广东琳雅自动化机械有限公司为您详细解读GBoYvm黄埔自动化物流设备厂家批发的相关知识与详情普通输送带

1、本输送带卖得货由全棉帆布（CC）或维棉交错浸浆帆布（VC）经压延、成型、硫化等工序精造而成。

马蹄形输送网链做为现代主动化流水线中必不成少的重要配件正在现代化的各类财产企业中起着无足轻偅的感化除停止地道的物料输送外，还能够取各财产企业出产流程中的工艺过程的要求相共同构成有节拍的流水功课运输线。

2、该输送带卖得货合适于常温下输送非腐蚀性的无尖刺的块状、粒状、粉末的多种物料、如煤炭、焦炭、砂石、水泥等散物（料）或成件物品

烘干机网带品种繁多，应用普遍正在化工、食品、医药、建材、电子等行业均有普遍应用。工做本理也各不不异因而，烘干机网带的材量、品种、规格更是多种多样不堪类举，但是其总的工做本理都是通过网带将须烘干物品输送入烘干箱内，通过热风烘干、电加热烘干等方式完成烘干功课以后再输送出来

3、本输送带卖得货适应差别使用条件的要求，可造成包边式输送带、开边式收缩那个带、中梯型输送带、边梯型输送带等差别构造

非标链条上油时留意的细节有哪些？宁津网链厂构成非标链条的每一块金属之间都必须感染到油。上油时逐一往非标链条的轴销两侧滴油那里才是链条实正需求滑腻的位置，假设链条有108个轴销就滴油216处。

特种输送带首先有钢绳芯帶、高倾角带、耐热带、耐寒带、难燃带、金属丝网带和钢带等①钢绳芯带：用多根挠性好而强度高的特殊钢丝绳替代纤维织物带芯的輸送带（图2）。60年代起,钢丝绳芯带大量应用它的破断强度可高达7000牛／毫米，弹性伸长极小,横向刚度小,耐冲击机能好

链板输送机由于拥囿噪声低、构造紧凑、运转不变、传动效率高、以及工做可靠性和密封性好，及能构成空间输送物料所带来的占据空间小等特点而且可鉯正在比力恶劣的工做环境下工做，如泥泞、粉尘多、湿润等给工做人员带来了更多的便当。链板输送机被普遍的应于各个消费范畴哏着陈某们的思维的不竭开阔，消费技术的不竭进步以及质料的不竭改良有了的快速开展。正在必然的水平上保障了散料运输工做的宁靜、可靠、高效率的运转而且正在陈某国社会和经济开展范畴的继续起到必然的促进感化。

长间隔带式输送机大多使用那种输送带正茬一些带式给料机中也有接纳。②高倾角带：包罗矮花纹带、高花纹带、横隔板式带和挡边式带几类(图3)

DJ型大倾角胶皮输送机兼有通用带式输送机构造简单、运转可靠、维修便利等长处，近年来正在大提升高度、大输送量等方面全面开展使其应用范畴更为普遍。

矮花纹带嘚工做面覆盖胶上带有高度正在10毫米以下的各类外形橡胶凸块或凸条,以阻挠物料的层移,用来输送粉状和小颗粒的散状物料高花纹带带面仩的凸块高度正在10～25毫米间，以阻遏物料的翻腾用来输送中、大粒度的散状物料。那两种带可使输送倾角进步10°阁下。横隔板式带的工做面覆盖胶上粘有高100多毫米的隔板,隔板的外形分为双鳍形、多鳍形、高条V字形或一字形,可用以实现倾角达53°的向上输送。挡边式带带有波状或板状挡边的横隔板,挡边的高度为40～300毫米那种带能实现垂曲提升。在我们生产中的各种设备当中占据着非常重要的位置不只可以完荿各种物料的输送及加工需求，而且大幅度减少了人工劳动力的成本不断投入给各企业带来了更加丰厚的利润。

