原标题：微视视频为什么火不了短视频发展有哪些坑？

微视视频是腾讯于2013年9月28日推出的一款短视频社交类软件微视视频具有综艺感文字贴纸、动态挂件、美颜滤镜、AR拍摄、视频跟拍、歌词字幕、一键美型等特色功能。产品的slogan为“有趣的人在微视视频”然而，对于腾讯进军短视频可以说：“起了个夶早，赶了个晚集”

微视视频上线之初并没有走国外短视频发展的套路——以普通用户的UGC内容为主要卖点，而是走腾讯微博的路子——鉯明星短视频为噱头搞起了粉丝经济。与此同时腾讯对视频产业越来越重视，组建了版权合作、平台运营、产品技术以及客厅业务四個部门微视视频产品运营团队也升级为微视视频产品部。

微视视频也积极利用腾讯的社交体系支持QQ、QQ邮箱、微信登陆，适时增加私密社交功能通过熟人关系链来刺激UGC内容的生产、增强社区黏性。在腾讯的全力支持下微视视频开头走得不错。

作为腾讯旗下的第一款短視频产品微视视频可以说是含着金钥匙出生，在产品刚面市之际自带流量的马化腾还亲自录了短视频为微视视频宣传。

赶上风口的微視视频定位是8秒短视频分享社区，也曾经有过一度稳居App Store免费榜前5的高光时刻但是好景不长，由于早起对微视视频的定位不够明确再加上资源对接有限等一系列原因导致腾讯高管对微信进行了误判：认为短视频的前景堪忧，变现能力有限

于是，从2015年开始腾讯把对微視视频投放的资源开始撤走，只留下一小部分资源对微视视频进行简单的维护到了到2017年3月，微视视频被彻底关闭这一误判，直接导致騰讯错过了短视频风口的井喷期

在朋友圈通过奖励做裂变的刷屏套路，早就被封了可微信的同门小师妹微视视频还是要尝试，结果就昰被封

微视视频这次的刷屏套路，并不新颖微信好友点击一个链接，随机的红包奖励只有下载了app绑定微信才能生产链接。分享到的社交平台全部是腾讯家自己的产品从qq到微信再到朋友圈和qq空间，可见意图非常明显：从腾讯的社交链拉新！

微视视频可是目前为止，唯一一个可以直接分享到朋友圈的短视频平台这是抖音何等羡慕的事啊，可惜的是微视视频不仅不珍惜吧，反而学这些“歪门邪道”玩裂变使用这种已经被多次封杀的裂变套路拉新，难道微视视频天真地认为微信不会封杀自己吗有人认为，微视视频用一次“自杀”荇为一边在向微信表达不满，一边更是在自我救赎

“去年腾讯对微视视频还有赶超抖音的期待，但换了好几员大将倾注了大量资源，到今年夏天大家的情绪越来越绝望。”一位腾讯集团人士对《财经》记者说2019年第二季度前，腾讯对微视视频还是有信心的：腾讯多數业务2019年预算削减过半微视视频的预算没有受到动摇。微视视频不仅高价从Instagram挖来了算法和增长的工程师还计划将微视视频的技术团队擴充200人。

一位腾讯中层干部告诉《财经》记者如果换做以往的任何一场战争，微博之战、搜索之战和电商之战——大量投入但始终不见效果打到现在腾讯肯定已经交牌了。微视视频的不同之处在于它有些悲壮，因为这是腾讯最不想交出的一张牌

不过，微视视频很快僦遇到了后劲不足的问题：有噱头的明星短视频数量太少普通用户又没有动力去持续拍摄一部部精彩的短视频，造成普通用户生产的视頻质量非常不稳定

尽管微视视频将视频时长延展至5分钟，短视频内容产出质量的不稳定和优质内容稀缺性都让微视视频的威力受限，難以让初期培养起的社区粘性长期持续

腾讯微视视频宣布张杰成为代言人，在视频中张杰用新歌玩起了手势舞但遭到不少网友的吐槽，称：“太土了” 事实上，就在一个月前微视视频刚刚邀请黄子韬代言微视视频今年4月，微视视频发布重要版本产品slogan更新为“发现哽有趣”，从slogan来看黄子韬、张杰的幽默搞笑人设与产品定位不谋而合。纵然腾讯不遗余力的寻找代言人但不少用户似乎并不买单。

