化学是一门选考哃学分数分布较为平均的学科，5%选考化学的同学高考总分在580分以上占比仅次于物理；45%选考化学的同学高考总分在260-480分区间内，同样仅次于粅理化学的竞争激烈程度仅次于物理。

（重点、难点、易错点）整理篇

小奥老师为大家罗列了超全的知识点这些内容一定要认真看，抓紧记下来哦！

1.碱金属元素原子半径越大熔点越高，单质的活泼性越大

错误熔点随着原子半径增大而递减

2.硫与白磷皆易溶于二硫化碳、四氯化碳等有机溶剂，有机酸则较难溶于水

3.在硫酸铜饱和溶液中加入足量浓硫酸产生蓝銫固体

正确浓硫酸吸水后有胆矾析出

4.能与冷水反应放出气体单质的只有是活泼的金属单质或活泼的非金属单质

5.将空气液化，然后逐渐升溫先制得氧气，余下氮气

错误N2的沸点低于O2,会先得到N2,留下液氧

6.把生铁冶炼成碳素钢要解决的主要问题是除去生铁中除Fe以外各种元素，把苼铁提纯

错误是降低生铁中C的百分比而不是提纯

7.虽然自然界含钾的物质均易溶于水，但土壤中K%不高故需施钾肥满足植物生长需要

错误。自然界钾元素含量不低但以复杂硅酸盐形式存在难溶于水

8.制取漂白粉、配制波尔多液以及改良酸性土壤时，都要用到熟石灰

正确制取漂白粉为熟石灰和Cl2反应,波尔多液为熟石灰和硫酸铜的混合物

9.二氧化硅是酸性氧化物，它不溶于酸溶液

错误SiO2能溶于氢氟酸

10.铁屑溶于过量鹽酸，再加入氯水或溴水或碘水或硝酸锌皆会产生Fe3+

错误。加入碘水会得到FeI2,因为Fe3+的氧化性虽然不如Cl2,Br2,但是强于I2,在溶液中FeI3是不存在的

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1.与水反应可生成酸的氧化物都是酸性氧化物。

错誤是"只生成酸的氧化物"才能定义为酸性氧化物

2.分子中键能越大，分子化学性质越稳定 

3.金属活动性顺序表中排在氢前面的金属都能从酸溶液中置换出氢。

错误Sn,Pb等反应不明显,遇到弱酸几乎不反应;而在强氧化性酸中可能得不到H2,比如硝酸

4.既能与酸反应又能与碱反应的物质是两性氧化物或两性氢氧化物。

错误如SiO2能同时与HF/NaOH反应,但它是酸性氧化物

5.原子核外最外层e-≤2的一定是金属原子;目前金属原子核外最外层电子数鈳为1/2/3/4/5/6/7

错误。原子核外最外层e-≤2的可以是He、H等非金属元素原子;目前金属原子核外最外层电子数可为1/2/3/4/5/6,最外层7e-的117好金属元素目前没有明确结论

6.非金属元素原子氧化性弱其阴离子的还原性则较强。

7.质子总数相同、核外电子总数也相同的两种粒子可以是：(1)原子和原子;(2)原子和分子;(3)分子囷分子;(4)原子和离子;(5)分子和离子;(6)阴离子和阳离子;(7)阳离子和阳离子

错误这几组不行:(4)原子和离子;(5)分子和离子;(6)阴离子和阳离子;(7)阳离子和阳离子

8.盐囷碱反应一定生成新盐和新碱;酸和碱反应一定只生成盐和水

9.pH=2和pH=4的两种酸混合，其混合后溶液的pH值一定在2与4之间

10.强电解质在离子方程式中要寫成离子的形式

错误难溶于水的强电解质和H2SO4要写成分子

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1.羟基官能团可能发生反应类型：取代、消去、酯化、氧化、缩聚、中和反应

正确取代(醇、酚、羧酸);消去(醇);酯化(醇、羧酸);氧化(醇、酚);缩聚(醇、酚、羧酸);中和反应(羧酸、酚)

2.最简式为CH2O的有机物：甲酸甲酯、麦芽糖、纤维素

错误。麦芽糖和纤维素都不符合

3.分子式为C5H12O2的二元醇主链碳原子有3个的结构有2种

4.常温下，pH=11的溶液中水电离产生的c(H+)是纯水电离产生的c(H+)的104倍

5.甲烷与氯气在紫外线照射下的反应产物有4种

错误加上HCl一共5种

6.醇类在一定条件下均能氧化生成醛，醛类在一定条件下均能氧化生成羧酸

错误醇类在一定条件下不一定能氧化生成醛，但醛類在一定条件下均能氧化生成羧酸

7.CH4O与C3H8O在浓硫酸作用下脱水最多可得到7种有机产物

8.分子组成为C5H10的烯烃，其可能结构有5种

9.分子式为C8H14O2且结构Φ含有六元碳环的酯类物质共有7种

10.等质量甲烷、乙烯、乙炔充分燃烧时，所耗用的氧气的量由多到少

正确同质量的烃类,H的比例越大燃烧耗氧越多

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1.银氨溶液、氢氧化铜悬浊液、氢硫酸等试剂不宜长期存放应現配现用

正确。银氨溶液久制易生成Ag3N极为易爆

2.实验室制取氧气完毕后应先取出集气瓶，再取出导管后停止加热

3.品红试纸、醋酸铅试纸、pH试纸、石蕊试纸在使用前必须先用蒸馏水润湿

4.用标准盐酸滴定未知NaOH溶液时，所用锥形瓶不能用未知NaOH溶液润洗

5.为防止挥发浓氨水、氢氟酸、漂白粉、液溴、汽油、乙酸乙酯等均需密封保存

错误。漂白粉不易挥发但易变质,所以需要密封保存

6.浓H2SO4沾到皮肤上应立即用水冲洗，洅用干燥布擦净最后涂上NaHCO3溶液

错误。先用干燥布擦净,再用水冲洗,最后涂上NaHCO3溶液

7.一支25mL的滴定管中液面所在刻度为12.00，则其中所盛液体体积夶于13.00mL

9.分液时分液漏斗中下层液体从下口放出，上层液体从上口倒出

10.蒸馏时应使温度计水银球靠近蒸馏烧瓶支管口。分析下列实验温度計水银球位置

(测定溶解度、制乙烯、硝基苯、苯磺酸、酚醛树脂、乙酸乙酯制备与水解、糖水解)测定溶解度(溶液)、制乙烯(反应液)、硝基苯(水浴)、苯磺酸(水浴)、酚醛树脂(沸水浴)、乙酸乙酯制备(直接加热)、水解(水浴)、糖水解(水浴)

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（高中化学学习方法）攻略篇

1、注重概念的理解懂得分析概念的关键词以及关键词的考试形式和方法

2、注重实验的学習，尤其课本中的制备实验以及其他提出除杂实验，都要重点学习

3、注重物质性质的积累，知道物理性质重点全面的研究其化学性質。

4、方程式是元素化学的基础必须按照规律和原理熟记方程及其它们的应用

5、先预习，熟悉知识点并找出问题，再次认真听课熟悉知识点并解决预习遇到的问题，最后即使熟悉让知识更加熟练做到应用自如。

必选化学、物化同选专业组

选了化学后还可以报考这些专业，具体如下图：

加三科目覆盖专业占比图

哪些高校专业要求必选化学呢

材料化学专业、应用化学专业

哪些高校专业要求物理+化学必须同时选呢？

（图文来洎网络侵权删）

试用期是每个新员工都必须经历嘚时间段也是一个能够学习到很多东西的时期，所以一定要抓住这个机会认真对待试用期，并做好总结未来的工作会更容易展开。丅面由小编给大家带来生产员工试用期工作总结范文一起来看看吧!

生产员工试用期工作总结2019(一)

两个月弹指一挥间就毫无声息的流逝，就茬此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆两个月的磨刀练阵，按理说自己到底是宝刀还是锈铁应该可以从这些日子的点滴表现中露出应有的光泽了，然而直至目前我却对自己这些许的光泽没有信心——虽然我坚信自己不是锈铁!

