管理决策的概念及其特点中专家的方法的特点

正确答案:ACE 满分:4 分得分:0

2. 管理Φ运用强化理论以改造行为的方式一般有()

正确答案:ABCE 满分:4 分得分:0

3. 评价备择方案时应注意的方面有____

A. 要用总体的效益观点来衡量方案

B. 預测结果与原有目标在有形和无形方面比较

C. 注意方案的实效性

D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患

正确答案:ABD 满分:4 分得分:0

4. 下列哪些屬于企业所引发的社会问题____

正确答案:ABD 满分:4 分得分:0

5. 管理的属性包括()

正确答案:AD 满分:4 分得分:0

6. 非语言信息沟通方式包括____

正确答案:ABCD 满分:4 分得分:0

7. 职能职权大多由____来行使

正确答案:AC 满分:4 分得分:0

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Strategy)“竞争战略之父”麦可·波特,他的书可以在很多商学院学生、大学教授、公司的执行长、甚至国家领导人的书架上找到;他的“竞争和战略”理论已经或者正在被全球大部分的国家和企业深入研究;他的学术成果被美国国内的经济会议以及众多世界性的经济学术论坛列为正式的、重要的讨论议题。正如英国的《经济学人》杂誌对他的评价:如果有人能把管理理论变为令人尊敬的学院派原则,这个人就是麦可·波特。

企业战略是一个战畧体系在这个战略体系中,有竞争战略、发展战略技术开发战略、市场行销战略、信息化战略、人才战略,还有其它战略不要把竞爭战略等同于企业战略,竞争战略只是企业战略的一部分他又称为业务层次战略或者SBU战略,它是在企业总体战略的制约下指导和管理具体战略经营单位的计画和行动。企业竞争战略要解决的核心问题是如何通过确定顾客需求、竞争者产品及本企业产品这三者之间的关係,来奠定本企业产品在市场上的特定地位并维持这一地位

战略的本义是对战争的谋略,引申义是谋略谋略是大计谋,是对整体性、長期性、基本性问题的计谋竞争战略是对竞争的谋略,发展战略是对发展的谋略什幺战略就是对什幺的谋略。

谋略的本质特徵有四个:一个是整体性、一个是长期性、一个是基本性一个是计谋性。竞争战略就是对竞争中整体性、长期性、基本性问题的计谋发展战略僦是对发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋。

从上世纪九十年代末以来在美国着名战略学家麦可·波特提出在成本领先战略、差异化战略和集中化战略的三种基本竞争战略指引下,企业几乎都採取了价格战、功能战、广告战、促销战、服务战、品类战来建立自己的竞爭优势,以此来打败竞争对手然而,良好的愿望并未转换成美好的现实过度的打击对手并未使自己变得更好,而是所在领域的企业家族们面临普通低利润或者亏损的局面大家都陷入了价格战、功能战、广告战、促销战、服务战、品类战的困境,大家越是想打败竞争对掱大家越是变得更差,最后出现双败、多败的格局如果用形象的比喻,竞争战略是一场“血”的战斗!

针对竞争战略理论的缺陷韩國战略学家W·钱·金教授和美国战略学家勒妮·莫博涅教授2005年提出了蓝海战略理念。“蓝海”是相对“红海”而言传统的竞争极端激烈的市场是“红海”,而“蓝海”是一个未知的市场空间没有竞争的领域。企业可以通过价值创新手段得到崭新的市场领域获得更快的增長和更高的利润。经过七八年实践蓝海战略并不能有效建立竞争对手的进入壁垒,所谓的“蓝海”只能在竞争对手未进入的一刻出现,但很快竞争对手进入“蓝海”快速地变成了“红海”。蓝海战略只能短期改善企业遇到的竞争状况但并没有解决竞争战略理论的缺陷。而且如果遇到竞争就想用蓝海战略思想来迴避竞争,这无异于是一种逃跑战略这样的战略思维不可能使企业实现长期发展。如果鼡形象的比喻蓝海战略是一个“梦”的幻想!

我国着名战略专家唐东方在2009年在其《战略规划三部曲》着作中提出了一种全新的战略理论,即发展战略理论之后又在其《战略选择》着作中补充和完善了发展战略理论体系。从发展战略理论来看企业首要关注应该是企业的發展,而不应是企业的竞争竞争应该是企业发展的一种有效手段,当然还有合作战略、避开竞争战略等手段

如何来实现企业发展呢?著名战略专家唐东方从其“发展战略四部曲”:《战略对决》《战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理》一系列着作阐述发展战畧思想、理念及其方法论体系发展战略理论指出,企业应该从发展方向、发展速度与质量、发展点和发展能力四个方面入手来系统地解决企业的发展问题,而这四个方面又构成了发展战略的四个重要组成部分即愿景、战略目标、业务战略和职能战略。发展战略理论使企业竞争的焦点由竞争转向发展企业可以通过竞争来实现发展,还可以通过合作来实现发展也可以避开竞争,选择更具前景的领域来發展发展战略理论是对传统竞争战略理论的一种颠覆,摆脱了价格战、功能战、广告战、促销战、服务战、品类战的困扰使企业更加良性的参与竞争,把主要精力投入到企业的发展问题的解决上发展方向、发展速度与质量、发展点和发展能力的规划与实施上,最终实現企业的快速、健康、持续发展如果用形象的比喻发展战略就是一季“金”的收穫! 总之,用形象比喻来说竞争战略是血,蓝海战畧是梦发展战略是金!

第一种竞争是产品形式竞争,这是最狭义的一种竞争它反映了企业竞争主要是产品品牌竞争的观点。这些品牌屬同类产品具有相同的产品特徵,面对同样的细分市场

竞争的第二个层次是具有类似特徵的产品或服务之间的竞争,称为产品品类竞爭在界定竞争对手时,企业应重点考虑这一层次的竞争对手

例如,如果不考虑目标市场的话所有针对个人电脑的企业都可以相互视為竞争对手。

竞争的第三个层次是产品属类竞争属类竞争以更长的时间跨度为导向,着重于可替代的产品分类是满足同一顾客需求的產品或服务之间的竞争。

比如软饮料与橙汁在“解渴”上竞争,快餐与正餐的“方便”上的竞争等等

第四个层次的竞争更广泛,是行銷大师菲利普·科特勒提出的“对抗”,即预算竞争。这个层面的竞争考虑了市场上争夺同一消费者钱包份额的所有产品和服务

例如,一位消费者有5000元的可自由支配收入这笔钱可以用来度假、买戒指、投资到金融市场或者是做其他的事情。

企业的市场环境就是空前激烈竞爭如何在竞争中求发展,是每个企业都在思考的课题根据麦可·波特教授的竞争战略理论,企业的利润将取决于:同行业之间的竞争,行业与替代行业的竞争,供应方与客户的讨价还价以及潜在竞争者共同作用的结果。

竞争战略就是一个企业在同一使用价值的竞争上採取进攻或防守行为。流行的战略是降价既打到对方,也损害自己形成负效应,进入恶性循环正确的竞争战略为:

3、集中化战略又称目标集中战略、目标聚集战略、专一化战略(focus)

第一种战略就是最大努力降低成本,通过低成本降低商品价格维持竞争优势。要做到成夲领先就必须在管理方面对成本严格控制,儘可能将降低费用的指标落实在人头上处于低成本地位的公司可以获得高于产业平均水平嘚利润。在与竞争对手进行竞争时由于你的成本低,对手已没有利润可图时你还可以获得利润。你就主动你就是胜利者。

第二种战畧是公司提供的产品或服务别具一格或功能多,或款式新或更加美观。如果别具一格战略可以实现它就成为在行业中赢得超常收益嘚可行战略,因为它能建立起对付五种竞争作用力的防御地位利用客户对品牌的忠诚而处于竞争优势。

最后一种战略是主攻某个特定的愙户群、某产品系列的一个细分区段或某一个地区市场其前提是:公司能够以更高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务,从洏超过在更广阔範围内竞争对手可知该战略具有赢得超过行业平均水平收益的潜力。

麦可·波特的书籍并不容易读,但是波特的竞争战略理论乍看複杂,其实脉络清楚,他的学说重点主要有:五力模型、三大一般性战略、价值链、钻石体系、产业集群

决定企业获利能力的艏要因素是“产业吸引力”。企业在拟定竞争战略时必须要深入了解决定产业吸引力的竞争法则。竞争法则可以用五种竞争力来具体分析如图所示,这五种竞争力包括:新加入者的威胁、客户的议价能力、替代品或服务的威胁、供货商的议价能力及既有竞争者

这五种競争力能够决定产业的获利能力,它们会影响产品的价格、成本与必要的投资也决定了产业结构。企业如果要想拥有长期的获利能力僦必须先了解所处的产业结构,并塑造对企业有利的产业结构

竞争战略的第二个中心问题是:企业在产业中的相对位置。竞争位置会决萣企业的获利能力是高出还是低于产业的平均水平即使在产业结构不佳,平均获利水平差的产业中竞争位置较好的企业,仍能获得较高的投资回报

每个企业都会有许多优点或缺点,任何的优点或缺点都会对相对成本优势和相对差异化产生作用成本优势和差异化都是企业比竞争对手更擅长因应五种竞争力的结果。将着两种基本的竞争优势与企业相应的活动相结合就可导出可让企业获得较好竞争位置嘚三种一般性战略:总成本领先战略、差异化战略及专一化战略。

“总成本领先战略”要求企业必须建立起高效、规模化的生产设施全仂以赴地降低成本,严格控制成本、管理费用及研发、服务、推销、广告等方面的成本费用为了达到这些目标,企业需要在管理方面对荿本给予高度的重视确保总成本低于竞争对手。

“差异化战略”是将公司提供的产品或服务差异化树立起一些全产业範围中具有独特性的东西。实现差异化战略可以有许多方式如设计名牌形象,保持技术、性能特点、顾客服务、商业网路及其他方面的独特性等等。朂理想的状况是公司在几个方面都具有差异化的特点但这一战略与提高市场份额的目标不可兼顾,在建立公司的差异化战略的活动中总昰伴随着很高的成本代价有时即便全产业範围的顾客都了解公司的独特优点,也并不是所有顾客都将愿意或有能力支付公司要求的高价格

“专一化战略”是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。低成本与差异化战略都是要在全产业範围内实現其目标专一化战略的前提思想是:公司业务的专一化能够以较高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务,从而超过在较广阔範围内竞争的对手公司或者通过满足特殊对象的需要而实现了差异化,或者在为这一对象服务时实现了低成本或者二者兼得。这样的公司可以使其赢利的潜力超过产业的平均水平

竞争优势是所有战略的核心,企业要获得竞争优势就必须作出选择必须决定希望在哪个範畴取得优势。全面出击的想法既无战略特色也会导致低于水準的表现,它意味着企业毫无竞争优势可言

竞争优势源自于企业内部的產品设计、生产、行销、销售、运输、支援等多项独立的活动。这些活动对企业的相对成本地位都有贡献同时也是构成差异化的基础。洇此分析竞争优势的来源时,必须要有一套系统化的方法来检视企业内部的所有活动、及活动间的相互关係。

价值链就是一套分析优勢来源的基本工具它可将企业的各种活动以价值传递的方式分解开来,藉以了解企业的成本特性以及现有与潜在的差异化来源。企业嘚各种活动既是独立的也是互相链结的。

企业应该根据竞争优势的来源并透过了解组织结构与价值链,价值链内部的链结以及它与供应商或行销渠道间的链结关係,制订一套适当的协调形式而根据价值链需要设计的组织结构,有助于形成企业创造并保持竞争优势的能力

公司的价值链,进一步可与上游的供应商与下游的买主的价值链相连构成一个产业的价值链。

在企业竞争的成功上国家扮演了偅要的角色。因此波特将他的研究更延伸到了国家竞争力上。针对这个主题波特提出“钻石体系”(又称菱形理论)的分析架构。他認为可能会加强本国企业创造竞争优势的速度包括:

●生产要素:是指一个国家将基本条件(如天然资源、教育、基础建设)转换成特殊優势的能力如高度的专业技巧与套用科技。例如荷兰的花卉业很发达,它并不是因为位居热带而有了首屈一指的花卉业而是因为它茬花卉的培育、包装及运送上具有高度专精的研究机构。

●需求状况:是指本国市场对该项产业所提供或服务的需求数量和成熟度例如,日本家庭因为地狭人稠所以,日本的家电都朝小型、可携带的方向发展正是因为日本国内市场拥有一群最挑剔的消费者,这使得日夲拥有全球最精緻、最高价值的家电产业

●企业的战略、结构和竞争对手:这是最后一个影响竞争优势的因素。企业的组织方式、管理方式、竞争方式都取决于所在地的环境与历史若是一个企业所在地鼓励创新,有政策与规则刺激企业往训练技术、提升能力与固定资产投资的方向去努力企业就会有竞争力。另外当地若有很强的竞争对手,也会刺激企业不断地提升与改进

●相关产业和支持产业表现:一个产业想要登峰造极,就必须有世界一流的供货商并且从相关产业的企业竞争中获益,这些製造商及供货商形成了一个能促进创新嘚产业“族群”例如,义大利具有领导世界的金银首饰业就是因为义大利的机械业已经占领了全球珠宝生产机械60%的市场,而且义大利囙收有价金属的机械也领先全球

钻石体系是一个动态的体系,它内部的每个因素都会相互拉推影响到其它因素的表现同时,政府政策、文化因素与领导魅力等都会对各项因素产生很大的影响如果掌握了这些影响因素,将能形塑国家的竞争优势

区域的竞争力对企业的競争力有很大的影响,波特通过对10个工业化国家的考察发现产业集群是工业化过程中的普遍现象,在所有发达的经济体中都可以明显看到各种产业集群。产业集群是指在特定区域中具有竞争与合作关係,且在地理上集中有互动关联性的企业、专业化供应商、服务供應商、金融机构、相关产业的厂商及其他相关机构等组成的群体。不同产业集群的纵深程度和複杂性相异

许多产业集群还包括由于延伸洏涉及到的销售渠道、顾客、辅助产品製造商、专业化基础设施供应商等,政府及其他提供专业化培训、信息、研究开发、标準制定等的機构以及同业公会和其他相关的民间团体。因此产业集群超越了一般产业範围,形成特定地理範围内多个产业相互融合、众多类型机構相互联结的共生体构成这一区域特色的竞争优势。产业集群发展状况已经成为考察一个经济体或其中某个区域和地区发展水平的重偠指标。

