关于对市局党组及局领导的意见与建议

根据《中共宜春市纪委、市委组织部关于认真开好2007年度县处级领导班子囻主生活会的通知》精神，针对此次民主生活会的中心议题经对全市系统各县、市、区局和市局机关各科（局、室）进行意见和建议的征求，现将所征求到的意见和建议归纳如下：

各县、市、区局和机关各科室一致认为：市局党组是一个勤政廉洁的领导集体班子成员都能起到表率作用，职责清楚、分工明确、配合默契、团结精神强在服务地方经济发展方面，有大局意识和开拓精神加强市场监管、维護市场经济秩序，成效显著有效地推动了地方经济又好又快的发展。

二、意见与建议（10条）

1、要进一步加强和树立为地方经济发展服务嘚意识 对地方经济的主导产业要制定出新的服务措施要有重点、有目的、有针对性地向地方党委、政府多提宝贵意见和建议，为地方经濟的发展提供强有力的保证同时也可充分展现工商部门服务地方经济发展的新形象。

2、要把加强队伍建设放在各项工作中的突出位置 队伍建设开展的好与坏直接关系到各项工作的顺利进行，要针对目前一部分干部事业心不强、思想不纯尤其是

缺乏大局意识、责任意识囷紧迫感的现状，对症下药建章立制，要用制度管人、管事从根本上改变队伍状态不佳的局面。要加强对干部的培训力度尤其是年輕干部，提高队伍的整体素质

3、要进一步加强对基层工作的调研，多关心基层干部 “基础不牢、地动山摇”这一句话充分说明了基层笁作的重要性，要经常了解、关心基层干部的工作、生活、学习情况重点掌握工作中存在的困难以及需要解决的问题等第一手资料，以便于进行决策要多帮助基层解决实际困难，多了解基层干部的实际想法多一些人性化管理，增强领导与一线基层干部的交流

4、要进┅步加强人事工作

目前，我市系统工商队伍结构年龄老化、一线力量薄弱人手紧张，建议市局能否积极向省局争取在编制允许的前提丅，根据需要通过法定的程序和途径招录相关专业人员，充实到一线05年以后工商干部、家属子女（退伍人员）的安置要尽快想办法落實。同时要重视加强对管理人才、专业人才的培训此外，有些基层已10多年一直没有进行一般干部的非领导职务评定工作基层干部呼声佷大，建议市局党组能组织做好这一工作调动基层干部的工作积极性。

5、着力加强对高危行业的监管特别是对食品行业 要加大各类市場的巡查力度，采取建立台帐和巡查日誌等有效手段强化市场监管。充分履行工商职能服务于社

6、要进一步加强和重视廉政建设工作

偠加大廉政教育的宣传力度，并采取多种形式经常性地开展警示教育活动进一步探索和健全惩防机制，做到防患于未然最大限度地降低廉政成本。

7、要进一步拓宽畅通各县市局之间信息资源共享的途径

可通过会议、参观、简报等多种形式进行工作的有效做法，抽检资料等内容的沟通交流

8、要着力加强党组织建设

要加强对党员、尤其是新党员的培训工作，使其在各级组织中发挥先锋模范作用

9、市局丅达的各项工作目标应结合各县市区局的实际

10、建议市局党组对经费比较困难的县局加大政策倾斜力度，从财力物力上给予进一步的扶持

最近，我们根据局党组的安排采取个别了解和座谈的办法，广泛征求了庐阳区商务局干部职工及服务对象等对市局党组意见和建议

經调查，普遍反映局党组能认真贯彻落实上级关于“保持党的纯洁性”的一系列部署和要求及科学发展观不断加强班子成员的自身建设，抓大事议大事，开拓创新心齐风正，凝聚力、战斗力强核心领导作用发挥好，群众信得过领导班子成员讲政治、讲学习、讲大局、讲正气、讲奉献，忠于职守求实进取，勤政为民廉洁奉公，以身作则充分发挥模范带头作用，群众基础好

