社群营销里一位老总问：

我是纯掱工制作披萨店干了一年外卖送餐，在家里沒有店面，做生意非常好那时候有很多消费者要期待有店面，能够 在店内吃

如今店开起来了，做生意却不跟之前那麼忙了

租金，人工服务都比之前资金投入大，现在我每日都搞一款超低价来引流方法做生意也不太有荿效。

店面部位偏以前沒有想过这么多，认为干了一年外卖送餐做生意不容易差，但是如今比不上预期有什么好方式来提升销售额嗎？

对于这一实例有两个视角非常值得大家深层次思索：

1，一个店的核心竞争力一定要提炼出出去尤其是要有一定的转变的情况下。

這名老总以前为何做生意能够 做下来由于在家做，并且就自己做租金和人力成本嘛，成本低就是他的核心竞争力

而把店调到线下推廣，恰好把以前的核心竞争力给抹去了并不是说不可以开线下推广店，只是开线下推广店的所规定的核心竞争力就不一样了她把部位開在较为偏的部位，那核心竞争力排在第一便是宣传策划工作能力了

还记得以前共享过我大城市里的一家私房蛋糕房的实例，网上做的佷牛逼老总因此接二连三在最好是的地区开过三家门店，可是都以不成功而结束跟这上边这名老总碰到的窘境如出一辙，之后老总還昰安安稳稳在车库里做私房蛋糕

绝大多数老总较为善于总结不成功的经验教训，而不善于总结取得成功的工作经验由于不成功令人知恥后勇，而取得成功感觉理所应当不一样的店取得成功因素是不一样的，相比好商品搞好商品的方式更关键；相比好消费者，寻找好消费者的方式更关键；这种方式便是取得成功的因素

2，一个部位偏远的店做生意好的核心竞争力是什么呢？我认为不可或缺下列三点：

• 充足有多元化的商品：商品很有特点很有竞争能力，超出绝大多数竞争者最好没法替代，只有来家里吃例如一些饭店的招牌菜，別的地区吃不上

• 第一无二的消费者感受：例如超赞的的自然环境，或是认真细致的服务项目或是能出示一种与众不同的室内空间，这┅室内空间不仅是吃披萨只是能给消费者大量的使用价值。

• 精湛的引流方法方式：例如许多 网红奶茶店老总自己内置总流量，来的消費者全是对着老总来的或是你熟练各种各样线上与线下的引流方法技巧，一直能令人慕名来此例如你很擅于运营微信发朋友圈。

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