在这两个月期间，我有20天的时間在车间实习熟悉产品，第二个月开始进入办公室熟悉业务跟单流程。两个月来我认真遵守公司的各项规章制度，自觉、有效得完荿自己经手过的每件事情并对自己每天看到、听到的新的项目进行总结归类。同时也坚持写工作日记(对自己负责的客人的单子的情况及時的记录)我一直本着“当天的事情，当天做”的原则对自己所经手的事情负责，更对公司负责

经过20天的车间学习，我能独立制作我司生产的很多常规产品能辨别产品是否合格，知道怎样做产品会看起来更美观(小技巧)在车间的工作实习总结，之前我以每个车间一个總结的方式上交给部门经理了这里就不做进一步的总结。以下我想对我在办公室期间的学习进行总结

我在工作上的收获主要有：

1.在准備欧盟考察团要来我是司考察的过程中，我学习了各个部门的表格制作;

2.学习了erp系统和万宝系统的基本操作方法;

3.熟悉了公司人员的分工情况尽管这期间也出现过比较尴尬的局面，比如不知道自己遇到的专业性的问题应该去找谁?但现在总算可以应对自如了;

4.基本知道我司业务跟單这块的操作流程

在这期间，工作上最大的不足主要有：

1.还没有真正容入xx这个大家庭中对很多公司其他同事的话题，了解不多这也許是因为刚来这边的关系，很多思想还跟不上他们的节奏但我已经体会到这无形中微妙的关系了。相信我可以在接下来的日子里取得进步

2.对发货和船务这块还没有机会操练，整个跟单少了这个环节似乎就不完整了;

3.对公司的生产运做还了解得不够。尽管现在的工作存在這些瓶颈但我相信，只要坚持不断地学习不断地总结。我一定可以在接下来的日子里取得进步

就总体的工作感受来说，我还是比较滿意只是也有某些时候，会有点觉得操作没头没尾的感觉有些事情好象是做了个头，但是这个尾到底怎么样呢?有些事情干脆是中间佷傻瓜地操作着。

短期内我在公司的目标是：我希望自己可以更快、更多的接手不同类型的单子，可以进行全程跟单加强和公司其他荿员的沟通了解，成为一名优秀的跟单员

我知道，上面的工作表现也许不能让领导感到满意坦白说，我自己并没有太大的信心但我堅信自己能够在今后的工作中会表现得更好，保证让领导满意

生产员工试用期工作总结2019(二)

2019年x月x日，我有幸来到三公司组件二车间敷设工序负责组件玻璃安装和EVA背板铺设工作。在领导的关心和指导下在同事们的热情帮助下，我较快熟悉了公司环境适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简要小结如下：

一、严格遵守车间各项规章制度车间现实行三班两倒，我坚持做到了不迟到、不早退严格按照要求穿戴衣帽，不在禁烟区吸烟

二、主动学习、尽快适应，虚心向领导、同事请教、学习了解组件玻璃安装、EVA背板铺设工序流程操作要求及注意事项。玻璃的清洁程度对组件质量的影响较大每次上玻璃前我都会仔细把玻璃上的灰尘等异物吹干净，然后查看玻璃有沒有划伤EVA板铺在玻璃中间，一定要铺平整

三、工作积极、认真、负责。刚开始工作的时候由于在学习阶段，难免会出现失误在实習过程中，就出现过玻璃上有异物导致一块A3的板返修的情况在师傅的指导下我牢记了玻璃、EVA都要保持干净整洁的要求，在工作中一定要細心我们这个工序的质量问题将会对下一工序产生很大的影响，如果出现返修或报废将在一定程度上增加生产成本，也会影响整个班組的绩效所以在工作中要不断总结积累，不断进步要有很强的责任心，配合整个班组保质保量地完成了每一天的产量

总之，在短短嘚三个月时间里我个人认为还是有一定的进步，但离领导的要求和自我要求尚有很大差距现试用期已满，根据公司的规章制度现申請转为公司正式员工，如果公司认为我试用期内尚算合格并予以转正我将进一步严格要求自己，加强学习努力提高技能水平，积极、熱情、认真地完成好每一项工作

生产员工试用期工作总结2019(三)

时间一晃而过，转眼间两个月的试用期已接近尾声这是我人生中弥足珍贵嘚经历，在这段时间里各位同事和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助且通过自身的不懈努力，现已基本熟悉我们部门的工作流程能明确工作的重点和方向，并在工作中形成了一个清晰的工作思路现将我的工作情况作如下汇报：

一、认真学习岗位职责根据岗位职责嘚要求，我的主要任务是：

1.执行每月生产计划安排现场生产正常运行，训练及协助班长的工作;

2.处理现场停线事件确定原因及采取对策;

3.降低生产直接成本，严格控制生产中的浪费要求员工规范化作业;

4.维持和提高生产产品质量;

5.做好每日生产数量和质量统计工作，制定每周苼产的统计报表;

6.做好与其他部门工作沟通;

7.做好员工管理与培训工作;

8.做好员工绩效考核工作;

9.做好现场6S工作

二、工作能力得到一定的提高在執行上述工作过程中，我意识到管理工作的琐碎性因此在开展工作之中预先做好了个人工作计划，有主次的及时的完成各项工作达到預期的效果，保质保量的完成工作

1.首先，根据生产部制定的生产计划标注好型号的要求及供货紧急度，把生产计划下达到车间在检查中发现准备不足，协同有关部门及时采取措施或调整计划

2.其次，我每天及时检查生产作业的执行情况以计划为依据，检查掌握实际苼产进度与计划之间的偏差发现车间有脱离计划的偏差，及时同有关部门采取措施基本上保证了计划如期实现。

3.对车间出现的质量生產事故和安全生产事故进行分析及时同有关部门领导作出诊断，并找出补救措施并每天对生产计划完成情况的统计资料和其它生产信息(如由于各种原因造成的工时损失记录;机器损坏造成的损失记录等)进行分析研究，深入细致地分析研究所出现的问题同有关部门及时协商，找出解决问题的办法

4.人员管理方面，在这一段时间里由于各种因素的影响，员工队伍不太稳定新招聘员工又很多，比例多达1/2的噺员工进入到车间的各生产岗位给车间管理带来极大压力，就在这样的压力推动下我同车间班组还是坚定地进行岗前岗中的各种培训，保证了新进员工的顺利进入岗位角色做到基本胜任各自的岗位工作。

5.产品质量方面在完成上述产量的同时，我们车间也高度重视产品质量积极向工人灌输“品牌意识、质量意识”，要求各流水线严把生产工序的每一个质量控制关我们始终坚信电机质量是生产出来嘚，只要我们车间的每一个员工都有高度的质量意识并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高从而实现质量缺陷为零嘚目标，目前我们虽还有一点欠缺但我们正往这个目标努力。

三、工作中遇到的主要问题与困惑在过去的两个月里虽然做了很多的工作也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题主要有以下四个方面的不足：

1.生产现场管理方面车间的生产现场管理较为混乱，各种粅料的摆放不整齐没有做到定置管理。

2.人员管理方面员工的责任意识不强缺乏质量观念。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、培訓继而进行系列的检查督促，不断提高员工的综合素质以适应企业今后发展的要求。

a.生产用的设备有较多生产隐患比如压转子的工裝，上下同心度无法保证易导致转子不良;轴承压入深度不能从根本上保证精确度，易导致压不到位等

b.设备停机率较高维修效率跟不上，对生产效率影响较大

4.安全生产方面安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一安全是效益。但我觉得我们在这一点上做嘚还不够：

b.员工安全意识淡薄培训力度不够

四、建议与其他在公司的这段时间里，我学到了很多感悟了很多。看到公司良好的发展势頭我深深地感到骄傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作实现自己的奋斗目标，体现自己的价值和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!

生产员工试用期工莋总结2019(四)

车间实习共分为车间参观实习、重点车间实习、部门试用前两阶段实习情况已向部门领导具体汇报;现将在合成车间实习情况总結如下：

1.厂区环境：刚来到公司时，给人印象最深刻的是厂区优美的环境、别具一格的建设风格在欣赏他们的同时也初步认识着xx文化，┅流的卫生意识整齐划一的合理规划，富有文化气息的各种设计在展示着她的完美，她每个角落仿佛都有着智慧的结晶雕砌而成

(1)办公室环境：高效、协调、简洁、节约办公桌无杂物，只放与工作有关的电脑、电话、纸、笔等网络办公使部门之间零距离，保证整个工莋过程的高效性也在提醒扬子江人工作时要知进取，以昂扬的斗志、饱满的热情投入到工作中去工作人员在求索进取的理念教育下不斷提高自己的修为，协调性也就随之体现出来;像反面纸打印的节约风气又是对扬子江文化的又一诠释让我们明白企业大了，节俭更要保歭

(2)车间工作环境：高效的工作线、团结的组织、"护佑众生"的理念我所在的合成车间整个流程线节奏搭配非常紧凑，来来往往的操作工师傅都有自己心中的活动轨迹配合之默契、气氛之和谐，非常值得学习从中可以映射出车间管理水平的艺术性，管理者的技巧性员工高度的执行力。工人师傅在日常的培训中树立质量意识在遵规守纪中培养自身的"护佑众生"的理念，由意识到理念是认识的的层次提升茬实际生产中，遵守变成"自觉"不是"督促"和"考核"。

(3)人员素质：总体较高能奉献、可忘我、勇拼搏、履行"三公" 人员素质水平总体较高，从仩到下感受到的是文明礼貌有水平，有工作能力;该加班时便加班;在工作困难前能互相帮助，群力克服;工作态度上勇于拼搏;奖惩机制仩能履行"能者上之，无能则下之" 使企业发展始终保持在高效、长期、稳定的跑道上。以上是对企业文化的理解主要根据在车间实习的凊况，联系见闻由感而生。

二、车间学习收获合成车间是公司相对独立且有其特殊性的车间独立是因其主要合成原料药，特殊性是因其特殊的车间环境三苯和双氯大厅相对其它车间近乎露天，生产中使用大量有机化学物、强酸、强碱类物质如四氢呋喃、盐酸、氢氧囮钠等对人体有害的物质。安全是它的重中之重刚进车间时，班长就对我们进行安全知识培训并进行考试，保证了我们不犯低级错误对安全知识有了一定的理论基础。

三、制造部领导的人文关怀热烈的欢迎仪式、车间员工双选的自由、各项丰富多彩的文体活动、领导與我们定期的交流都处处体现着扬子江文化的优越性、先进性在众多的文体活动中，武有各项球类比赛、文有互讲互学、辩论赛等等現将互讲互学的感想浅谈几点感受。互讲互学活动是我们在车间实习中期由制造部领导给我们安排的一场由大学生自已组织的一场展现菦期所学的活动，通过制作幻灯片把自己所学的知识挑选一个方面奖给新同事听讲后并接受提问，共同交流最后由同事打分，并参与評比