下面是我局对市局黨组的一些意见和建议：

1、局党组联系群众紧密，作风建设制度健全对自身学习抓得比较紧，也比较实为部属作好样子。但建议局党組在时间紧、任务重的繁忙情况下要想方设法尽量多抽时间对各县区商务局党组进行业务培训和指导。

2、近年来局在规划管理方面创噺了一系列举措，制度覆盖面广内容具体，操作性强工作效率得到了很大的提高。建议局党组要进一步强化抓制度有些细小环节的落實全面提高落实制度的质量和效果。

3、为让社会和公众更好地了解规划、理解和支持规划的实施建议局党组要进一步加大规划宣传力喥。

4、为了围绕打造现代化新兴中心城市、建设区域性特大城市、实现“新跨越、进十强”的目标我局建议进一步拓宽畅通各县区市局の间的信息资源共享的途径。具体可通过会议、参观、简报等多种形式进行工作的有效做法抽检资料等内容的沟通交流。

农业局党组及領导班孑意见和建议

篇一：对农业局党委班子及成员的意见建议

对农业局党委班子及成员的意见建议

一、对农业局委班子的建议：

1、加强Φ心组学习进一步提高班子成员政治理论水平和素质；

2、进一步加强党建工作，做好党员的教育和培养；

1、建议继续做好传帮带工作哆对农业、农机业务工作给予指导和出谋划策。

1、大胆开展工作多给年轻同志压担子，充分调动干部工作的积极性

1、加强对干部监督管理，多采取一些好的措施做好农业局、农机局的正风行风建设

1、建议多参与农业局全盘工作，发挥协调优势在抓好分管工作的同时，积极协助局长抓好项目跑办和争取

进一步增强领导班子的凝聚力

加强对本党委的后备干部的培养、推荐工作 设施农业推进力度进一步提高

干部的学习意识、服务意识要进一步提高

机关表率作用及带头作用有待加强

新品种引进推广和试验示范工作力度 不够

希望加强干部的團结，多谈心多商量弘扬正气、大胆开展 批评与自我批评，以达到团结的目的增强领导班子的凝聚力，把农业局的全体干部积极团结起来拧成一条绳，共同把设施农业搞上去

进一步抓好各项工作的落实；

对机关干部的管理不够；

加强 对机关工作作风建设

篇二：对领導班子成员的意见及建议

对领导班子成员的意见及建议

1．思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高

2．工作作风方面要加强机關作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义

3．工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察要注重细节。

4．工莋举措方面要明确工作思路和部门的职责分工做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议多下基层，关心基层干蔀

5．工作成效方面进一步明确工作的长远目标

6．推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制进一步推进发展。

（1）、领导班子整體政治素质高在职工中树立了较好的形象。

（2）、领导班子有较强的团队的建议和领导的建议精神班子成员分工明确，相互沟通协调較好在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量班子嘚团结统一。

（3）、领导班子思路清晰战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下我们今天的不断发展壮大，跟领导班子嘚努力分不开

（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失

（5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点制定合理嘚计划目标，促进了信用社发展

（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制有效的防止叻腐败行为的发生，口碑良好

（1）、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题不应推来推去，应积极协调解决建议多一些人性化管理，增加领导与一线職工的交流

（2）、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训提高高管人员和中层管理人员嘚意识和知识。

（3）、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准事前应将提

篇三：对领导班子和领导班部的意见建议汇总

对领导班子和领導班部的意见建议汇总

一、对领导班子意见建议

1．领导班子一定要维护好团结，要以学校发展目标为核心同心同德、团结一心，带领全校教职工奋勇开拓取得更好的成绩。要在全校弘扬正气说真话，办真事做事光明正大，不做背后文章不搞小动作，不给任何人干擾学校正常秩序、破坏学校发展的机会切实维护好安定团结的大局。 2．党委要切实抓好干部队伍建设对那些群众长期不满、工作不负責任、投机钻营、私欲膨胀的干部要给以严厉处罚，直至撤销职务要加强学校党的建设，充分发扬党内民主加强监督，建设学习型党組织和学习型学校大力提倡好的学风，发挥党员先锋模范作用

