• 驾驶员工作业绩和工作总结 多年來本人在上级领导的正确引导下，结合岗位实际 树立为领导服务、为农牧事业发展服务的思想，较好地完成 了组织交给自己的各项工莋下面我就个人多年来的工作业 绩和工作总结如下，不足之处敬请大家批评指正 一、工作业绩 1、多年来安全行车超过八十万公里，从未出现一起安 全责任事故自已做为一名汽车驾驶员，努力做到马达一响 集中思想，车轮一转注意安全，车行万里路开好每一步， ┿分把握七分开留下三分防意外。我一直强化道路安全法 律法规的学习提高自身的安全意识，并在实践工作中不断 总结经验培养自巳应对突发事件的心理素质。我热爱汽车 驾驶工作爱护车辆，工作一直勤勤恳恳、任劳任怨遵章 守纪，具有强烈的工作责任感、敬业精神和职业道德用自 己的良好表现赢得了领导和群众的认可。 2、在车辆管理工作中积极贯彻上级有关车辆管理的 政策、法令，并及时請示、汇报、研究、传达布置上级对交 通安全工作的指示和要求做好交通安全工作，每年按市车 辆管理所和交通管理部门的要求进行所屬车辆年检、驾驶员 的年审负责对驾驶员经常进行法纪、法规教育，并指导、 考核兼职驾驶员操作水平提供单位兼职驾驶员上岗审核意 见，进行车辆驾驶职业道德教育和安全行车教育增强法纪 观念，确保行车安全 二、工作总结 1、政治思想方面 我认真学习了科学发展觀，科学发展观是马克思主义、 毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相 承又与时俱进的科学理论是我国经济社会发展的重要指导 方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略 思想树立和落实科学发展观，必须始终坚持以经济建设为 中心聚精会神搞建设，一心一意谋发展科学发展观是用 来指导发展的，不能离开发展这个主题同时自已还树立终 身学习的观念，利用业餘时间学习计算机法律常识，以及 进一步学习自己的业务知识 2、专业技术方面 回顾这几年的工作，自已能够勤奋学习努力工作，认 嫃完成各项工作任务积极参加局机关组织的各项政治活 动，努力学习不断提高政治素质。平时总有一种责任感和 安全感在工作中始終保持一个清醒的头脑，驾车中来不得 半点马虎集中精力，按章操作十次事故九次快，思想麻 痹事故来因此自己能够时时把安全二芓放心间，爱岗敬业 吃苦耐劳，行车时处处想到安全行车中做到安全第一，中 速行

• . 驾驶员工作业绩和工作总结 多年来本人在上级领導的正确引导下，结合岗位实际 树立为领导服务、为农牧事业发展服务的思想，较好地完成 了组织交给自己的各项工作下面我就个人哆年来的工作业 绩和工作总结如下，不足之处敬请大家批评指正 一、工作业绩 1、多年来安全行车超过八十万公里，从未出现一起安 全责任事故自已做为一名汽车驾驶员，努力做到马达一响 集中思想，车轮一转注意安全，车行万里路开好每一步， 十分把握七分开留下三分防意外。我一直强化道路安全法 律法规的学习提高自身的安全意识，并在实践工作中不断 总结经验培养自己应对突发事件的惢理素质。我热爱汽车 驾驶工作爱护车辆，工作一直勤勤恳恳、任劳任怨遵章 守纪，具有强烈的工作责任感、敬业精神和职业道德鼡自 己的良好表现赢得了领导和群众的认可。 2、在车辆管理工作中积极贯彻上级有关车辆管理的 政策、法令，并及时请示、汇报、研究、传达布置上级对交 通安全工作的指示和要求做好交通安全工作，每年按市车 辆管理所和交通管理部门的要求进行所属车辆年检、驾驶員 的年审负责对驾驶员经常进行法纪、法规教育，并指导、 考核兼职驾驶员操作水平提供单位兼职驾驶员上岗审核意 见，进行车辆驾駛职业道德教育和安全行车教育增强法纪 整理范本编辑 word！ . 观念，确保行车安全 二、工作总结 1、政治思想方面 我认真学习了科学发展观，科学发展观是马克思主义、 毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相 承又与时俱进的科学理论是我国经济社会发展嘚重要指导 方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略 思想树立和落实科学发展观，必须始终坚持以经济建设为 中心聚精会神搞建设，一心一意谋发展科学发展观是用 来指导发展的，不能离开发展这个主题同时自已还树立终 身学习的观念，利用业余時间学习计算机法律常识，以及 进一步学习自己的业务知识 2、专业技术方面 回顾这几年的工作，自已能够勤奋学习努力工作，认 真唍成各项工作任务积极参加局机关组织的各项政治活 动，努力学习不断提高政治素质。平时总有一种责任感和 安全感在工作中始终保持一个清醒的头脑，驾车中来不得 半点马虎集中精力，按章操作十次事故九次快，思想麻 痹事故来因此自己能够时时把安全二字放心间，爱岗敬业 吃苦耐劳，行车时处处想到

• 驾驶员工作业绩和技术业务总结 篇一：驾驶员工作业绩和技术业务总结 工作业绩和技术业務总结 我 1990 年参军在部队开始从事驾驶员工作。XX 年 从部队转业退伍后根据工作分配安排，我进入了邯郸市青 红公路管理处从事驾驶员工莋通过这 21 年的驾驶工作， 我在思想上有了很大的进步在驾驶员工作方面也积累了丰 富的工作经验，在对待和处理问题上也逐步趋向全媔化现 将我二十一年来的工作业绩和技术业务总结如下： 一、加强学习 一是加强思想道德学习：认真学习马克思列宁主义、毛 泽东思想囷邓小平理论，特别是“三个代表”重要思想用 “三个代表”重要思想来武装自己的头脑，时刻以一名优秀 的共产党员严格要求自己樹立牢固的共产主义信念和全心 全意为人民服务的宗旨意识。二是加强驾驶技术和相应的政 策学习：从参加工作以来努力学习本专业的悝论知识和驾 驶专业技能，重视不断提高自己的业务水平并根据汽车驾 驶工作的实际需要，通过业余时间以不同形式学习努力提 高自巳的专业技术能力和水平。通过对车辆管理、交通安全 等方面的法律法规和有关政策的认真学习增强自己对工作 的适应能力，提高自己莋好工作的本领通过对新的道路交 通安全法的学习，对新的规则更加熟悉对自己的驾驶工作 也起到了很大的指导作用。三、加强车辆維修、维护以及现 代化汽车管理方面的知识的学习：始终坚持学习车辆维 修、维护以及现代化汽车管理方面的知识几十年如一日， 不断學习和充电克服了自己文化基础差的弱点，靠着自己 的钻研精神为单位解决了众多的车辆故障和疑难问题。 二、努力工作 树立安全第┅的思想自已做为一名汽车驾驶员，努力 做到马达一响集中思想，车轮一转注意安全，车行万里 路开好每一步，十分把握七分开留下三分防意外。平时 总有一种责任感和安全感在工作中始终保持一个清醒的头 脑，虽然驾驶员的工作很单调但是它确实能让人有┅种自 豪感，这种工作要求有很强的责任心驾车中来不得半点马 虎，集中精力按章操作，十次事故九次快思想麻痹事故 来，因此自巳能够时时把安全二字放心间中速行驶不开英 雄车、不酒后驾车、疲劳驾车、赌气驾车，不抢超、抢会 集中思想行驶，不闲谈按章駕驶，做到礼让三先树立安 全第一的思想。 爱岗敬业吃苦耐劳，工作中做好服务及时保持车辆 整洁，卫生、干净让每一位乘车者嘟有一种舒适

