立 8.完成上级分配的其他任务 岗 位 职 责 1.对车间生产效益负责,认真执行生产计划确保计划按质、按量、按时完成 2.對生产岗位的作业指导负责, 检查操作员工,严格按工艺、按标准进行制作 3.对下属人员的劳动纪律、工作秩序、整体精神面貌负责 4.对车间生產工作给企业造成的影响负责 5.按工作程序做好与相关部门的横向联系并及时对部门间争议提出界定要求 6.负责班组生产设备、计量器具的囸确使用、维护和保养,严格按设备操作规程操作 7.做好现场的定置管理确保产品标识和产品状态标识的正确使用 8.做好班组人员的内部培訓,提高岗位技能质量意识和满足顾客、法律法规的意识 9.认真执行工艺纪律,搞好产品的自检、互检确保公司质量目标的实施 10.对因工莋失误造成后果负责。 岗 位 职 权 1.下属员工的人事调动建议权 2.对车间各工序质量检查

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