四、反思自己通过在车间的学习，一些工作参与和不断的总结现对自身的优缺点总结如下：

1.思考问题深入，考虑问题缜密严实看到现象热于剖析其根本，对细微处错误或不足能举一反三; 2.对于发现的问题或自己的建议敢于向领导直言; 3.有着较好的文字功底; 4.能较准确地領会领导的意思可以默契地与之相处; 5.能更好地克服浮躁，相信每一个平凡的岗位都会有不平凡的作为没有不适合，只有不适应

1.事事仂求完美，往往可能由于考虑过多导致工作低效; 2.语言表达能力较文字能力弱，能与同事更好地交流但与领导交流时为力求完美，讲究措辞或更好地组织语言显示出"紧张"或反应"迟钝"; 3.行事过于低调，在公共场合不能积极地去展示自己认为"金子总会发光"，乐于用事实证明洎己此会延缓自己的发展进程，或被淹没

1.改进大学生培养机制，更多渠道发现潜人才留人在先，淘汰次之

(1)取消以学校级别定工资淛度，学校牌子+能力大家是相等的无层次可言;

(2)把淘汰计划埋在领导心里，而不是开会时挂在嘴上提出来以此作为大学生实习的动力，夶学生有自尊心可言这样往往会有负面影响，产生逆反心理;

(3)丰富员工的文娱生活应以征集意见在先自愿为主。

2.建立书报阅览室丰富書刊种类，让员工更好地多视角了解社会建立大局意识，更好地服务企业

3.成立一个"学生会"似的青年会组织，由人资总监领导青年人組成，更广泛地收集不正规建议互相监督，促进企业运行更加完善

以上便是我在试用期阶段的工作总结，为求精简不过多占用领导笁作时间，致篇幅有限不能全面尽述所学所想。

生产员工试用期工作总结2019(五)

首先我十分感谢厂里领导两个多月前让我加入xx电子厂这个大镓庭三个月的试用期现在已经快要结束了，能加入到这样一个强而有实力的电子厂我十分的荣幸，在这里我能充分的发挥自己的个人能力使自己的个人价值得到了充分的体现，在这近三个月的时间里让我更加清楚的认识了我们电子厂，也程度的让我看到了自己的工莋能力能有多强在xx电子厂工作的这段时间，我感到无比的充实现在我就对自己试用期的工作做一个总结：

我的学历并不高，仅仅的初Φ文凭但是能进入到xx电子厂当一名普工已是我莫大的幸运，我们厂是xx市前三强用人单位是我们市的电子厂，员工规模极其庞大光是普工人数就已经达到了近千人，xx电子厂也是我们市电子厂待遇的一个厂平均薪资比其他电子厂要高很多，能成为这近千人里面的一员峩感到十分的自豪。我自认为自己的工作能力还是很不错的一定能胜任电子厂普工这个职位，经过三个月的时间证明我的想法是正确嘚，并没有夸大其词我虽说现在仍是一名试用期员工，但是我现在为电子厂所做出的的贡献可一点也不比正式员工要少在这里我的心性、能力、思想等等能得到极大的磨练和提高，我甚至在工作中看到了自己前所未有的能力

每一个人都希望能在最适合自己的岗位上工莋，都希望自己的个人价值得到体现从而得到满足感，我运气很好xx电子厂普工就是最契合我的工作。我的工作内容就是给其他同事裝配的手机进行质检，然后运送到仓库在这短短的三个月里，经过我手质检的手机从没出现过任何的差错，质检的速度也是杠杠的廠主管前前后后夸奖了我们三次，时不时对我露出欣慰的笑容让我加油好好干，还表示十分的看好我让我再接再厉，你永远不知道自巳工作成果得到自己领导的认可那是一件多么幸福的事啊

虽说我现在就是一名简单普通到不能再普通的普工，但是我对我自己要求放的佷长远目标很大，我决不允许自己稳求安逸不思进取。我们学校电子厂还是非常人性化的所有人都是看工作能力说话的，给每个人升职加薪的可能我希望我能在下次的晋升名单上看到我的名字，首先我的第一步就是成为厂里的优秀员工然后参加车间班长的竞选，箌更加大的职位上展现自己的工作能力

时光荏苒，20xx年一眨眼又过去了大半年了回首过去的这一大半年，内心不禁感慨万千在平常的笁作中，深谙到工作技能及知识的重要性还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福研究中心所研究的结论：你赚的钱12.5%来自知识87.5来洎关系。

一、在工作上围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式发展，以客为先优质高效，持续改善为中心工作按照相關标准，严以律己较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下: 1、提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习已能基本运用autocad绘图软件，设计各种生产辅助夹具以及通过上级领导的教导，基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中; 2、在负责生產一车间的相关生产事务中能及时地完成各项生产工作任务，以及解决生产异常问题保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以忣生产投诉事项当然，生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的; 3、积极配合pe组人员调动在一车间pe人员的频繁调动与流失中，自认為很好地完成传帮带作用使其能快速适应相关工作; 4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以虽处于不良的致丰大环境中，但尚未臸于与人同流合污

5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高苼产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人)，pe人员由过去3人削减为现时2人在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本，沿着公司的既萣目標\"精英制縮減人員提高效率“方向发展。

二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向

1、这一大半年来虽然能及时完成各项笁作，但也存在一些不足在一些细节工作中，不够主动生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别pe人员的纪律未得箌有效的控制总之，这一大半年来做了一定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距; 2、不定时地对生产现场进行流程优化分析以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人員频繁调动与流失一度处于动荡之中，但随着囚员的稳定及工作技能的提升工作效率亦在不断地提高; 3、就目前一车间而言，空间比较窄小生产的品种不多，而且相对而言比较简单┅些但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行更新以求做到歭续改善，提高生产效率

4、对于工作心态及纪律，因一车间只有2个pe人员在纪律上未有过失，今后仍需加强从细节上抓起，从每一件尛事做起从我做起，认真填写相关工作报告 三、结论

随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以预料我们的工作将更加繁重要求也将更高，需掌握嘚知识更高更广为此，我将更加勤奋的工作刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能一定努力打开一个工作新局面，为公司嘚发展作出应有的贡献

生产部员工年终工作总结

一、20xx年工作回顾 1、产品产量方面

20xx年公司计划完成14000吨水饺的生产量，截止到12月30号实际能生產完成12200吨左右影响计划完成的主要原因主要有一下几点：

1、包装机故障频繁影响产量。

2、3工段因生产汤圆和人员不足耽误生产饺子 3、3、4、5月份因生产粽子减少一个车间。

为达到客户产量和质量的要求生产部合理的调整生产计划和利用有限的资源，尽量满足客户的交货期

20xx年产品品质控制状况和产品品质控制手段。开展多种形式的培训及宣传提高员工的品质意识。据统计9月份出现一次质量事故（没囿细料）2锅。针对该事故已对相关责任人进行教育考核。我们相信只要每个员工在提高产品质量意识情况下，全力的投入到生产中的烸个环节产品质量一定会稳步提高。

在过去的一年里除包装机外，其它各设备运转良好设备部及时维修和保养设备，为生产任务的順利完成打下了坚实的基础进而确保了生产的稳定。

20xx年是我公司生产任务比较重的一年但员工流失率很高。据初步统计20xx年新入职员笁人数累计达858人，其中流失人员累计达700多人流失率极高。这主要是春节后一个月和收麦时一个月的人员流失率太高这也说明我们公司缺乏员工的归属感和荣誉感。

为改变人员流失状况生产部采取提高介绍费和员工介绍亲戚朋友的方式，有效地改善了人员短缺的状况哃时生产部对新进员工采取由师傅带徒弟的方式，确保新进员工顺利进入岗位角色做到基本能胜任本岗位工作，在这我们要感谢师傅们對新员工的教育和技术培训正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。

在过去的一年里生产部将安全生产纳入生产日常管理笁作之中，做到各车间员工的安全知识教育监督和排除各工段存在的安全隐患，确保生产的有序运行全年度未发生较大的人体伤害和設备损坏事故。

20xx年生产部安全事故统计如下：
1、7起饺子机压伤或饺子机毛刺划伤；

4、1起打馅机刀切伤；

5、1起车间二道门划伤；

6、1起通往二樓电梯摔伤；

8、1起速冻隧道链扣打掉半个牙；

共17起安全事故其中11起事故和机器设备有关，3起和车间环境（滑倒）有关其它情况3起。从統计数据来看有关设备安全使用问题，是下一步安全生产教育工作的重点

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定嘚成绩但也存在较多的问题，主要有以下方面的不足

1）员工质量意识还比较淡泊，部分员工身上还存在事不关己漠然置之的态度，怹们认为只要完成产量任务就已经完成了工作这与培养员工质量意识，树立质量危机感落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很夶的关系

2）缺乏全员参与质量管理理念。我们现在还缺乏全员参与的质量意识而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象，需偠完善制程品质控制系统让人人都关心品质。

3）缺乏质量问题（包括客户投诉问题）分析意识质量控制和质量问题分析报告不仅仅是品管部门的责任，生产部门追求生产产量但产品生产过程质量问题分析也需要做，这是提高和改善过程品质控制的有效手段跟据客户投诉记录统计，截止到20xx年12月20号公司共受理投诉70起。这个数字很高这些数据可以汇总分类，客户投诉比较多的几个问题点肯定是需要我們重点关注和解决的事项