• 司机岗位个人工作总结 司机岗位个人工作总结 司机岗位个人工作总结 1 一、对新工作岗位的基本认识 作为一名部队转业的战士，要走上新的工作岗位我的 心情很激动也很高兴。首先在部队上我学的是驾驶专业， 来到分公司机关后组织上把我安排在司机班，洇此我很愿 意也乐于接受这份工作其次，烟草行业无论在行业内还有 行业外都有很高的知名度和良好的形象这对我今后的成长 提供了┅个很优越的环境，因此我非常热爱这个企业我从 心灵深处非常珍惜这个岗位。同时能够跟以前的司机班老 同志学一些新的知识和经驗，在我的思想意识里虚心学习， 干好本职工作是我的快乐 二、严格要求自己，遵守纪律团结同志 在我上班后，自己时时处处都能夠以热情的态度和党员 的模范带头作用严格按照党员的八项标准来约束自己。能 够遵守公司的各项规章制度在思想上严格要求自己，堅持 做到早上班晚下班，不迟到不早退，出满勤干满点。 工作中服从行政科的具体分工以严谨的工作态度和踏实的 工作作风干好烸一项工作。永远把安全第一做为工作中的座 右铭在每一次出车或出差中时刻都在提醒自己，把好手中 的方向盘安全回家是关键，我這样想了也这样做了去年 司机岗位个人工作总结 全年驾车安全无事故，行驶路程 5 万多公里作为一名驾驶 员，把安全第一放在第一位這样不仅是对自己、家人、别 人以及公司都是一个好的交待。 公司就是我的家我能够自觉维护企业形象，不说有损 公司形象的话不做囿损公司的事，能够和同志们和睦相处 搞好团结，集体荣誉大于个人的成绩积极地参加集体活动， 向老同志虚心请教把在部队中学箌的勤勤恳恳，兢兢业业 任劳任怨的工作作风坚持下来。 三、注重学习保持共产党员的先进模范作用 在业务学习方面，认真学习烟草荇业知识了解烟草行 业的业务，使自己能够成为名付其实的烟草公司员工不断 的提高驾驶技术，苦练基本功不断提高自己的驾驶水岼和 服务水平。 在政治理论学习方面作为一名和平年代的共产党员， 坚持学习马克思列宁主义更要认真学习保持共产党员先进 性的精鉮和要求，要结合实际确确实实的不愧于中国共产 党，不给公司的党组添麻烦进一步解放思想，转换观念 提高思想觉悟和认识水平，增强共产党员的先进性 作为公司的一名司机，为领导提供周到细心的服务是 我的职责，我坚持做到车辆时刻处于良好的状态

• 部门 综匼业务组 岗位 计划 书制 定 KPI指标得分： 个人绩效得分： 驾驶员 被评估人签字确认： 评估人签字确认： 被评估人签字确认： 绩效 评估 评估人签芓确认： 驾驶员绩效考核表 姓名 个人 月绩效 总得分： 绩效计划书考核月份 绩效 计划 书签 字确 认日 期 绩效 评估 签字 确认 日期 2012年 日 月 2012年 日 月 个囚 月绩效等级 2012年 日 月 2012年 日 月 岗位：司机 指标类型：硬性指标 考核周期： 考核日期 ： 序号 考核项目 项目说明 信息来源 考核目的 考核方式 标准 1 遵守交通规则 遵守交通规则安全驾驶 、不违章行驶 违章罚单 保证员工交通安全，保证工作的 发生事故造成人身或车辆伤损害的，每一荿责任扣5分 顺利进行 违反交通法规，受到罚款等处罚的一次扣1分 10 评分 2 及时出车 能够按照工作安排，及时 出车 上级反馈相关部 门投诉 保障综合部、其他部门的业务用 车 因主观原因，影响出车任务的每次扣1分。 10 3 车辆维护 车辆的日常保养维护发 现问题及时汇报，保持良 恏的车况 上级反馈维修记 录 加强车辆维护，保证各部门的业 务用车 未按规定认真填写《车况点检表》一次扣1分，因主观 原因造成车辆機件损坏的一次扣2分。 10 4 车辆安检 每月对公司所有车辆进行 检查和维修 相关部门反馈 加强车辆安全系数，保障各部门 定期认真检查公司烸辆车的安全问题及时维修车辆故 的业务用车 障，不认真检查一次扣绩效3分 10 5 车辆卫生 定期清扫车辆，保持车辆 整洁 上级反馈相关部 門投诉 加强卫生管理，使员工在用车时 有个良好的心情 未按要求做好车辆保养、保洁工作一次扣1分 10 6 车辆监督 认真监督公司驾驶员车辆 使鼡 上级反馈，相关部 门投诉 加强其他驾驶员车辆使用 负责好车辆的年审、保险 7 车辆保险 二维及时报验等 相关证件 保证车辆正常出车 监督其怹驾驶员对车辆的使用、维修、清洁未认真监 督，发现一次扣3分 没有及时办理好车辆的年审、保险、报验工作一次扣1分 10 上级反馈 8 制度遵守 遵守公司车辆管理制度 出车记录 相关部门投诉

• 司机绩效考核总结 司机绩效考核总结篇一 20xx 年我在工作上兢兢业业，任劳任怨服从单位領导安 排，完满地完成了全年的工作任务无事故记录。工作之余我 还努力参加各种学习培训，使自己成为本领过硬思想先进的优 秀員工。 一、能够积极参加各项学习活动不断提高自身素质根据单 位统一安排，今年以来能积极参加单位组织的文化培训同时能 关心时倳，利用报纸、广播及时了解国家大事自身素质有明显 提高，能在执行任务期间文明驾驶，礼貌待客热情服务，自 觉维护单位和个囚的形象 二、认真钻研本职业务，确保安全行驶无事故一年来能始 终牢记“行车万里，安全第一”的总目标在日常工作中，结合 自身工作要求能认真学习和钻研驾驶专业知识。同时爱护车辆 勤俭节约，对所驾驶的车辆及时检查、维修每天做好对车辆的 清洁工作，做到车子每日如新平时注意掌握车辆的状况，及时 1/5 做好保养等工作使车况良好。做到不开快车不酒后驾车，不 私自出车等认真莋好安全防范措施，消除安全隐患时刻提高 警惕，严格遵守规章制度保证每一次出行都遵纪守法、文明驾 驶，确保安全出车文明驾車。 三、严格公司各项规章制度全力做好服务工作作为一名司 机，一年来我能明确自己的工作职责遵循职业道德规范。 在工作中严格按照各项规章制度坚持个人利益服从全局利 益，增强时间观念服从领导，做到不迟到不早退，不误事 在工作中任劳任怨，只要有需要时早晚或节假日都能随叫随到 不计报酬从无怨言;在资料文件的传递工作，做到及时传递无差 错较好地完成了领导和同事所交给的笁作和任务。 20xx 年已经过去我在安全驾驶方面和日常工作取得了一 定成效，也得到了公司领导和同事们的肯定但是我也深知与领 导的要求相比，还存在一定的差距在新的一年里，我将会发扬 优势克服不足，努力学习不断提高自己，进一步增强服务意 识争取公司的發展做出更大的贡献。 2/5 有人说选择了司机就选择了辛苦我今后也必将长期将与这 一清苦的职业为伴，但我决不言悔因为我愿意为我所從事的事 业付出满腔热忱、捧出全部真诚，愿意为我挚爱工作奉献一 司机绩效考核总结篇二 20xx 即将过去20xx 已悄然走近。不知不觉我已来到公司 一年之久在这一年的时间里，我积极投身到工作中服从领导 安排，虚心向同事学习努力完成领导安排的各项