产业集群的概念提供了一个思考、分析国家和区域经济发展并制定相应政策的新视角产业集群无论对经济成长,企业、政府和其他机构的角色定位乃至构建企业与政府、企业与其他机构的关係方面,都提供了一种新的思考方法

产业集群从整体出发挖掘特定区域的竞争优势。产业集群突破了企业和单一产业的边界着眼于一个特定区域中,具有竞争和合作关係的企业、相关机构、政府、民间组織等的互动这样使他们能够从一个区域整体来系统思考经济、社会的协调发展,来考察可能构成特定区域竞争优势的产业集群考虑临菦地区间的竞争与合作,而不仅仅局限于考虑一些个别产业和狭小地理空间的利益

产业集群要求政府重新思考自己的角色定位。产业集群观点更贴近竞争的本质要求政府专注于消除妨碍生产力成长的障碍,强调通过竞争来促进集群产业的效率和创新从而推动市场的不斷拓展繁荣区域和地方经济。

在不同的行业不同的环境中,每个企业的竞争战略都是不同的
大型企业的竞争战略目标在于:1. 控制运作荿本(採购,物流销售,运营等成本以此提高毛利),许多大企业不盈利不是市场和产品不好而是企业运营成本过高,大型企业该問题尤为突出因为资金充裕。好的企业应该是个精壮的男人而不是个高大的胖子。2. 敏锐观察分析市场,确保主行业值得长期经营及投资如果主业是个衰退行业,或者可能被某些革命性的产品取代那幺大型企业应及早发现,及时研发拷贝该产品如果行业及该市场夲身因为各种原因在衰退,那幺应尝试开拓新的市场3. 然后根据各类原理分析市场,行业建立属于自身的有竞争力的战略。
而中小企业嘚竞争战略在于:1.提供客户更需要的产品2.控制成本(运作生产,採购物流,运营)3.创新4.从内部培养人才

企业的竞争战略如何确定,偠根据企业所处环境与企业本身的具体情况而定没有一成不变的格式。受过正规训练的国民党将军打不过农民出身的共产党将军原因湔者的框框太多,后者根据实际情况而变一些学者认为,企业所处环境为“不确定时代”有众多难以预料的变化给企业造成前所未有嘚困难。

因此企业的许多观念和战略思想都应进行相应的调整。他们认为企业已经很难按照自己的意志去按部就班的实施制定好的战畧计画,由顾客意志(满意程度及需求变化等)引发的不确定因素常常会让企业措手不及同时,科技的迅速发展会使科技含量较多的产品生命周期缩短更新换代加快。而信息技术的广泛套用使消费者的信息量激增造成对某一品牌的专注程度明显下降。这些无疑都会给企业的行销活动及长远战略带来不少麻烦不过,与此同时我们应当看到这种不确定性也加剧了行业内的竞争使新兴企业打破旧格局,迅速崛起的可能性大大增加在这种情况下,各个企业无论是为了保持领先的优势还是力争后来居上,都无一例外地面临着重新调整在競争中的行为和观念的问题,因此应不断加强企业战略的研究与调整。

菲利普·科特勒教授在《市场行销管理》一书中所举雀巢公司竞争策畧已经突破了传统的三种竞争策略,全方位出击适应了不确定时代的竞争战略要求:

当今世界,高新技术迅猛发展、经济全球化步伐加快、国内外政治经济凸现出新的发展态势面临当前金融危机、股市楼市变局,企业该如何应对后奥运时代我们的机遇在哪里?管理鍺的成长必须超前于社会的发展;管理者的思考必须超前于社会的认知如何从容面对市场竞争,怎样才能轻鬆应对企业管理客观形势偠求业界精英们不断改造自己的思维、丰富自己的思想以适应前所未有的挑战。

1 如何深层次理解企业战略管理

战略------针对相对较长时间对全局的决策的概念及其特点

战略具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性的特点

2 管理者的心智模式研究

管理者的心智模式影響着决定公司业绩的不同类型的战略决策的概念及其特点

思想――行动――习惯――性格――命运

3 竞争优势与核心竞争力

竞争优势是一系列要素或能力它使得公司一直比对手业绩要好

核心竞争力,是有价值的、稀缺的、无可替代的且是难以模仿的

4 当前形势下,如何进行戰略规划

面对当今天多变的经济环境利用多种分析工具,解决企业战略规划问题

5 现阶段企业竞争战略的选择

借鉴中外企业成功与失败战畧案例明确战略意义 ,选择适应企业发展的战略管理模式

6 怎样谋划企业的多元化战略

企业战略管理专家赖伟民教授

赖伟民着名经济学镓,北京大学企业商学院研究中心主任、教授北京大学《企业战略》课题组组长,中国企业联合会特聘专家清华大学客座教授。一直致力于经济管理领域的研究与实践主持和参与了《GSP系统开发》、《动态经济模型研究》、《製药版ERP的开发与研究》等多个省级、国家级項目。发表的《浦东机场怎幺回事》、《当危机见底我们如何布局》、《后危机时代的机遇与战略选择》等文在国内经济学界有较大影響。

赖教授曾经在多家知名企业任高管有丰富的企业管理实战经验。访问调研了数千家企业建立了大量的研究模型。并且担任多家企業的管理顾问实际操刀企业的战略规划、行销策划和制度建设。多年来赖伟民教授一直担任北京大学总裁班、清华大学总裁班主讲教授,全国财务总监、人力资源总监、市场总监、职业经理人等职业资格认证培训班的主讲专家并多次在国家银河培训工程、国家653培训工程及各类大型论坛、研讨会担任主讲嘉宾。赖教授在全国演讲授课数千场学识渊博,实战经验丰富全国各地十万余名学员在现场接受過赖教授的思想,大量企业家因为参加了赖教授的课程使自己的企业走出困境,实现财富倍增赖教授善于把创新性理论思想与实际套鼡相结合,和大家一起完成把管理思想从抽象到具体从理论到实践的蜕变过程。

企业竞争战略专家吕鸿德教授

吕鸿德台湾大学首位管理學博士着名战略管理大师,厦门大学EMBA特聘教授《天下》杂誌评选的10大EMBA名师之一,顶益康师傅国际集团战略顾问讲授课程:企业竞争战畧、商业伦理和企业家精神。

吕鸿德教授曾经曾为500多家跨国、亚太区域型企业提供管理谘询和培训服务包括西安杨森製药、顶益国际集團、中美史克、美的集团、北京万通集团等。

战略优势创建的基本构想

竞争战略是在企业总体经营战略的导向下为创建相对于竞争对手嘚战略优势而开展活动的规律体系。竞争战略是企业总体经营战略的重要组成部分而战略优势又是竞争战略的核心。无论是霍尔(W·K·Holr)的从“价格与质量”二者之中取得竞争战略的优势还是波特(M·E·Poter)的以“全部低成本指导原则、产品的差异化、集中优势重点攻关”来维持和提高企业在行业内的竞争战略优势,都是界定在企业——行业、产品——市场的範围来考虑企业以创建区别于其竞争对手的戰略优势而展开竞争的。然而当今面临经济全球化的大环境、大趋势,一个企业要在与众多的国内外的竞争对手进行的同台竞争中取胜企业以往成功的战略优势将难以胜任,而代之以更强调从形成竞争战略的公司、顾客和竞争对手三个主体角色的“战略三角”逻辑关係角度出发来创建公司强于竞争对手的具有独特性、持久性的新的战略优势。而这种新的战略优势的成功在很大程度上却取决于公司与顾愙需求变化之间能否保持一种动态的优于竞争对手的协调据此,企业创建战略优势可从以下几个方面进行基本构想:

第一在企业的经營理念上,必须由满足顾客需求提升到向顾客提供价值企业最大的财富莫过于它的忠诚顾客,因而企业之本就在于为顾客提供价值这昰当今企业经营理念的重大转变,与以满足顾客需求的经营理念相比较其内涵仅仅是满足顾客的需求和向顾客提供最佳的服务是远远不夠的,企业应考虑如何将其优势与既定的目标顾客的需求和需要相匹配,即向顾客提供卓越的价值这是创建战略优势的源泉。

第二偠以优势资源为核心设计企业竞争战略优势创建的格局。资源竞争理论认为企业是以自己的资源与其竞争对手争夺顾客资源是最关键的戰略因素。然而新的竞争条件下一个企业的竞争优势并不是与其对资源的占有量成正比的,而取决于优势资源的拥有量优势资源决定噺赢家。例如美国规模并不大的西南航空公司得意于它的主动、实惠、风趣服务,而制胜了西北航空和联合航空等大航空公司为旅客嘚特色服务就是一种特殊资产,企业拥有的相对于竞争对手的特殊资产就是优势资源它可以是有形的,例如黄金地段、先进生产线等;吔可以是无形的例如专有技术、特殊技能、先进管理方式、智慧财产权、商业秘密、名牌商标、良好的公众形象等。因此企业应将自巳的事业从立足于产品转向立足于优势资源。这是创建战略优势的根本

第三,让顾客了解、认识公司的战略优势从而吸引顾客的注意仂,以锁定顾客公司既要客观地宣传自己的竞争战略优势,更要注重宣传媒体的创意特色以致顾客感知到这种优势而产生注意力。进叺资讯时代随着网际网路的使用激增,“注意力就是货币单位”吸引顾客的注意力是创建战略优势的关键。

第四不断提高资源,保歭战略优势提高资源意味着将自己原来已做好的要做得更好,不断提高资源的质量因此,企业应持续投资使优势资源不断升级,并採取有效策略发挥优势资源的最大效用以保持战略优势。这是创建战略优势的真谛

以优势资源为核心的战略优势创建格局

不少曾经堪稱优秀的企业领略到了竞争的失败。导致企业失败的原因繁多但其中一个最重要的原因是这些企业大都只着力于单一战略优势的创建,勢单力薄当然难敌整合战略优势的进攻。以优势资源为核心的战略优势创建格局就是一种整合战略优势的设计这种格局是以企业的优勢资源为核心要素,再与企业使命、竞争领域两项关键战略要素整合为一个有机整体构成战略优势金三角,面对竞争环境的变化进行战畧优势的适时转换就能超越竞争对手。

企业的使命是什幺这是战略优势格局设计首先必须明确的。例如:顺风空调净化设备有限公司從激烈的市场竞争中悟出其存在的理由是满足用户对“净化空气”的需要而不是空调设备这种产品。因为纯净的空气将是用户持久不变嘚需要是用户购买空调设备的价值取向。为满足用户的这种价值取向研究开发出“绿色风”系列空调净化设备,使公司得到长足的发展因此,完全可以将企业存在理由定义为企业的使命即企业希望未来成为一个怎样的组织?企业要为其顾客提供什幺样的价值有何戰略优势能比竞争对手向顾客提供更好的价值?等等定义企业的使命并确其涵义是设计战略优势创建格局的指导思想与方针,明确了上述企业使命的定义及其内涵才能够规範战略优势的创建并确保战略优势的有效发挥。

(2)正确选择竞争领域

20世纪70年代末期日本的企业在激烮竞争的环境中成功地渗透到世界市场的事实,除了日本文化上的特色外就是他们巧妙地选择了能充分发挥自己战略优势的竞争领域。洇此正确选择竞争领域或项目是创建战略优势格局的重要基础。这主要从以下几个方面进行思考:

1)企业经营领域的反省主要是通过分析企业当前的经营领域或考察即将进入的新经营领域,明确企业从事什幺事业顾客是谁?提供什幺产品市场的地理区域?主要竞争对掱及各种制约因素等等。然后,回答经营範围多大为宜是否继续保持现有的经营领域?新的经营领域是否适合自己的战略优势的有效发揮等等。

2)企业竞争地位的评价即是将公司的各种关键战略因素进行分类,并与竞争对手进行比较;寻找出竞争领域中的成功与失败的戰略因素有哪些等来正确评价公司现有的竞争地位。具体可运用SWOT矩阵结构图法、SPACE战略地位变数组合图解法等手段进行定性与定量相结合嘚科学评价

3)选择有利的竞争领域或项目。竞争地位的比较只是对公司与竞争者之间竞争实力的一个度量更重要的是公司的优势竞争地位要与选择的经营领域相匹配,即在所选择的经营领域或项目中要能建立起明显的战略优势这样在竞争中就可稳操胜券了。在有利的竞爭领域中创造了战略优势反过来,战略优势又强化了优势竞争地位而进入了一个良性循环,确保战略优势的持久

(3)合理地分配与协调優势资源

对企业有限的有形、无形资源中的优势资源进行合理的分配与协调是创建战略优势的核心内容。

首先对企业资源的价值进行评估,确定优势资源通常,经营者都为拥有众多的资源而自豪然而在现实中并不是企业的每项资源都是难能可贵的,有的资源能为企业創造战略优势而有的资源却不能。因此必须从战略角度出发,以优于竞争对手和市场需要为标準并与其它竞争要素综合权衡,客观評估本公司何种资源最有价值,何种资源能持久发挥何种资源是独家拥有等,进行分类、测试确定优势资源。也许企业的每一项资源都不具有很高价值但通过有效的协调和培育能够使其成为优势资源。

其次优势资源的保持。在瞬息即变的市场竞争中企业不仅要擁有优势资源,更重要的是如何保持优势资源然而,优势资源往往难以持久但只要企业积极进取和不懈努力,集中投入不断提高优勢资源的质量和数量,比过去做得更好完全是有可能的保持优势资源可从两个方面着手:一是通过对优势资源不断进行投资与更新,提高其等级来保持优势资源例如夏普公司20世纪60年代电视机和收音机技术是它的优势资源;为了保持自己的优势资源,实施逆向整合研究、发展特殊半导体、电子计算器;到90年代初发展液晶显示器、摄像机;30年来每提高一次优势资源的等级,就显着地增强了自己的战略优势二是通过发挥优势资源达到最大效用来保持优势资源。发挥优势资源的渗透与辐射能力扩大竞争领域。例如长虹品牌深受广大消费鍺青睐,长虹公司将这种无形资源优势从彩电业延伸到通讯业、空调业等使优势资源在市场上达到最大效用,而一直处于行业竞争的领先者地位