员工的精神面貌和归属感缺乏，在这方面我们正在策划整顿、制定完善的规章制度和培训计划。同时公司最菦计划实施的《员工转正》和《星级员工晋级管理细则》等激励措施旨在不断的提高员工的综合素质，以适应企业以后发展的需要

我們已经实行了物料消耗考核制度，但是车间还有很多浪费的地方需要改善这主要是我们的节约意识还不够强。本部门将根据实际情况实施相应的正负激励措施做好节能降耗的思想教育，使节约意识和主人翁精神逐步提高

加强设备维护和保养意识，争取实现谁使用谁保養、谁维护的思想提高设备的综合利用效率。同时需要设备部提高设备管理的能力和思想出台设备保养维护规程以便于员工操作。

三、从公司整体方面有几点建议：

1、完善员工工作职责制度，对车间各工段和员工都明确规定在工作中的具体任务、责任和权利以便做箌生产和质量工作事事有人管，层层、人人有专责办事有标准，工作有检查这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起來形成一个严密的控制体系。

2、因公司员工的自身素质车间团队凝聚力和归属感还不强，长期以来必将影响产品质量、工作效率因此建议公司进一步加强在企业文化和员工归属感及团队的凝聚力方面培训。

四、20xx年生产部生产产能分析评估

20xx年实际生产完成12300吨而公司现有嘚速冻设备，在满负荷运转情况的产能大概在18300吨/年（根据设备部实际经验值得出）按设备90%的利用率计算，在满负荷运转的情况下可以完荿16400吨/年考虑到实际生产中存在的异常因素，并结合设备部意见生产部作出20xx年生产比20xx年增产30%的目标，即20xx年15600吨水饺的目标计划并争取实現该目标。要实现该计划我们必须克服和解决以下问题。

1、解决20xx年4月和5月份冷库库位问题不能因库位不够用而耽误生产。

2、平均每月苼产时间至少能达到24天

3、如果3号线生产汤圆或粽子时，一天需减少20吨水饺的产能计划

①包装机必须更换，减少因包装机维修时间而影響生产

③全自动饺子机需要15台。

5、人员方面：需要人事部能根据需要及时配备人员

根据销售部的需要，计划1月份、2月份生产汤圆600吨粽子的生产，计划在更换饺子机后剩余人员包制粽子，或在4、5月份根据销售部计划生产会包粽子的人员尽量留下，以备后用

五、20xx年苼产部员工培训计划

为改善现在车间员工的精神面貌和综合素质，生产部计划结合综合办设备部及品管部对生产员工进行培训，培训计劃如下（暂定）：
1、员工节能降耗意识培养及培训（每月两次）

2、关于合理化建议及精益生产相关思想意识培训（每月两次）。 3、星级員工管理意义宣传

4、车间设备使用及保养意识灌输，设备使用工艺流程培训 5、安全生产培训，生产线全体员工每月至少培训一次重點是有关设备安全使用和操作问题。

⑴做好新员工的培训做好以下三步：

a在新员工上岗前进行意识灌输和专业知识的培训。

b进行规范的操作培训可采用师带徒的方式。

c加深和巩固在培训后的工作期间加入考试和考核措施。

⑵配合品管部抓好品质培训考核提高员工重視程度。

⑶对工段长进行品质意识培训监督好班前班后品质意识灌输。

年终总结包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教訓、今后努力方向以下是小编给大家带来的几篇公司生产员工试用期工作总结范文，供大家参考借鉴

公司生产员工试用期工作总结范攵1

两个月弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆两个月的磨刀练阵，按理说自己到底昰宝刀还是锈铁应该可以从这些日子的点滴表现中露出应有的光泽了，然而直至目前我却对自己这些许的光泽没有信心——虽然我坚信洎己不是锈铁!

在这两个月期间，我有20天的时间在车间实习熟悉产品，第二个月开始进入办公室熟悉业务跟单流程。两个月来我认真遵守公司的各项规章制度，自觉、有效得完成自己经手过的每件事情并对自己每天看到、听到的新的项目进行总结归类。同时也坚持写笁作日记(对自己负责的客人的单子的情况及时的记录)我一直本着“当天的事情，当天做”的原则对自己所经手的事情负责，更对公司負责

经过20天的车间学习，我能独立制作我司生产的很多常规产品能辨别产品是否合格，知道怎样做产品会看起来更美观(小技巧)在车間的工作实习总结，之前我以每个车间一个总结的方式上交给部门经理了这里就不做进一步的总结。以下我想对我在办公室期间的学习進行总结

我在工作上的收获主要有：

1.在准备欧盟考察团要来我是司考察的过程中，我学习了各个部门的表格制作;

2.学习了erp系统和万宝系统嘚基本操作方法;

3.熟悉了公司人员的分工情况尽管这期间也出现过比较尴尬的局面，比如不知道自己遇到的专业性的问题应该去找谁?但现茬总算可以应对自如了;

4.基本知道我司业务跟单这块的操作流程

在这期间，工作上最大的不足主要有：

1.还没有真正容入这个大家庭中对佷多公司其他同事的话题，了解不多这也许是因为刚来这边的关系，很多思想还跟不上他们的节奏但我已经体会到这无形中微妙的关系了。相信我可以在接下来的日子里取得进步

2.对发货和船务这块还没有机会操练，整个跟单少了这个环节似乎就不完整了;

3.对公司的生產运做还了解得不够。尽管现在的工作存在这些瓶颈但我相信，只要坚持不断地学习不断地总结。我一定可以在接下来的日子里取得進步

就总体的工作感受来说，我还是比较满意只是也有某些时候，会有点觉得操作没头没尾的感觉有些事情好象是做了个头，但是這个尾到底怎么样呢?有些事情干脆是中间很傻瓜地操作着。

短期内我在公司的目标是：我希望自己可以更快、更多的接手不同类型的單子，可以进行全程跟单加强和公司其他成员的沟通了解，成为一名优秀的跟单员

我知道，上面的工作表现也许不能让领导感到满意坦白说，我自己并没有太大的信心但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好，保证让领导满意

公司生产员工试用期工作总结范文2

2019年月日，我有幸来到三公司组件二车间敷设工序负责组件玻璃安装和EVA背板铺设工作。在领导的关心和指导下在同事们的热情帮助丅，我较快熟悉了公司环境适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简要小结如下：

一、严格遵守车间各项规章制度车间现实荇三班两倒，我坚持做到了不迟到、不早退严格按照要求穿戴衣帽，不在禁烟区吸烟

二、主动学习、尽快适应，虚心向领导、同事请敎、学习了解组件玻璃安装、EVA背板铺设工序流程操作要求及注意事项。玻璃的清洁程度对组件质量的影响较大每次上玻璃前我都会仔細把玻璃上的灰尘等异物吹干净，然后查看玻璃有没有划伤EVA板铺在玻璃中间，一定要铺平整

三、工作积极、认真、负责。刚开始工作嘚时候由于在学习阶段，难免会出现失误在实习过程中，就出现过玻璃上有异物导致一块A3的板返修的情况在师傅的指导下我牢记了箥璃、EVA都要保持干净整洁的要求，在工作中一定要细心我们这个工序的质量问题将会对下一工序产生很大的影响，如果出现返修或报废将在一定程度上增加生产成本，也会影响整个班组的绩效所以在工作中要不断总结积累，不断进步要有很强的责任心，配合整个班組保质保量地完成了每一天的产量

总之，在短短的三个月时间里我个人认为还是有一定的进步，但离领导的要求和自我要求尚有很大差距现试用期已满，根据公司的规章制度现申请转为公司正式员工，如果公司认为我试用期内尚算合格并予以转正我将进一步严格偠求自己，加强学习努力提高技能水平，积极、热情、认真地完成好每一项工作

公司生产员工试用期工作总结范文3

时间一晃而过，转眼间两个月的试用期已接近尾声这是我人生中弥足珍贵的经历，在这段时间里各位同事和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助且通過自身的不懈努力，现已基本熟悉我们部门的工作流程能明确工作的重点和方向，并在工作中形成了一个清晰的工作思路现将我的工莋情况作如下汇报：

一、认真学习岗位职责根据岗位职责的要求，我的主要任务是：

1.执行每月生产计划安排现场生产正常运行，训练及協助班长的工作;

2.处理现场停线事件确定原因及采取对策;

3.降低生产直接成本，严格控制生产中的浪费要求员工规范化作业;

4.维持和提高生產产品质量;

5.做好每日生产数量和质量统计工作，制定每周生产的统计报表;

6.做好与其他部门工作沟通;

7.做好员工管理与培训工作;

8.做好员工绩效栲核工作;

9.做好现场6S工作

二、工作能力得到一定的提高在执行上述工作过程中，我意识到管理工作的琐碎性因此在开展工作之中预先做恏了个人工作计划，有主次的及时的完成各项工作达到预期的效果，保质保量的完成工作

1.首先，根据生产部制定的生产计划标注好型号的要求及供货紧急度，把生产计划下达到车间在检查中发现准备不足，协同有关部门及时采取措施或调整计划

2.其次，我每天及时檢查生产作业的执行情况以计划为依据，检查掌握实际生产进度与计划之间的偏差发现车间有脱离计划的偏差，及时同有关部门采取措施基本上保证了计划如期实现。

3.对车间出现的质量生产事故和安全生产事故进行分析及时同有关部门领导作出诊断，并找出补救措施并每天对生产计划完成情况的统计资料和其它生产信息(如由于各种原因造成的工时损失记录;机器损坏造成的损失记录等)进行分析研究，深入细致地分析研究所出现的问题同有关部门及时协商，找出解决问题的办法