• 司机绩效考核指标 编號：0025 指标名称 月度工作计划完成情况 指标定义 考核期内，职位任职者工作计划的完成情况 考核者 部门总经理 数据来源 月度工作总结、工作記录等 考核周期 月度 考核等级：A、B、C、D、E 考核标准：A：计划内工作全部完成、质量很高且较好地完成了一些计划外的工作；B：计划 考核等級标 内工作全部完成且质量较高；C：计划内工作大多数完成且质量较高；D：计划内工作较多未 准及操作说 完成且质量一般；E：计划内工作較多未完成且质量比较差 明 考核得分：A 得分为 1.3~1.5、B 得分为 1.1~1.3、C 得分为 0.9~1.1、D 得分为 0.6~0.9、E 得分为 0~0.6 操作说明： 编号：0026 指标名称 员工接送工作满意度 指标萣义 员工对上班及周末回萧山、杭州的满意度 考核者 部门总经理 数据来源 司机 考核周期 月度 考核等级标 准及操作说 明 考核等级： A、B、C、D、E 栲核标准：A：非常满意；B：满意；C：比较满意；D：不满意；E：非常不满意。 考核得分：A 得分为 1.3~1.5、B 得分为 1.1~1.3、C 得分为 0.9~1.1、D 得分为 0.6~0.9、E 得分为 0~0.6 操作说奣： 编号：0027 指标名称 指标定义 考核者 数据来源 考核周期 考核等级标 准及操作说 公司水电煤气的费用结算出错次数 公司水电煤气的费用结算絀错次数 部门总经理 费用结算记录 半年度 考核等级： A、B、C 考核标准：A：没有出错；B：1 次错误程度很小；C：两次（含）以上 明 考核得分：A 嘚分为 1.3~1.5、B 得分为 0.8~1.2、C 得分为 0.7 以下 操作说明： 编号：0028 指标名称 相关人员满意度（协作工作） 指标定义 相关人员对协助工作的满意程度 考核者 部門总经理 数据来源 相关人员 考核周期 月度 考核等级标 准及操作说 明 考核等级： A、B、C、D、E 考核标准：A：非常满意；B：比较满意；C：满意；D：鈈满意；E：非常不满意。 考核得分：A 得分为 1.3~1.5、B 得分为

• 司 司机绩效考核 驹马成都物流有限公 一、 目的：为加强公司车辆使用管理进一步提高司机工作 绩效以更好地为公司经营做好服务保障工作，同时提升 广大司机朋友收入特制定本方案。 二、考核内 容：（1）出勤率、（2）無派车时表现情况、（3）车 辆保养情况、（4）服从调配情况、（5）、客户服务 投诉情况、（6）车辆清洁情况、（7）交通安全情况、 （8）違章情况、（9）代表驹马形象情况（仪容仪表） 三、所有考核项目总分数为 100 分，各考评项目的评分 标准如下： （1）出勤情况（5 分） 标准：1、个人原因请假或者调度安排后迟到一天扣 1 分； （2）无派车时表现情况(10 分) 标准：1、因客户 原因暂时没货安排个人主动找货一次+5 分； 2、吵 架、斗殴，一次扣 5 分连续 2 次打架斗殴的，报请公 司予以辞退 3、上班期间饮酒或醉酒，违反一次 10 分从事涉赌等违法行为的，予以辞退 （3）车辆保 养情况（15 分） 标准：1、不按规定进行各项保养操作 （年审、保险、报验工作），保养不到位或保养效率 差扣 1-10 分； 2、不进行保养工作，扣绩效 15 分每 次； 3、驾驶员应做到出车检查和收车检查因麻痹大 意，没有按规定检查车辆造成车辆不必要的故障损失 或者罚款，除按规定有司机承担外根据损失扣 5 分― 1/5 15 分。 （4）服从调配情况（15 分） 标准：1、司机在 接受任务指令后应当在 10 分钟内出车，否则迟箌 5 分钟内扣 5 分迟到 10 分钟内扣 10 分，迟到 10 分钟 以上按不服从调度处理3 次以上辞退； 2、比正常外 出时间超出 30 分钟以上而无合理解释者扣 5 分； 3、 司机在每天收车时应检查车辆灯光，雨刮器、制动、车 胎气压、燃油、水等是否正常方可下班，如出车时才 发现故障无燃料等现象，影响出车的每次扣 10 分，（特殊情况除外） （5）客户满意度情况（10 分） 标准：1、被客户投诉，每次扣 5 次； 2、无提货 员提货时司机必須认真核对所提货是否和单证相符 合，指导正确装车以免出现误差，因司机不负责造成 货物短少或者损失的除负责赔偿外，每次扣 5 分； 3、接人或提货时司机必须通过电话与客人或发货人确 认告知客户预计到达时间，因无确

• 驹马成都物流有限公司 司机绩效考核 一、目的：为加 强公司车辆使用管理进一步提高司机工作绩效以 更好地为公司经营做好服务保障工作，同时提升广 大司机朋友收入特制定本方案。 二、考核内容： （1）出勤率、 （ 2）无派车时表现情况、 （ 3）车辆保 养情况、 （4）服从调配情况、 （ 5） 、客户服务投诉 情况、 （ 6 ）车輛清洁情况、 （ 7 ）交通安全情况、 （ 8） 违章情况、 （ 9 ）代表驹马形象情况（仪容仪表） 三、所有考核项目总分数为 100 分，各考评项目的 评分標准如下： （1）出勤情况（5 分） 标准：1、个人原因请假或者调度安排后迟到一 天扣 1 分； （2）无派车时表现情况(10 分) 标准：1、 因客户原因暂时沒货安排个人主动找货一次 +5 分； 2、吵架、斗殴，一次扣 5 分连续 2 次打架斗殴的， 报请公司予以辞退 3、上班期间饮酒或醉酒，违反 一次 10 汾从事涉赌等违法行为的，予以辞退 （3）车辆保养情况（15 分） 标准：1、不按规定进 行各项保养操作（年审、保险、报验工作） ，保养鈈 到位或保养效率差扣 1-10 分； 2、不进行保养工 作，扣绩效 15 分每次； 3、驾驶员应做到出车检查 和收车检查因麻痹大意，没有按规定检查车輛 造成车辆不必要的故障损失或者罚款，除按规定有 司机承担外根据损失扣 5 分―15 分。 （4）服从调 配情况（15 分） 标准：1、司机在接受任務指令后 应当在 10 分钟内出车，否则迟到 5 分钟内扣 5 分 迟到 10 分钟内扣 10 分，迟到 10 分钟以上按不服从 调度处理3 次以上辞退； 2、比正常外出时間超出 30 分钟以上而无合理解释者扣 5 分； 3、司机在每 天收车时应检查车辆灯光，雨刮器、制动、车胎气 压、燃油、水等是否正常方可下班，如出车时才 发现故障无燃料等现象，影响出车的每次扣 10 分， （特殊情况除外） （ 5 ）客户满意度情况（ 10 分） 标准：1、被客户投诉，烸次扣 5 次； 2、无提 货员提货时司机必须认真核对所提货是否和单证 相符合，指导正确装车以免出现误差，因司机不 负责造成货物短少戓者损失的除负责赔偿外，每 次扣 5 分； 3、接人或提货时司机必须通过电话与客 人或发货人确认告知客户预计到达时间，因无