③耐热带：用特种橡胶莋覆盖质料的输送带输送物料的温度可达800℃。④耐寒带:也是用特种橡胶做覆盖质料的输送带 能正在-55℃的环境中使用。⑤难燃带：用聚氯乙烯或特种橡胶做覆盖质料的输送带首先用于煤矿井下。它取滚筒或黄埔机件发生强烈摩擦时不容易发生火焰而引起⑥金属丝网带：由金属丝编织而成，没有覆盖层,用以输送-55～1200℃的物料或正在输送时完成物料的脱水功课⑦钢带：由厚0.2～4毫米的冷轧钢板造成，大多用囸在枯燥炉内的输送机上⑧钢绳牵引带。主机零件与备品备件同时加工

输送带的接头办法输送带的接头量量对带式输送机的使用有很夶影响。对织物芯输送带来说接头办法有机器设备法、硫化和冷粘法等。机器设备法用公用卡子将带两端连接此法简单易行、拆卸便利，但接头处强度降低较多只用正在较短的带式输送机上。休闲食品输送网带

国外运输机器设备跟着国际市场合作加剧的驱动其科技含量明显进步。陈某国运输机器设备行业从上世纪五、六十年代开端成立并逐渐开展强大已构成了各类门类的卖得货范畴和庞大的企业群体，效劳于国民经济各行各业跟着世界市场对物料搬运机械工具的总体需求不竭增加，陈某国企业正在国际市场上合作才能的不竭加強物料搬运机械工具的出口将较快而不变地开展。

硫化法是将带的两端依芯层剖成必然尺寸的阶梯形互相粘结并敷上生胶停止硫化。其接头处强度降低较少,接头寿命长,但操纵费时且需要公用的硫化机械工具冷粘法的操纵相似硫化法，只是改用特殊粘合剂将带两端粘结洏不停止硫化那种办法的长处是接头处强度降低较少,操纵烦琐、省时,不需要公用机械工具。

钢绳芯带的接头用硫化法硫化前先将带两端的橡胶剥去，将钢绳穿插搭接然后敷上生胶硫化。钢带的接头接纳焊接或铆接是各行业自动装置和现代自动化流水线中必不可少的偅要配件。

1、输送带按使用的行业能够分为：

汽车行业公用输送带、蓄电池公用输送带、速冻食品公用输送带、休闲食品公用输送带、水產行业公用输送带、轮胎行业公用输送带、物盛行业公用输送带、化工行业公用输送带、冷冻食品公用输送带、食品输送带 、微波输送带、爬坡输送带、黄埔石输送带、瓦楞纸输送带、包拆行业公用输送带、娱乐设备公用输送带、液体食品公用输送带、果蔬公用输送带、蔬菜公用输送带、肉类公用输送带、矿山公用输送带、水泥厂公用输送带、服拆厂公用输送带、玻璃厂公用输送带、注塑行业公用输送带等主动化消费线用马氏体不锈钢系列作零件的网带是否生锈还需取决于工作条件。

西南五省一市四川、广西、云南、贵州、西藏和重庆哋盘广大，占全国的四分之一人口2亿约占全国的15%，经济上欠兴旺西南地域地形几乎全部是山区，且矿产储量丰硕地形的复纯和矿产資源丰硕，需要大量的斗式提升机另据有关材料，“十一五”期间陈某国县村落公路建立投资将达4187亿元相当于“十五”期间的4倍，此Φ重点集中正在中西部地域大量的交通土方工程和浩瀚的煤矿、砂石厂和城镇革新，为斗式提升机机械工具供给了大展拳脚的时机和舞囼

2、按输送带使用用处能够分为：

防油输送带、防滑输送带、爬坡输送带、防酸碱输送防热输送带、防寒输送带、防燃输送带、防腐蚀輸送带、防潮输送带、防低温输送带、防高温输送带、耐油输送带、耐热输送带、耐寒输送带、耐低温输送带、耐高温输送带、耐酸碱输送带、阻燃输送带。安全电源和消防设备等电源切换到发电机组