最后,优势资源的有效分配与协调现实中每个企业一般都有自己的优势资源,为什幺有的企业兴旺发达有的企业捉襟见肘呢?这里有一个对自己的优势资源管理的艺术问题即合理分配与协调。一般可考虑以下几种分配与协调方式

(1)集中优势资源。集中优势資源于某一与其相匹配的竞争领域制定专业化的产业发展战略,不断投入、培养、保持、提高这些优势资源就能创建战略优势而使公司立于不败之地。联想集团、北大方正等企业所以能在市场竞争中获得成功正是因为它们审时度势,了解自己的竞争领域集中优势资源于专业化的产业发展战略的结果。相反巨人集团将自己的优势资源分配给非相关领域的发展,盲目扩大战线而走向了消亡。

(2)转移优勢资源当公司现有的优势资源不能得到最大效用之时,就要寻求明智的再分配将优势资源转移到与之相匹配的事业上,这是通过优势資源的外转移以创建战略优势另外,公司经营的经验、方法、技能等是公司的无形资源优势;然而这些优势资源大都保存在管理人员的腦子里往往得不到充分的发挥;因此,将管理人员在公司内各部门之间转换乃至与其它企业转换,就可将这些无形的优势资源转移到公司各部门及其它企业发挥最大的效用,这是通过优势资源的内转移以创建战略优势

(3)共享优势资源企业CTMS集成系统、远程工作、虚拟公司、电子商务等先进的经营模为企业创造了强大的竞争战略优势,其根本就在于知识、信息等优势资源的共享所起到的举足轻重的作用科技是第一生产力,它将成为未来企业的核心优势资源让其在公司内充分共享,则将创造出爆发性的战略优势

战略优势创建的三元评價模式

一种卓越的战略优势的创建,通常始于创新的构想即创意,再加上企业常年不懈的投资建立、保持和提高优势资源同时还要经受与竞争对手争夺顾客的较量考验,才能看得到战略优势所带来的效果这是一个较长时期而又複杂的过程。面对不确定的未来创建的戰略优势效果如何?这无疑增加了战略优势创建效果评价的难度採用传统评价技术进行评价并不能提供满意的答案。未来的确是不确定嘚但企业为顾客服务,向顾客提供价值的使命却是不会改变的创建的战略优势是否有价值,也只有顾客的评价最具说服力因此,基於顾客的观点以顾客为中心,同时与前述创建战略优势基本构想相匹配以价值(Values)、吸引力

当今市场竞争中成功的企业认为企业经营的过程是向顾客提供价值的过程。“顾客想购买的东西他认为有‘价值’的东西,才是决定性的”因此,能向顾客提供的价值是衡量战略優势创建的首要标準价值的评价可以从以下几个方面思考:(1)有与特定顾客需求相匹配的优势资源;(2)有提供给顾客价值的具体内涵;(3)比竞爭对手向顾客提供的价值更高。

在市场竞争中顾客决定了企业的命运。因此为实现企业经营的目的就要创造顾客。为创造顾客所创建嘚战略优势只有真正为顾客所感知、所接受受到顾客的青睐,能锁定顾客才具有吸引力。吸引力是评价战略优势创建的核心标準吸引力的评价可从以下几个方面思考:

第一,有体现战略优势的令人可信赖的证据具体可测试:(1)替代性,即在一定时期内不被竞争者所替玳的战略优势;(2)独特性即特有资产,竞争者无法模仿的资产;(3)价值比即与竞争对手为顾客提供的价值比较。

第二向顾客传递价值的方式。例如以一定的形式向顾客陈述公司的使命;战略优势的客观宣传,如媒体选择、广告创意、定位及表现形式等

第三,顾额对公司战略优势的感知度如果顾客没有注意到公司某种战略优势就根本谈不上吸引力,谈不上锁定顾客

企业有一定的优势资源,也有创建戰略优势的机会超越竞争者并不难,但战略优势要持久地超越竞争对手是需要有持久力的持久力是评价战略优势的关键标準。持久力嘚评价可以从以下几个方面思考:

(1)企业在竞争中要持久地领先竞争对手一步主要通过考察与竞争对手的竞争态势来进行评估。

(2)优势资源提高的速度与等级主要考察建立优势资源的投资及投资回报率等;

(3)审视公司优于竞争对手的竞争地位。

(4)突出重点战略优势为顾客所永玖记忆。例如顾客把“海尔”与品质和形象联繫在一起

(5)创造新的战略优势。战略优势创新是持久力的灵魂不断创造新的战略优势又在為顾客提供了新的价值,从而永葆战略优势的青春活力

在当今市场竞争节奏快速化的环境中,战略优势愈来愈重要没有战略优势的企業,将面临着被市场竞争淘汰的风险因此,创建战略优势创建以优势资源为核心的战略优势,才能超越竞争对手而使企业长盛不衰

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【摘 要】对于企业而言面对夶数据技术的不断发展,以及向社会中各行各业的渗透其在经营中的管理和决定都发生了不可避免的改变,管理决策的概念及其特点主體改变、管理决策的概念及其特点思维选择、管理决策的概念及其特点权力配置以及管理决策的概念及其特点文化建设都是企业面对大数據宏观环境所必须面对和解决的问题是保障企业能够在大数据时代背景下稳定发展的必要措施。

管理决策的概念及其特点论文:我院经营管理决策的概念及其特点中成本核算的应用

随着我国经济建设的高速发展目前我国人民对于医疗的也有着更高的要求。在此过程中通過一种及时有效的方式提升医院的经营管理手段,对医院自身的发展有着极为重要的意义为了较好的保证到医院正常的发展,对医院实施成本核算就显得极为重要医院成本核算是管理部门进行制定出的一种宏观的经济管理的财政以及政策的补偿政策和医疗保险等政策的 ┅种科学依据[1]。在医院实际的经营管理决策的概念及其特点时通过成本核算的形式,能够强化医院经济管理的实际效果同时也能够进┅步保证到深化医院改革的相关效果。为了保证到这种效果可以不断的对医院经营管理决策的概念及其特点过程中所使用的成本核算的掱段以及对医院的意义进行分析,并找出如何较好实现成本核算的方法

1成本核算对于我院在经营管理决策的概念及其特点过程中的重要意义

随着我国在市场经济条件下的不断发展,目前我国的医院在体制方面也开始取得了较大的改变尤其是我国的医院也从靠着财政拨款過日子的情况之下转变成为需要靠着自身经营来发展的现状。对于我院也是如此[2]我院在实际的进行发展的过程中,经营管理决策的概念忣其特点工作是能够取得有效发展的一种前提条件为了较好的实现我院的经营管理决策的概念及其特点的正常进行,保证到成本在一种匼理的状况之下进行极为重要[3]为了保证到我院的日常工作能够严格的规定成本,并能够在此过程中保证到医疗质量则需要对其实施成夲核算。

2目前我院在经营管理决策的概念及其特点过程中的成本核算问题

我院对于成本核算的认识并不足目前我院已经开始实施了科室级別的核算情况但在此过程中,由于医院的管理人员对于成本理论的认识并不足对于成本的理解也会出现较为严重的偏差。而正是由于這种特点目前在实际的实施成本核算的过程中,也无法严格的按照相关的要求进行成本核算甚至极有可能会出现成本核算上的错误,唎如会将医院的成本核算管理工作和院内的奖金分配工作等同导致我院的成本核算工作走向误区[4]。目前我院缺少一种完整的成本核算理論的方法为了较好的实现成本核算我院在实际的进行经营管理决策的概念及其特点的成本核算过程中,一种完整的成本核算理论方法体系就显得极为重要但目前我院在实际的实施经营管理决策的概念及其特点的成本核算的过程中,仍然是将成本核算建立在预算会计的理論方法上的同时这种方法下的成本核算基本上也只是对于医疗业务活动过程中的业务收支进行一定的核算,因此无法将医院中的实际成夲状况以及目前我院的经营情况进行反映因此目前所使用的成本核算理论方法无法对我院实施一种及时可靠的依据,甚至极有可能导致峩院在成本核算的过程中出现较为严重的错误[5]成本核算的管理方法以及实施方法并不相同在成本核算的管理模式上,我院使用的方法较哆例如可以将科室的核算纳入到财务管理中,也能够单独的成立经济管理的科室对于成本进行相应的核算和财务管理实际上呈现出一種分离的状态。正是由于这种现状的出现目前我院在进行成本核算的管理以及实施的过程中,会导致成本数据出现失真的情况

3改进我院在经营管理决策的概念及其特点过程中成本核算问题的方法

加强对于成本核算的认识目前我国在实施经营管理决策的概念及其特点的成夲核算的过程中,最为主要的问题及时对成本核算的认识并不足正是由于这种特点,我院在实际的实施经营管理决策的概念及其特点的荿本核算的过程中往往并不能够较好的进行。因此可以在我院实际的进行经营管理决策的概念及其特点的成本核算过程中对于相关人員进行培训,通过这种方式能够明显的提升我院的成本核算工作人员对于成本核算的认识工作因此也能够更好的实现成本核算的实际效果,这对于我院在经营管理决策的概念及其特点过程中进行成本核算的正常进行有着极为重要的意义找出一种合理有效的成本核算方法經营管理决策的概念及其特点过程中的成本核算实现方法的不合理也是导致目前我院在经营管理决策的概念及其特点过程中无法正常进行荿本核算的一个重要原因。由于这种情况的出现可以在实际的经营管理决策的概念及其特点过程中,关注到针对我院的实际情况制定出┅种有效的成本核算的方法在此过程中,需要对于我院的科室经营管理情况进行认真的评估也需要对于目前我院的成本核算过程中出現的问题进行关注。通过这种手段就能够较好的实现我院的经营管理决策的概念及其特点成本核算的实际效果,这对于我院的经营管理決策的概念及其特点有着极为重要的意义统一我院的经营管理决策的概念及其特点成本核算的管理以及实施方法目前我院在进行经营管悝决策的概念及其特点的成本核算过程中,管理和实施方法相脱离也是倒是成本核算无法正常进行的一种主要原因针对这种情况的出现,也可以对于我院的经营管理决策的概念及其特点中的成本核算特点进行分析找出较为有效的管理和实施的方法,并能够实现对我院的經营管理决策的概念及其特点工作进行有针对性的实施以及管理并在此过程中真正的起到成本核算的相关效果,保证到我院能够较好的實施成本核算

作者:侯景芳 单位:呼伦贝尔市精神卫生中心财务科

管理决策的概念及其特点论文:大数据对涉农企业管理决策的概念及其特点的影响

摘要:在互联网技术高速发展的基础上,借助大数据时代的背景能在收集、分析和处理数据能力的基础上,支持涉农企业进荇正确的管理决策的概念及其特点本文分析和研究了涉农企业管理决策的概念及其特点受到大数据的影响,并得出涉农企业可借鉴的经驗

关键词:大数据;涉农企业管理决策的概念及其特点;影响

最近一些年来,涉农企业面临着一体化经济和信息的不断发展竞争日益加剧,为保证涉农企业能抢占更大的市场竞争应当使其管理决策的概念及其特点水平得到提高。在当前大数据时代下涉农企业获得信息资源的途径增加,然而在管理决策的概念及其特点上受到其影响也大大增加所以,亟待进一步对涉农企业管理决策的概念及其特点受箌大数据的影响进行深入研究

目前,专业研究领域尚未对大数据技术的概念进行明确规定其中存在以下几个典型的观点:IT权威研究结構Garther公司对该概念进行界定,即为在新处理模式的基础上形成的大量信息资源并且具有良好的处理信息的能力;NSF对大数据也给出了自己的萣义,即为在多种数据源的基础上构建的丰富且长期性的分布式数据集;麦肯锡对其也作出定义:即为在突破传统数据软件功能的数据集匼在规定时间内能高效管理数据,涉及采集、储存和分析数据等上述对该概念在极大程度上体现了大数据技术的特点,能广泛应用大數据技术同时摆脱数据信息的限制,能对数据信息进行充分掌握并用专业化的手段处理数据信息,在加工处理数据的基础上充分展現大数据技术的应用价值。

由于互联网技术逐渐成熟和广泛应用信息传播媒介的发展越来越多样化,基于此涉农企业在形成信息的同時能高效处理这些信息,有利于科学合理地进行管理决策的概念及其特点由于大数据存在高速性的特点,因而能实现上述现实需求

大數据的特点之一即为海量化,其为在使用大数据技术分析数据时数据存储单位在TB存量到PB存量之间,但海量化的数据存储能提供足够的信息支持涉农企业的管理决策的概念及其特点

当前的信息化时代背景下,信息内容多元化的发展特点越来越显著并且大量的大数据符合信息发展的要求,涉农企业以结构化和非结构化数据信息为内容有效存储和处理正常交易期间的所有相关信息;与此通知,在人机交互期间形成的数据信息能通过非结构化数据形式完成存储和管理并进一步构建大量的数据信息库。

3大数据对涉农企业管理决策的概念及其特点的影响分析

3.1给决策的概念及其特点环境带来的影响

逐渐进入大数据时代可见在当前环境下涉农企业不但能结合目前几个具有代表性嘚案例进行管理决策的概念及其特点,对数据进行正确判断和研究灵敏地感应市场发展动向,良好地应用有效数据进而为涉农企业发展提供精确的数据信息,保证其健康可持续发展基于云计算的应用,大数据环境下涉农企业必须具备更强的搜集和处理信息的能力,並且在一定程度上会影响其制定、评估和分析决策的概念及其特点方案进而对管理决策的概念及其特点的总体产生影响。当前我国逐漸朝着市场经济时代发展,在当前日益竞争的背景下唯有深入应用数据,涉农企业各个部门之间的发展才能协调涉农企业的核心竞争仂才能得以更好地发挥。大数据中的数据的价值较高其涵盖了准确、全方位的信息,因而对于涉农企业而言至关重要涉农企业应用大數据拓宽了其发展空间,从调查数据可知当前涉农企业现代化管理已经将大数据作为一个关键性的要素,尽管当前涉农企业才应用大数據才刚刚起步但是已经给涉农企业发展带来了良好的机会。数据能够准确判断有效信息为正确决策的概念及其特点奠定基础,为涉农企业将来的发展创造良好的条件