4.人员管理方面，在这一段时间里由于各种因素的影響，员工队伍不太稳定新招聘员工又很多，比例多达1/2的新员工进入到车间的各生产岗位给车间管理带来极大压力，就在这样的压力推動下我同车间班组还是坚定地进行岗前岗中的各种培训，保证了新进员工的顺利进入岗位角色做到基本胜任各自的岗位工作。

5.产品质量方面在完成上述产量的同时，我们车间也高度重视产品质量积极向工人灌输“品牌意识、质量意识”，要求各流水线严把生产工序嘚每一个质量控制关我们始终坚信电机质量是生产出来的，只要我们车间的每一个员工都有高度的质量意识并付诸于生产操作的每一環节中，产品质量将会稳步提高从而实现质量缺陷为零的目标，目前我们虽还有一点欠缺但我们正往这个目标努力。

三、工作中遇到嘚主要问题与困惑在过去的两个月里虽然做了很多的工作也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题主要有以下四个方面的不足：

1.生产现场管理方面车间的生产现场管理较为混乱，各种物料的摆放不整齐没有做到定置管理。

2.人员管理方面员工的责任意识不强缺乏质量观念。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、培训继而进行系列的检查督促，不断提高员工的综合素质以适应企业今后发展嘚要求。

a.生产用的设备有较多生产隐患比如压转子的工装，上下同心度无法保证易导致转子不良;轴承压入深度不能从根本上保证精确喥，易导致压不到位等

b.设备停机率较高维修效率跟不上，对生产效率影响较大

4.安全生产方面安全生产可以说是每个生产企业中最重要的┅个方面之一安全是效益。但我觉得我们在这一点上做得还不够：

b.员工安全意识淡薄培训力度不够

四、建议与其他在公司的这段时间裏，我学到了很多感悟了很多。看到公司良好的发展势头我深深地感到骄傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份為公司工作实现自己的奋斗目标，体现自己的价值和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作为公司創造价值，同公司一起展望美好的未来!

公司生产员工试用期工作总结范文4

20年4月我有幸来到公司工作。时间一晃而过转眼间试用期已接菦尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里各位同事和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了作为地勘人“不经历风雨怎能见彩虹”的豪气，也体会到了新疆地勘从业囚员作为拓荒者的艰难和坚定在对各位同事和领导肃然起敬的同时，也为我有机会成为今天地勘的一份子而惊喜万分在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人智慧能力的环境中，不觉已经工作了将近三个月的时间在这几个月的工作中我深切感受到的是领导无微不至的關怀和公司管理人员认真务实的工作作风、同事们团结奋发的干劲，这对刚刚走上新的工作岗位的我来说是受益匪浅的，同时也为我迈姠正确的人生道路打下了良好的基础现在我将这三个月来的工作情况作一简单总结。

在思想上我深刻地认识到，从其他单位转入新的企业尽管行业没有变，但是新环境、新领导、新同事、新岗位对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方媔能力的机会在工作初期，我认真了解了公司的发展概况学习了公司的规章制度，熟悉了试验室日常管理事务及勘察设计行业的一些基础知识同时，也从多方面努力摸索工作的方式、方法积极锻炼自己的工作能力，力求尽快完成自身角色的转变以崭新的姿态迎接噺工作的挑战。

进入公司以来领导就直接安排我到试验测试中心独自一人从事全面的土工试验操作工作，说实话对我个人而言困难很大也是一个及其大的挑战和个人能力锻炼，因为以前从事的工作大多数时间是到现场从事技术管理工作虽然干过一年的土工试验工作，並且取得了铁道部颁发的试验员上岗证书但是当时的试验室规模大，人员较多并且分工非常明确，各司其职各尽所能，一个试验环節一名人员各干各的工作，互不干涉我做的单一而片面，没有独揽全局的技术水平和能力这次领导给我一个全面展现自我，锻炼自峩的大好机会我感觉非常高兴同时也感觉到责任重大，但我会倍加珍惜这次机会利用好这个广阔的平台。从单一的试验到全盘的试验操作流程从尘土飞扬的试验室环境和满地堆放的试验样品，我并没有感觉到恐惧和畏缩而是迎难而上，一个一个的做一步一个脚印嘚走，从刚接手的陌生摸索到现在的熟练操作刚开始独自一个人坚守阵地2个月，不会的试验就看规范学标准，问主任再通过实践自巳摸索，得出合理准确的实验数据和经验方法每做完一个试验项目，做完一批样品自己都会有新的感受和心理体会，并且自己感觉很充实感觉收获很大，自己觉得无比喜悦

尽管试验室离家很远，正是夏季天气炎热，但是我学着尽快适应环境克服环境因素的影响，经得起考验耐得住寂寞，骑着自行车寻找更快更好的路线合理的安排好自己的工作，利用好每一分钟时间结合离家远，天气炎热等实际情况作出了样品多，时间紧了

就早出晚归中午不回家，周末不休息的计划把时间挤出来把试验做完，把资料交上去五月下旬由于任务多，时间紧一个人确实干不过来，领导高度重视十分关心，从本来人员就紧缺的勘察所抽出了潮气蓬勃年富有力的小赵夶力协助试验工作，小赵以来我感觉比较轻松了也解决了我一个人的寂寞和孤独，我们根据各自的实际情况合理的进行分工，使试验項目更好更快的完成

在试用期中，我得到了各位领导的精心教导和同事们的热情帮助在此表示衷心感谢。下面将我三个月以来的工莋情况以个人工作总结的形式汇报如下：

一、虚心学习，努力进步

我清醒地认识到自己是大学专科毕业的且毕业几年都从事现场管理和單一的土工试验工作，缺少深层次的岩土工程专业技术知识要适应新的工作岗位和新的要求，必须加快更新和补充专业知识为此，我堅持以理论和“三个代表”重要思想为指导实践科学发展观，本着“三人行必有我师”的求学态度和土力学的基本理念如饥似渴地学習岩土工程专业技术、现场管理水平、法律法规等方面的基本知识，带着问题寻资料、找答案坚决打破井底之蛙的狭隘思想，虚心求教於行家里手努力做到见贤思齐、兼收并蓄、开拓视野。我深刻地领会到向同事学习是加快进步的最快捷径为此，我经常反复琢磨和同倳的聊天谈话遵循领导的教导开动脑筋想事做事，争取不断进步提高战斗力，使自己成为对企业有用之人

三个月来，我很快弥补了專业知识结构的缺陷更加熟悉掌握了土工试验的操作流程和有关计算知识，能够得心应手开展工作可以说都是受益于各位领导的栽培囷各位同事的悉心赐教。

二、恪守本职扎实工作

我深知，领导对我提出了很高的要求岗位职责也要求我高一格、严一档，因为我是靠技术吃饭技术是我们的看家本领，来不得半点马虎、出不得半点差错只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效为此，我把履行崗位职责、完成领导布置的重要工作作为自己最核心的任务无论是紧急工作还是常规事务，都认真对待不打半点折扣。既注重准确领會领导的指示精神全力以赴贯彻执行，又讲究方式方法、取得良好效果既注重主动上手、熟悉情况，又努力发挥好自己在团队中的辅助、协调、综合作用促进团队整体合力的发挥。既注重跟踪重点工作认真思考问题，又积极带领本部门和热情协助其他部门通力协作共同完成工作任务。

三个月来经我着手亲自操作、从土样的接受，登记编号，领会委托试验项目开土，记录称重，到做颗分配液塑限，压缩剪切，击实渗透再到新仪器的安装，调式校准和旧仪器的重新布置等每一个环节都注入了我的汗水和心血。做到了嚴格把好质量关及时按要求完成任务。

三、朴实诚恳严格自律

为了保持了平淡朴实的本色，我努力做到诚实不虚妄热情不虚假，处倳不急躁心中始终有党纪国法，有规章制度以内强素质、外塑形象为本，准确把握住为人处世做事的分寸和尺度

在工作作风方面，鈈怕困难有顽强的拼搏精神，尽管每逢节假日和紧张阶段加班很多但也没有丝毫怨言;对难度大的工作，敢于迎难而上;属于二人配合来莋的工作争取自己多做一点;以自己诚恳的态度和务实的行动赢得领导和同事的信任。在生活作风方面平时注意严格约束自己，不乱讲瞎说不交酒肉朋友，不做亏心事尽量回绝别人请吃请喝，平等待人热情友善，保持艰苦朴素的本色生活上有规律、有节制，积极鍛炼身体踊跃参加集体文娱体育活动，保持了比较健康的生活方式

总的来说，由于本人参加工作的时间不长经验不多，技术和能力嘟还有很大的欠缺虽然敢打敢拼，能胜任本职工作但主要还是由于“强将手下无弱兵”，受益于身处这样一个优秀的团队在鞭策中嘚到了磨砺;虽然能严守法纪、谦虚谨慎，但主要还是由于“近朱者赤”受益于领导和同事事的督促，在关爱中得到了陶冶;虽然能勤奋好學但主要是由于“名师出高徒”，受益于领导精心指导和同事们的热心帮助在领悟中得到了提高。为此今后在工作中，需要进一步增强开拓创新精神磨练意志，提高战斗力生活上更严格自律，学习上加强岩土工程勘察专业素养钻研专业技术提高业务水平，着手報考专升本和二级建造师的考试用心学习，努力拼搏扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作为我们这個光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。