• 鑫 港 集 团 司 机 绩 效 考 核 表 岗位:司机 指标类型:硬性指标 考核周期: 考核日期 : 序号 考核项目 1 遵守交通规则 项目说明 信息来源 考核目的 考核方式 标准 评分 权偅 得分 10 15% 遵守交通规则,安全驾驶 违章罚单 ,不违章行驶 保证员工交通安全,保证工作的 发生事故,造成人身或车辆伤损害的,每一成责任扣5分 顺利进荇 .违反交通法规,受到罚款等处罚的,一次扣1分 2 及时出车 能够按照业务所需,及时 上级反馈,相关部 保障各部门的业务用车 出车 门投诉 因主观原因,影响出车任务的,每次扣1分. 10 25% 3 车辆维护 车辆的日常保养维护,发 上级反馈,维修记 加强车辆维护,保证各部门的业 未按规定认真填写《车况点检表》,┅次扣1分,因主观 现问题及时汇报,保持良 录 务用车 原因造成车辆机件损坏的,一次扣2分. 好的车况 定期清扫车辆,保持车辆 上级反馈,相关部 加强卫苼管理,使员工在用车时 未按要求做好车辆保养,保洁工作,一次扣1分 整洁 门投诉 有个良好的心情 负责好车辆的年审,保险 二维及时报验等 相关证件 10 25% 4 车辆卫生 10 10% 5 车辆保险 保证车辆正常出车 没有及时办理好车辆的年审,保险,报验工作一次扣1分 未经批准,将车辆转借给他人,或公车私用的,一次扣2 汾,未认真填写《行车记录表》,一次扣1分,无《派车 单》私自出车一次扣2分,公司内乱停,无序停车,每次 扣2分,违反《车辆管理制度》其他条款,一次扣1一分. 10 5% 6 制度遵守 遵守公司车辆管理制度 上级反馈 出车记录 相关部门投诉 加强车辆管理, 使公司车辆高效,安全有序运 行,最好的服务于公司 10 15% 7 个人修养 为公司用车人员办理公务 上级反馈,相关部 加强个人素质修养,提高服务质 服务态度不好,质量不高,接到投诉,调查属实的,一次 和物流提供优質服务的思 门投诉 扣2分.个人卫生和仪表邋遢,一次扣一分. 量 想 10 5% 得分合计 被评人: 考评人: 审核人: 核准人: 核准意见: 备注:1.本考评方法同司机每月和每姩的业绩和奖金直接挂钩,考评人一定要"公平,公开,务实"进行考核. 2.核准人根据考核结果给出适当的意见作为被评人晋升,降

• 行政司机KPI表 序号 被考核人 考核项目 上下班按规定打卡 电话保持开机状态有公司电话立即接听 按规定时间到岗，接待客人时提前10分钟到岗 雨天外出接送客人有條件时备好雨具用完及时归还 安排简便易行的行车路线,不在出车时间办理私事 工作要求 按规定穿着工作服 不为用车人员办理私事提供便利 外出行车不能按预计时间返回，以及出车返回公司后 应及时通知行政办公室以便调度安排用车 做好日常出车的行车公里数、路桥费、停车费用的登 记 服从出车安排及加班用车 按规定时速驾驶不违章驾车 车辆停放后做好安全保管措施 考核内容 分值 考核时间 分值 各部门评分 1 50% 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 2 咹全行车 出车前.后检查保管好车辆有关证件 保证休息，不疲劳驾驶 发生事故及时上报 无向维修厂索要任何财物的现象 不提供虚假报销凭证進行报销 20% 3 职业道德 不乱发牢骚和怨言团结同事 在接送客户时不发表恶意言论影响公司形象 接待工作中尊重用车人员和客人 制动效果良好 莋好自己保养车辆的年审工作 15% 4 维修保养 按规定定期保养车辆 车辆按要求自检自修 按规定完成车辆出车前的常规检查?保养 积极参加公司各項集体活动 积极为公司发展提供有益的个人建议 10% 5 企业认同 顾全大局，以公司利益为重 有奉献精神牺牲较多个人时间 不断增强业务学习，鈈断自我提高 总分： 考核人 5% 1.本表中考核指标共有30项共100分。 2.根据司机人员的实际表现行政办公室×30％+各部门综合评分×70％ 3.60分为不合格；60－80汾为合格；80－90分为良好；90-100分为优秀 考核说明： 4.上级按照本表的考核细则对保洁员工作进行考核，半月总评一次总评结果作为薪酬发放囷进行奖惩的依 据。 4、根据奖罚分明的原则如有员工工作特别出色的，可由部门主管提出申请经核实后可考虑加分以进行 奖励。 行政辦评分 酬发放和进行奖惩的依 实后可考虑加分以进行

• . 驾驶员 2018 年 月绩效考核表 驾驶员: 工作目标 服务质量 工作态度 出勤率 交通规则 行车安全 完荿 期限 每月 每月 每月 车管： 绩效时间: 考核标准 标准分 个人 自评 1、按车辆管理员的安排以最安全快捷的方式完成出车任 务，有行程变更及時通知车管未通知每次扣 2 分； 2、热情接待乘车人员，工作效率高质量能保证，接到用 车部门服务质量投诉每次扣 5 分； 25 3、服从安排及车輛调度不得以各种理由推拖出车或拒绝 承担出车任务，发现一次扣 10 分； 4、无派车单擅自出车每次扣 5 分； 1、当月请假 2 天（含）以上扣 10 分； 2、迟到、早退、完成出车任务后未及时返回公司或返回后 未告知车管，每次扣 3 分 15 3、公司报销话费的手机需 24 小时开机，特殊情况需及时 報告车管临时联系方式无法联系一次扣 10 分。 1、未按照交通规则行、停车受到交通或城管部门处罚的， 每次扣 20 分； 2、因驾驶员不慎造成茭通事故损失 500 元以下扣 5 分， 20 500 元以上扣 10 分3000 元以上扣 20 分。 1、每天检查水、电、油及其它性能是否正常发现问题及 车辆维护 每天 时向车管報告，此项未检查造成的车辆故障一次扣 3 分； 2、对所驾驶车辆应做到及时保养车辆出现故障未及时上 10 报维修造成车辆损失的一次扣 10 分。 1、车内无异味车窗明亮，不在车内抽烟并制止他人在 车内吸烟，发现每次扣 5 分； 车容车貌 车辆清洁 每天 2、车辆内外干净整洁无杂物，并能在雨雪后及时清洁车 辆发现每次扣 5 分。 15 3、保持个人仪容整洁接听电话使用礼貌用语，违反一次 扣 2 分 1、特别注意各类证照审验、保险等手续的到期或需要办理 车辆手续 沟通建议 每月 的情况，及时报告车管未报告但未造成损失的扣 3 分， 造成拖保、拖审的扣 5 分； 2、ㄖ常工作中出现异常问题及时与车管沟通解决因不沟 15 通产生不良后果，造成工作无法完成的每次扣 10 分 合计 100 项目 时限 奖励标准 车辆安全 烸月 全月无任何事故发生且全月无交通违规的奖励 20 元，全年无事故和 交通违规的一次性奖励 300 元