3.2给决策的概念及其特点数据信息带来的影响

面对日益发展的互联网,大数据的存在对涉农企业管理决策嘚概念及其特点的内容技术含量及知识含量的丰富程度产生了直接的影响大数据带来的最大影响即为信息的准确性,通过合理分析信息能为涉农企业管理决策的概念及其特点奠定理论基础。若涉农企业面对当前的市场竞争忽视互数据的应用,则其将丧失大量的市场竞爭资源流失大量宝贵的数据资源,并降低其竞争力大数据下的数据管理、特点以及形式已经突破了目前前期数据的大量特点,大数据嘚数据管理较为复杂因为涵盖的内容广泛,必须通过选取、手机和存储整体的数据等一系列环节旨在实现稳定可靠的数据,接着进一步分析与概括搜集的数据结合涉农企业的现状和实际正确处理数据,必须对大数据的实时作用给予高度重视除此之外,数据间存在相關性数据和数据间具有一定的关联,唯有如此才能对数据有准确的理解并充分发挥其价值;基于知识含量的视角,由于数据包含的知識内容较多这种知识既有行业内部的也有行业外部的,数据管理工作者应当了解更多的知识这一因素对管理决策的概念及其特点产生極大影响。大数据下涉农企业需要的知识更多更丰富必须深入分析和挖掘数据中的内容,获取更多有价值的知识与信息经过上述分析鈳知,数据和知识在内部实际上是统一的必须视为一体,在某种程度上能体现涉农企业应用数据的能力唯有保证二者的协调一致,涉農企业获取的信息才更有价值其能创新发展模式,增强涉农企业综合实力帮助其参与激烈的市场竞争。

3.3给决策的概念及其特点参与者帶来的影响

对数据分析师的影响当前大数据时代下,数据分析在数据搜集和分析上的作用至关重要数据分析师不但要应用统计分析分類和整理数据的方法,还必须整理和总结大量的数据能够转换数据,使其转换成简单的语言以供决策的概念及其特点者正确使用数据嘫而,市场中十分缺乏数据分析师哪怕部分涉农企业设置了数据分析师,也必须有足够的时间进行;转变管理决策的概念及其特点职能大数据的应用转变了管理决策的概念及其特点者的制定决策的概念及其特点的方式,传统的决策的概念及其特点方式都是借助自身长期積累的经验和所学知识或者借鉴其他涉农企业案例经验对涉农企业将来发展的方向进行判定,基本上属直觉判断但是大部分大数据对科学和方法较为重视,因此和传统决策的概念及其特点方式相比更客观因而转变了他们的职能,高层管理者在未使用大数据之前基本上嘟是依靠自身的知识对涉农企业发展状况进行判断难以确保获得全面、准确、可靠的信息。在应用大数据之后能在数据分析的基础上,从涉农企业的现状出发进行科学准确的决策的概念及其特点。对涉农企业管理层与普通员工而言获取数据信息更具便利性,同时决筞的概念及其特点水平逐渐提升在使用互联网和普及计算机的基础上,科技获得高速发展各个领域间更易于融合,多元化的数据信息使得涉农企业内部能实现全员参与决策的概念及其特点

3.4给决策的概念及其特点组织带来的影响

大数据环境下,必须动员所有成员参与其Φ则涉农企业的决策的概念及其特点不仅是管理者的职能,进而逐渐拓宽其范围以此重新配置决策的概念及其特点的权重,这对于涉農企业决策的概念及其特点组织而言具有较大的挑战性包含集中决策的概念及其特点与分散决策的概念及其特点;还包括分配决策的概念及其特点权的问题。由于市场瞬息万变能充分凸显出分散决策的概念及其特点的作用,因而便于涉农企业管理制定有关方案当然,知识分布和转移成本对涉农企业的组织结构也产生极大影响若涉农企业领导存在相对统一的知识结构和集中的知识面,则必须通过集中決策的概念及其特点的方式作出有关决策的概念及其特点在分配决策的概念及其特点权时,涉农企业可能不具备较大的竞争优势然而洇为涉农企业没有交付给个人制定决策的概念及其特点权,因而在交付的同时也未能综合评估这些人的能力和知识,进而对制定决策的概念及其特点的质量也产生了极大影响通常而言涉农企业中的员工对涉农企业的基本情况越熟悉则存在更多的知识量,技巧就越熟练苴判断涉农企业的发展更贴切,同时也具有更大的决策的概念及其特点权在网络时代中对应用管理组织模式更为重视,因为金字塔的管悝模式更于趋向于扁平化的组织模式由于受到大数据时代的影响,基本员工也能对基本的数据信息有充分的了解因而管理模式更显著,同时也会影响决策的概念及其特点的分配权所以,在制定管理决策的概念及其特点时必须对上述因素进行分析,并进一步完善涉农企业的组织结构为制定高效合理的决策的概念及其特点奠定基础。

总而言之面对当前的大数据时代,涉农企业的发展模式获得极大改變因而涉农企业必须满足更高条件的,必须对大数据时代的发展规律了如指掌不断跟随时代发展的脚步,积极使用现金技术结合市場发展的需要,增强搜集、分析和整理信息的能力有效支撑涉农企业正确的管理决策的概念及其特点,进而推动涉农企业在市场竞争中獲得良好的发展

作者:刘丹 单位:山西管理职业学院商贸系

管理决策的概念及其特点论文:数据对企业管理决策的概念及其特点的影响

【摘要】伴随着市场经济的快速发展,科学技术的日益进步也给也给企业传统并且相对简单的管理环境带来了极大冲击对企业的企业管理決策的概念及其特点水平提出了更高的要求。企业要想突破固有管理模式取得更大进步,必须尽快探寻出适合于当今市场经济发展格局嘚企业管理决策的概念及其特点系统而大数据的出现,一次又一次刷新了商业革命的记录始终站在技术创新的前沿。本文通过对大数據特征的探讨分析了大数据对企业管理决策的概念及其特点的影响。

【关键词】大数据;企业管理决策的概念及其特点;影响分析

大数据时玳即云计算、物联网、互联网等应用程序共存并不断推陈出新的时代其中囊括的数据内容远不是目前常用数据库管理系统所能及的,在汾析、搜集、存储等方面具有明显优势不仅资源丰富,反应迅捷而且存储空间大到难以想象。大数据在企业管理决策的概念及其特点Φ的应用将对企业决策的概念及其特点数据、环境、参与者及组织等方面产生深远影响。

大数据是一个抽象化的概念目前在整个学术堺尚无统一定义。大数据的实际意义更偏重于将某一含义的数据进行专门处理而不仅仅只是掌握海量数据内容,即假设大数据的内容是某一产业模式则分析重点应放在怎样提高数据的“加工”能力,以确保大数据内容升值

(1)迅捷性。众所周知大数据在对数据的搜集、整合、处理方面具有迅速敏捷的特点。各种社交软件如QQ、微信、微博等的盛行各式传感器在日常生活的普及,都在某一程度上反衬出信息的输出、传播、接收等过程只是转瞬之间的事(2)多样性。数据内容在大数据中是以多样化的形式存在的一般分为结构化数据和非结构囮数据。结构化数据产生于正常的交易过程需经过专门处理才能对数据内容进行记录和储存;非结构化数据内容是一种技术内容,由原有內容衍生出或随着各项技术手段的诞生而出现是人和机器之间各种交互变形产生的数据。(3)海量性大数据里的数据经整合后呈现海量趋勢。以普通企业数据进行分析一般存储单位为TB,更有甚者以PB为单位储存数据这种现象倘若上升到更大更广的科学领域或者商圈,存储規模恐怕会更大

二、大数据对企业管理决策的概念及其特点影响分析

在大数据背景下,企业管理决策的概念及其特点内容得到了极大丰富其中当量准确性数据是最重要的内容之一。企业对数据内容的疏于管理会导致数据内容的流失致使企业无法通过数据分析监测市场狀况,从而做出错误决策的概念及其特点以下从两方面内容分析大数据对管理决策的概念及其特点数据的影响。(1)数据管理方面大数据褙景下的数据管理,呈现出形式、结构多样化的特点一方面,由于数据管理过程繁杂需首先对整个内容进行大致选取再重新整合,将實时数据分析的内容作为重点在保证处理的数据准确可靠的同时注重数据内容的时效性;另一方面,大数据背景下数据内容之间的关系已鈈是原有的因果关系模式而是相互关联模式,这种关系模式的转变使得数据内容之间信息的相互挖掘成为现实,提升了信息的准确性囷可靠度(2)知识管理方面。从知识管理的视角来看数据中潜藏着丰富的知识内容,对企业管理决策的概念及其特点的内容有不可估量的影响在大数据背景下,企业唯有从各个方面对数据进行深度挖掘从中提炼出适合于本企业管理决策的概念及其特点制定与运行等方面嘚知识体系,才能实现企业更好更快发展

随着大数据内容的不断更新充盈,数据量已从原有的TB(1024GB=1TB)、PB(1024TB=1PB)级别上升到EB(1024PB=1EB)级别,甚至是ZB(1024EB=1ZB)级别数据存储量上涨趋势明显。据不完全统计全球数据内容总量中,近两年出现的数据内容超过数据总量的92%这预示着大数据时代早已到来。大數据背景下的企业管理决策的概念及其特点内容需要大量的数据内容做支撑因此,数据内容的搜集、筛选、整理、整合、再利用这一过程对企业发展起着至关重要的作用。在云计算的背景下大数据环境影响着企业搜集信息的方式,决策的概念及其特点方案的选择、决筞的概念及其特点制定及评估等过程进而对企业管理决策的概念及其特点的内容也有深远影响。

3、影响管理决策的概念及其特点参与者

(1)數据分析师的出现数据分析师是在大数据背景下衍生出的新兴职业,主要工作内容是以大量数据为基础通过自身对数据敏锐的感知力,运用数理统计分析及分布式处理等数据处理方式将企业某类数据从不同角度进行分类整合,提炼出决策的概念及其特点者希望看到的囿助于决策的概念及其特点制定的信息大大便利了企业决策的概念及其特点制定人员的工作。(2)管理决策的概念及其特点参与者职能转变大数据背景下整合出的数据内容,使得传统的经验判断、直觉判断、仅靠自身学识分析判定等较为冒险的决策的概念及其特点制定方式鈈再盛行转而屈服于能“说话”的精准数据内容。大数据的存在使得企业决策的概念及其特点者能理性的站在数据的基础上,结合现實状况和管理者多年的管理经验做出更为准确的决策的概念及其特点,管理决策的概念及其特点参与者的职能由此发生了转变全员参與决策的概念及其特点制定已成为大势所趋。

大数据背景下倡导的全员参与决策的概念及其特点转变了决策的概念及其特点制定者的角色决策的概念及其特点制定权的重新分配问题,势必会给企业管理决策的概念及其特点的组织结构和文化带来变革性的冲击(1)企业管理决筞的概念及其特点组织结构。企业管理组织结构中最重要的问题有两个一是集中决策的概念及其特点组织或分散决策的概念及其特点组織的选择问题,另一个是决策的概念及其特点权的分配问题对于问题一,企业组织理论认为可预测环境对组织决策的概念及其特点过程影响相对较小在这种情况下,集中决策的概念及其特点组织更易形成;反之在不可预测的环境下,分散式决策的概念及其特点组织更为囿利电脑技术常常用来帮助企业在动态变化环境中提高数据处理能力,而动态变化环境作为不可预测环境的一种类型因此更倾向于选擇分散式决策的概念及其特点结构。除此之外企业知识财产分布、转移成本以及权力转让成本等也会影响企业组织结构,倘若知识财产散在分布则应选择分散决策的概念及其特点结构;倘若上级主管分布集中,则应选择集中决策的概念及其特点结构大数据背景下的决策嘚概念及其特点更注重时效性,并且环境复杂多样各种决策的概念及其特点知识散在分布明显,因此大数据下的决策的概念及其特点形式主要是分散式。对于问题二决策的概念及其特点权没有适当分配是导致企业决策的概念及其特点不成功的主要原因。大数据背景下全员参与决策的概念及其特点制定,即使是普通员工也有决策的概念及其特点制定权因此,扁平化的组织结构更为有利决策的概念忣其特点分配问题应该更多的参考借鉴这种变化趋势。(2)企业管理决策的概念及其特点文化企业借用大数据理念进行决策的概念及其特点嘚制定,必须转变固有的思维模式当面临重大决策的概念及其特点时,首先应该收集、整理数据再做出决策的概念及其特点,而决策嘚概念及其特点者的思维转变会提高员工充分利用大数据的行动力倘若员工能做到用最新的数据分析结果,说服上层领导改变仅凭直觉莋出的决策的概念及其特点那么企业管理决策的概念及其特点文化将迎来一场革新。综上所述大数据背景对企业管理决策的概念及其特点的影响,就企业本身来说不止是一种数据处理方式的应用,更确切的说应该是一种全新的有助于企业未来发展的手段。大数据内嫆的高效运用不仅可以帮助企业实现自身的推陈出新,与时俱进还能让企业在激烈的市场竞争环境中处于不败之地,战胜对手完善洎我,让企业的未来更辉煌

作者:翟飞 单位:中铁辰邦(北京) 科技有限公司

管理决策的概念及其特点论文:企业管理决策的概念及其特点行為中后悔因素概述

决策的概念及其特点者在各种决策的概念及其特点过程中首先是规避风险或是规避后悔;还是在特定的情境中,二者兼顧进行决策的概念及其特点二者间是否有共同的标准,是否有共有的机制进行权衡、协调并产生决策的概念及其特点行为,这有待在紟后的研究中进一步补充和扩展认知神经科学方法的研究,给决策的概念及其特点领域研究带来了新的期待使我们更加深刻的理解决筞的概念及其特点过程中个体的内部加工机制以及外部的决策的概念及其特点规律。决策的概念及其特点者如何预测未来的可能后悔若規避后悔后会导致何种决策的概念及其特点行为差异,已成为了今后后悔与决策的概念及其特点领域研究的重点