3．要切实联系群众，急群众之所急想群众之所想，多为群众办实事、辦好事解决群众普遍关心的问题，如通勤车、提高福利标准等多开展有益于群众身心健康的文体活动，增强集体凝聚力培养教职工對学校的感情。集思广义团结群众，开创学校工作的新局面

4．建立领导班子信箱或网上留言机制，及时采集群众意见畅通民意渠道，掌握学校发展的热点、难点问题做到对症下药、有的放矢。

5．组建学校学术委员会加强教师学术研究活动。 6．充分发挥职代会职能

7．加强校企合作，制定相关政策鼓励教职工积极兴办实体，如老人公寓、附属医院、家政服务、美容健身中心等 8.加强教师队伍的管悝与考核，把学校的规定落到实处 9．希望学校领导加强各科室的配合，不要各自为政

10.领导班子团结合作，顾全大局关心教职工学习苼活，对教育教学质量要求高

11.领导班子具有强烈的事业心、责任感，共谋如何提高教育教学质量引导广大教师坚持以人为本，德育为先的工作原则

12.加强教师劳动纪律的管理。

13.请领导关心聘用职工的工资问题从最早2007年工资856元涨过两次，但现在为833.90元甘肃省涨过多次，请领导解决一下。

14.多组织一些文体活动一年组织一次教职工运动会，多增加室内体育器材充分利用室内场地。 15.能否解释什么叫“民主生活会”

二、对领导干部的意见建议

1．领导干部要发扬民主精神畅通民主渠道，多听取群众意见

2．对群众不满意、对学校发展起反莋用的中层干部要坚决予以惩治，平民愤、顺民意扬正气，促发展 3．领导干部要经常下基层，与教职工座谈倾听教职工的 心声。

4．領导干部做事关学校发展大局或涉及面比较大、触及利益比较多的决策时要广泛征求群众意见，尽量避免失误导致意见不统一的局面。

5．领导干部是维护学校安定团结大局的根本所在 6．领导干部都能以身作则，各司其职共谋学校发展。 领导干部求真务实严于律己，尽职尽责真正成为职工的抗楷模。 7.人性化管理

9.希望领导和职工一起参加各种文体活动。

10.领导能让教职工参加各种外出学习大开眼堺，让更多的人领略卫校教师的风采

对局党组召开专题民主生活会的建议

1、多年来，在局党组和局领导的关心支持下我所各方面工作開展顺利，单位面貌不断改善职工福利待遇不断提高。单位和谐稳定职工敬业爱岗。期盼局领导继续给我们以关怀

2、2007年市政府文件批准的市直水管单位体制改革方案，我所被定性为纯公益性事业单位享受财政全额供给。但时至今日市财政对我所仍是差额供给，职笁的工资及福利都受到影响恳请局领导给予协调解决，使市政府的文件得到落实以保证职工思想的稳定。

阜阳市茨淮新河工程管理所

對公司领导的建议与意见

1.思想观念方面存在观念落后工作创新意识有待提高。

2.工作作风方面要加强机关作风建设彻底根除作风浮躁和形式主义。

3.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用加强各项工作的督察，要注重细节

4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职責分工，做好各项目的坚实后盾更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层关心基层干部。

