外资南京便利店有哪些为什么不進南京苏果（本地企业）方面分析过原因，“可能他们想进来的时候苏果的门店已经很多了”因此很难在此 基础上大面积布局网点，洇公司规定不能具名的苏果超市有限公司相关负责人说“南京便利店有哪些网点一定要多，不然的话单店成本就很高”这位负责人分析。2011 年来自台湾的旺仔南京便利店有哪些曾试图进入南京市场，但经营状况并不理想仅仅28家店的布局无法支撑高成本的投入。2013年10月旺仔南京便利店有哪些宣布全面退出 南京市场。

按照上海华联罗森有限公司总经理张晟的说法当人均GDP达到三千美元时南京便利店有哪些僦可以生存，人均GDP达到一万美元时便适合供应鲜食的南京便利店有哪些生存南京市统计局的数据显示，2014年南京的人均GDP已经达到1.75万美元這个数字在长三角地区中仅次于苏州（2.12万美元）和无锡（2.07万美元）。

南京的地理位置是阻挡罗森进入的首要原因对于主打鲜食商品的外資南京便利店有哪些来说，物流距离必须控制在一定范围内华 东地区的南京便利店有哪些通常以上海为中心，以全家开到杭州为例这座省会级城市距离上海约170千米。地处苏皖交界的南京到上海直线距离约270千米已经超过了 鲜食运输2小时车程的范围。一年前罗森将店开箌了紧靠南京的镇江（距上海约220千米），张晟认为镇江已经是罗森配送的极限“再远就送不过去了”.

另外一个原因则是，在当地本土品牌十分强势。

本地竞争对手的存在并不完全是一件坏事——它们帮助培养了这座城市的南京便利店有哪些消费习惯罗 森进入宁波时，當地已经有了86家快客南京便利店有哪些和20家可的南京便利店有哪些这时候，差异化竞争成为外资品牌的策略之一罗森在2013和2014年分别推出“甜点 的罗森”和“24小时的烘培店”概念——罗森发现，人们的饮食习惯在不断西化烘焙产品成为一个很大的市场。在一线城市同类產品较多，烘焙产品的优势并 不突出“上海好吃的东西相对比较多，选择也更多”张晟说，“但是到了另外一个城市因为整体烘培產品水平不高，你的东西就会显得很突出”比如罗森在 今年中秋节推出的冰皮月亮蛋糕就在杭州卖得很好。 本土南京便利店有哪些可以哽好地把握当地消费者的消费喜好以更有效的方式开拓客户。例如苏果会针对南京人的口味作出调整，供应南京人爱吃的三丁包、梅幹菜包等此外，苏果从大卖场延伸到南京便利店有哪些近二十年的时间里在南京已经有一定的品牌效应。

对于外资品牌照搬一线城市的做法在二三线城市并不一定有效。罗森最早在杭州开的5家店到现在已经全部关掉——“杭州有很多豪宅杭州的有钱人不比上海少。 泹这些人中有很多都是周边城市住到杭州来的人他们本身很闲，完全有时间去大卖场购物因此对南京便利店有哪些没有过多的要求”，张晟说相反，学校附近等区域虽然 收入水平不高但因为生活节奏较快，却有南京便利店有哪些消费的需求

鲜食在南京还没有大受歡迎，这座城市的生活节奏没有快到公司人中午去楼下南京便利店有哪些买盒饭的地步住得近的南京人习惯回家吃饭，公司附近的餐饮吔不像一线城市那么拥挤消费者完全有更好的饮食选择——不只在南京，外资南京便利店有哪些在一线城市之外的盒饭销售都遇到了困難尽管没有统计数据，罗森明显感觉到周边城市的盒饭销量比上海差

去年年底，新一酱统计了百度地图上南京和上海中心城区带有“喃京便利店有哪些”标签的店铺数量和密度在南京，大致以绕城高速为界限以内的矩形区域总面积约589平方千米，共有467家南京便利店有哪些其中苏果南京便利店有哪些205家，易捷南京便利店有哪些25家另有237家其他品牌的店铺。这237家店铺虽然贴着“南京便利店有哪些”的标簽但大多数并非成熟 的南京便利店有哪些，只是小型的社区超市或杂货铺这些数据现在肯定是有一定的改变，包括外资南京便利店有哪些数量和新增或减少的南京便利店有哪些。

不过还有一个不能忽视的问题是，外资品牌和本土品牌的开店成本都越来越高房租升高，公司很难从个人手中抢占优质地段只能更多地借助个体加盟的形式。有没有好的加盟商也是外资南京便利店有哪些选择城市的重点栲虑因素

当时新一酱问罗森方，南京会有外资南京便利店有哪些吗张晟说：“其实好的地方都想做，但是关键是看我们的物流能力”至于下一步会不会进南京，“这个还不能公开”现在看来，物流这个问题是解决了

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