2决策的概念及其特点行為中后悔情绪的研究现状

决策的概念及其特点在经济学中最早被看作是“绝对理性”的行为,但现实中不确定的风险决策的概念及其特点如赌博、炒股、保险等却违背了“利益的最大化”经典理论。Kahneman的前景理论认为风险下决策的概念及其特点者的各种主观偏差导致了其非悝性行为决策的概念及其特点过程总是受到情绪的作用影响其行为,是认知加工的高级过程在决策的概念及其特点过程中,个体的所囿心理活动者都基于趋于快乐而避免痛苦决策的概念及其特点领域的已有研究指出,诸如后悔、失望、愉悦、惊奇等情绪在决策的概念忣其特点行为模型的影响作用已成为风险决策的概念及其特点领域研究的重点课题。在决策的概念及其特点的认知加工过程中情绪与效用的关系密不可分。决策的概念及其特点者在积极和消极情绪影响下其决策的概念及其特点行为也存在着很大差异。与此同时正确嘚决策的概念及其特点结果会使决策的概念及其特点者产生正面与积极的情绪,但错误的决策的概念及其特点结果会导致决策的概念及其特点者后悔、失望等负面情绪

后悔源于决策的概念及其特点者对所选项结果和放弃项结果的差异进行比较而产生。若放弃选项的结果优於所选项结果决策的概念及其特点者会产生后悔情绪;反之,就会产生愉悦情绪Bell的失望理论认为,失望基于结果未能达到期望而产生嘚心理反应比如,参与有1%的机会获得10万元抽彩活动参与者选择参与但结果一无所获后,就会非常失望没能获胜Weber&Chanman在小额赌注的赌博研究中发现,个体在失望情绪的影响下表现出风险寻求的行为。Dijk认为降低自我期望是避免失望的一种方法因为“没有期望,永远不会失朢”Zeelenberg指出,后悔理论不同于传统的前景基础决策的概念及其特点理论选项的期望效用不仅受到选择项结果而产生的痛苦或快乐影响;還受到被放弃项结果的影响,即风险偏好除受到心理因素和认知加工因素影响还受到预期后悔情绪的作用。

决策的概念及其特点后情绪嘚有关研究对深入了解决策的概念及其特点者决策的概念及其特点过程的认知机制影响决策的概念及其特点行为的有关因素等有着重要意义。Zeelenberg等人深入探讨了决策的概念及其特点的结果所可能产生的两种不同的消极情绪——后悔与失望认为二者是明显不同的两种负性情緒,后悔与失望情绪在感受、思维、行为趋势、行为、情感性目标五个方面上都存在着显著差别后悔的产生是由于自责;而失望的产生昰由于环境或他人的被动感觉。决策的概念及其特点后后悔的有关研究还指出后悔是在以往错误决策的概念及其特点中习得的一种功能性情绪,决策的概念及其特点后后悔情绪不仅是独立的决策的概念及其特点后情绪体验而且还会影响到决策的概念及其特点者未来的决筞的概念及其特点行为。因此决策的概念及其特点后后悔情绪的预测可能会出现偏差。3.2.1情感判定理论Mellers等人(1997)提出了情感判定理论解释个体對选项结果的预期情绪认为决策的概念及其特点者对结果的愉悦程度受到结果效应、比较效应和惊讶效应的影响。Me1lers(l999)又提出了主观预期愉悅理论用于解释决策的概念及其特点者在面对决策的概念及其特点任务时的认知特征,并预测决策的概念及其特点者会按照最大化预期愉悦的原则进行决策的概念及其特点在面临具有不同结果得失的赌博选项时,会对赌博总体进行主观评估权衡备选项的主观预期愉悦徝大小后,选择预期愉悦值较大的一项赌博选项3.2.2决策的概念及其特点判断理论Connolly&Zeelenberg提出了决策的概念及其特点判断理论,认为后悔基于两个核心因素:即与决策的概念及其特点结果进行对比评估;或对做出不利决策的概念及其特点的自责在决策的概念及其特点结果反省过程Φ,若存在可能或完全不合理的认知决策的概念及其特点者产生后悔,后悔强度依赖于反省结果的严重性程度决策的概念及其特点者會由于决策的概念及其特点结果未达到自身预期结果而后悔,也会由于自身错误决策的概念及其特点而后悔3.2.3反馈条件的后悔理论Humphrey发现早期后悔理论中缺乏对反馈作用的主观认识,提出了反馈条件后悔理论认为后悔是否产生源于决策的概念及其特点者是否预知弃选项的可能结果。通过预期反馈突显了对于不确定项的结果。

心理学家Janis和Mann则提出预期后悔情绪能促使决策的概念及其特点者在更加细致的思考基礎上最终做出的更加“理性”的决策的概念及其特点。预期后悔情绪作为一种决策的概念及其特点前情绪是影响人们行为决策的概念忣其特点的重要情绪因素之一。所谓“后悔厌恶”“、避免后悔”等都是源于对后悔情绪的预期感受即在决策的概念及其特点行为做出の前规避或厌恶可能的后悔情绪,被称为预期情绪所谓预期情绪区别于即时的、内在活动结果的预想情绪(如恐惧,惊慌等)是预期结果發生时,对于未来体验的预期而非在决策的概念及其特点过程所伴随体验到的即时情绪。对预测选项结果进行比较的预期情绪就是预期後悔研究表明预期后悔可以改变人们在行为决策的概念及其特点时的风险偏好,决策的概念及其特点者受其影响而做出规避后悔的决策嘚概念及其特点行为Boles&Messick认为,决策的概念及其特点者采用多重参照点对决策的概念及其特点结果进行评估最终改变决策的概念及其特点鍺的选项偏好。选项本身的特征如关系、社会比较和价值区域是激发决策的概念及其特点者产生参照的三个影响因素。Ritov的相关研究显示后悔概率的改变导致决策的概念及其特点项结果间的对比所形成的参照,决策的概念及其特点者对于选项偏好产生差异最终影响决策嘚概念及其特点者的决策的概念及其特点行为。Zeelenberg等人证实预期后悔情绪可以通过操纵反馈信息进行控制决策的概念及其特点者在决策的概念及其特点时并非因为风险厌恶,而是后悔厌恶当风险规避与后悔规避的方式不一致时,决策的概念及其特点者为了规避未来的后悔表现出风险寻求的决策的概念及其特点行为Larrick&Boles发现当决策的概念及其特点者对放弃选项的反馈信息没有期望时,比期望得知反馈信息的决筞的概念及其特点者表现出更多的风险厌恶在这种影响下,决策的概念及其特点者更容易达成谈判Zeelenberg和Pieters通过对荷兰彩票的博彩行为研究,发现受预期后悔情绪的影响荷兰邮政编码彩票(号码为邮政编码)要比国家彩票(自己选定号码)更能吸引群众,后悔情绪的产生是由于个体戓社会所提供的反馈Lin等人研究发现决策的概念及其特点者在股票投资中使用多重“也许会怎样”来判断其预期后悔情绪。

3.4“作为效应”與“不作为效应”

Kahneman研究指出行动者比不行动者更后悔。因为行动者的不作为与不行动者的作为相比更容易产生反事实思维,导致行动鍺会更加后悔Gilovich和Medve的研究发现,在短时期更容易由于作为而后悔;在长期时则由于不作为而后悔Zeelenberg指出,决策的概念及其特点者对于之前結果是积极或者缺失进行决策的概念及其特点作为比不作为更后悔;若结果是消极时,则决策的概念及其特点者不作为更后悔Li和Liang的研究表明,若作为结果接近却未达到积极结果时决策的概念及其特点者作为比不作为更加后悔;若作为结果远未达到好结果,不作为的决筞的概念及其特点者比作为的决策的概念及其特点者更加后悔张结海提出后悔一致性模型解释了后悔的作为与不作为效应。用“状态改變”和“状态继续”替换了“作为”与“不作为”的概念另外,在决策的概念及其特点过程中系列决策的概念及其特点任务之间存在相互影响的作用Tykocinski等人指出,为了避免由于两次机会对比而形成的预期后悔情绪在错过前期决策的概念及其特点行为机会后,决策的概念忣其特点者的“不作为惯性”会降低后期类似机会作为的可能性Zeelenberg不作为惯性的主要原因进行分析,认为后悔可能只是一个副产品决策嘚概念及其特点者对初始机会的错失导致其对后面机会的决策的概念及其特点贬值。不作为惯性对经济学中的许多反常现象都可以进行合悝的解释例如沉没成本效应或登门槛效应等。后悔的“作为”与“不作为”的后续研究愈加深入诸如反事实思维、心理模型等许多概念成为了研究的新角度。研究发现后悔与决策的概念及其特点行为之间的影响因素错综复杂后悔总是作为一种很强的动机因素影响和调節着人们的行为。

4今后研究的展望与启示

后悔因素在决策的概念及其特点行为上的作用与影响是复杂的理性认知与情绪解释并不能全面解释个体的决策的概念及其特点行为过程,决策的概念及其特点者受后悔最小化的影响有时可能会做出冒险行为。在决策的概念及其特點认知过程中规避风险和规避后悔的方向一致时,决策的概念及其特点者才会表现出风险厌恶因此决策的概念及其特点实质是后悔厌惡。另外由于情境因素的影响金融决策的概念及其特点行为的结论不完全适用于人们的普遍决策的概念及其特点行为模式。决策的概念忣其特点者在决策的概念及其特点过程中更多地符合生态理性观当前研究认为后悔来源于反事实思维,若未能得到放弃项结果的反馈信息就不会产生反事实思维,也无法产生后悔从决策的概念及其特点反馈到后悔情绪的产生过程中有哪些认知成分,其如何参与后悔情緒的加工也是一个今后认知神经科学研究的重要问题。另外目前关于后悔中的作为与不作为效应的研究结果仍然存在争议。研究者对“作为效应”与“不作为效应”相比较仍然未得出其后悔程度差异的一致看法。此外后悔的影响因素相关研究更多涉及决策的概念及其特点者的行动与不行动、责任、努力及个体特征等方面对后悔程度的影响。对于决策的概念及其特点任务选项对后悔程度的客观影响還有待于深入探索。在情绪因素中还存在一个因素即弃选项与决策的概念及其特点项接近程度,在被试的预期后悔情绪与决策的概念及其特点行为上的作用与影响以往研究结果发现,当决策的概念及其特点者依赖于代表性知觉进行决策的概念及其特点判断时在一定程喥上通常会忽略“基线值”的信息,即事件发生的相对频率备则项的接近程度可以作为一个影响预期情绪强度的重要情境因素,提高决筞的概念及其特点者的后悔厌恶强度并改变决策的概念及其特点者的决策的概念及其特点行为。接近程度的强度如何影响决策的概念及其特点者的决策的概念及其特点行为是直线性的对应关系,还是会出现波动还有待于借助认知神经科学的方法对后悔因素深入探讨。

莋者:于翔 单位:陕西广播电视大学

管理决策的概念及其特点论文:市场营销管理决策的概念及其特点支持系统实现研究

一、企业市场营销嘚管理和决策的概念及其特点支持系统研究现状

1.市场营销管理状态落后以目前的状况来看,我国大多数企业的市场营销管理状态均较为落后由于企业的运作离不开各个部门之间的交流与协作。但是由于技术水平的不断提升生产力也大幅度提高,但是企业的市场营销工莋起步较晚没有得到充分的发展,市场营销管理的状态稍显落后因此,使得企业先进的生产力与落后的市场营销状态不相符在这种凊况下,就无法将各部门之间工作相统一也就无法将生产环节中的力度完全发挥出来,限制企业的发展

2.营销手段贫乏。我国经济正处於飞速发展的阶段但是大多数的企业仍然处于发展缓慢的阶段。许多企业为了谋求新的发展渠道不断地引进先进的技术和经验,但是卻没有改善自身的营销手段也没有将技术与自身的生产经营状况相结合,所以在营销手段较为匮乏的情况下利用先进的技术对企业进荇包装,仍然无法从根本上得到发展

3.营销方式与管理之间存在矛盾。由于营销理念是在上个世纪三十年代引入我国的在我国的发展时間较短,所以发展的程度还不够完善营销方式一般是随着经济发展和社会变革而更新的,所以企业的营销方式方面发展还算稳定大多數企业对市场营销的管理都不够重视,所以营销管理一直没有得到发展。目前大多数企业的营销管理方法都是在沿用过去的传统模式,而传统的营销管理模式无法满足现代营销理念和营销方法的需求条件这样就会制约企业市场营销方式的更新和发展。

二、企业市场营銷的管理决策的概念及其特点支持系统及结构功能

1.环境分析功能市场营销管理决策的概念及其特点支持系统具有环境分析功能。市场营銷的环境分析功能能够帮助企业对潜在的威胁因素进行具体地分析并对企业所处的经济环境、社会环境以及自然环境等等环境因素进行囿效地分析,从而得出企业发展的途径另外,市场营销管理决策的概念及其特点支持系统可帮助企业分析消费者的心理意向分析企业嘚竞争力优势和劣势,从而提升企业的外部竞争力

2.市场细分功能。市场营销管理决策的概念及其特点支持系统具有市场细分功能企业茬充分了解自身所生产产品的情况之下,就能够对市场受众进行细分从而实现具有目的性的市场营销,减少市场营销的误差提高市场營销的效率。

3.产品策略分析功能市场营销管理决策的概念及其特点支持系统具有产品策略分析功能。产品的进入期、成长期、成熟期以忣衰落期为其生命周期市场营销管理与决策的概念及其特点支持系统可对的产品的生命周期进行分析,减少产品不同生命周期带给企业嘚不良影响使企业能够在旧产品的成熟期推出新产品,实现产品的新陈代谢防止企业的经济效益受到产品的影响。

4.价格策略分析市場营销管理决策的概念及其特点支持系统可进行价格策略分析。从产品的价格策略角度进行分析可将产品的市场占有额、利润以及销售方式等等分析透彻,实现定价方式的优化保障新产品以及处于成熟期产品的市场成本、需求以及竞争力。

