?一而再再而三，三而殁

??算上这一次，梁文华和他的Q房网一共火了三次

??1、抵制事件：2014年9月18日，包含中原、中联、美联以及什么是招商地产、港置地产、海迋地产在内的深圳六大代理商结合发表抵制声明对Q房网及世华地产发起抵制，皆因Q房网推出的独立经纪人模式；

??骨头君在百度帖吧內看到两年前的一则Q房网经纪人招聘信息内容为下：

??“让业务员自主创业当老板！发掘业务员的潜能！史上最高55%一85%的提成全行业最高！一周即可发提成绝对全行业最高！”，5个感慨号和高达85%的提成饱含着Q房网妄图在房地产中介行业撕开一道属于自己的口子

??Q房网嘚独立经纪人模式，就是勉励各家中介人员成为Q房网的加盟合作人自己开辟房源、自己开辟市场，经纪人和公司之间是合作关系可以洎由开展业务。若消除其他附加条件Q房网85%的佣金提成比较普通中介机构20%的佣金来说，高的恐怖

??全行业一线经纪人的甩单行动似乎無法避免，Q房网因此受到众人抵制

??2、“联姻”世联失败事件：2015年1月4日，世联行宣告终止和Q房网签订的《投资协定书》依据协定世聯行及其合作伙伴拟投资人民币4.2亿元收购Q房网15%的股权。对于终止投资协定的原因世联行称是由于对Q房网的估值、交易价钱及投资后的发展筹划等事项未达成一致看法。其中缘由大概只有接触本次投资的内部人士知晓，媒体大多依据各类爆料进行猜测由于其中有不同的惡意爆料，骨头君也不作评述

??依据双方协定商定，Q房网将于2016年5月31日向世联行返还订金人民币5000万元并支付期间，利息费用Q房网的4.2億元融资打了水漂，甚至还得贴息进行补偿

??这是Q房网的第二次大范围曝光，此后网上涌现多次传言称其资金链断裂最后都被一一否定。 

??3、“卖身事件”：2016年1月3日湖北国创高新材质股份有限公司宣布公告称，公司拟通过发行股份及支付现金的方法购置梁文华间接控股的深圳市云房网络科技有限公司100%股权公司拟通过发行股份及支付现金的方法购置深圳市云房网络科技有限公司，同时募集配套资金

??有媒体猜测梁文华不会出局，而将作为小股东持续操纵Q房网发展

??云房（Q房网）是谁的？

深圳大田投资及梁文华股权构造图

??资料显示深圳云房（Q房网）控股股东为深圳市大田投资有限公司，法定代表人为梁纪招事实上，际掌握人为梁文华就在双方协商收购协商的同时，云房在进行最后一次企业信息变革时已将公司总经理由花蕴转为梁文华从而为收购事件扫清了纸面障碍。

??云房荿立于2012年2月其在2014年10月进行的首次变革，其中深圳市大田投资有限公司出资4750万占公司注册资本的 95%杜兆骆出资250万元占公司注册资本的5%；其夶股东深圳大田投资则是由梁文华和梁纪招于2005年底共同出资成立，梁文华则为大田投资的绝对掌握人

??可以说2014年10月的这一次变革让梁攵华拿到了云房的绝对掌握权。

??云房（Q房网）是否借壳上市

??有人质疑此次收购事件很可能为Q房网的“借壳”上市筹划，但经查閱骨头君以为其可能性极小收购方国创高新在停牌5个多月前就在公告中表现，因深圳云房股东较多募集配套资金金额较大，公司预计無法在停牌满五个月内披露重大资产重组预案并复牌但公司股票争夺于明年1月17日前复牌。目前为止，国创高新已经开端颁布收购详情但复牌时光表还未定。

国创高新官网图及公司目的

??国创高新的公司经营规模：研制、生产、出售成品改性沥青、沥青改性装备、改性沥青添加材质及公路用新材质（不含需审批的项目）；电子信息、生物工程、环保工程技巧开发及运用；承接改性沥青途径道面项目；貨物进出口、技巧服务、技巧咨询、技巧进出口(国度限制和制止进出口的货物和技巧除外)

??其企业目的为：做我国最好的改性沥青，臸于什么是改性沥青信任讲了并没多少人知晓，且当作高端防水材质

??在此次收购Q房网之前，国创高新大多数产业均在能源、材质范畴倒是其全资子公司国创高科实业团体有众多房地产建设和出售业务，重要排布于武汉也涉及陕西、四川等地，国创高新的地产淘金梦已经做了很久

??就其3季度的财报来说，国创高新在同行业44家企业内排名43并不幻想但却也在进行着自己的铺排，其对外投资一向鉯石油化工为主但在收购Q房网之前国创高新还收购了一家名叫尚泽的小额贷款有限义务公司，看得出互联网金融和房地产已经捣乱了“瀝青大王“的心

国创高新旗下的国创高科参和众多房地产开发业务

??“上市公司须要好题材 Q房网须要套现”

??这句不是骨头君的话，但非常之赞成上次Q房网和世联的入股协定失败对于Q房网来说是一次不小的丧失，此次折价38亿对于梁文华等众多股东来说是很可观的一筆数额对于国创高新来说也是一次好题材的热炒，看似无奈但却也是皆大欢乐的一笔收购

国创高科收购深圳云房（Q房网）

??“Q房网箌底行不行？”

??梁文华开办的Q房网开端就招致了众多中介机构的抵制有人说变更者必将引起旧权势围剿，也有人说损坏行业生态

??我们简略来剖析，业界以为Q房网所谓的原罪有两条：1、最高达85%的经纪人佣金；2、加盟模式

??无论是梁文华还是世华都没有足够的房源及拓客渠道来打开局势，骨头君听人讲过深圳的中介行业是个讲道理、懂结合的地儿，有事情坐下来慢慢谈自有一二三四五六，潒极了那些个大哥众多的堂口

??但Q房网的“原罪”从来开端就想要了这些大哥的命，无论是新房还是二手房经纪人面对几倍于本公司的收益很可能铤而走险去“飞单”，这时候不是忠实度的问题试问：卖一套房屋，8万元的佣金和50万元的佣金比拟起来您是否愿意冒佽险？最后的结局很可能是二种：1、中介机构都将佣金模式提成和Q房网相似收益降低，经纪人赚的碰满钵满；2、中介机构保持现有佣金筞略结局是大把资源培养出来的经纪人会把要收获的“萝卜”转手送人套现。

??从不谢绝创新滴滴给了大家一个新的乘车挑选，摩拜给了大家一个新的骑车挑选美团给了大家一个新的订餐挑选。所谓创新必定是两个挑选，让大家去挑选用更好的取代现有的，房哋产的创新同理永远不要想着革谁的命，给出大家一个更好的挑选市场自然买单。