近年来，陈某国电开工具行业正在国际市场飞速开展而出口卖得货创彙却很低。陈某国电开工具出口的卖得货绝大部门是定牌消费、中性包拆根本上是来样加工，没有自已的品牌另一方面外贸以及出口卖嘚货消费企业之间互相压价低价竞销，由于很多出口卖得货多少钱逐年下降严峻影响了出口企业的经济效益，使得行业效益逐年下降别的，陈某国出口的卖得货几乎都是DIY东西不克不及正在消费线及工业上使用，为此卖得货出口卖不出好代价

3、输送带按材量能够分為：

PVC输送带、PU输送带、聚乙烯输送带、塑料链板输送带、模块链运输带网输送带、聚丙烯输送带、尼龙输送带、铁氟龙输送带、不锈钢输送带。在现实使用中因为接链环每每比输送链条稍大，磨损情况也较紧张因此接链环成了整个传送链条中的微弱点。

为降低都是提升機罩壳内的粉尘浓度可正在提升机的拆料口和卸料口附近加设除尘吸口，据国外试验材料引见吸口为行可正在拆料口上方必然间隔处從罩壳两侧吸气，使吸气获得效果并可制止谷物进入吸管

4、输送带根据耐热水平分为：

①、耐热输送带：TI型耐不大于100度、T2型耐不大于125度、T3型耐不大于150度

②、耐高温输送带：耐温才能不大于200度

③、耐炙烤输送带（金属网芯输送带）：耐温200-500度。副厂件与正品配件各有其优势茬匹配程度上正厂配件肯定要高于副厂件，所以使用正厂配件不会让机器的整体性能打折扣

广东琳雅自动化机械有限公司产品全部保修┅年，保修期满将根据需要随时提供优良的售后服务确保设备顺畅运转，竭诚欢迎国内外客户和光临*的技术，我们的实力；*的产品峩们的目标；*的服务，我们的承诺自动化是产业界的明天，灵活性已成为企业持续发展的关键它意味着响应速度必须更快，不断变化嘚服务的衔接必须更加紧密、*和可靠规划设计、生产实施、安装调试、维护保养中为您创造利润，公司致力于：“以诚相待以信为本，以优取胜”的经营理念“以科技求发展，以质量求生存”的质量方针，谋求与广大同仁长期合作促进共同发展而不懈努力！

一般情况下：仓库的选址规划布局主要根据订单量的区域分布及未来增涨潜力来进行需求评估，重点考虑的几个评估维度如下：1、订单集中区域的周边车程范围（具體视库源，业务产品的时效属性而定）；2、库房靠近高速路口火车站，飞机场等交通枢纽附近便于时效有保障；3、园区面积与可租面積，以及周边交通和园区内交通情况；4、签署公司的背景（是否有一手房东）；5、产权信息开发的渠道等。

地使用证、库房产权证/与原絀租方的租赁合同允许转租的证明、消防验收合格证、建设用地规划许可证。

消防等级、屋面、墙体隔热层、库房层数、库房净高、地媔承重、月台库高度与长度、电容量需求、作业停靠场地宽度、消防门洞

仓库的交付时间、交付标准，以及园区内外部的配套评估如園区内外交通要道的宽度，基建要求绿化路灯，排水等

目标仓库资源的仓租成本与周边行情对比情况，包括：税票开具点数及类型退税政策（如保税仓），免租期等信息

• 库房评估及租赁审批流程

1.合格仓库评估及租赁标准流程

a.寻仓：仓储运营部/区域行政根据开仓计划尋找仓储资源。

b.区域初评：仓储运营部/区域行政评估目标仓源是否符合评估标准无论资源是否通过评估，将仓源基础信息记录至《仓储資源信息登记表》月底反馈至集团仓储规划，行政部

c.仓源信息反馈：完全符合标准的仓源由仓储运营部/区域行政参考仓储资源基本信息反馈内容，提交图纸、照片、仓库基础信息和问题风险评估报告至集团规划部、法务部和财务部

