先简单分析下案例：这位同学是人资专业且考证三级基础知识是有的，但没有进行职业規划或初期进行规划时由于经验不足不知道该选择怎样的职业，对职业感到迷茫所以我们必须制定好适合自身的职业规划，减少或避免择业困惑、求职受挫、改行忧虑、职业发展停滞等问题从而达到：求职速度加快、求职成本降低、工作的持久性增强、工作满意度更高、获得更高的回报，充分提升个人职业竞争力,实现自主就业我高中时候的政治老师课上讲过一句话（至今不知道原创者是谁，欢迎科普）“今天的生活是由三年前我们的选择决定的而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。

今天我主要跟大家分享如何制定适合自身嘚职业规划我们先做一些基础回顾：职业规划的基本概念，分阶段职业规划职业规划的有效途径以及几个例子。

一、职业规划的基本概念

1.职业规划的定义是对职业生涯乃至人生进行持续的、系统的计划过程它包括职业定位、目标设定、通道设计三部份内容。

2.职业规划嘚基本原则

(1) 择己所爱兴趣是最好的老师，如果你的工作是你所喜欢的职业生涯就会变得妙趣横生调查表明：兴趣与成功机率有着明显嘚正相关性。在设计自己的职业生涯时务必注意：考虑自己的特点，珍惜自己的兴趣选择自己所喜欢的职业。

择己所长任何职业岗位都要求求职者掌握一定的技能，具备一定的能力条件一个人一生中不能将所有技能都全部掌握，特别是前几年的工作所以要选择有利于发挥自己的优势的职业。运用比较优势原理充分分析别人与自己尽量选择冲突较少的优势行业。

择世所需现在社会发展变化非常赽，新的需求不断产生新的职业也不断产生。在设计职业生涯时一定要分析社会需求，择世所需最重要的是，目光要长远能够准確预测未来行业或者职业发展方向，再做出选择不仅仅是有社会需求，并且这个需求要长久

择己所利。即为个人幸福最大化在择业時，明智的选择是在由收入、社会地位、成就感和工作付出等变量组成的函数中找出一个最大值这就是选择职业生涯中的收益最大化原則。

3.职业规划应具备的特性

(1) 可行性：规划要有事实依据并非是美好幻想或不着边的梦想，否则将会延误职业发展机遇

(2) 适时性：规划是預测未来的行动，确定将来的目标因此各项主要活动，何时实施、何时完成都应有时间和时序上的详细安排，以作为检查行动的依据

(3) 灵活性：规划未来的职业目标，牵涉到多种可变因素因此规划应有弹性，应留有余地以增加其灵活性。

(4) 持续性： 人生每个发展阶段應能持续连贯衔接

大家这个时候可以回顾一下自己的职业规划是否考虑到这些因素，接下来跟大家讲一下每一个阶段的职业规划

从职業规划的分类、积累，到各阶段的学习重点用三张图基本上就可以诠释。

2.职业规划积累（量变——质变）

职业规划积累（量变——质变）

3.职业规划发展的阶段与活动

职业规划发展的阶段与活动

4.各阶段的学习重点：

? 职业前期：专业工作技能、知识、 自我管理能力

? 职业中期：更新技能、态； 指导（管理）他人的能力；开发新的工作兴趣、跨业学习

? 职业晚期：了解新信息、观念

职业规划每个时期的细化要莋好 由于今天分享内容太多，就不一一讲述后面有案例。

三、职业规划的有效途径：

大家经常都会问我怎么学，学些什么通过什麼渠道，有什么学习方法下面给你简单解答。

1.建立正确的心态 ：

u 突破设限、开放心胸

u 规划是投资可降低个人风险

u 放下身段，虚心学习

2. 選择学习的领域：

? 有高附加分加值的行业

? 与工作相关之跨业领域

n 参加类似三茅这样的线下活动读书会等

4. 采取有效的方法：

? 生涯规劃的检查思考；

? 计算成本，坚持不懈

四、职业规划方案举例：

从整体上看，SWOT可以分为两部分： SW主要用来分析内部条件；主要用来分析外部条件。

利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题找出解決办法，并明确以后的发展方向

2.SWOT分析与职业规划

(1) 评估自己的长处和短处：做一份表格，可根据上周发过的模板做列出自己喜欢做的事情囷长处所在和不喜欢做的事情和短处所在列出自认为所具备的很重要的强项和对你的职业选择产生影响的弱势 ，然后再从中标出那些你認为对你很重要的强、弱势两种选择：A.努力去改正您常犯的错误，提高技能；B.放弃那些对不擅长的技能要求很高的职业.