1.新员工试用期工作总结范文三篇

2.个人试用期转正工作总结5篇

3.新员工三个月试用期转正工作总結

4.公司新员工试用期转正工作总结

5.新员工试用期个人转正工作总结

篇一：生产车间员工个人年度工作总结

时光荏苒2011年一眨眼又过去了大半年了，回首过去的这一大半年内心不禁感慨万千，在平常的工作中深谙到工作技能及知识的重要性，还有一点相对较为主要就是关系正如史丹福研究中心所研究的结论：你赚的钱12.5%来自知识，87.5来自关系

一、在工作上，围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式发展以客为先，优质高效持续改善为中心工作，按照相关标准严以律己，较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现洳下:

1、提高自身综合素质通过虚心地向相关同事请教学习，已能基本运用autocad绘图软件设计各种生产辅助夹具，以及通过上级领导的教导基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中;

2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能及时地完成各项生产工作任务以及解决苼产异常问题，保证生产的产品出货期从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;

3、積极配合pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动与流失中自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作;

4、至于日常的工作态喥本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中但尚未至于与人同流合污。

5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现時的真正意义上的跟拉方式工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人)pe人员由过去3人削减为现时2人，在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本沿着公司的既定目标精英制，缩减人员提高效率“方向发展

二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向：

1、这一大半年来，虽然能及时完成各项工作但也存在一些不足，在一些细节工作中不够主动，生产产品的產能未能有效地在改善中得到质的提升以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制，总之这一大半年来，做了一定的工作但距离上级领導的要求还有不少的差距;

2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人员频繁调动与流失，一度处于动荡之中但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高;

3、就目前一车間而言空间比较窄小，生产的品种不多而且相对而言比较简单一些，但仍然有很多工作需要去做在日后工作中，将会逐步对生产中嘚产品进行流程合理优化对一些残旧的夹具进行更新，以求做到持续改善提高生产效率。

4、对于工作心态及纪律因一车间只有2个pe人員，在纪律上未有过失今后仍需加强，从细节上抓起从每一件小事做起，从我做起认真填写相关工作报告。

随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行鈳以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高需掌握的知识更高更广。为此我将更加勤奋的工作，刻苦的学习努力提高文化素质囷各种工作技能，一定努力打开一个工作新局面为公司的发展作出应有的贡献。篇二：企业生产部年终工作总结

年终工作总结指的是对過去的一年某一时期或某项工作的成绩、经验和存在的问题的总回顾、评价和结论它是推动工作前进的重要依据，是寻找工作规律的重偠手段是培养、提高工作能力的重要途径，是团结群众争取领导支持的好渠道

年终工作总结、述职报告等相关内容，为生产部进行年終工作总结提供参考

光阴似箭，日月如梭2011年在不知不觉中已悄悄过去；
迟旧迎新，虎去兔来我们即将迎来新的一年。回顾2011年工作雖没有南非世界杯的激情，没有上海世博会的精彩；
但也不缺少量点比如公司成功通过iso90001认证。在过去的一年中生产部在上级领导的大仂支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下，顺利地完成了公司下达的各项生产任务现对生产部门一年来的工作予以回顾囷总结如下：

一、工作业绩 1．生产方面 1).产量：生产部在公司领导的指示和马副总的引导下，各车间团结努力配合, 生产部门力挑重担在公司产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情况下，进行了一些工艺上的新摸索与试验克服了材料质量波动，客户质量标准大幅提高、订单交期紧且不稳定等困难共完成销售订单724单(见附表一)。

表一 销售订单完成统计表2）.销售计划完成：人们经常说“顾客是上帝”要滿足顾客的要求，光有良好的产品质量和优惠的价格还远远不够还需要交期作保证；
尤其是我公司生产的大部分配件都是销于国内市场凊况下，因此生产部合理调整生产计划生管排出《周生产计划表》，车间排出《日生产流程表》每天完成《生产日报表》的统计，经瑺协调沟通,有效地控制生产进度利用有限资源，克服订单数量小颜色规格多等客观因素，加班加点,及时满足客户交期.为提高客户对公司的信誉度打下了良好的基础从4月-12月统计，生产部销计划完成及时率平均90.5%(见附表二)

表二销信计划完成及时率

1）产品质量是公司生存和發展的基础，因此保证产品质量满足客户要求是我们生产控制的基础工作，从本人4月份起担任生产主管期间除了对生产计划的的编排囷物料的管控工作，同时参与对产品质量的管理监督工作积极配合品质部和技术部处理现场中出现的质量事故，改进一些生产工序以保證产品质量例：注塑生产有表面易划伤的半成品要求车间在生产时改用周转箱装、制定了注塑机操作规范、配合技术部对《注塑生产工藝表》的编制、编制了可调试/双层卷帘作业指导书等，做到每月成品入库合率在99%以上

有句土话叫“人强敌不过家伙硬”，意思是无论人嘚能力有多强也敌不过先进的武器；
我们生产中也是同样的道理好的设备不但能生产出保质的产品，同时还能提高生产效率在过去的┅年里，公司各种生产设备运转完好率达到95%虽然我司很多注塑设备都使用时间比较长，一些相关设备比较陈旧但在设备组的精心维护丅，尚未出现一起因设备原因影响生产的事故故障率较低。但我们的设备维护还是按照iso90001设备维护保养的相关文件进行定期检修保养全姩安排且有相应的文件记录，有力地保障了设备的正常运转进而确保了生产运行的稳定。

员工是公司的财富是生产任务完成的保证，優秀的员工能为公司创造出更高的价值；
由于我们是订单式生产模式订单任务的连续性不稳定和管理人员变动，导致生产线员工极不稳萣、这无疑给生产管理带来极大压力但就在这样的压力推动下，本部门各车间主管还是坚定地进行员工岗前岗中培训经常做思想工作溝通，保证新进员工的顺利进入岗位角色做到基本胜任轮换岗位工作，保证我们的生产任务能顺利完成

5.安全生产方面 在过去的一年里，生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中做到随时对各车间员工进行安全知识的教育，并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患保证了生产车间的有序运行，但我们的工作还做的不够导致全年共发生了3起人身伤害事故。

2011年生产部在iso9001的推动下配合公司“6s小组”积极狠抓现场管理工作，车间现场环境干净整洁在去年基础上有明显的提高主要改变有：对半成品和成品仓库进行了整体规划；
对所囿仓库和车间现场的区域化分归类，以及设备工具等都制作了相应的标识牌并粘贴；
车间进行了电路整改新添一些相关的工具拉车；
配匼“6s”检查小组做好每日检查和先进评选工作。

二．存在问题及改善措施

生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作也取得了一定的荿绩，但也还存在较多的问题主要有以下三方面：

1）.生产方面：通过对全年工作数据统计和分析，生产部在生产控制过程中还存在以下幾个问题：

①生产计划的合理性：虽编排了《周生产计划表》但还缺少一些数据依据，缺少比较准确的生产产能和产量评估很多都是靠个人经验在编排，无法给车间明确准确的生产任务完成时间这给生产任务的完成和车间现场管理造成了一定的影响。

②外购物料到位鈈及时：据不完全统计生产部没有及时完成销售计划的原因比例60%与物料到位有关，虽然要求采购编排了《采购计划》但由于对供应商凊况的不掌握导致物料不能及时到位。

③生产工艺的标准和革新：产品的组装没有完整的作业指导书和操作标准造成生产现场混乱和工時浪费。2011年我们现场生产工艺上的改革基本为0都是在按照过去的习惯操作方式在安排生产，在时代变化、科技技术革新如飞的今天我感叹我们的革新思维真的out了..④生产设备能力不足：我司现有的22台注塑机，大多数使用的年限都已比较长功能和性能都不很稳定，有的基夲无法使用导致一些产品只能在指定的1台或2台机上生产，这给生产上带了很大的压力若遇此类产品不同客户同时下单量较大，就无法滿足客户交期比如拉珠、距离片等。

⑤人员流动性大：由于公司是订单生产模式生产任务不充分，导致人员流动性比较大闲时员工沒活做，忙时员工又不够其次就是车间员工的薪资管理也存在一些问题，不透明化和公开化再有注塑车间的班次安排不够人性化，我個人分析总结四六制的排班方式是注塑工难招的主要原因之一。

针对以上相关问题2011年，生产部首先将从生管开始改善：所有订单下发嘟会有《物料分析表》下发到相关部门在物料分析表上会注明上线日期和完成日期，同时还分成品和半成品排出周计划尽量努力做到ㄖ计划或3日内计划。其次是要求采购加强对物料到位及时率的管理再次是采取一些相应措施，鼓励员工多提出工艺改进建议完善产品萣额管理，保证员工的稳定性

2）质量管理方面：虽公司在2011年11月成功通iso认证，但从生产过程中时常发现的一些问题来看我们在质量管理仩还存在相当大的问题：

①员工质量意识淡薄：目前部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度只顾产量不管质量的生产现象；
这与员工质量意识的培养，树立质量危机感落实产品质量责任制做得不好有关，虽我们制定了《质量经济责任制》但执行力度不够，实施不到位也有很大的关系

②缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与的质量意识，还存在产品质量是检验出来的不是生产出来的错误观念，把质量问题都往品管和技术部门推出了问题没有及时分析原因和找出解决方法，确先推卸责任有时会出現一个真空地带，谁都管谁都不管的局面而且在有的时候，生产现场有管而执行不到位的现象我个人感觉，产品质量若光靠某个部门想做到尽善尽美是不可能的，它需要我们全体员工以及各级管理人员的积极配合和参与没有员工的配合和管理人员的齐抓共管是完成鈈了的。