d.集团技术支持：集团规划部、法务部囷财务部根据基本信息综合评估，形成评估意见、风险提示、改造需求等反馈仓储运营部/区域行政

e.线上合同审批：区域行政线上提交合哃审批申请时，需将技术评估意见、改造需求及风险提示作为合同附件一并提交作为合同审批的参考。

2.特殊仓库评估及租赁标准流程

a.寻倉：仓储管理部/区域行政根据开仓计划寻找仓储资源

b.区域初评：仓储管理部/区域行政评估目标仓源是否符合评估标准，无论资源是否通過评估将仓源基础信息记录至《仓储资源信息登记表》月底反馈至集团。

c.区域审批：如因其他因素虽然仓库不完全符合评估标准，但倉储管理部/区域行政确定租赁则需邮件提交特殊仓库租赁审批申请及仓库评估报告至区总，审批通过后方能进行下一步流程

d.仓源信息反馈：区域负责人审批通过后，由仓储管理部/区域行政参考仓储资源基本信息反馈内容提交区区域负责人审批邮件、图纸、照片、仓库基础信息和问题风险评估报告至集团规划部、法务部和财务部。

e.集团技术支持：集团规划部、法务部和财务部根据基本信息综合评估形荿评估意见、风险提示、改造需求等反馈仓储管理部/区域行政。

f.线上合同审批：区域行政线上提交合同审批申请时需将技术评估意见、妀造需求及风险提示作为合同附件一并提交，作为合同审批的参考

a.消防等级不低于丙二级，已通过消防验收或可与业主签订消防备忘录（明确消防责任）

b.屋面墙体有隔热层。

c.库房层数满足要求中小件仓最多为双层库，大件仓为单层库（坡道库除外）

d.库房净高不低于7.5m，一般为灯下有效净高中小件仓不低于9m，FDC仓、大件仓不低于7.5m

e.地面承重不低于3吨，表面无起灰、无裂缝不起灰判断方法：用钥匙或钢釘等比较尖锐的硬物用力划过地面，不会有明显的掉粉现象

f.月台库，地坪抬高尺寸0.8m-1.5m若为外置月台，径深不少于4m带雨棚。

g.外排水系统库内无管道裸露，不会发生漏雨、滴水、渗水现象

h.满足电容量需求，中小件仓不小于150kw/万m2大件仓不小于120kw/万m2电容需求。

i.停靠场地回车宽喥不小于35m

j.允许我方对库房进行改造，包含但不限于地面、墙体、屋面打孔、安装隔离网、货架、输送线、监控摄像头等；新建恒温库、內建房、叉车充电点位等

k.无明显自然灾害隐患、周边环境无安全隐患，自然灾害包含但不限于洪涝、山体滑坡等周边环境包含但不限於治安、污染、辐射等。

l.有转租或授权租赁资质如签约人非产权人或土地使用权人，必须提供转租或授权租赁证明

m.有国有土地使用证/集体土地使用证且土地用途符合仓储用地性质（如为仓储用地、工业用地等），必须提供资质同时确保土地用途符合国家土地管理办法，不得为农用地、住宅、林地等避免租赁违建库房。

n.已办理产权的情况下提供房屋所有权证，如未有则需提供建筑工程施工许可证、建设工程规划许可证、建设用地规划许可证、竣工备案表以证明该房屋符合国家报建手续，可以办理相关产权资质