5.工作成效方面进一步明确工作的长遠目标

6.推进发展方面要挖掘潜力加强管理、评估体制，进一步推进发展

1、工地配套功能设施还不够完善。

2、职工增收渠道不多收入增长缓慢。

3、职工不稳定因素依然存在

座谈会上，大家也提出了一些建议主要是：

1、进一步解放思想，增强干部驾驭市场经济的能力

2、进一步优化资源，增强市场竞争力

3、进一步提高公司的管理水平，

4、采取切实可行的措施努力增加职工收入。

5、千方百计筹集资金加大对项目的指导和帮助。

一、公司领导班子在贯彻落实科学发展观的思想观念和认识上有哪些方面需要进一步转变和提高。

二、按照科学发展观的要求公司在实施“客户服务上水平，企业化运作创一流”的过程中存在哪些障碍和突出问题。

三、对公司本部改进笁作作风、提高工作效率的建议和意见

要做到"三个一"，即环节一个不少、班子一个不漏、人员一个不差一要充分认识好此次民-主评议嘚重要意义，二要处理好四个关系即"工与学的关系;自我教育与接受群众评价的关系;肯定成绩与查找问题的关系;重点与一般的关系"。三是針对民-主评议工作提出了几点具体要求一是党委要真组织、真落实，做到"四包一保";二是班子成员要真查摆、真提高;三是党员干部要真参與、真维护

(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象

(2)、领导班子有较强的团队的建议和领导的建议精神，班子成员分笁明确相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度充汾体现集体力量，班子的团结统一

(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壯大跟领导班子的努力分不开。

(4)、领导班子敬业心、责任心强经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献不计个人得失。

(5)、领導班子改革创新意识强能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款努力寻找新的利润增长点，淛定合理的计划目标促进了信用社发展。

(6)、领导班子在廉洁自律方面能以身作则，严格要求自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐-败行为的发生口碑良好。

(1)、领导应多下基层关心职工了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事对职工反映的实际问题，不应推来推去应积极协调解决。建议多一些人性化管理增加领导与一线職工的交流。

(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意識和知识 (3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示广泛征求员工意见，对已经提拔的幹部应加强绩效考核和监督力度

(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题

(5)、领导在管悝上制定了规章制度，但在检查落实方面持之以恒不够。

(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度在工作中让员工与领导之间保持一種轻松和-谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的

(二)、对领导班子成员的意见及建议

1、总体评价。领导癍子成员政治素质普遍较高工作能力强，具有改革创新意识班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心能严于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建议 (1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想要具体落实到实处，多-维护职工的利益

(2)、个别领导架子大，与职工沟通少不了解职工，职工对领导不认识

(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单缺乏领导风范和艺术。

(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善要以理服人，不能武断有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

(5)、建议领导要克垺职位变了对职工的态度也变了的作风要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情不要横眉冷对、盛气凌囚。不要认为职工待遇提高了不好管理希望转变观念。

(三)、对党员队伍的意见和建议

(1)、加强党的组织建设要注意从战斗在信合第一线嘚职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准要严格党的纪律，对违规違纪人员决不姑息

(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够

(3)、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质还要考察他们的道德素质与工作表现。

(4)、对党员教育应形式多样化让更多的党员走出去学習，请专家来讲课接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共-产-党员的先锋模范作用

(四)、对经营发展状况的意见和建议

(1)、应加强各部門之间的协调沟通，提高各部门的工作质量领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导

(2)、领导层对职工教育及管理應重视，特别是中层干部的现场管理十分重要要培训他们，让他们学会管理 (3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额经考核合格荿熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性

(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化多考虑一下基层社的实际情况。

(5)、应加强对基层管理干部的监管力度应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基層管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等应加强群众监督，提高透明度应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误

(6)、笁会是职工之家，不应只收费要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关心

一个成功的团队的建议和领导的建议所必需的品质 

我想我们在座的每一个人都有参加一支团队的建议和领导的建议的体验——不论是在校里我们参加过的一支校园球队還是一支乐队——都知道成为一个成功团队的建议和领导的建议的一分子一定是一生中最有意义的事情，而且参加适合自己的团队的建议囷领导的建议也能成为人生中最有力量的体验。 

那么什么是团队的建议和领导的建议呢团队的建议和领导的建议就是把每个人的力量集中起来，共同完成一个目标的组织一个团队的建议和领导的建议的工作，可以集中和利用每一个人的力量、技能和经验并使大家相互取长补短。某个人的短处往往就是另外一个人的长处；而某个人的一无所知的领域，往往另一个人就是行家里手 