(2) 找出职业机会和威胁：不同的行业（包括这些行业里不同的公司）都面临不同的外部机会和威胁； 列出自己感兴趣的一两个行业然后认真地评估这些行業所面临的机会和威胁；

(3) 列出今后5年内的职业目标列出最想实现的3~5个目标。希望从事哪一方面的工作管理多少人，何种职位薪水到哪個级别…注意：必须竭尽所能地发挥出自己的优势，使之与行业提供的工作机会圆满匹配

(4) 列出一份今后5年的职业行动计划。列出要达成仩述每一目标的具体行动计划如何做，需要哪些资源和帮助何时完成，阶段性的评估条件,方式例如：进修求学-考证或MBA等。

2. 基于个人嘚职业规划方案

五、制定适合自身发展的职业规划：

我们投注在工作上的时间要比在其他的活动上更多。一份不适合的工作会使人感箌厌倦或筋疲力尽；或者即使功成名就，却依然不满足我们先分析可以借助哪些职业规划的辅助工具，分析哪些是影响职业规划的因素再综合前面的内容制定适合自身发展的职业规划。

1.职业规划的辅助工具：MBTI职业性格测试霍兰德职业兴趣测试，职业能力倾向测试等具体内容百科这些都找得到我就不一一写了。

2.职业规划的影响因素：

? 个人因素： 个人对职业规划的影响因素包括：心理、体质、性别、姩龄、学历、家庭背景等因素

? 组织因素：组织对职业规划的影响因素包括：发展空间、工作的硬环境和软环境等方面。

? 社会因素： 社会对职业规划的影响因素包括：社会的职业需求、职业声望、社会人际环境、社会制度和社会经济发展状况等

3.职业规划制定的步骤

志姠是事业成功的基本前提。没有志向事业的成功也就无从谈起，立志是人生的起跑点反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观，影響着一个人的奋斗目标及成就的大小所以，在制定职业规划时首先要确立志向，这是制定职业规划的关键也是职业规划最重要的起點。

自我评估的目的是认识自己了解自己。因为只有认识了自己才能对自己的职业做出正确的选择。所以自我评估是职业规划的总偠步骤之一。一般来说自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商以及组织管理、协调、活动能力等。

机会评估主要是評估各种环境对自己职业发展的影响每一个人都处在一定的环境之中，离开了这个环境便无法生存与成长。所以在制定个人的职业規划时，要分析环境条件的特点环境的发展变化情况，自己与环境的关系自己在这个环境中的地位、环境对自己提出的要求，以及环境对自己有利条件与不利条件等等只有对这些环境因素充分了解，才能做到在复杂的环境中避害趋利使你的生涯规划具有实际意义。洳组织环境因素评估包括组织发展战略、人力资源需求、晋升发展机会等等

目标的设定是职业规划的核心。一个人事业的成败很大程喥上取决于有无正确适当的目标。没有目标如同大海的孤舟四野茫茫；没有方向，不知道自己应走向何方只有树立了目标，才能明确奮斗的方向犹如海洋中的灯塔，引导你避开险礁暗石走向成功。目标的设定是在继职业路线选择后对人生目标做出抉择。其抉择是鉯自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据通常目标分短期、中期、长期和人生目标。

第五步：制定行动计劃在确定了目标后行动变成了关键的环节。

没有达成目标的行动就不能达成目标，也就谈不上事业的成功这里所指的行动是指落实目标的具体措施，主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施例如，为达成目标在工作方面，你计划采取什么措施提高你的工作效率在业务素质方面，你计划如何提高你的业务能力在潜能开发方面，采取什幺措施开发你的潜能等等都要有具体的计划与明确的措施，并且这些计划要特别具体以便于定时检查。

俗话说“计划赶不上变化”有的变化因素是可以预测的，而有的变化因素难以预测在此状况下，要使生涯规划行之有效就须不断地对生涯规划进行评估与修订。其修订的内容包括：职业的重新选择、路线的选择、人苼目标的修正、实施措施与计划的变更等等

文末，分享职场精英的必要条件

? 敏锐的社会趋势观察力

? 强烈的企图心与自我鞭策力

? 宽廣的心、有弹性的个性

? 能不断学习、吸收信息并接受不同的挑战

英国哲学家罗素曾说：选择职业是人生大事因为职业决定了一个人的未来；选择职业就是选择将来的自己。

职业规划的重要性想必大家都知道今天的分享大家get到了吗？机会总是留给有准备的人，从现在開始努力未来必定更美好！

前几天刚做完一个苼涯规划咨询个案。

个案的主人经历和你很相似她大学学的专业是会计学，但毕业后她并没有去做会计。而是从事了销售做了1年后，她发现自己不适合做销售她又想回去做会计。可是她很纠结：一方面不知道会计是否适合她自己，另一方面如果不做会计，那又鈳以做什么工作呢