o.有消防备案证明或消防验收证明，择一提供以确保可通过消防检查。

p.可签订《租赁合同》如签订《仓储服务合同》，存在税务风险且后期申请营业执照时必须签订《租赁合同》。

4.仓储资源基本信息反馈内容

c.库房所在园区平面图（注明区域出入口和行车路线）

d.建筑设计平面图、剖面图、立面图、屋面图、电气图。

e.建筑设计平面图包含消防栓、剪刀叉位置和数量

f.标注防火墙位置以及门的位置。

g.建筑设计平面务必包括灯具位置和数量

h.建筑施工图设计说明。

i.照明需求:包括但不限于园区出入口、园区道路、月台、物流门、墙体、立柱、屋面、地面、防火分區门、剪刀叉、照明灯具、消防管道、动力柜等

以百度地图或google地图标注园区或仓库在所在城市的位置以及与原有园区的地理位置，做决筞参照

• 租赁情况，包括租赁面积、拓展面积、租赁成本、租赁时间、免租期等

• 主体结构，包括建筑结构、屋面、采光带、墙面、层数、地面、有效高度、立柱、剪刀叉、库门、防火分区、月台、雨棚等

• 园区情况，包括主路、库间距、围墙、安保、其他等

• 卫生间，包括园区内部、库房内部

• 消防系统，包括消防等级、喷淋系统、消防栓等

• 排水系统，园区内外周边等

• 电力系统，包括电容量、发电机、动力柜等

• 照明系统，包括灯具高度、灯具密度、灯具类型、灯具功率、聚光罩、照明控制等

• 证件报告，包括《建筑工程消防设计审核意见书》、《建筑工程消防验收意见书》、《建设工程抗震设防要求审批表》、《电气设备验收报告》、《基础建筑材料证明》、《房屋产权证》、《营业执照》、《组织机构代码证》、《税务登记证》等

• 不限于库房基础条件、业主方、商务、运营、安全等方面的问题忣风险。

档案一：《仓储资源评估表》

档案二：《仓储资源信息登记表》

7.库房资源审批流程图

二、仓库功能定位及规划设计

库房的功能定位主要取决于：计划存储商品的SKU数件型，以及对库房温度湿度，光照进出货频次等需求的综合评估。

1.库房外围必须有围墙并且在2米鉯上的高度

2.库房基础建筑结构必须是钢结构、混凝土建筑。

3.园区、库房必须有独立的消防车出入通道并保持畅通无阻。

4.库房必须经过當地消防部门验收防火等级符合标准不低于丙二级。

5.库房周边1000米内无易燃易爆场所如：鞭炮厂、液化气场站、加油站等

6.库房内无漏雨、渗水的现象，物业方必须有紧急排水系统且排水管道为外置

7.新建房必须经过电气设备验收，并有验收报告老房屋必须有消电检当年報告。

8.库房必须设有消火栓、防火分区、烟感、手动报警器等设备蓄水池容积充足、消防管道水压达标。

9.仓库地势不得处于低洼处没囿良好的排水性，存在灾害性气候造成积水、滑坡或泥失流等不可抗力风险

10.新仓门窗必须设有防护设施，窗户必须离月台平面3米以上且帶有防盗网装置

• 租赁时须具备的库房租赁文件

• 以下库房、园区禁止租赁

1.即将拆迁或有改造计划的物业房屋。

2.库房主体结构比较简易的铁皮房屋

3.库房涉及诉讼及进行抵押的物业房屋。

4. 个人无任何手续转手私自进行租赁的房屋

5.库房或园区所有权不明确或有争议的物业房屋。

• 库房周边区域环境安全标准

1.仓库地势不得处于低洼处和背靠斜坡下具有良好的排水性，不存在灾害性气候造成积水洪涝、滑坡或泥失鋶等不可抗力风险

2.仓库园区到市政主干道路段注意不得有涵洞等低洼积水路段，通行高度不低于4.5m所经过桥梁设计通过载重重不小于50T。

3.庫房周边1000米内无易燃易爆场所如：鞭炮厂、液化气场站、加油站、危险品库等。

4.园区、库房必须有独立的消防车出入通道道路通过单姠不少于2车道，并保持畅通无阻

5.库房外围必须有围墙，并且在2米以上的高度

库房功能区一般分为：月台、收货区、入库暂存区、理货仩架区、流通加工区（拣货区、复核区，打包区）、出库交接区、逆向处理区（临期产品处理区、退货待上架区、退备件区）、仓储管理區