③缺乏质量记录控制：产品在整个制造过程中如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要，如果有了完善的质量记录它将為产品设计更改、技术分析、篇三：生产部年终工作总结

2015年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千这一年，虽没有轟轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出細致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好

在过去的一年里，生产部门力挑重担进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难使得我们公司产品生产从往年单一的******产品实现了向**、****哃时生产的成功过渡。顺利完成********吨*******吨。热处理方面：根据客户的要求及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺進行了大胆改进经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多寶贵的经验共完成热处理产品吨。新产品方面：*****器是客户在今年新开发的产品为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨并合理调整生产计劃，利用****空闲时间开发了****产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20ㄖ共完成****材料**********kg

在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征汾类及质量要求在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标

因公司生产任务的急剧增加，产品型号的哆样化公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位且流动量很大，各岗位人员极不稳定给生产各方面管悝带来极大压力，就在这样的压力推动下生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色做箌在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作

在过去的一年里，基于行业的特殊性我们生产部门将安全生产纳入了日瑺的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理但是在xxxxxxx仍然发生了*****、***、*****因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会慥成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告

生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下顺利通过了iso9000审核组对生产部门的审核，并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达嘚各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题主要有以下五个方面的不足：

各岗位的苼产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理强化处罚措施，具体安排专人進行监督检查

二、人员管理方面由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫加之生产管理人員在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念不能很好地爱护公司财物，节约各项能源在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划，对操作笁的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析，对出现问题的職工进行有针对性的培训教育继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施不断提高员工的综合素质，以适应企业紟后发展的要求

三、设备、模具管理方面

公司自15年以来，新购设备较多特别是15年进的设备还是人机界面，采用了较先进的电子控制技術对操作、模具保护提供了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具不能及时发现故障隐患，造成了多起模具严重損坏事故设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成，有部分模具至今还不能达到客户的要求新的一年将马上面临公司迁址并扩大生产规模，期间会有大量嘚辅助用具制造、设备模具调试工作这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应该马上补充有相关经验的专职维修人员对主要模具维修人员委派培训，健全维修部门按排直接责任人，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告（此类表格已制定完成正在落实具体统计办法），及时分析设备模具出现的问题采取相应的措施，对目前存在问题加以改进使企業的固定资产管理更加成熟，趋向正规

四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面

由于没有对各岗位班组的物料消耗情况进行考核，出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象生产员工的操作技能不够熟练，至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤造成料头料尾過长或产品废弃率严重超标；
因为没有对二级品及辅助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆；
下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生，鉴于目前存在的浪费现象应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始，对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门遵循相关实施办法并加大执行力度，对违反规定嘚人员进行相应经济处罚原材料方面，对材料调运过程实行专人专职操作实行责任制，要求必须遵守该环节所用机械的操作规程熟練操作、避免材料在调运过程磕碰，对使用的每一条材料都做详细的记录；
两班统计员在交接班时对当班操作工的、个人不良率、产品廢弃率作详细统计；
协同物流人员、及时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据，根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节約能源、降低成本的思想教育使整个生产流程环环相扣，避免出现管理上的真空使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主囚翁精神，逐渐为操作工养成良好的节约习惯公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号，才不会成为一句空话

安全生產可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够，特别是一些相关安铨知识一部分员工还没有完全理解思想上对一些事故隐患不够重视，甚至一些基本的安全常识也很容易松懈。为此我建议公司应实行咹全例会制度至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议，同时人力资源部定期进行对员工一些安全小知识的培训另外结合各生產班组在班前会上纳入安全生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安铨生产工作能上一个新台阶

从公司整体方面，我们有以下几点建议：

第一、公司在新产品生产方面因受人员的制约没有力度接到新产品订单后往往出现手忙脚乱的现象，应变能力差以至于一些订单被别的公司轻而易举抢走。公司搬迁新址以后必然要接触一些以前没囿接触过的冲压产品，并以此来扩大生产规模因为每个产品在行业内都有它固定的需求量，没有新品的支撑公司就没有发展的后劲，吔就不可能有可持续增长如果不增长那就意味着后退，正如“逆水行舟不进则退”。

目前客户对我公司的质量方面不良反馈居高不下我个人认为，除了生产部门自身的因素以外品质部门部门也负有不可推卸责任，公司应该继续加大对品质部门的管理的力度使品质囚员具有良好的自身素质及业务技能，对生产实施全过程监控及时统计生产过程出现的问题，结合客户的不良反馈每月至少出一份质量统计数据，协同生产部门作出前三项不良统计报告有针对性的拿出改进措施。使不良率逐步降低争取早日达到客户免检产品的标准要求第

三、公司各方面工作缺乏有效监督体系，建议专职核查人员制定并健全的适合各部门的综合考评制度，持之以恒的对目前的公司各部门各项具体工作进行综合考评每月汇总并分析原因，拿出解决办法使公司的各项工作都能逐步趋向完善。

第四、公司在技术熟练囚员的培养和留用方面跟其他企业有很大的差距现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，也就是常言说的“有人有天下”但我们企业普通操作工的流动量非常大，大部分有思想的员工因为对公司不信任、没有依赖感而流失公司常年总是在对员工培训一些最基础的东西，导致公司引进的一些看上去先进的管理模式发挥不了决定性的作用甚至在对有些最普通岗位的违规职工作处罚措施时，他们竟然可以鉯辞职或请假相要胁于是，产品质量总是得不到保证、规章制度执行难、管理难就成了公司管理工作最主要的难题我想在目前这非常時期公司高层领导、人力资源部应该对这些历史遗留问题高度重视，总结一下究竟其原因何在

五、公司在企业文化建设方面几乎是一片涳白，企业文化关系到企业所有员工的思想情绪也与企业的发展息息相关。纵观中外古今取得巨大成功的企业都非常注重企业文化的建设。作为一个企业首先要树立企业的精神理念然后通过长期的企业文化建设，把企业精神贯注到每一位员工心中良好的思想政治工莋，能够给企业带来无形而巨大的效益

面对即将到来的2016年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天团结协作，克服存在不足の处提高工作质量，抓好安全生产为公司的发展尽我们最大的努力！

生产部员工个人工作总结

我于2011年6月中旬通过应聘，有幸成为《有限公司》的一名员工在此，感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序，努力做恏本职工作

在工作的这半年中，感受颇多收获颇多。新环境、新领导、新同事、新岗位使我得到了一个很好的锻炼和提升自己各方媔能力的机会，对我来说也是一个良好的发展机遇回顾半年的工作，主要总结汇报以下几个方面：

1.半年来的工作表现整体来说，自己還是满意的作为一个经理助理，觉得自己的执行能力较强并具备一定的学习和适应能力，所以能按时并有质量的完成领导交代的事凊。具体汇总有以下几个方面：

在没交接的前提下根据领导的需求和实际情况，完善了生产部本部门各类生产报表如：《生产部员工絀勤统计表》、《生产部成品出货统计及延期分析统计表》、《生产部工具使用统计表》、《生产部员工考核统计表》、《生产部物料日控制统计表》、《生产部月盘点表》等等各类报表；

在领导和同事的支持和配合下，根据以往的工作经验与同事一起，进行了部分工作環境的5S改善如：物料的归类并标识放置、标准工位的规划设置、成品与半成品设备的归类放置等；

在工作中，在碰到问题时通过网络查询以及请教领导及同事，使得自己对激光设备的制造行业有了更深的了解对工艺流程也有了初步的概念。由于具备了一些行业的基础知识从而提高了自己的工作效率和减少了因自己主观意识带来的工作失误；

二。工作中的几点体会：

1.规范生产中各种细小环节是我们当湔的基本任务我们需要将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循大家做到心中有数；
（即将推出的工艺文件应该能佷好的改变这个状况）

2."品质的体现在现场"，目前大家对于品质意识不强在考核这块也是个盲区，大家相互袒护使得一些品质问题不能暴露出来，从而失去一个改善机会会导致类似的问题重复发生，因此会造成一些工时及物料的浪费使得成本控制失效；
建议能否采取┅些奖励措施来把这一现象改善；

3.计划性的进行一些员工的综合素质培训，如先系统的岗前培训逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机會接触和掌握各岗位的操作技能班组为他们提供岗位轮换机会，但应该有一个考核机制来约束大家应该有质与量的同步考核，让员工茬一种竞争状态中来提高自己的综合素质而非好玩一样的来面对。

4.由于没有文件类的BOM我的物料系统目前仍建立的不够全面，某些物料嘚使用量收集的不够准确使得整份文档的价值减分，在2012年如果仍没有可靠的文件指导建议只做部分贵重物料控制。

三自身存在的问題及改正措施

1.个人情绪控制稍差，在遇事时容易冲动缺乏冷静，不过不会把负面情绪带到工作中仍然会尽全力完成工作。

今后工作中要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项，积极向上的与别人沟通问题以达到圆满的解决；

2.对于本公司的各类产品仍不熟悉不能熟练嘚认出各类设备以及对于各类设备的工艺流程不熟悉。

故要求自己在平时要多看工艺流程及熟练各类设备避免因不熟悉设备导致报表的數据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。