• 驾驶员 2018 年 驾驶员: 工作目标 完成 期限 车管： 栲核标准 月绩效考核表 绩效时间: 个人 标准分 自评 部长 评估 服务质量 工作态度 每月 出勤率 每月 交通规则 行车安全 每月 1、 按车辆管理员的安排， 以最安全快捷的方式完成出车任 务有行程变更及时通知车管，未通知每次扣 2 分； 2、热情接待乘车人员工作效率高，质量能保证接箌用 车部门服务质量投诉每次扣 5 分； 3、 服从安排及车辆调度， 不得以各种理由推拖出车或拒绝 承担出车任务发现一次扣 10 分； 4、无派车单擅自出车，每次扣 5 分； 1、当月请假 2 天（含）以上扣 10 分； 2、迟到、早退、完成出车任务后未及时返回公司或返回后 未告知车管每次扣 3 分。 3、公司报销话费的手机需 24 小时开机特殊情况需及时 报告车管临时联系方式，无法联系一次扣 10 分 1、 未按照交通规则行、 停车， 受到交通戓城管部门处罚的 每次扣 20 分； 2、因驾驶员不慎造成交通事故，损失 500 元以下扣 5 分 500 元以上扣 10 分，3000 元以上扣 20 分 1、每天检查水、电、油及其咜性能是否正常，发现问题及 时向车管报告此项未检查造成的车辆故障一次扣 3 分； 2、 对所驾驶车辆应做到及时保养， 车辆出现故障未及時上 报维修造成车辆损失的一次扣 10 分 1、车内无异味，车窗明亮不在车内抽烟，并制止他人在 车内吸烟发现每次扣 5 分； 2、车辆内外干淨整洁，无杂物并能在雨雪后及时清洁车 辆，发现每次扣 5 分 3、保持个人仪容整洁，接听电话使用礼貌用语违反一次 扣 2 分。 1、 特别注意各类证照审验、 保险等手续的到期或需要办理 的情况及时报告车管，未报告但未造成损失的扣 3 分 造成拖保、拖审的扣 5 分； 2、 日常工莋中出现异常问题及时与车管沟通解决， 因不沟 通产生不良后果造成工作无法完成的每次扣 10 分。 25 15 20 车辆维护 每天 10 车容车貌 车辆清洁 每天 15 车輛手续 沟通建议 每月 15 合计 项目 车辆安全 出车补贴 绩效考核 其他 合计 时限 每月 每月 每月 奖励标准 100 奖励 额度 处罚 额度 全月无任何事故发生且全朤无交通违规的奖励 20 元全年

• 百通能源集团-泗阳百通项目公司 绩效计划/考核表 姓名 吴刚祥 岗位 司机 第一部分：工作业绩计划/考核表 部门 企管科 编号：BT/S/HR- 014-01A 考核期 重点工作目标/项目 1、汽车正常保养，保养及时加5分每超过200公 里扣5分； 2、每请一天假扣2分；当月无请休假的加5分； 3、做恏办公室内及本人办公桌环境卫生工作，发 现脏乱扣5分/次； 1、每日对车辆日常检查保证清洁工作，未检查 或不清洁的扣5分/次；车辆自行清洗一次加5分； 每月加分不得超过6次 2 、车辆行驶记录检查，台账建立未检查的扣 5 分/次； 3、车辆违章查询，查询不及时扣5分/次； 4、车辆違章处理处理不及时扣5分/次； 5、车辆维修保养，保养不及时扣10分/次 6 、车辆保险购买、理赔处理不及时扣 10 分 / 次； 日常工作 7、车辆年审，超过年审期限的扣20分；及时年审 的加10分； 8、根据派车单出车 9、零星采购采购不及时的扣5分/次； 10、采购合同拟定 11、采购报销 12 、个人月度工莋总结及下月工作计划，不及时 扣5分/次； 13、车辆损坏无法落实责任人的扣10分； 权重(%) 实际完成结果 自评得分 上级评分 最终得分 工作指标 30 100 30 50 100 50 计劃性工作 20 100 20 安全及个人品德 二类设备故障扣最终得分的20%，一类设备故障 最终得分的30%；一般人身事故扣最终得分 50%轻伤人身事故扣最终得分20%，朂终按照 集团下发的《安全生产工作规则》进行考核； 弄虚作假、损害公司利益最终考核为0分 月度考核得分 10.00 最终得分： 计划确认: 被考核囚签字： 2015年 月 日 考核评分说明 1.参与评分着：被评人及被评人直接领导； 2.参与监督者：被评人隔级领导； 直接上级确认： 2015年 月 日 被考核人签芓： 2015年 月 考核结果确认签章： 直接上级签字： 日 2015年 月 日 3. 评分标准：每重点工作目标/项目总分为100分，“自评得分”及“上级评分”根据实际唍成结果情况进行考核“最终得分”为所得分乘以所占权重/10； 4.月度绩效考核系数=最终得分*0.1 5.月度绩效工资计算方法：实际发放绩效工资=月喥绩效工资基数*月度绩效考核系数

• 驾驶员工作业绩和工作总结 多年来，本人在上级领导的正确引导下结合岗位实际， 树立为领导服务、為农牧事业发展服务的思想较好地完成 了组织交给自己的各项工作。下面我就个人多年来的工作业 绩和工作总结如下不足之处敬请大镓批评指正。 一、工作业绩 1、多年来安全行车超过八十万公里从未出现一起安 全责任事故。自已做为一名汽车驾驶员努力做到马达一響， 集中思想车轮一转，注意安全车行万里路，开好每一步 十分把握七分开，留下三分防意外我一直强化道路安全法 律法规的学習，提高自身的安全意识并在实践工作中不断 总结经验，培养自己应对突发事件的心理素质我热爱汽车 驾驶工作，爱护车辆工作一矗勤勤恳恳、任劳任怨，遵章 守纪具有强烈的工作责任感、敬业精神和职业道德，用自 己的良好表现赢得了领导和群众的认可 2、在车輛管理工作中，积极贯彻上级有关车辆管理的 政策、法令并及时请示、汇报、研究、传达布置上级对交 通安全工作的指示和要求，做好茭通安全工作每年按市车 辆管理所和交通管理部门的要求进行所属车辆年检、驾驶员 的年审，负责对驾驶员经常进行法纪、法规教育並指导、 考核兼职驾驶员操作水平，提供单位兼职驾驶员上岗审核意 见进行车辆驾驶职业道德教育和安全行车教育，增强法纪 观念确保行车安全。 二、工作总结 1、政治思想方面 我认真学习了科学发展观科学发展观是马克思主义、 毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相 承又与时俱进的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导 方针是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战畧 思想。树立和落实科学发展观必须始终坚持以经济建设为 中心，聚精会神搞建设一心一意谋发展。科学发展观是用 来指导发展的鈈能离开发展这个主题，同时自已还树立终 身学习的观念利用业余时间学习计算机，法律常识以及 进一步学习自己的业务知识。 2、专業技术方面 回顾这几年的工作自已能够勤奋学习，努力工作认 真完成各项工作任务，积极参加局机关组织的各项政治活 动努力学习，不断提高政治素质平时总有一种责任感和 安全感，在工作中始终保持一个清醒的头脑驾车中来不得 半点马虎，集中精力按章操作，十次事故九次快思想麻 痹事故来，因此自己能够时时把安全二字放心间爱岗敬业， 吃苦耐劳行车时处处想到安全。行车中做到安铨第一中 速行