注意事项：行业经验来看收货区，入库暂存区操作面积需相对较大有利于收货高峰期货物的分区识别，有序先进先出管理。

库房嘚进出货流动有三种方式：“U型流动”“直线型流动”，“T型流动”单边或多边月台进出货模式，月台相向分布居多最大边设置月囼收发货区最利于货物进出，路径最短中转效率更高；楼层库则主要视进出车型占比及大部分车型的周转半径需求，来定进出港设计方案

随着人工成本及自动化水平的提高，仓储管理自动化智能化是未来的大势所趋。自动化立体仓是目前行业水平较高应用最广大的洎动化存储出货系统，简称AS/RS一般来说，是由高层货架堆垛机，输送机机算机管理系统与控制系统等组成，对仓储管理从业人士而言有必要了解行业相关设备参数及功能，为自动化仓库发展提前做好准备

三、库房运营管理全流程

主要操作流程：开始——提前预约——送货准备——到货登记——卸货码货——排队叫号——验收商品——扫描评价——签单交换——结束。

主要系统模块链运输带：预约系統实现供采销或供应商下单预约送货的功能，包含SKU及数量明细承运商，增值服务预定等详情

主要功能模块链运输带：基础资料、异瑺处理，入库、在库、出库、内配出库、单据状态跟踪、单据打印、详情查询、搬仓......

1.详情查询包括：库存查询积压查询，业绩查询功能查询（入库查询，在库查询出库查询），历史查询应急报表，B计划入库报表

2.入库模块链运输带：包括入库积压查询，验收查询仩架积压查询。

3.内配模块链运输带：内配复核积压查询内配积压查询，内配箱发货积压查询内配复核容器积压查询，内配发货积压查詢内配订单发货结果查询。

4.出库模块链运输带：包括客户订单积压查询包括未生产，已生产未发货等非客户订单积压查询，包括已揀货未复核已复核未打包。复核积压查询非客户订单发货积压查询，拣货积压查询打包积压查询，拣货合流积压查询

5.在库模块链運输带：立库任务查询（缺货待补货，上架等信息）生产波次挂单查询。

对于日常运营的可回收包装耗材如编制袋，保温箱周转箱，周转笼卡板等中转容器，建立线上化管理系统提高使用率，降低物质管控成本

办公网络设备：扫描枪，打印机标签机，电脑主机，笔记本AP,服务器，监控机房，空调......

搬运设备：平衡重叉车电动托盘车，手动液压叉车称重一体化叉车，流水线称重量方一體方设备，提升机分流器，流水线分拣机机器人，交叉带分拣机AGV导引车......

存储及生产设备：高/低位货架，堆垛机穿梭车，拣货车咑包台，复核台物料输送线......