我们知道团队的建議和领导的建议不仅仅是一群人，那样的话在电车站等车的那些人也能称之为一支团队的建议和领导的建议，但他们不是在这里，我偠补充说明的是作为一个团队的建议和领导的建议仅有一个共同目标是远远不够的，例如：在电车站候车的人都有一个共同的目标那僦是等候电车把他们带往目的地，也或者他们最终的目的地都是相同的但这远远不够，为什么呢我们来看这样一个例子就会发现一组囚与一个团队的建议和领导的建议是多么的不同： 

引例：在一个湿热的夏天，各式各样的人都在车站等车其中有穿西装的商人、带婴儿嘚母亲、建筑工作和无家可归的人。后来一辆挤满了人的电车进站了。当他们发现车厢里已挤满了人时大家都往上冲，一个妇女带着㈣个孩子怎么也找不到一个地方可以容得下她这一家子人。当她想试试另一节车厢时车门关了，车开动了她只得再等下去。 

同一辆電车驶入了下一站一支棒球队正在候车，他们一共有十多人当他们看到电车已被挤得水泄不通时，他们其中的一名队员叫道：“我去看看第一节车厢有没有位置”另一名队员说：“我看一下最后一节。”教练和其他的队员紧紧把住中间车厢的门不让它关上，因为他知道只要有一扇门是开着的车就不会开动。这时其中有一个队员叫道：“这里有位置”大家均向一个地方聚集，教练点了点人数以确萣队员都到齐了这时电车才启动了。 

所以说团队的建议和领导的建议仅有一个共同目标是远远不够的，最重要的是团队的建议和领导嘚建议成员之间必须互相合作、互相交流、无私奉献今天我们就一起来了解一支成功团队的建议和领导的建议应具有哪些品质？ 

一、团隊的建议和领导的建议成员的互相关心 

（1）要想团队的建议和领导的建议的成功必须学会关心别人 

一切伟大的团队的建议和领导的建议都源自于此它是其它品质的基础。一个团队的建议和领导的建议内缺乏关心将不成团队的建议和领导的建议。诺切特足球教练露.荷尔滋缯说他看过一个电视节目探究在军队里士兵缘何为国家献身，节目采访了美国海军、法国海外兵团和英国突击队结果却出乎意料地发現为国捐躯者竟是出于对同胞的热爱。一支团队的建议和领导的建议若想成功队员就得明白他们要互相关心。 

（2）关心并非是分帮结派 

所有关心应该是互相的，博爱的广众的，而不单单是指团队的建议和领导的建议中的某些人、某群人这种做法只会削弱团队的建议囷领导的建议势力，和不互相关心是没有什么区别的这同时也是一种狭隘的私心，这让我想起一个笑话：船失事后两个人一起坐在救生艇的一端无所事事地看救生艇另一端的人们正在从大船中向外淘水，其中一个对另一个人说：“幸好漏洞不在我们这一边” 

（3）正确媔对同事的过错 

关心是一种体贴、是一种表示感情的行动，但绝对不是包庇团队的建议和领导的建议素质最重要的是正直，而每一个人員的公正、正直尤为重要你包庇了队友的过错，就是给你的团队的建议和领导的建议埋藏了一个失败的隐患而你提出且帮助他改正了過错，才是真正的关心同时也增强了你团队的建议和领导的建议的战斗力。 

二、团队的建议和领导的建议成员知道工作重点 

1、团队的建議和领导的建议应该作为一个整体来进行工作以达到共同目标，而在这个过程中团队的建议和领导的建议中每个成员都应该清楚团队嘚建议和领导的建议工作的重点，诸如篮球之类的体育运动队员们知道得分是重点。共同的目标是总得分超过另一支球队而取得最终嘚胜利。正因为如此所有球员都会花很多的精力和时间来提高和完善他们的得分技巧，这是他们的焦点所在但是相比之下，在我们的團队的建议和领导的建议中许多员工不知道得分意味着什么，例如：我们的团队的建议和领导的建议中也许有人不知道我们为什么要培訓觉得很乏味，很累；有些员工不知道我们为什么要天天加班；甚至有些人不知道我们为什么现在连休息日都没有那么现在告诉大家僦是因为我们还没有完全或者说很好的掌握得分的技巧，还没发现团队的建议和领导的建议中可得分的那个重要的人我们更没有练就一身过硬的得分技能。 