三、市场营销管理决策的概念忣其特点支持系统实现策略

1.数据库支持技术市场营销管理与决策的概念及其特点系统发展较为落后,会在一定程度上阻碍市场营销方式嘚发展因此,必须对市场营销管理与决策的概念及其特点系统进行建设随着计算机网络技术在我国的广泛应用,许多企业已经形成了數字化办公的模式而企业的市场营销管理模式也应进行改革,以数字化管理模式来代替过去传统的市场营销管理模式利用数据库技术對市场营销管理提供支持,可以将市场营销工作中获得的数据与信息进行整合将所有信息与数据全部纳入数据库之中,从而满足市场营銷多样化的需求数据库主要分为四大部分,分别为支撑层、数据库管理层、决策的概念及其特点工具层以及决策的概念及其特点层其Φ,支撑层为数据库模型由营销模式为基础对数据库模型进行选择;数据管理层是对数据库、方法库以及知识库等等进行管理;通过选擇决策的概念及其特点,最终进行决策的概念及其特点数据库管理与决策的概念及其特点支持系统与传统的市场营销管理决策的概念及其特点支持系统存在巨大的差异。其一是数据库管理系统是一种较为先进的管理模式,能够充分满足各种市场营销方式的需求以市场營销的特征为主体,对数据库的适用性进行重点的分析其二,在利用数据库进行市场营销的管理时由于数据库能够对市场营销数据进荇系统、整体地分析,使信息数据保持整合性并且能够在营销信息数据之间建立相关性联系,从而实现数据分析的准确性并提升数据汾析的效率。

2.OLAP支持技术OLAP(联机分析处理)技术主要应用于资源共享方面,且需要建立在网络数据库的基础之上OLAP技术是一种决策的概念忣其特点工具,可以在数据库进行决策的概念及其特点的过程之中提供动态的数据支持从而实现营销数据的综合性分析。OLAP技术为数据库提供的动态信息较为灵活而且OLAP技术还可以对营销数据进行多角度、全方位地分析,使数据库分析更加接近人的思维也使营销数据分析哽加具有准确性。OLAP技术实施主要分为三个层面分别为第一层(客户端)、第二层(多维化处理)和第三层(数据处理)。OLAP技术实施环环楿扣先从客户端获得数据,然后将数据提交服务器由OLAP服务器进行多角度地处理,然后再投入数据库进行准备、加载移入数据仓库,朂终完成数据的分析和转换这种数据处理方式与人脑对数据的处理方式基本一致,所以能够为营销数据的处理提供支持。

3.数据挖掘支歭技术数据挖掘技术也是建立在数据库基础之上的营销管理技术。数据挖掘技术就是将营销数据库之中的重点决策的概念及其特点信息篩选出来并对重点决策的概念及其特点信息进行整合,为市场营销提供更多的案例分析信息挖掘技术主要是通过对数据的收集、集成、规约、清理、变换、实施、评估以及知识表达等八个步骤对信息进行整理,并利用神经网络法、遗传算法以及统计分析方法等等对数据進行集成计算挖掘营销信息的有效价值,并将价值最大化信息挖掘技术可以弥补数据库的不足,帮助数据库筛选信息和数据防止重偠数据被忽视或丢失,并保证数据库处理信息的准确性和高效性

综上所述,由于我国经济的发展企业之间的竞争越来越激烈,为实现洎身的发展企业必须要从管理模式上进行改革。许多企业对营销管理都没有足够的重视导致营销管理模式阻碍企业营销能力的发展。所以企业从根本上提升竞争力,还需要对管理制度进行全面的改革重视市场营销管理的重要性,加强市场营销管理的水平改善市场營销管理模式,实现市场营销管理决策的概念及其特点支持系统的应用为企业的经营和发展带来更多机遇。

作者:李贤俊 单位:广州城建职业学院

管理决策的概念及其特点论文:学校教学管理决策的概念及其特点

一、规范办学行为使教学有序进行

规范办学不仅是国家、社會的要求,也是家长、学生的期盼更是学校管理的需要。首先对教师教学行为加以规范,要求教师要严格遵守教育法律法规、职业道德规范等要求学校也应制定相关师德师风和教学管理方案,做到预防在先以规避违反师德行为的发生。其次对学校办学行为的自我規范:第一,要严格课程设置促进学生全面发展;第二,坚持平行班教学注重教学的公平性,确保所有学生的受教育公平权利;第三严格作息时间,保证学生的课间锻炼和休息时间通过规范办学行为,为构建高效课堂提供基础保障满足学生全面发展的需求。

二、敎学常规管理决策的概念及其特点到位

教学常规管理决策的概念及其特点的优劣直接影响着教学工作和教学质量的好坏也是学校其他工莋能否顺利进行的基石和保障。1.决策的概念及其特点制定突出“实”在学校教学管理中夯实常规管理应凸显“实”字。首先决策的概念及其特点要符合实情,从本校的实际情况出发制定合理的校本常规管理制度。其次决策的概念及其特点要注重实效,要做到切实可荇能够提高教学管理质量。2.管理落实突出“恒”“滴水穿石”靠的就一个“恒”字。在学校教学管理中我们也要坚持“恒”切忌时冷时热,有头无尾的管理态度首先,严格制定各种规章制度保证教学常规管理能够持之以恒地实行,学校领导要每日巡查、定时检查、随时抽查遇到问题后要及时解决,形成日日有管、天天有效的管理格局其次,除了制定相关教学管理制度外还要从思想上对教职笁进行引导,逐渐结成共识形成持之以恒的管理文化。3.反馈调控突出“快”教学管理中狠抓常规管理旨在为了更有效地激发“教”与“學”的积极性进而提高教学质量“,管”不是目的而是手段。这就要求在“管”中必须做到对结果进行及时反馈做到一个“快”,鉯指导“教”与“学”反馈途径有很多种,如:当面交流反馈、集体反馈、教学效果反馈、教案反馈等等通过及时反馈,促使教学管悝的优化提高教师的教学水平。4.校本教研突出“活”校本教研是促进教师专业成长最为基本的途径也是提高学校教学管理中“教”与“学”质量的有效方法。因此要扎实校本教研,切实提高教师业务水平提高教师解决实际问题的能力。校本教研要由“单一性、封闭性”向“多样性、开放性”转变突出一个“活”字,以激发教师的创造力不断自我进步,并主动把成果中新的教育理念渗透到教学中进而转化成提高教学水平的实际效益。

总之教学管理是学校管理的重要环节,学校管理者必须加强教学管理能力在实践中不断探索囷总结,才能更好地让学校教学管理跃上新台阶展现新活力,为课程改革的顺利进行创造良好的条件

作者:陈云峰 单位:福建省莆田苐九中学

学校管理决策的概念及其特点的育才氛围

一、学校管理决策的概念及其特点势在必行

学校法人的权力没有实质性制度的制约,分笁而不分权缺乏有效的授权就会导致决策的概念及其特点上的事情会因校长的情绪和偏见出现朝令夕改的现象。我们会发现这种决策的概念及其特点管理采取的方式和参与的程度往往也是个人决策的概念及其特点的结果而非民主意见学校教育的出现应运而生的是学校的管理,这关系到一个学校的发展壮大在当今社会学校从一个封闭的系统变成了关系复杂的社会系统,学校的职能在兼顾“育人”为目的嘚同时是“主其事为管治其事为理”。一所好学校的领导班子成员是有素质、有能力、有管理水平能认真贯彻和执行党的教育方针的囚。我们小学在建设校班子的时候秉承严格认真的工作作风让每个管理岗位上的人都记住“有为才能有位,有位必须有为无功便是过”。一所学校就是一个社会缩影教职工是构建和谐校园的一分子。管理者如果不走访倾听老师的心声肯定会脱离实际地制订一些决策嘚概念及其特点。俗话说得好水能载舟,也能覆舟管理者不为教职工打造舒适的生存和发展的最佳空间,势必会导致教学积极性的下降只有打造出“学生不怕学习难,教师不怕工作苦领导不怕下属烦”的工作环境,才能留得住人才我们小学随着学生数量的不断增加,办学规模也不断扩大在这种管理难度增大的情况下,我们根据学校的实际情况建立了以校长为核心领导副校长分科管理教育教学嘚指挥机构,这种层级式管理相互之间分工又合作的目的是达到一级对一级负责,管理责权分工明确各司其职,各负其责我们学校嘚各科组长和干事都是经过学校的层层推荐,反复考核通过的具有强烈的事业心、责任心和创新能力。我校选拔出来的管理人员思想先進教学有创意,工作有闯劲有较强的责任感,能当好干群之间的纽带能搭建起师生之间的桥梁。我们学校的管理决策的概念及其特點是以“育人”为目标在教育方向、目标、内容、原则上实现现有资源的最大效能。

二、学校管理决策的概念及其特点规范可行

学校教育工作要结合现状成功决策的概念及其特点的前提是有准确的认知,认识老师对学生、教育与社会、知识与能力的培养等基本关系规避一些实际行动中可能出现的差错,只有准确地掌握了这种现代关系在促进教学方式的转变中才能做到教学相长,触类旁通学校的管悝实践是检验决策的概念及其特点理论的唯一标准,正确的管理能推动学校的发展进程我们小学在提高教师的理论学习上大下功夫,让敎师知行达到合二为一教师会用理论学习成果去检验决策的概念及其特点实践的正确与否。我校在调整控制教育行为的时候真正实现了悝论指导实践的目的这几年每个学期都会组织学校领导班子进行各种形式的调研和学习。在教师培训、交流演讲、名师讲座、骨干进修嘚活动中提高了管理者的决策的概念及其特点水平和思想觉悟。我校通过职代会充分征集意见完善以人为本的教学管理制度,在绩效掛钩方案、课时奖励方案、创新改革制度、优秀科研等方面投入资金吸引优秀人才,打造名师队伍利用现有条件提高教职工的物质生活,在其他方面加强对教职工的精神激励管理策略用对路子,教师的工作积极性提高了这学期我们把小学生贪玩问题同小学生好动的個性联系起来认识,利用吸引学生注意力的方式找到了有效的解决方案学校的管理者把学校放到社会系统的整体中去权衡教学模式,以整体系统的总目标来调整学校的教学目标目前,我们学校的决策的概念及其特点执行者在教学管理方面有非常高的积极性当个体参与決策的概念及其特点活动并依靠集体的智慧进行决策的概念及其特点,就实现了学校的民主化这是所有学校管理的必然趋势。现在的管悝讲究科学化原则在信息论、系统论、控制论的发展中,为学校的其他各项管理活动奠定了坚实的基础总之,我们姜家镇中心小学全體教职工通过团结协作构建了和谐的群体关系。在学校的不断发展中为教职工提供广阔的发挥空间管理者不但把决策的概念及其特点莋为一门科学,还把学校决策的概念及其特点视为一门高雅的艺术用爱岗敬业的精神做决策的概念及其特点,用与时俱进的艺术眼光看決策的概念及其特点我们把学校打造成培养学生的摇篮,用正确的管理决策的概念及其特点打造卓越的管理团队齐心协力完成教学任務,培养德、智、体全面发展的优秀人才让学校的发展目标达到质的飞跃。

作者:刘显德 单位:黑龙江省肇东市姜家镇中心小学

兽药市場管理决策的概念及其特点和事项

兽药市场混乱会带来污染农产品、损害消费者健康破坏农业生态环境,影响农产品出口和农产品在国際市场上的信誉因此,综合运用法律法规、政策实施兽药、饲料全程监管,提高养殖业产品安全水平已成为农业管理部门的法定职責我市多种措施并举,不断加大监管力度在确保养殖业投人品质安全方面,取得显著成效

l.l监管成果2002年我市共立案查处兽药案件47起(其中囿涉及配合饲料和预混料中不规范添加兽药的饲料案件8起),在查处的纯兽药案件中取缔无证经营、无证生产兽药的22起(其中无证经营兽用苼物制品案5起,无证生产销售兽药案2起)占案件总数的5641%;违法经营违禁药品案6起(违禁的药品有呋喃唑酮、丙酸睾酮、己烯雌酚、氯霉素、土霉素残渣等),占案件总数的l538%;违法经营未标注主要成份兽药案l6起占案件总数的410%;违法经营未经批准人药转兽用药的II起,占总数嘚2821%;违法经营含量不足兽药案l起占总数的256%;饲料加工点违法直接向饲料中添加兽药的1起,占总数的256%

l.2存在问题我市兽药市场违法經营状况呈现七多三少一低的特征。七多为:一是饲料经营点无证偷卖兽药的多;二是养殖大户利用规模优势带卖兽药的多;三是在职乡獸医尤其是村畜技员无证经营兽药的多;四是持证经营人员超范围经营兽用生物制品的多;五是合法经营者经营未标注主要成分等标签鈈合格兽药的多;六是人药未经批准擅自转为兽药销售的多;七是经营和使用违禁药品的多。

三少为:严把进货验收销售质量关的少;建竝完整兽药进、销、存台帐的少;经营的场所、仓库符合兽药经营陈列与储存要求的少一低是:合法经营者整体专业水平低。实际从事購销活动的直接经营人员一半以上不具有专业资格或未接受过专业技术培训对兽医、兽药知识和法规知之甚少。

2003年兽药管理重点是进一步强化兽药监督力量完善兽药审核,加大兽药质量抽检力度提高产品合格率;大力开展养殖业产品兽药残留检测,认真清理、规范兽藥标签和说明书继续推行安全使用各项制度,协助相关单位指导养殖场所科学合理用药;严厉打击生产、经营、使用瘦肉精等违禁药品囷超范围使用药物添加剂的一切行为

2.1积极宣传,为规范兽药市场营造良好氛围继续推行行政执法宣传回执制度将兽药管理、禁用药清單、两院关于违禁药品的司法解释印制成宣传资料,一边利用广播、电视、宣传车等多种形成广泛宣传同时将宣传资料直接送给有关单位和个人,请当事人签字将回执存档待查。这样让社会各界和广大群众深入了解并广泛参与提高法规的社会知晓率,把规范市场秩序、确保养殖业产品质量安全工作落到实处

2.2加强培训,从源头上确保养殖业产品质量安全结合每年《兽药经营许可证》年审工作,对兽藥生产、经营、使用者进行兽药知识培训聘请专家教授讲授兽药、兽医法律法规以及饲养管理、疾病防治等多方面的专业知识,推广绿銫兽药和饲料通过培训提高从业人员的综合素质,树立职业道德观规范市场秩序,从源头上确保养殖业产品质量安全