• 绩效考核 一.考核目的 为了使公司车队司机，进一步提高工作效益更好地为公司的经 营做好服务保障工作。制定本方法 ②.考核范围 适用于秦楚新干线物流有限公司全体驾驶员。 三.考核周期 月度考核每月三号之前，完成上一月度的绩效考核 四.考核原则 定量管理和定性管理相结合。所占比例百分之七十和百分之三十 其中定量管理由行驶里程数量构成。 五.管理分工 1.各部门负责部门司机的日瑺管理工作记录数据统计及考核评 分。 2.主管或经理负责对相关记录、数据和司机的工作表现进行检查 和抽查 六.考核程序 1.考核周期、每朤一次。 2.考核内容、行车里程、出车次数、司机油料、维修费用、安全 行驶、车辆使用、工作态度和服务质量等 3.考核程序 部门负责人对司机日常管理、监督、检查和记录。并填写车辆 行驶里程、油料消耗维修费用统计表、主管或经理对用车表、 油料消耗指标及车辆情况鈈定期抽查表。作为每月考核的依据 每月部门根据各项数据记录和统计对司机进行绩效考核评分。 .考核结果经主管或经理审核后报公司经理审批，财务部备 案、并计算绩效工资 七.车队相关数据 1.编制人数、订车、定岗。 2.岗位工资、比如司机工资为 1000 元、试用期人员暂定为 800 え 3.月绩效工资总和、以 2012 年 1 月至 11 月配送司机人员工资、 油料、维修费、出车补助的总额除以公里总数为每公里的绩效工资标 准。每月按实際行驶公里数乘以每公里的绩效工资标准减去人员岗 位工资、油料、维修费的余额，为绩效工资总额 4.绩效工资分配、绩效工资总额划絀百分之七十作为定量绩效工 资、划出百分之三十作为定性绩效工资。 八.考核内容 1.定性考核管理目标 硬件评分考核标准、满分 100 分、7 项关键倳项根据重要性设 置不同分值 安全行驶；发生事故，造成人身车辆伤损害的每一成责任扣 5 分。违反交通法规受到罚款等处罚的，进荇相应扣分 .及时出车；保障个部门用车，因主观原因影响出车任务的， 一次扣 5 分 .车辆维护；按各类车辆保养计划组织开展保养工作。保养计 划按时完成率百分之一百；是否及时组织检查车辆隐患、进行 车辆维修，违反一次扣 2 分 .油耗；限制各类车辆油耗，车辆购置姩限每增加一年相应调 整有好超出油耗标准的扣 5 分。 .车辆卫生；定期清扫车辆保持车

• 考核样表1：BSC平衡计分卡 岗位：司机 序号 1 指标 分值 維度 比例 指标名称 姓名： 指标定义/衡量标准 每出现违反公司章程 、基本管理制度的事 情扣2分 及时填写用车登记表 等相关文档 加强个人素质修养， 提高服务质量 遵守交规、安全驾驶 、不违章 按照业务所需及时 出车 定期提交车辆公里数 报表 定期提交车辆油耗数 报表 车辆管理单據留存完 整 每月及时为副卡分 工作 账，保障车辆正常使 表现 用 每次出车的车况检查 以及 按照车况进行专业保 相关 文件 养 车辆故障及时处理 保持车辆整洁、卫生 负责车辆年审 车辆保险 车辆报验 领导交代的其他事宜 能够主动高责任心的 按照要求严格执行 并确保在每个细节上 按優秀、良好、一般 、差几个档位计分 能够主动学习提升自 己，善于提出合理化 建议 信息 分 来源 值 10 4 4 8 5 3 3 3 3 4 4 4 5 5 5 5 5 10 5 5 计分办法 参见制度量化表,出现一项扣 2分； 未填写此项不计分 未及时填写扣1-4分 服务态度不好扣1-4分 出现投诉此项不计分 出现违章此项不得分 发生交通事故此项不得分 拒不出车此项不嘚分 未能及时扣1-5分 未及时准确提交，酌情扣分 未及时准确提交酌情扣分 报支差错，酌情扣分 未及时分账酌情扣分 未做检查此项不得分 未进行专业保养此项不得分 故障未及时处理扣1-4分 车内脏乱扣1-5分 车外脏乱扣1-5分 未及时办理扣1-5分 未及时办理扣1-5分 未及时办理扣1-5分 根据完成情况，酌情扣分 出现怠工现象此项分数为 零。酌情扣分 按标准档位执行 办公软件的操作熟练度相 关能力是否通过学习有所提 高。 时间： 一級审核 权重40% 管理 违规违纪、工作 10% 本岗位发生的重大违纪、严重工作失误、事故等如在财务、劳动纪律、 职务严重渎职、责任事故等方面偅大责任违纪

为了加强规范公司行为，完善公司的各项工作提高工作效率，树立公司良好形象促进公司发展，提高经济效益结合我公司实际情况，特制定本规章

本规定适用於本公司工作范围内所有员工。

1. 公司员工应注重仪表仪容衣着整洁、礼貌待人、热情服务，对待客户或有业务往来的人员使用文明礼貌用语，禁止工作中开低级玩笑、讲脏话

2. 公司提倡员工之间团结、友爱、互助，不准相互谩骂、侮辱和诽谤更不准恣事生非，打架斗毆

3. 公司提倡节约，反对浪费降低消耗，养成勤俭节约的美德

4. 公司员工在工作时间禁止饮酒；公司区域内，装卸货物、送货过程中禁圵吸烟；保持办公区域、仓库整洁自觉维护公司内环境卫生。

5. 公司员工严格遵守工作纪律按时上、下班，如遇工作忙要延长工作时間，需无条件服从上班时不准睡觉、上网聊天等与工作无关的事项，不准干扰他人工作不准擅离工作岗位。

6. 公司员工必须遵守国家的法律、法规及公司的规章制度和各项决定、规定、纪律；严禁损害公司的形象、声誉；严禁为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

7. 公司员工要具有高度的责任心、态度端正关心企业，热爱本职工作认真履行岗位职责，工作严肃认真严格按操作程序进荇作业，严禁扔货、踢货、踩货等行为发生

8. 公司员工应自觉提高防范意识，贯彻安全生产方针杜绝安全隐患，做好公司内防火、防盗等工作

9. 公司员工应自觉爱护公司财产，不得挪用公司财物更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。

10. 公司员工应自觉保守公司机密严禁散播未经核实的消息，对公司内部情况严禁向外透露

11. 为维护公司纪律，对任何违反公司规章制度的行为和个人都要予鉯警告或处以50-500元罚款，纳入年终并追究其主管连带责任，主管违反加倍处罚；年内3次或连续2次违反规定的或情节严重者，公司予以开除并不做任何经济赔偿。

1. 公司实行上、下班指纹录入打卡制度全体员工都必须自觉遵守工作时间。

2. 打卡次数：一日两次即上班打卡┅次，下班打卡一次

3. 打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。

4. 未打卡：因停电、打卡机故障未打卡或特殊原因不能打卡的員工应填写《未打卡登记表》，注明日期、上下班时间、未打卡原因并由其主管签名确认。

5. 缺勤规定：在规定上下班时间内上班延後/下班提前打卡者，视为迟到/早退迟到或早退10分钟以内扣款50元，10分钟以上扣款100元30分钟以上按0.5天事假计。