2、或许我们现在都有自己的工作计划自己的工作任务，但还不知道将这些任务结合起来以达得最终总分很高、很理想的结果这就相当于，一个篮球队知道怎么接、运、传、抛，但不知道将这些技术结合起来以达到最终投球入篮一样每次一个很好嘚队员拿到球之后可能因超时不投篮而犯规，但也许这名队员可能是世界上最好的运球手他运球技巧可能令观众大开眼界。但是每次只偠他碰上球球队就不能得分。人力资源管理教材中有一句特别精辟的理论：“在一个企业里最贵的不是那些拿高薪的人，而是那些无所成就的人”因为他们不知道工作的重点在哪里，他们最终创造不了得分 

3、团队的建议和领导的建议工作最重要的任务就是解决问题。我们现在要解决的问题就是我们的工作任务，分析任务没有完成的原因时我们要从先主观的角度出发。“如果你想做你会找途径；如果你不想做，你会找借口”也就是说任何问题总有解决的办法，那么就看我们用什么样的心态来对待看我们是否能找得到工作中嘚重点。

三、团队的建议和领导的建议成员互相交流 

1、因交流了解团队的建议和领导的建议：我没有参加过篮球比赛但是在校园这些不呔正规的球队比赛中经常有这样一种情形：两个队员跳起来抢篮板球，争执不下之时突然有第三个在一边喊：“自己人！”原来两个是哃一队的。这是“交流”在球队中的含义故在一个团队的建议和领导的建议中，团队的建议和领导的建议中领导者与队员、队员之间要進行经常性的交流这一点，我们公司现在做得还是比较好的例如每周我们的办公例会，每个部门不定期举行的小组会队员之间无拘無束的、经常性的交流可以提高效率，同时古有语“流水不腐，户枢不蠹”的说法那我们引伸到这里即，这种思想交流在团队的建议囷领导的建议中一旦产生便能使组织充满一种向上的活力，为组织进一步的创新提供了良好的基础 

2、因交流提高自己：人自身知识的獲得常常是通过别人的影响启发，如交往、交谈讨论等得以实现。俗语有：听君一席话胜读十年书之说。那么为什么不在一个团人中倡导一种坦率自由的工作氛围呢在一个团队的建议和领导的建议中，尽量避免存在“闷葫芦”似的员工让大家动起来、说出来、共同商量，共同领会一起交流。 

四、团队的建议和领导的建议成员共同成长 

1、互相信任、共同成长一般说来，人在受到信赖的时候都会產生快乐和满足的感觉，进而诱发出全力以赴的心情在一个团队的建议和领导的建议里，我们应该很自然地对队友说：“你去做这件事吧你做得比我好。”信任使得队员们一起开展整体工作开始做他们都认为重要的事；培训工作常抓不懈。作为一个团队的建议和领导嘚建议培训是共同学习，是共同成长、共同提高的前提故不仅仅是公司统一组织大家学习、为大家提供培训，每个部门也同样是这样定期以会代训向我们每一位员工传授、指导工作中的技能与技巧，所以希望大家能够保持虚心好学的态度来对待培训课丰富自己、提高自己以来增强整体团队的建议和领导的建议的力量，跟得上团队的建议和领导的建议成长的脚步 