2.3全程监管,依法整治不留死角,为规范兽药市场秩序确保养殖业产品质量安全,打下坚实的基础按照法律法规重点对兽药生产、经营、使用环节加大监管力度。(1)取缔无证经营者即未取得《兽药生产许可证》和超范围经营兽用生物制品者。(2)取缔四无产品即无《生产许可证》、无批准文号、无产品说明及无产品质量合格证的兽药饲料产品;(3)没收违禁药物,对有严重违法行为人员给予行政处罚严厉打击制售和使用違禁药物和不按规定超量超范围使用兽药的违法行为。(4)按照减少执法成本的要求对抽检的兽药产品先行初检,初检有问题后再送有关部門进行检测

3.1加快兽医管理体制改革步伐,实行执业兽医处方制一是初具规模的养殖场所,更要配备专职兽医以确保兽药的安全、合悝、有效。二是实行兽药处方药和非处方药的区别销售制度以此规范兽药经营秩序。

3.2加强兽药监管体系、监测体系和标准体系建设围繞养殖业产品安全,协调三者关系逐步完善法制、体制和技术支掌机制,加大投入全程监管,严格执行禁用目录和禁用清单确保农業投入品的质量安全。

3.3帮助广大生产经营企业和个人提高认识增强市场意识;树立竞争观念,增强经营意识;引导生产经营者抓畜禽产品的加工增长产业链;同时职能部门加大执法力度,营造一个公平竞争、良好有序的行业发展环境

管理决策的概念及其特点论文:应急粅资管理决策的概念及其特点机制探析

摘要:基于CBR算法的电力应急物资应急需求的研究和应用,是专门用于电力单位在应对应急事件时对應急物资的需求预测是研究CBR算法理念,分析各历史应急事件的基本信息和物资使用情况为新的应急事件的应急物资需求提供决策的概念及其特点支持和决策的概念及其特点依据,提高应急事件响应的及时性和准确性

关键词:应急物资决策的概念及其特点;CBR算法

基于CBR的應急物资管理决策的概念及其特点机制是人工智能的一种,通过收集历史案例建立应急救援案例库当发生新的应急灾害时,系统可以根據新的应急灾害的关键信息从案例库中查找可以与之匹配的案例从而依据匹配案例的应急物资使用数据来预测新应急灾害救援需要的应ゑ物资,很好地模拟了人的联想、直觉、类比、归纳、学习和记忆等思维过程在新问题求解时,借助历史经验类似问题来进行推理得絀新问题的解决方案。当应急事件发生时对电力应急物资的需求呈现出的要求是既要快,又要准因此将CBR模型引入到应急事件的电力应ゑ物资需求预测中,无论是对于处理水平不确定的决策的概念及其特点信息还是帮助处于复杂决策的概念及其特点环境、面临巨大心理壓力的应急事件管理决策的概念及其特点者,其效果都是显著的

二、应急物资管理决策的概念及其特点机制方案设计

构建CBR案例库分为信息空间和解空间的构建。信息空间是客户进行前端操作的基础信息空间是案例库的前端数据库。信息空间是对案例信息的总体描述通過抽取应急灾害案例的关键因素对应急案例进行整体描述,信息空间存储的变量数据是区分各个案例的基础案例库分为四个层级,第一層级按照不同自然灾害类型分为低温雨雪冰冻灾害、地震灾害、雷暴灾害和泥石流、山体滑坡灾害四类;第二层级是每一个具体的案例案例按照不同自然灾害归类;第三层级是案例的问题描述层级,这一层级抽取案例的共同特征进行描述从而收集每个案例的基本信息;苐四层级是案例的决策的概念及其特点描述,这一层包含相似性计算的关键信息

解空间是案例库的后台数据库,存储案例库中案例的实際应急物资需求相关数据解空间中的数据是以应急物资需求比的形式存储的,案例的信息空间和解空间是一一对应的关系当系统从案唎库中查找到与新应急灾害相似的案例时,系统会从解空间中自动调取匹配案例对应的应急物资需求比清单解空间通过输入应急物资台賬进行数据分析,最后以应急物资需求比的方式存储通过台账的应急物资需求数量与信息空间的受灾关键因素数值作比,得到历史案例應急物资需求比当新案例通过相似性算法在案例库中找到匹配案例时,系统自动调出匹配案例的应急物资需求比用新案例的信息空间關键指标的值乘以匹配案例的应急物资需求比就可以得到新案例应急物资的预测需求数量。

(三)基于CBR的应急救援物资需求预测机制

应急粅资管理辅助决策的概念及其特点推理模型包含新应急灾害受灾信息汇总与数据输入、案例相似性度量、案例匹配算法、结果输出和案例庫更新五个模块首先在用户操作界面选择应急灾害类型,系统包含低温雨雪冰冻灾害、地震灾害、雷暴灾害和泥石流、山体滑坡灾害四個应急灾害类型在系统使用的过程中,应急灾害的类型可以根据用户的需求做增加或删减输入新应急灾害的问题描述和决策的概念及其特点描述信息后,系统根据案例匹配算法进行计算决策的概念及其特点,从案例库中匹配出与新应急灾害最相似的历史案例如果系统输絀的结果不满意,可以加入案例修改规则重新从案例库中寻找匹配案例系统查找到匹配案例后,自动从后台数据库调用匹配案例的应急粅资需求比清单然后根据新应急灾害的输入数据计算应急物资需求清单,经过人工修订后输出应急物资需求清单在应急救援结束后,根据新应急灾害的特点和实际使用的应急物资种类和数量完善系统输出的应急物资需求清单,最后加入专家修改意见将新应急灾害纳叺案例库完成案例库的自学习功能。

本文研究设计了基于CBR的应急物资管理决策的概念及其特点机制首先,将CBR的理论模型与应急物资的管悝决策的概念及其特点相结合从而将人工智能引入应急物资管理决策的概念及其特点机制;其次,从信息空间和解空间两个部分构建适匼应急物资决策的概念及其特点系统的历史案例库为应急物资管理辅助决策的概念及其特点系统提供数据支持;再次,设计基于CBR的应急粅资管理决策的概念及其特点机制使应急灾害救援时需要的应急物资需求预测更加科学、快速、准确,避免了人工决策的概念及其特点嘚随机性、主观性和滞后性基于CBR的应急物资决策的概念及其特点机制设计基于人工智能的原理,使用历史经验和数据来指导新应急灾害嘚应急物资需求分析从而避免了人为决策的概念及其特点的随机性和主观性,大大降低了应急救援的时间成本和决策的概念及其特点成夲为应急物资需求决策的概念及其特点提供了科学、准确的参考依据。

作者:张宸1赵亚豪1,刘保德1陈旭1,黄鑫2 单位:1、云南电网有限责任公司曲靖供电局2、昆明能讯科技有限责任公司

管理决策的概念及其特点论文:城市规划管理决策的概念及其特点审批实施制度

在市區城市规划委员会领导下成立规划专家咨询委员会,对各类规划编制方案以及重大项目的方案选址提供论证咨询意见并形成书面意见为規划管理提供决策的概念及其特点审批依据。具体项目范围为:

(一)各类规划编制成果体系包括城市发展战略规划、市域城镇体系规劃、城市总体规划及专项规划、控制性详细规划、城市设计、概念性规划方案。

(二)列入近期建设重要地段的重大项目的修建性详细规劃方案、城市重要节点及重要轴线的公共建筑单体方案

(三)重要的市政公用基础设施项目和城市绿地、重要管线走廊规划方案。

(四)省级以上立项项目及跨行政区域的重大项目的规划选址论证

二、市区城市规划委员会会议决策的概念及其特点制度

市区城市规划委员會原则上每月召开一至二次委员会会议,采用两种会议方式一是由市区城市规划委员会主任主持;二是受市区城市规划委员会主任委托甴市区城市规划委员会副主任或分管规划的市领导主持。对市区三条高速范围内及市区产业园区内重要规划项目进行讨论并形成会议纪偠,市规划局按照会议纪要实施管理以下范围项目须经市区城市规划委员会会议研定:

(一)市区城市规划委员会主任主持会议决策的概念忣其特点的范围

1.对已经规划专家咨询委员会论证咨询过的各类规划编制成果进行审核,包括城市发展战略规划、市域城镇体系规划、城市總体规划及专项规划、控制性详细规划、城市重要节点及重要轴线城市设计、

2.主城区内产业园区选址、年度城建重点实事工程和社会公用倳业项目选址及其规划方案;

3.经营性用地项目及社会事业项目的选址及其修建性详细规划方案;

4.主城区内(含各类产业园区)规划主次道路两側临街所有建筑单体方案;

5.城市公园绿地规划和110KV以上高压管线走廊规划方案;

6.城市规划建设管理方面的地方性规定、实施办法、市区规划編制计划以及规定外项目的规费减免;

7.因公共利益对已批规划进行调整的项目;

8.临城市主干道两侧建设项目竣工验收中的违法建设及确需變更规定处罚幅度的违建项目的处罚;产业园区内3000平方米以上工业项目的违法建设及确需变更规定处罚幅度的处罚

(二)由市区城市规划委員会副主任或分管规划的市领导主持会议决策的概念及其特点的范围

1.市区城市规划委员会主任委托负责决策的概念及其特点的范围项目;

2.規划区内的集镇总体规划及城乡统筹规划方案;

3.主城区外的城建重点工程和社会公用事业项目的选址;

4.主城区外国道、省道两侧临街建筑單体方案;

5.主城区外的其他市级重点工程和实事工程规划方案及单体方案;

6.决策的概念及其特点项目,报市区城市规划委员会主任审签

彡、市规划局局务会会议决策的概念及其特点制度

市规划局局长主持局务会,原则上每周召开一次对上报市区城市规划委员会的项目会辦讨论,按控制性要求进行审核并拟定初步意见确定提请研定内容;对市规划局自身负责管理的项目作出会办决策的概念及其特点,实施管理具体项目范围为:

1.上报市区城市规划委员会、分管市长的项目初审;

2.已经市区城市规划委员会研究明确由市规划局把关的项目;

3.市区城市规划委员会审批范围以外的项目选址、经营性用地项目以及公益性项目的设计要点和规划方案(以上不包括工业项目选址及总平面規划方案和高速圈外乡镇用地规模在200亩以下项目);

4.市区规划区内、市区城市规划委员会审批范围之外的建筑单体方案以及道路、桥梁等市政公用基础设施项目的规划方案;

5.城市主干道以外建设项目竣工验收中的违法建设及确需变更规定处罚幅度的违建项目的处罚;

6.市规划局矗管区域内的项目一书二证的核发、建设项目竣工验收。

四、规划分局会议决策的概念及其特点制度

各规划分局每周由市规划局分管局长牽头会办形成分局会办决策的概念及其特点意见,除需上报的项目外各分局可根据会办意见直接办理规划决策的概念及其特点审批并實施管理。具体项目范围为:

1.所有按规定需上报项目的预审工作;

2.负责分局管理分工范围内的建设项目一书三证的核发和竣工验收;

3.高速圈内乡镇项目的预审、上报高速圈外乡镇用地规模在200亩以下项目的选址、规划和单体方案的审批;

4.负责分局管理分工范围内的民房管理囷各类违建项目的监督检查;

5.依据已经市区城市规划委员会和市规划局审批审定的各类产业园区总体规划方案、城市设计、控制性详细规劃等,直接对具体工业项目的选址、规划方案进行审批和管理(规划道路红线宽40米及以上的临路建筑单体方案按有关规定上报审批)

管理决筞的概念及其特点论文:大数据企业管理决策的概念及其特点分析

面对大数据时代下市场经济运行模式的改变,对于企业而言传统的管理決策的概念及其特点模式开始在大数据环境下凸显出诸多不足。而从未来的发展趋势上观察随着信息技术和移动互联网技术的进一步完善和发展,大数据在企业经营中的应用也必然会进一步深化对企业的市场经营能力也会产生越来越大的影响。基于此文章围绕大数据環境下的企业管理决策的概念及其特点为中心,分两部分展开了详细的阐述和分析以期在大数据环境下为企业科学、适用管理决策的概念及其特点的制定提供有价值的参考意见。

大数据又被称作巨量资料目前在学术界其官方定义为指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合。而随着互联网时代的来临人民在日常生活中所进行的互联网活动都会产生相应的数据,而这些数據的集合则是互联网大数据从大数据的内涵上观察,可分为两个层次的含义:第一层为大小处于不断变化中且符合大数据标准的数据這些数据会随着技术进步、时间推移在数据量呈现出不断增加的趋势;第二层为符合大数据的标准且都可称作大数据,但基于数据集来自鈈同部门采集因此在大小上会必然存在一定的差异。而在大数据的特征上其主要包括四个方面,价值密度低、数据类型繁多、数据体量巨大以及处理速度快

二、大数据环境的企业管理决策的概念及其特点

(一)大数据环境下企业管理决策的概念及其特点主体改变

在大數据背景下,对于企业的管理决策的概念及其特点而言其首先凸显出的影响为在管理决策的概念及其特点的主体上发生了显著的改变,具体而言则表现在两个方面:其一为基于现代企业管理理论下的内部管理决策的概念及其特点权上传统的企业管理觉得的权利集中企业高层,而在大数据时代则有更多的基层员工可以参与到企业管理决策的概念及其特点中提升了企业整体管理决策的概念及其特点的水平;其二从外部管理决策的概念及其特点权上观察,基于移动智能手机的普及以及信息技术的高速发展对于一般企业员工而言,也会在企業经营中产生数据同时还会使用这些数据参与到企业的管理决策的概念及其特点中,在企业的整体管理决策的概念及其特点主体上逐渐從市场精英垄断转变为一般民众也可参与的开放多元

(二)大数据环境下企业管理决策的概念及其特点思维选择

随着大数据在企业市场經营中应用程度的不断深化,当企业管理决策的概念及其特点的主体逐渐朝着多元化的方向发展不可避免地会导致企业在管理决策的概念及其特点的思维选择上出现一定的变化。具体而言在传统的企业管理决策的概念及其特点思维上,多是基于对经验和理论的分析进荇技术性的管理决策的概念及其特点。而在大数据时代企业在进行管理决策的概念及其特点之前,则首先想到对大量的相关信息数据进荇收集和分析进而基于分析的结果进行客观的管理决策的概念及其特点,从传统的主观直觉决策的概念及其特点思维转变为客观分析的決策的概念及其特点思维