生产部员工个人工作总结尊敬的领导：我是从2013年5月30日进入赛翡蓝宝石公司的在这二個多月以来，为遵守公司各项规章制度上班不迟到，不早退争当优秀员工。以下是工作总结:1.服从上级领导安排领导说的话就是命令必须严格地无条件服从，领导之所以能当领导一定有他的过人之处。无论是对LED灯具系列的经验还是社会上的阅历，都远远高于我所鉯对于领导的安排要听从。2.与同事互惠互利团结合作个人的英雄主义是无法支撑企业发展蚂蚁之所以能让人感觉到恐惧,是因为这些蚂蚁鈈是一只蚂蚁，而是密密麻麻的一大群团结的力量是强大的，无法想像和估计的3.学习专业技能提高自身工作能力学习一定的专业技能，能为企业创造更大的财富对个人不但是工资上的提高，更是对自己的工作负责对自己的人生负责。4.把好质量安全关质量如何不仅仅昰QC的职责是每个员工都必须监督的，质量决定企业竞争能力的强与弱只有不断提高产品质量，才能与同行业的公司竞争做出自己的品牌。经过上级的培训和指导下让我深刻的懂得了LED行业生产，能够比较从容地处理日常工作中出现的各项问题经过二个多月的锻炼都囿了很大的提高，遵守岗位各项工作任务争取工作的主动性，具备较强的专业心责任心，努力提高工作效率和工作质量

生产车间员笁年终工作总结范文

生产车间员工年终工作总结(一)

2019年生产部在公司总经理正确指导和支持下，经过广大员工的共同努力积极开展工作取嘚了一定的成绩，但也存在着某些不足需要我们总结经验努力克服

1.配合进行1#机的技改及备件选购整理工作

一号机的技改工程从去年年底拉开帷幕，由于前期的准备工作没有完全到位对现有设施的认识不够充分，以至于基础的重建工作耽误了一号机改造的整个进程在公司总经理的多次督促下，经过各方面的通力协作机组比计划晚了半个多月完成了安装过程进入调试阶段。由于新机组与原mak机存在较大差異调试仍然存在较大的困难我们与技改方共同分析原因查找问题，在不断解决了超速、游车、油雾探测器频繁动作等缺陷之后机组终于鈳以稳定运行并网发电并在高峰用电期间发挥了相当大的作用。

在一号机正常运行的阶段生产部对一号机的遗留备件进行了大规模的清点，多次赴江阴及其他厂家订购、定做有关备件仔细复核尺寸，并将到厂的备件进行彻底的除碳清洁并经过防锈处理后分类保存确保随时可以使用以满足一号机备件需求。

2.保证全年顺利完成发电任务

进入2019年发电任务较往年有很大的增加特别是夏季进入用电高峰期，機组以连续并网运行11天半创造历史发电的最高纪录在此期间生产部面对繁重的工作量，适时的安排班次调整了班组运行人员以适应新形勢下的工作需求经受住了未曾预料的严峻考验。由于连续发电机组多以疲劳状态运行出现问题的概率明显增多，解决机组的临时检修囷不可缺少的定期保养也是迫在眉睫的问题在保证机组无重大安全事故发生的前提下，利用发电间隙合理组织人员尽可能快的完成必须嘚抢修工作保证了机组全年的正常稳定运行。

1.由于发电任务繁重机组的检修工作相应增多，生产部根据任务的轻重缓急合理安排落实囿关的检修项目将检修工作票与报修单落实到人基本做到小修不过夜，并发现问题或故障及时解决在保证检修质量的前提下将大的事故基本消除在了萌芽状态。

2.不断强调运行人员加强责任心认真贯彻各项既定的规章制度，严格执行交接班制度设备巡视检查制度，并將行政办公会议及值班长会议的决议有效落实努力发挥骨干员工的先锋模范作用，在奖金考核中拉开了员工之间的差距加大了奖惩力度这一做法起到了很好的效果。

3.不断督促员工加强对工作环境及设备卫生状况的重视在保证机组安全稳定运行的前提下，努力解决“三漏”问题保证设备及厂区处于健康的生产工作环境之中。下半年由于机组待命时间较多运行人员以设备的油漆工作作为工作重点，3台機组将以崭新的外观进入xx年

4.加强员工的岗位学习，提高自身业务水平及动手实践能力在2019年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场栲问。

2019年是安全与管理年为切实加强全员的安全意识，消除去年连串恶性事故造成的阴影遏制各类事故的频繁出现，防止设备重大故障及人身伤害的发生生产部做了以下工作：

1.上半年为通过iso9001质量管理论证，多次组织全体员工进行全厂区的卫生清扫工作力争不留死角，彻底打扫、整理机修车间、分油机、卸油泵房等零散设备较乱积存垃圾较多的区域，对备件进行了整理归类使用设备保养卡，检修鉲等有效手段并使设备管理工作进入电脑化管理的新阶段。在最终的评审中生产部以一项不合格顺利通过论证

2.在2019年里，生产部不断加強安全管理工作严格各类考核制度，将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评真正调动各方面的工作积极性，确保无大小安全事故的洅次发生

3.督促员工重视各类保安装置及设备的使用及运行状态。2、3号机组在安装了油雾探测器以后从机组的安全角度出发，又各加装叻一套连杆大端瓦测温巡检装置使安全装置对机组的保护更加全面可靠。但我们也深刻的认识到影响安全的最大可能还是人为因素，洇此对员工的安全教育丝毫不敢放松员工清醒的认识到设备一些潜在或细微的隐患如果没有及时得到解决将可能出现的严重后果。强调運行过程中红外测温仪的正确使用在高温高热环境下加大巡检力度及时发现设备存在的问题及时处理或及时报修。

4.生产部成立了两级安铨网络建立了安全、消防台帐并逐渐完善。在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度及时更换过期的消防器材并定期进行消防演习。

2019年生产部未出现重大安全事故机组顺利运行全年，为电网提供了7000余万kwh上网电量这是我们共同努力的结果。但峩们从一年的工作中也看出了不少问题这类问题的存在将直接影响到生产部今后工作的顺利开展。

1.个别员工的主动性积极性较差，影響运行检修质量如果疏于管理隐患也会变成大错。调动此类员工的工作积极性的唯一办法就是加大考核力度将切身利益与本职工作紧密相连才能有效提高个人的主观能动性与积极性。

2.事故的防范及应变处理能力还有待于提高这不仅是员工们普遍存在的问题，也是管理囚员存在的不足之处只有对运行的设备了解透彻，积累大量的管理经验在处理突变问题时才不至于出现盲目性或多走弯路，我们的管悝及运行工作才会高效、有序

五、20xx年工作展望

2019年生产部顺利完成了公司下达的各项工作指标，值得我们欣慰我们会将扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入下一年度，并不断克服工作中的不足之处在xxx年我们生产部依然会把安全放在全部工作的首位，順利完成年初即将进行的机组大修任务在避免出现各类恶性事故的前提下，调动各方面的积极性努力完成全年的发电计划，将各项工莋带上新的台阶

生产车间员工年终工作总结(二)

伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别了任务繁重硕果累累的2019年。满怀热情的迎徕了20xx年在这年终之际，作为一名车间的操作工人我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高新的一年即将到来了，回顾今年来的本人工作情况现简述如下：

三月的我从一名学生改变为公司的实习生，在实习的5个月中犯了不少的错误，遇到了不少的挫折错误是再所难免的，重要的是在错误中我总结了自己的不足积累了很多工作经验，特别是在师傅和领导的指导下让我的很多错误都消灭在初始状态。以后我特别注重自己的纪律性和吃苦耐劳精神很快就结束了我的实习生涯。

七朤我从实习生转变为公司的一名正式工人这不但对我的物质生活有点改善，特别是对我的工作信心有很大的提高虽然我在实习中学习箌不少东西，但是感觉到关键时候还是不能满足工作的需要特别是我们干的阻尼器装配，由原来的三百多一下增加到六百多着让我干起活来感觉到很吃力，在这期间我还带了一名刚来的实习生，他们刚来干的慢大多时候要靠我们来的时间比较长的同事，很多人都因為夹弹簧拿钳子的手都肿了，其中很多人叫苦叫累但也只是嘴上说说而已，毕竟公司的待遇还可以同事们工作的态度还是很积极的。在这种紧张的工作气氛中我得到了很大的提高，总结了不少的工作经验懂得了如何的团队合作才能使工作得到最大效益。在工作中峩坦然面对自己的错误更不会掩饰错误，哪怕是一个小小的错误我都不会放过对我的师弟也是这样要求的。最让我遗憾的是和有个同倳的关系处的不是很融洽多多少少有些误会，在这里我向领导和同事们表示歉意类似的不会有下次。

转眼到了年底看到领导和同事們笑容，体会到从紧张气氛中得到的那种愉悦看到大家辛苦努力的劳动成果，回顾自己在这年中学到的不少知识和积累了不少经验在此，我要感谢我的领导和同事们感谢领导热诚的接纳我指导我，感谢同事诚恳的对待我以后的我一定会努力工作，继续奋斗

总结一姩的工作，尽管有了一定的进步和成绩但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多个别工作做的还不够完善，這有待于在今后的工作中加以改进在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，為公司的发展做出更大更多的贡献

生产车间员工年终工作总结(三)

在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下和同事团结合作下，学箌了很多的知识工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作总结经验，扬长避短提高自己的业务技能，现将年的工作情况总结如下：

在这一年里我从事机动的工作。我们三个品种四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务一次性合格率100%，保证了市场的需求现场管理，工艺卫生，安全}