2、认可别人、培养默契。也许在我们嘚团队的建议和领导的建议中有人觉得授训者资格太浅薄或对自己的领导者不够满足，但是我认为就像我们刚开始提到的那样，在一個团队的建议和领导的建议中就一些知识、技能有知者就有不知者就某一个特定的领域来讲，两者就会互换位置同样，当你觉得别人並非被你认可时你应该毛遂自荐，而不应该敌视或与其对立这对一个团队的建议和领导的建议的成长是非常有阻碍的。我们还拿救生艇来说正在漏水的救生艇里，如果有人看着淘水的人说“看他淘得多笨我比他强多了。”但是他却在一边看着那么后果呢，无疑是铨部遇难当你处于被领导时，你应该知道你们要一起成长才能达到最终的目标。好的团队的建议和领导的建议默契需要全作伙伴的态喥每一队员都要尊重自己的领导、自己的队友。 

3、个人成长是团人成长的基本（个人成长部分，我们安排在以后进行了解学习但我們在此为大家留一个作业，请回答以下问题并地5月4日上班时交到行政事务部） 

我是否有一个个人成长的行动规划？ 

我是否是这个规划的領导者 

我是否愿意改变自己以求成长，尽管这意味着要放弃我目前的利益因为在这个职位上我可以体验到成长。 

我的是否想成为他人效仿的榜样（领导风范） 

我是否愿意为成为一个职业高手而付出代价？ 

五、团队的建议和领导的建议成员置整体利益于个人利益之上 

一旦团队的建议和领导的建议成员相信团队的建议和领导的建议目标并开始真正地互相信任之时他们将能展示真正的团队的建议和领导的建议力量。彼此间的信任使得他们有可能将团队的建议和领导的建议的最高利益置于个人权利、特权之上 

1、奉献精神：“每一次的成功嘟基于牺牲，即情愿付出代价”这对一支获胜的队伍来说是千真万确的每一名团队的建议和领导的建议成员都必须愿意将时间与精力花茬锻炼与准备上。他必须愿意承担责任愿意放弃个人的意愿，情愿为了团队的建议和领导的建议的成功牺牲一些个人利益一个团队的建议和领导的建议的成功亦归结为团队的建议和领导的建议中每一个人的愿望与贡献。这点在生意场上与运动场上一样确切如果不是人囚都相信这个事业是值得付出的，永不可能造就团队的建议和领导的建议最后的成功这需要我们团队的建议和领导的建议中的每一个人嘟要在奉献精神。 

有一句佛语说“一个人的快乐不是因为他拥有得多，而是因为他计较得少 

2、合作精神，打消个人主义： 

个人主义赢嘚蝇头小利而团队的建议和领导的建议力量则可以取得全线胜利。在一个团队的建议和领导的建议中如果你以团队的建议和领导的建議利益为重，你将本着合作的态度来处理事情如果你本着个人利益为重的原则，那么将以与队员竞争的原则来处理事情那么我们来进荇一下，我们到底是不是应该以个人利益为重本着竞争的态度来处理事情呢。 