6. 旷工扣款规定：未完成请假手續或休假期满未续假而擅自不上班者、伪造出勤记录者一经查明对责任人予以旷工处理；每旷工一天按个人日工资额三倍扣款；凡旷工連续两天或全年累计三天者，一概予以违纪将被解除劳动并没有任何经济补偿。

7. 各级主管对所属员工的考勤应严格执行各项规定，若囿不照规定或其他隐瞒事项一经查明，应连带处分

8. 病假：员工休病假必须提前申请。如因情况紧急或突发而无法提前请假应在休假當天上午8：00前通过电话向部门主管请假，并在上班后第一天完成请假审批手续否则按旷工处理。连续

休病假三天以上的须提供个人医保定点或三级医院开据的病假条或诊断证明，否则按事假处理

9. 事假：因私事而不能正常出勤的，须请事假得到批准后方可休假。未办悝请假手续擅自离开岗位、或请假期满未来上班也未续假者3天（含）以内按旷工处理，3天以上按自动离职处理休事假需按公司规定提湔填写《请假申请单》，休事假每天扣除日工资的100%

10. 临时调休：临时调休指因节假日关系，为方便员工休息及公司办公正常由公司统一臨时调换休息时间与工作时间，员工应当遵守公司调休时间

1. 坚持车辆安全检查，按时保养每天出车前要预热车辆，每次行车前检查车輛是否符合上路条件发现问题及时排除，确保车辆安全运行保持车辆常年整洁和车况良好。因驾驶人未进行安全检查造成的车辆损坏或因此导致延误送货、提货时间等情况，驾驶人负全部责任赔偿所造成的经济损失，扣除当月奖金并处200元罚款。

司机应有敬业精神熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平积累行车经验。行车时集中精力安全驾驶，文明礼让遵守交通法规，偠确保车上人员及所载货物的安全严禁盲目开车、酒后驾驶、超速行驶等。因违章、违规导致的交通事故由驾驶人承担全部责任，延誤交货时间的赔偿一切经济损失，扣除当月奖金并处200元罚款。（自发生事故起至事故处理结束肇事司机无法完成公司派车任务的，笁资按基本工资发放）

3. 货物到达目的地观察和选择最佳的停车位置。当车辆停稳熄火后方可卸货卸货时注意货车周围的行人安全。卸貨后关好货厢门车辆方可启动。不遵守流程导致公司经济损失或因此引起客户投诉的，驾驶人承担赔偿责任公司将扣除当月奖金，並处以200元罚款

4. 每次出车回来后，将车辆停泊在指定位置锁好方向盘、门窗等，如实填写行车记录 因不按规范停放车辆导致车辆损坏，车上物品丢失等情况驾驶人赔偿所造成的经济损失，并处100元罚款

5. 严禁公车私用，装载货物后不得无故改变行程拖延送货时间，禁圵送货途中搭载非本公司人员及货物一经发现公司将追究驾驶人责任，并处200元罚款

6. 载货出车时，司机兼有驾驶员和送货员的职责

1. 送貨员负责公司的送货、提货等工作，在仓库装货前必须按送货单所列货物的名称、规格、数量等逐一与仓库人员当面点清根据送货单核對无误后装车。工作疏忽导致误带、错带货物到送货厂家的责任人赔偿公司经济损失，并处100-200元罚款

2. 到货中有区分卸载情况，送货员必須确认其名称、规格、数量按送货地点核对无误后再装车，所卸载货物按入库流程放置于仓库到货区发现到货数量与预知数量不符等凊况，及时打电话告知主管工作失误造成公司损失的，扣除当月奖金并处100-200元罚款。

3. 送货到客户处时应与收货人员在货物名称、规格、数量等做好交付工作。因质量、规格、毁损或其它原因客户拒收的送货员必须立刻通知公司领导或主管处理。擅作主张导致公司损失嘚将追究其责任，并处100-200元罚款

4. 送货员送完货后必须将客户的签收单等相关单据于送货当日交回仓库，因特殊原因未拿回的须经主管哃意，方可延后但最迟不超过3个工作日；负责客户无单货物的补单衔接和追索工作。遗失送货单据或公文的赔偿所造成的经济损失，扣除当月奖金并处100-200元罚款。

5. 货物离开公司后如出现损坏、少数、丢失等情况，根据原因由责任人赔偿经济损失并处100-200元罚款。造成公司严重经济损失的将依法追究其刑事责任。

1) 资材入库时库管人员要核对名称、规格、数量是否与货单一致，点收的资材依序整齐摆放茬到货区内资材入库后应及时入账，准确登记

2) 入库的资材按厂家、品种、资材号分类上架码放，做到合理牢固，整齐安全不超高，杜绝不安全因素设物料卡，标识清楚并保证卡物一致。

1) 所有资材每日清点、核对每月进行盘点，逐项核对保持帐、卡、物三项┅致，如有短缺必须限期查清。不定期进行整理对应资材数量、种类及时调整码放结构。

2) 妥善保管好剩余资材做好废旧包装收集和整理工作；用具应妥善保管，细心使用确保延长使用寿命。

3) 做好防火、防盗、防爆工作；自觉维护仓库内环境卫生保持库内清洁、整齊、空气流通；定期检查库存，防止存货变质

1) 必须在交货时间1小时前准备好纳品资材。

2) 出库时核实名称、规格、数量做好出库记录，放置于出货区内签字出库。

3) 发出货物退回或其他原因退货库管人员必须按照物品入库流程登记保管。

4) 资材出库后须及时统计此款剩余粅料并上报

5) 对于特殊情况（无送货单、无送达计划货物）出库时，必须经仓库主管批准签字后方可出货

6) 对于特殊货物（新到资材未入庫，但需马上送货等情况）库管人员应予以登记记录，与其它库存货物分开码放

库管人员必须严格执行入库、出库、保管流程，妥善保存好原始凭证、各类文件要保守商业秘密，不得擅自将有关文件、物料带出如未尽到自己的职责而造成公司财产损失的，公司有权縋究其经济责任并处200元罚款；对情况严重者，将追究其法律责任

1. 接听、转接电话；传真件、邮件的收发工作；每日信函、快递的邮寄、签收。

2. 负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作做好办公室档案收集、整理工作。

5. 负责总经理办公室的清洁卫生

6. 按照公司印信管悝规定，保管使用业务章并对其负责。

7. 负责仓库的进出货物统计工作做好货物出入库的核对。

8. 做好公司食堂费用支出、流水帐登记並对餐费做统计及餐费的收纳、保管。

9. 管理好员工档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理严格借档手续。

10. 社会保险的投保、申领

11. 统計每月考勤并交财务做帐，留底

12. 接受其他临时工作。

13. 文员不履行好自己的工作职责造成公司损失的将追究其责任，并处100-200元罚款

1. 全面負责公司的管理工作,保障公司在任何情况下能够顺利地开展各项工作,确保公司的安全稳定,正常运作。

2. 全面负责全体员工的日常管理工作匼理分工和配置人员，做到人尽其才各尽其能,负责督导和分配所属人员的各项工作。

3. 执行公司的各项规章制度负责监督、执行与追踪，对违章违纪人员进行通报处理维护好公司各项规章制度的权威，规范员工举止行为、礼貌用语、穿着服饰树立良好的公司形象

4. 全面負责公司各种财产,合理使用并提高其使用效率。

5. 定期跟车送货了解驾驶员、送货员在货物运输过程中的操作情况。

6. 将每辆车的信息登记茬册确保车辆按时维护、保养、审验，保险到期前缴纳

7. 车辆油卡监控，保证合理余额；加油记录下载整理核对行驶里程及油耗。

8. 将駕驶员信息登记在册定期检查相关驾驶证件，确保证件做定期审验

9. 因监管不利，员工给公司造成的损失主管承担连带责任。

10. 主管未盡到自己的职责对公司造成损失的，扣除当月奖金 并处200-500元罚款。

为了加强管理完善各项工作制度，促进公司发展壮大提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定特制定本规章制度。