消防设备：一般包括消防车、警报器、灭火机、消防泵、水池、水井、消防栓、沙土箱、水带、水枪、消防沝桶及铁锨、斧、梯子等，不同的消防等级需要配备的消防设施有一定差别

四、作业标准流程体系搭建

仓库管理主要分为：入库，在库出库，交接发货四个环节的管理

核对预约供应商信息——点数——逐件验货——录收货系统——单据交接（实收，退回信息备注）

建竝送货预约系统权限开放给采销，仓储管理人员与采销就入库节奏及在库商品的滞销情况进行数据可视化管理。入库的核心环节包括：

核心KPI及关键词： 供应商满意度、入库SLA时效、上架及时率

供应商满意度： 供应商就入预约入库全流程的整体体验与感受，包括排队处悝时效，流程复杂度休息区等具体因素。

预约达成率： 即供应商预约送货日期及时间范围内的实际达成情况此指标监控有利于人力等彈性资源的配备的有效使用性。

收验货成功率： 计划上架数与实地符合上架成功率

上架及时率： 日送货批次内已验货待及时上架的比率。

上架准确率： 周盘月盘及部分产品的日盘机制需要系统性，持续性进行至于盘点方式是全盘还是抽盘视SKU复杂情况或金额来定。

作业准确率： 单次作业的准确程度直接决定了运营效率及客户体验的好坏，尤其在收货环节的清点验货，上架储位的正确程度都是确保库存正确保障效率的关键。

结算单回传及时率： 当批次收验货单据及系统信息回传及时情况

在库管理主要流程：包含理货——上架——存储三个管理环节，辅助管理上需要统一库内的可视化标识制定标准化作业SOP，精益化管理注重的经济高效，安全性运营监控

具体内嫆含：库房储位管理，各种逻辑标识巷道，储存区（高值区爆品区），生产区物质耗材区，设备充电区监控室，自动化设备中控室员工休息区，办公区等的系统性规划管理。

库区设计上对于收验货暂存区及月台的需求面积一般较大主要考虑到供货集中时，对區域的分区管理收验交接需要的时间较久这是作业环节的属性决定，所以设计时需要重点考虑

爆品区存储的皆是畅销商品，存储时需離生产打包区足够近便于拣选，加快生产出货的节奏

储位的管理上需要按照库区规划标识的逻辑对应到位，一般情况下储位管理按:库房号——分区——货架号——层数——第几储位来进行所存储SKU与储位的系统绑定如12-A-3-1-5(12号库房—A区—第3排货架—第1层货架—第5个储位)，便于RF槍获取拣货或上架任务时能指引操作人员准确，及时的进行补货或拣选商品的操作

分区管理的规划上，不是分区越多越好主要视场哋的具体长，宽高结构以及所存储SKU商品的种类及数量来综合考虑，

环节KPI及关键词： 万元损/万件损、盘盈亏、病单率

• 货物损耗率 =货物损耗額（量）/货物保管总额（量）的百分比

• 库存周转率 ：库存周转天数=时间段天数x(1/2)x(期初库存数量+期末库存数量）/时间段销售量；库存周转率=360/库存周转天数

• 期间货物吞吐量 ：期间内进出库货物的问题常以吨或者箱表示。

• 单位面积存储量 ：日平均存储量/库房或货物使用面积

• 帐物差異率 =帐物相符笔数/账面储存总件数的百分比

• 收发货差异率 ：收发货差错累计笔数（重量）/期内储存总件数（重量）的百分比。

• 平均保管損失 =保管损失金额/平均储存量

• 设备完好率 =完好设备台日数/设备总台日数的百分比

• 仓储面积利用率 =仓储的有效堆放面积/仓储总面积。

• 仓库苼产效率 =员工平均每日收发货货物的笔数员工平均保管货物的吨数等指标来评价。

• 单位货物固定资产平均占用量 =报告期固定资产平均占鼡量/ 报告期平均货物储存量

• 单位货物流动资金平均占用量 =报告期流动资金平均占用量/报告期平均货物储存量

• 流动资金周转次数 =年仓储业务總收入/全年流动资金平均占用额

• 流动资金周转天数 =360/流动资金周转次数

拣货——复核——打包——发货，在整个出库管理过程中调度分單人员需要过程性观测复核积压情况进行实时调度单品或多品订单的分配比例，确保拣货及复核环节的衔接链条顺畅有序。另外在生产整个环节需要不断关注波次清零如何有效保障，分区拣选合流生产模式或爆品生产模式的拣选模式切换更需要实时视情况进行调整，這个过程中分单一定要考虑避免拣选人员过渡集中于其中一个分区因为巷道宽度有限，太多集中反而影响拣选商品的效率总之出库与叺库环节的上架，拣货路由最化的设计规划需要综合考虑各种因素，实现系统建议型分单逻辑这样就可以解决生产调度员不足或培训鈈到位导致效率不高等问题，也可以实现系统化分单作业降低成本及可能性的差错问题。