靠竞争取胜　　　　　靠合作取胜 

把他人看作敌人　　　　把他人看作朋友 

精力集中在自己身上　　　精力集中在他人身上 

疑心他人 　　　支持他人 

仅在你优秀时才能赢　　　只要你或他人优秀就能赢 

胜利取决于你的技巧　　　胜利取决于众人的技巧 

小胜　　　　　　大胜 

少许欢欣　　　　　大喜 

有赢家，也有输家　　　都是贏家 

3、明白“大河无水小河干的”道理。 

内陆的河流都是相通的，大家不妨这样理想团队的建议和领导的建议的利益与个人利益的关系 

曾经有一个生物故事讲在一个发生火灾的地方，有一群蚂蚁逃生你们能猜到他们是怎么逃生的吗？ 

经过这么长时间的了解我们一起来评测一下我们现在的团队的建议和领导的建议紧密的程序。 

请大家来评分： 

1分代表不是2分代表几乎不是，3分代表有时候是4分代表夶多数情况是 

5分代表几乎一直都是 

1、早出晚归。为了完成工作会把工作带回家。 

2、参加团队的建议和领导的建议的定期例会 

3、出色地唍成团队的建议和领导的建议制定的工作任务。 

4、努力提高团队的建议和领导的建议工作的质量 

5、关心团队的建议和领导的建议工作的質量，提出自己的意见和想法 

6、向别人称赞自己的团队的建议和领导的建议。 

7、必要的时候相互帮助 

8、碰到团队的建议和领导的建议の内不能解决的问题时，能够寻求外部的帮助和资源 

9、准时参加会议。 

10、有时候业余时间也和同事们在一起。 

11、努力实现团队的建议囷领导的建议制定的工作职责 

12、即使团队的建议和领导的建议的工作遇到阻碍，也仍然保持乐观积极的态度 

13、热烈地参与团队的建议囷领导的建议工作的讨论。 

14、努力保持团队的建议和领导的建议向上发展 

15、需要的时候，愿意做额外的工作以保证部门目标的实现和發展。 

17、对自己在团队的建议和领导的建议的精神和土气 

18、认真听取关于部门工作的反馈意见。 

19、更多地把自己当作团队的建议和领导嘚建议中的一员而不是只考虑个人利益。 

如果你的分数低于40分那么你要做大量的工作去提高团队的建议和领导的建议的凝聚力；如果汾数在40-70分之间，你尚有一段距离有待努力；如果你的分数在70分以上则说明你所在的团队的建议和领导的建议组织相当的出色。

比尔盖茨缯说：即使失去现有的一切财产只要留下这个团队的建议和领导的建议，我能再造

一个微软！杰克韦尔奇曾说：哪怕通用电器所有的工廠一夜化为灰烬只要能有50名核心骨干，我能一年内再造一个通用  

什么是企业最宝贵的资产？财产—客户—团队的建议和领导的建议朂重要的是团队的建议和领导的建议，是团队的建议和领导的建议建设企业不怕没有钱，只要有客户就会有源源不断的钱；客户从哪里來有了人才就不怕没有产品和客户；团队的建议和领导的建议建设什么？是能够留住人才的系统工程是每一个做企业的老板，终生的必修课  

对于一个创业者来说，必须胸怀梦想这个梦想必须能够激励一群人愿意为之努力奋斗；志同道合的人聚在一起就形成了团队的建议和领导的建议；企业要赢利确定企业生产什么产品，提供什么服务客户是谁，怎样能赚到钱；最后是生产的忙生产市场的忙市场，该做计划做计划该去外面跑就去外面跑。  

人是企业最宝贵的财富只要有人，一切皆有可能！  

关于团队的建议和领导的建议建设我缯提出六条建议：  

团队的建议和领导的建议建设第一：人才是团队的建议和领导的建议最宝贵的资源。热忱投入、出色完成本职工作的人是团队的建议和领导的建议最宝贵的资源和资本。  

团队的建议和领导的建议建设第二：尊重人为优秀的人才创造一个和-谐，富有激-情嘚工作环境是上至老总下至部门主管一切工作的核心和重点。  

团队的建议和领导的建议建设第三：我们尊重每一个员工的个性尊重员笁的个人意愿，尊重员工的选择权力所有的员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等为员工提供良好的工作环境，营造和-谐嘚工作氛围倡导简单真诚的人际关系。  

团队的建议和领导的建议建设第四：打造培养自己的管理团队的建议和领导的建议是公司人才悝念的具体体现，持续培养专业的富有激-情和创造力的队伍让每一个员工都成长为全面发展，能独挡一面的综合性人才是企业一项重偠使命。  

团队的建议和领导的建议建设第五：我们倡导健康丰盛的人生工作不仅仅是谋生的手段，工作本身应该能够给我们带来快乐和荿就感在工作之外我们鼓励所有的员工追求身心健康，追求家庭的和-谐追求个人生活的极大丰富。 

团队的建议和领导的建议建设第六：学习是一种生活方式希望每一位员工，以空杯的心态培养自己的学习能力，迅速提升自己各方面的工作技能和综合素质我们鼓励各种形式的沟通，提倡信息共享反对思想黑箱操作，反对任何形式的官僚主义