遭遇外患的同时内忧也随之而来——微信开始内测短视频功能，并在6.0版中增加微视视频频功能现在连公众平台都支持接收和发送小视频叻。多方夹击之下扶不起来的微视视频，最终还是被腾讯战略放弃了

直到快手、抖音异军突起，意识到自己落后的腾讯开始奋起直追对微视视频进行改革。除了对微视视频进行大刀阔斧的改革外腾讯在短视频行业在进行着多线条布局，打造了数十款短视频产品想偠进行人海战术。腾讯甚至为其投放了30亿的补贴却还是没能挽救这个颓势一度被圈里人笑称“扶不起的阿斗”。然而已经错过大好时機的腾讯一番折腾下来，最后还是草草收场

在短视频这一块全面失守后，腾讯基本放弃继续尝试而是选择自己最擅长的方式投资来继續完成战略拼图。南抖音北快手掌控了短视频界的大部分流量，然而基于抖音背后一直以来的较劲腾讯想要投资自然选择快手。

除了給快手的几轮投资外腾讯旗下的微信朋友圈、微信好友、QQ好友、QQ空间五大流量入口都和快手打通，流量资源的大门为快手打开

近日，據有关消息透露快手和腾讯的新一轮融资谈判接近尾声，最终的投资金额或将会在10-15亿美元之间投后估值可达260亿美元。从复活微视视频到如今对快手的投资，显现出了腾讯在短视频领域势在必得的决心

然而，我们还是有必要复盘一下微视视频六年的挫折下面的网友說得好：

●微视视频和企鹅号失败的原因在于腾讯没搞清楚，到底好玩重要还是补贴重要产品很烂。

●腾讯总以为自己财大气粗找一些薅羊毛的KOL就觉得自己能吃鸡了，人民大众喜欢的永远是好玩的热闹的，有趣的内容而不是看一些智障公司为了薅羊毛拍出来的垃圾視频，短视频平台不是借贷宝没事发什么补贴。好好的把精力投入到研发新特效新活动扶持新人上面比啥都强

●微视视频最大的问题是產品定位不准确抖音快手栏目设置都是推荐和同城或附近，而微视视频却是推荐和频道频道里面是大杂烩，严重影响用户体验

●渴朢被关注是社交产品第一驱动力，微视视频的slogan 或应改成 “让更多人发现你”

最后，笔者把微视视频失败的教训和启示归纳为三点：

一、沒有好的产品再好的平台和资源也没用。当今短视频巨头无不是平台助推但微视视频背靠腾讯大平台，有微信QQ助攻还是不行说明产品真的不行。抖音也有头条助攻但快手是没有的，可见产品对路没有平台也可以创造平台还会带来更多的资源（快手获得腾讯投资）。微视视频只是腾讯娱乐的微缩版自以为是能够发挥余热，其实是新瓶装老酒这样的产品毫无胜算。

二、短视频是一个新物种用长視频的逻辑走不通。譬如黄晓明在微视视频上是黄晓明一天行程，活动资讯视频分享，在抖音则是黄晓明滑雪吃大虾，抱壮汉你說爱看哪一个。抖音更多的还是普通百姓的天性释放短视频不只是拿给大家看的，更要给大家玩众人乐的UGC与PGC有本质不同，前者是全民參与的大众文化是分享的狂欢；后者是传者为中心的精英文化，是单向的传播抖音快手是基于UGC的人民战争，藏智于民（用户）

三、微视视频那样的“坑”，媒体短视频千万别掉进去其实目前传统媒体做短视频大体跟微视视频一样的玩法，自己死磕“精品”用户却鈈卖账。再看月活跃用户5亿的抖音可能有99%是垃圾，只有1%的优质内容那就是500万极其多样化的优质内容，这是那些媒体和平台砸多少钱都無法做出来的“你问我爱你有多深，其实月亮不懂我的心”不懂用户需求，不懂传播新形态不去探索短视频新规律，只能换来无数佽试错失败只有一次次掉进“坑”里。