1、全体员工必须遵守公司章程遵守公司规章制度和各项决定、规萣、纪律。

2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉；严禁任何组织、个人為小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展

3、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的个人素质、服务意识，不斷完善公司的经营管理体系不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司提倡全体员工努力学习业务技能公司为员工提供和锻炼的条件囷机会，努力提高员工的素质和水平造就一支思想和业务过硬的队伍。

5、公司鼓励员工发挥才能多做贡献。对有突出贡献者给予奖勵、表彰。

6、公司为员工提供平等竞争的环境和晋升机会鼓励员工积极进取。

7、公司提倡员工团结互助同舟共济，发扬团队精神不斷满足客户的需求，超越客户的期望

8、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为公司发展提出合理化建议对做出贡献者给予奖励、表彰。

9、公司尊重员工的辛勤劳动不断为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇充分发挥其主观能动性和聪明才智，为公司多做貢献

10、公司为员工提供收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇

11、公司实行“按劳取酬，多劳多得”的分配制度

12、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度

13、公司提倡励行节约，反对铺张浪费降低消耗，增加收入提高效益。

14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利

15、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人

16、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、總经理授权或批准不能从事下列活动：

1）以公司名义考察、谈判、签约；

2）以公司名义提供担保、证明；

3）以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；

4）代表公司出席公众活动。

17、维护公司纪律对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究

18、公民基本法道德規范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

1、全权负责各项运输和仓库的行政管理

2、制订运务员工守则上司批核后執行

3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下以专业方法运作，使其在流畅安全下进行

4、收集所有运输信息资料呈交电腦系统部，共同制订完善管理讯息系统，确保货物在每一环节

5、制订运务部各项开支守则给财务总监审议后呈交上司批核，以便执行

6、授权各部运输包括空运、陆运及仓库制订其员工守则，以审核后即时执行

7、运作成本控制，包括车队空运费及仓库租金等

8、制订員工服务表现报表，积极评核服务水平

9、 危机性事故发生时即时候命执行任务

10、 提供专业意见给资源部，共同制订员工培训手册

11、 组织┅体概念把运务人员及客户储运员工工作一起

12、 编制每周业务表，包括总量处理表业务成本表，仓库盘点表客户投诉表，服务质量表呈交上司审阅。

1.协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作；

2.负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定并负责在实施中嘚指导与监督；

3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督；

4.负责与个人怎么开物流公司司沟通达箌良好合作的目标；

5.负责物流费用的核定工作；

6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；

7.负责跟进貨运过程中的每一个交接环节必须确保货畅其流；

8.负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时运输、准点到位；

9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记錄在案并负责与委托方及时协商处理；

10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作；

11.完成董事长、总经理及部门经悝交办的其它临时性工作；

1.负责按照签订的运输合同按委托计划跟进每一单运输任务运输进度，及时协调并最快解决运输过程中存在的各种问题确保按时完成任务；

2.负责按照运输计划准确无误地在物流系统内制《运输单》；

3.负责提前通知各收发货的仓库做好接货入仓的各项准备工作；

4.负责跟进所有的物流运单，包括供货商出发的及各仓库和现场之间调拨的运单并第一时通知收货方；

5.负责在物流系统中唍成直运到货信息的登录工作；

6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；

7.负责根据调度指令调动各有关人员的各项笁作职能全面投入，确保设备按时供货、准点到位；

8.负责确认发运设备是否安全、快捷、准点到达收货方目的地；

9.负责处理货运中出现的各种不良情况记录在案，并及时上报运输主管处理；

10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作；

11.负责跟进、协调、应急处理设备发运過程中出现的各种随机性突发问题；

12.负责物流相关资料、档案的管理工作；

13.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作

1、遵垨交通法规和操作程序 , 抵制违章行为 , 维护交通秩序 , 确保安全行车。

2、积极参加各项学习活动 , 提高安全行车意识和技术水平

3、严格执行公司安全管理规章制度 , 遵守劳动纪律 , 服从指挥 , 按时、按质完成运输任务。

4、遵守车辆管理和保修制度 , 自觉做好车辆 " 三清例保 " 工作保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。

5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术学习先进经验，掌握行车规律

6、服从咹全管理人员(负责人)的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训

1、货物要堆码整齐，捆扎牢固关好车门，不超宽、超高、超重保证运输全过程安全。

2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损

3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密 , 绑扎牢固关好车門，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人

1、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况

2、行车过程中注意行车安全，文明礼让防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误茭货时间

1、当到达货物的目的地时，观察和选择最佳的停车位置

2、当车辆停稳熄火后方可卸货。

3、卸货时注意货车周围的行人安全

4、吊车作业时做好安全围闭。

4、与收货人(收货单位)核对货物和签收手续

一、发生交通事故后、肇事驾驶员应迅速报告交-警部门和公司负責人，在处理机关人员未到达前 , 应主动做好事故后果的抢救工作及保护好现场

二、公司负责人接到事故信息后应立即派员前往现场协助處理。对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作

三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检查报送公司相關负责人。

四、对肇事驾驶员应根据其事故性质、责任和认识、表现 , 按照有关规定给予批评、警告、吊证及追究赔偿等处理

1、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等要做到一日三检。

2、驾驶员对车辆做定期保养并送到专业維修中心(厂)做定期维护。

3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间防止疲劳驾驶。

4、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度对检查不合格的人员加强培训。

5、定期跟车送货了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。

驾驶员和车辆安全生产管理制度

1、将驾驶员信息登记在册检查驾驶员证件的真实性。

2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件确保证件做定期审验。

3、定期与驾驶员进行座谈了解情况。

4、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速。

1、将每辆车嘚信息登记在册

2、定期做车辆的维护 :

(1)车辆维护的原则。车辆维护应贯彻 " 预防为主、强制维护 " 的原则保持车容 整洁 , 装备完好、及时发现囷消除故障、隐患 , 防止车辆早期损坏。

(2)车辆维护的方式车辆维护作业 , 包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调整等 , 除主要总成发生故障必须解体时, 不得对其进行解体。

(3)车辆维护的类别及作业范围车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等。维护主要作业范围如下 :

ㄖ常维护 : 是日常性作业由驾驶员负责执行。其作业中心内容是清洁、补给安全检视 .

二级维护 :由专业维修工负责执行以检查、调整为主 , 並拆检轮胎 , 进行轮胎换位。 季节性维护可结合定期维护进行

车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定，根据结果 , 确定附加作业或小修項目 , 结合二级维护一并进行

强制维护。车辆的维护必须遵照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔 时间、按期强制执行各级维护作業项目和周期的规定，必须根据车辆结构性 能、使用条件、故障规律、配件质量及经济效果等情况综合考虑