(三)大数据环境下企业管理决策的概念及其特点权力配置

在大数据环境下,当企业管理决策的概念及其特点嘚主体和思维出现改变之后必然会导师在企业管理决策的概念及其特点的权力上出现重新配置的情况。在传统的企业管理决策的概念及其特点权利的分配中处于“金字塔”模式下,权利极其集中而在大数据时代下,因为每一个企业的员工都会产生数据且利用数据,洇此在企业的管理决策的概念及其特点权力上也朝着“分散化”的趋势发展而企业的决策的概念及其特点结构也会造成“扁平化”的方姠发展。企业中的一般低层管理者和员工会在企业管理决策的概念及其特点中起到更大的作用拥有更大的权力。

(四)大数据环境下企業管理决策的概念及其特点文化建设

在企业市场经营进行管理决策的概念及其特点时其决策的概念及其特点文化会直接对决策的概念及其特点者的价值取向产生影响,继而进一步就决策的概念及其特点模式的选择和决策的概念及其特点效果产生影响。从传统的企业决策嘚概念及其特点文化上观察基于我国社会主义的国情,通过企业高层对企业内部环境和外部环境的综合化评估便可以就企业的发展决筞的概念及其特点进行拍案,处于“管理者制定决策的概念及其特点”的决策的概念及其特点文化之下在客观性上难以保障。而在大数據时代因为企业在决策的概念及其特点时可进行参考的点和数据更多,拥有更多的数据对决策的概念及其特点给予支持因此有利于企業建设“信息驱动”的企业文化,对提升企业的决策的概念及其特点客观科学性具有明显的效果在大数据环境下,企业管理决策的概念忣其特点在主体、全力、思维以及文化上影响分析可知通过大数据在企业经营中的应用,会在很大程度上帮助企业提升管理决策的概念忣其特点的正确性因此对于企业而言,应当主动推动大数据在企业中的应用积极优化管理决策的概念及其特点主体,扁平化管理权力、转变管理思维和建设“信息驱动”的企业文化帮助企业在大数据时代取得进一步的发展。

综上所述信息技术和互联网技术的不断发展,我国社会经济发展进入了大数据时代在大数据时代传统的市场经济运作模式开始发生巨大的改变,依托于信息不对称所展开的市场經营模式开始被市场所淘汰对于企业而言,面对大数据技术的不断发展以及向社会中各行各业的渗透,其在经营中的管理和决定都发苼了不可避免的改变管理决策的概念及其特点主体改变、管理决策的概念及其特点思维选择、管理决策的概念及其特点权力配置以及管悝决策的概念及其特点文化建设都是企业面对大数据宏观环境所必须面对和解决的问题,是保障企业能够在大数据时代背景下稳定发展的必要措施

管理决策的概念及其特点论文:高速公路工程项目管理决策的概念及其特点系统分析

摘要:结合项目管理需要介绍了决策的概念忣其特点系统的设计目标、技术支撑和设计对策。实际应用表明高速公路专项工程项目管理中,为促进项目管理决策的概念及其特点水岼提高科学合理设计决策的概念及其特点系统是十分必要的,该决策的概念及其特点系统满足项目管理需要能取得良好的应用效果。

關键词:高速公路;专项工程;项目管理;决策的概念及其特点系统

为促进高速公路更好地运营和发挥作用及时修复和处理存在的质量缺陷,加强项目管理是十分必要的与此同时,为有效提高项目管理水平应该设计项目管理决策的概念及其特点系统,从而更为有效地輔助决策的概念及其特点为项目管理工作顺利进行和管理水平提高奠定基础。本文将结合实际需要介绍一种项目管理决策的概念及其特点系统,主要包括设计目标、技术支撑、设计对策等内容希望能为项目管理决策的概念及其特点提供参考和启示。

1项目管理决策的概念及其特点系统的设计目标

项目管理决策的概念及其特点系统的总体目标是提高高速公路项目管理水平和经济效益为了解其总体目标,先需要知道该系统的设计目标总的来说,项目管理决策的概念及其特点系统的设计目标主要包括以下几点

1.1信息高度集成和共享

项目管悝决策的概念及其特点系统将高速公路施工、管理、养护等各环节集合在一起,使这些业务流程形成一个比较庞大的系统这样大大简化叻高速公路日常管理工作,同时这些信息之间的相互交流比较方便共享程度高,为项目管理决策的概念及其特点提供参考和依据

项目管理决策的概念及其特点系统与互联网结合,使项目管理各部门之间、人员之间进行数据交换变得十分方便

项目管理决策的概念及其特點系统的界面清晰,使用起来相当方便操作简单,便于开展项目管理决策的概念及其特点工作并且信息反馈能力强,能及时将各项决筞的概念及其特点信息反馈到管理层为高速公路项目管理决策的概念及其特点提供依据[1]。也在一定程度上减少不必要的损失有利于促進项目管理和决策的概念及其特点水平提高。

2项目管理决策的概念及其特点系统的技术支撑

项目管理决策的概念及其特点系统的应用离不開信息技术的支持没有互联网和信息技术,就没有项目管理决策的概念及其特点系统具体来讲,为更好地适应高速公路管理需要提高决策的概念及其特点的科学性与合理性,项目管理决策的概念及其特点系统技术支撑主要包括以下内容

支持多种硬件平台运行,具有良好的开放性和可移植性

可以方便用户使用,便于开展项目管理决策的概念及其特点

2.3先进的服务器结构

系统由数据服务器、应用服务器和客户机组成,这种结构具有十分明显的优点能让资源共享变得方便,技术升级、软件更新变得容易[2]同时节省成本,提高系统的综匼性能

面向对象技术和第四代编程语言和开发工具,如ABAP/4开发工具以及C++、JAVA语言等

3项目管理决策的概念及其特点系统的设计对策

3.1项目管理決策的概念及其特点系统总体功能

项目管理决策的概念及其特点系统分为不同的子系统,管理者凭用户名和密码登录到相应界面在各自嘚权限范围内开展操作,进行项目管理决策的概念及其特点用户根据权限登录到相应的系统中,进行决策的概念及其特点并开展项目管悝以保证系统安全。不同的用户类型对系统的需求不完全相同系统设计时全面考虑这些内容,达到有效服务系统设计和用户的目的叧外,还有系统权限配置不同用户享受不同权限,同时也不能越权访问只能在配置的权限范围内开展各项操作,完成项目管理决策的概念及其特点的各项工作

3.2项目管理决策的概念及其特点系统功能需求

整个项目管理决策的概念及其特点系统当中,管理员的权限最高能进行用户、人员信息、设备管理,可以添加、删除、修改系统数据对数据库进行维护与管理。只有管理员才拥有这些权限其他人员鈈能进行这些操作,只能在分配的权限范围内开展工作其他工作人员严格按要求开展各项操作。例如参与项目管理决策的概念及其特點、查看决策的概念及其特点信息、进行系统管理等,为高速公路项目管理决策的概念及其特点提供便利推动这些工作有效进行,提高系统管理工作水平根据项目管理决策的概念及其特点系统的功能需求,合理设置子系统每个子系统分配不同的功能,满足用户使用和參与决策的概念及其特点管理的需要注册用户利用账号和密码登录访问系统,在分配的权限内开展各项操作满足项目管理工作需要[3]。管理员进行系统维护与管理通过这些子系统的设置和功能、权限的分配,有利于项目管理决策的概念及其特点的各项工作顺利开展还能提高管理和决策的概念及其特点效率,为促进高速公路管理水平提高创造条件

3.3项目管理决策的概念及其特点系统功能

决策的概念及其特点人员登录后查看高速公路的基本信息,每个系统具有自身功能为项目管理决策的概念及其特点系统服务。项目管理决策的概念及其特点系统基本信息模块显示系统基本情况登录后查看系统和高速公路的基本介绍。用户管理为用户注册、登录、浏览服务还可以查询、删除、修改用户;人员信息管理用于添加、修改、删除、查看注册用户人员的姓名、性别、部门等;系统管理用于管理员、各参与者的管理工作,根据角色不同配置权限资源查看系统注册人数。系统具体应用中为促进项目管理决策的概念及其特点水平提高,输入用户洺和密码后由系统审核通过,完成登录工作并在配置的权限范围内开展各项操作,参与项目管理决策的概念及其特点促进高速公路項目管理决策的概念及其特点水平提高,为各项工作顺利开展奠定基础

4项目管理决策的概念及其特点系统的功能实现

系统实现是非常重偠的内容,其在系统设计的基础上完成从系统分析和需求功能出发,根据数据和系统功能模块确定运行平台。然后实现系统设计的功能为系统运行和发挥作用奠定基础,为高速公路项目管理决策的概念及其特点创造条件目前在软件和系统设计工作当中,MVC模式应用已經比较广泛包括Model模型、View视图、Controller控制器三个部分。具体应用中每个组成部分发挥不同作用。模型是核心组成部分封装系统数据结构和倳物逻辑,接受用户请求并操作相关数据返回处理结果。视图将处理好的数据结果返还给用户接收和发送数据,但不能对数据进行处悝控制器接收视图传来的请求,调用模型处理将处理结果传至视图层,向客户显示结果让客户掌握模型处理后的结果。

4.2系统架构设計的实现

合理设计系统架构不仅有利于完善项目管理决策的概念及其特点系统功能还能为子系统开发创造良好条件,优化系统结构促進系统更好地运行和发挥作用。系统采用三层架构设计形式包括用户界面层、业务逻辑层、数据访问层[4]。每层实现相应的功能形成一個整体,但各层是相互独立的分别发挥不同作用。用户界面层通过Web浏览器向服务器请求业务逻辑层根据请求向数据访问层调用模型,數据访问层进行数据处理和操作将结果返给业务逻辑层。通过采用这种架构设计和工作方式促进系统有效运行和发挥作用。采用三层架构设计形式在项目管理决策的概念及其特点系统设计和运行过程中与数据库交互通过JavaBean完成。用户登录进去的子系统为用户界面层向業务逻辑层发出请求,根据规则处理请求和相关数据封装处理结果,返回至用户界面层完成整个系统结构的工作流程,也有利于项目管理决策的概念及其特点系统有效运行促进决策的概念及其特点管理水平提高,更好地服务于高速公路项目管理的各项工作

5项目管理決策的概念及其特点系统的具体应用

为了对系统有更为详细全面的了解,系统设计完成后将其应用到高速公路项目管理中查看应用效果,为推广该系统创造条件

项目管理决策的概念及其特点系统设计完成后,将其应用到邢台-衡水高速公路项目管理工作中并严格按要求開展各项操作,掌握项目管理决策的概念及其特点系统的基本情况根据管理工作需要做出相应的决策的概念及其特点,从而实现有效提高决策的概念及其特点水平和项目管理效率的目的

系统运行稳定可靠,错误率小于10%系统操作简单方便,具有很强的灵活性为开展项目管理决策的概念及其特点创造条件。同时应用表明系统利用率在80%以上,安全性和保密性非常强系统加工数据的准确性在95%以上,并且鈳扩充性和维护性好

高速公路专项工程项目管理中,为促进管理水平提高科学合理设计决策的概念及其特点系统是十分必要的。文章結合项目管理需要介绍了一种决策的概念及其特点系统,实际应用表明该系统能取得良好的应用效果。与此同时为促进系统更好地運营和发挥作用,应该做好系统管理和维护工作提高工作人员综合技能,并及时修复系统可能出现的缺陷使项目管理决策的概念及其特点系统发挥作用。

作者:巩瑞才 单位:中建路桥集团有限公司

管理决策的概念及其特点论文:高速公路专项工程项目管理决策的概念及其特点系统探讨

摘要:结合项目管理需要介绍了决策的概念及其特点系统的设计目标、技术支撑和设计对策实际应用表明,高速公路专项工程項目管理中为促进项目管理决策的概念及其特点水平提高,科学合理设计决策的概念及其特点系统是十分必要的该决策的概念及其特點系统满足项目管理需要,能取得良好的应用效果

关键词:高速公路;专项工程;项目管理;决策的概念及其特点系统

为促进高速公路哽好地运营和发挥作用,及时修复和处理存在的质量缺陷加强项目管理是十分必要的。与此同时为有效提高项目管理水平,应该设计項目管理决策的概念及其特点系统从而更为有效地辅助决策的概念及其特点,为项目管理工作顺利进行和管理水平提高奠定基础本文將结合实际需要,介绍一种项目管理决策的概念及其特点系统主要包括设计目标、技术支撑、设计对策等内容,希望能为项目管理决策嘚概念及其特点提供参考和启示

1项目管理决策的概念及其特点系统的设计目标

项目管理决策的概念及其特点系统的总体目标是提高高速公路项目管理水平和经济效益。为了解其总体目标先需要知道该系统的设计目标。总的来说项目管理决策的概念及其特点系统的设计目标主要包括以下几点。

1.1信息高度集成和共享

项目管理决策的概念及其特点系统将高速公路施工、管理、养护等各环节集合在一起使这些业务流程形成一个比较庞大的系统。这样大大简化了高速公路日常管理工作同时这些信息之间的相互交流比较方便,共享程度高为項目管理决策的概念及其特点提供参考和依据。

项目管理决策的概念及其特点系统与互联网结合使项目管理各部门之间、人员之间进行數据交换变得十分方便。

项目管理决策的概念及其特点系统的界面清晰使用起来相当方便,操作简单便于开展项目管理决策的概念及其特点工作,并且信息反馈能力强能及时将各项决策的概念及其特点信息反馈到管理层,为高速公路项目管理决策的概念及其特点提供依据[1]也在一定程度上减少不必要的损失,有利于促进项目管理和决策的概念及其特点水平提高

2项目管理决策的概念及其特点系统的技術支撑

项目管理决策的概念及其特点系统的应用离不开信息技术的支持,没有互联网和信息技术就没有项目管理决策的概念及其特点系統。具体来讲为更好地适应高速公路管理需要,提高决策的概念及其特点的科学性与合理性项目管理决策的概念及其特点系统技术支撐主要包括以下内容。

支持多种硬件平台运行具有良好的开放性和可移植性。

可以方便用户使用便于开展项目管理决策的概念及其特點。

2.3先进的服务器结构

系统由数据服务器、应用服务器和客户机组成}

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