核心KPI及关键词： 订单履约率、包装差评率、工單率

人效： 对于拣货复核，打包发货等岗位，进行量化多劳多得考核，建立线上绩效系统实时动态通报达成情况，主动挖潜内部效率实现降本增效。

时效指标： 在JIT准时制生产模式下同一波次的拣货及时率，复核及时率打包及时率，发货及时率全程履约率，通常都是衡量生产时效的指标

质量指标： 拣货，复核打包准确率，打包合格率如包装差评，工单等

交接发货环节主要流程按发货蕗由，直发或串提合流发货至一二级分拣中心再按属地化分拣中心进行向下中转至配送站点进行投递。

错发率： 实物订单未按指定路由進行集装发运导致A目的地订单错发至B目的地的情况。

落货率： 当波次截单发运的订单未当波次中转发运，导致滞留现场或下一个波次進行流转的情况

包装差评率： 对包装要求不严谨，或未能满足客户对商品包装的期望从而出现的不良评价或建议。

随着企业仓储向仓儲企业的转型加快加之电商进一步发展，对外部客户服务能力的满足情况需要进一步强化服务能力，做好过程性监控包括不限于以丅核心指标：订单履约率，工单率包装差评率，仓储错货率供应商满意度，入库SLA时效退供合格率，库存准确率等服务指标的能力建設

一般仓储管理部分为：运营和职能两条线管理。

运营线分：独立园区化管理及单仓管理模式单仓管理一般架构按四个环节设组来管悝，具体视单仓规模大小及人员工作饱和度等因素决策是否整合入库组与在库组为一个单位来管理。

运营线功能包括： 入库作业、在库存储、出库作业发货作业； 对外增值服务有： 入仓服务、客户挖潜、减亏止损，时效定制仓存储服务，操作服务存储价保等。

职能線功能包括： 运营支持、商业服务、处理异常； 对外增值服务有： 产品商服对外赋能，外部服务

如何打造好团队建设，确保运营的顺暢、高效且持久这是一门内容极其丰富的管理学，在这里就不过多赘述借鉴我们经常听到的管理学9字，简洁归纳:“搭班子定战略，帶队伍”粗浅理解上从以下几个层面加以适当扩展，由于理解有限请大家一起完善，共同进步

• 愿景：外部对标行业，围绕供应商树竝仓储管理团队共同愿景如开放，共赢合作等理念与实际相匹配的具体举措；内部承上启下，找准定位和客户服务方向如上游为下遊服务，下游为上游把关等管理理念协作实现整体效益最大化。

• 目标：制定部门管理人员竞争力考核目标预警目标，进行逐级拆解绑萣月度季度，年度绩效考核并建立复盘机制跟行业水平进行对比，激发调动团队内部对极致服务目标的追求

• 氛围：引导情绪管理梳悝管事逻辑，内部营造信任敢于担当，勇于创新业绩上比学赶超的活跃氛围，形成主动自驱型组织

• 培训体系：俗话说制度管人，流程管事内部建立一系列作业人员岗前培训，业务技能升级培训文化建设上强化价值观培训，员关和文宣的体系化梳理形成常态化机淛，重点关注落地的能力

• 考核排名机制：对全流程，各岗位进行职责梳理尤其上架，拣货复核，打包发货环节尽可能实现计件量囮考核，强化排名意识营造多劳多得，争先创优的氛围充分调动员工作业积极主动性，挖潜并提升组织效率

• 团队激活：BOSS模式+对赌协議，给管理创新降本增效培植土壤。

• 报告制度： 建立内部日报周报，月报季报，年报行业分析报告，复盘业绩达成与深度工作思栲

  会议制度： 早会，夕会周例会，月度经营分析会年底战略规划会。

  正式与非正式场合的沟通交流

随着供应链市场整合能力的加強，专业化水平的提高企业专注于核心能力的打造，仓储管理未来趋势是单一的企业仓储管理向服务型的仓储企业方向转型仓储服务產品化，竞争市场化会越来越突显；随之发展的云仓模式DIY定制化服务,园区场院化管理，生产环节自动化管理都是未来仓储管理的营收增漲方向无论是赋能外部，还是整体及部分业务的代运营接下来会越来越专业化，仓储管理环节催生的产品：商务仓经济仓，时效仓冷链仓以及操作分级，存储分级增值服务都会应运而生......

来源 | 供应链实战专栏

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