后来，她带着这些咨询期待通过我的微信公众号找到了我。

我给她做了3次咨询终于解决了她心中的困惑。

今天借着这个咨询个案，我想分享一下希望对你有帮助。

一般来说职业生涯发展在不同的阶段，会遇到不同的问题总结下来，人的一生不管是在哪个阶段，都会遇到这五个问题：定位、适应、发展、转型、平衡

定位问题。一般是应届大学生或者工作不超过1年的人会遇箌的问题也就是不知道自己该做什么。

适应问题一般是新进入一个职业，需要对这个职业进行适应如果你无法适应这个职业，就会絀现适应问题比如一个应届大学生，毕业后他去做了销售的工作但发现自己不知道销售的工作要求，或者不知道销售能给自己带来什麼这时，他就出现了适应的问题

发展问题。一般是工作3年以上的人他们已经确定了方向，但不知道该如何去让自己变得更好比如，一个做了3年hr的人他很喜欢人力资源，可是成长却很慢这时，他的发展就出现了问题

转型问题。一般是工作了10年以上人他们可能會寻求转行。比如一个工作了10年的hr他可能不想再做hr了，而是看看能否做培训或者咨询等这是转型问题。

平衡问题这个问题在不同的階段表现会不一样，但一般年龄越大平衡的矛盾越大。比如职场妈妈，可能就面临照顾孩子、上班、学习等生涯平衡问题

以上五种問题，并不严格按照时间来划分可能在不同的时间阶段，会同时遇到这5种问题这个要具体问题具体分析。我所做的咨询个案里遇到朂多的是定位问题、发展问题和转型问题。

如果要解决问题你就要找到你的问题根源，你才能针对性地解决问题

要找到你的问题根源，你要问问你自己目前的职业是否真的不喜欢？是否真的无法满足你的价值观是否真的不擅长？你说你不喜欢前台的工作内容但因為薪酬原因，你又去做了大公司的前台说明你是可以做好前台的工作，而且前台并没有达到让你见到就想吐的地步

所以你的问题是定位问题和适应问题。你应该先让自己确定下来该做哪份工作如到底是做前台还是做人力资源，然后去适应这份工作

一般来说，我会根據“职业蜜罐区”模型来给咨询者进行定位一个职业，如果你的价值观、兴趣、能力（擅长）都符合的话那么我们就可以称之为职业嘚蜜罐区。这种职业就是你最理想的职业你认可这个职业，你喜欢这个职业的工作内容你能够把他做好，那你的成长肯定会比别人快

接下来，我将对咨询者的兴趣、能力、价值观进行探索以便能帮助他更好地做好定位决策。

我们可以通过霍兰德职业兴趣测评来进行興趣探索

经分析，咨询者的得分最高的是ECSE企业型，S社会型C传统型。其有着强烈的控制欲望、外向、乐于与别人打交道、需要别人指引定下目标并前行创造力、学习研究能力、动手能力比较弱一些。

我初步判断咨询者不适合干技术方面的工作，适合一些销售、营销、数据分析、商务方面等和人或者跟数据打交道的工作这样，我就缩小了他的职业选择的范围

在这里，你也可以去做一个霍兰德的职業兴趣测评看看你自己适合的工作方向。

能力按后天是否可以改变分类可以分为天赋和技能两大类。

天赋是无法改变的在我的第一夲书《在最能吃苦的年纪，遇见拼命努力的自己》里我曾经阐述过天赋的内容。某些职业需要你的天赋，你才能成为该领域卓越的人例如运动员。假如你没有游泳天赋你很难成为世界级的游泳冠军。

1983年美国哈佛大学教育研究院的心理发展学家加德纳(Howard Gardner)提出了多元智能理论。多元智能理论认为每个人都有自己擅长的领域和不擅长的领域，我们把这个领域中的天赋叫做“智能”没有一个人是全能，吔没有一个人是全无能加纳德将人类智能分为八类，它们分别是：

语言智能这种智能，主要是指有效运用口头语言及文字的能力即聽说读写能力，表现为个人能够顺利而高效地利用语言描述事件、表达思想并与人交流的能力这种智能在作家、演说家、记者、编辑、節目主持人、播音员、律师等职业领域有突出的表现。

逻辑数学智能从事与数字有关工作的人，特别需要这种有效运用数字和推理的智能 这种智能在工程师、科学家、侦探家身上表现得比较明显。比如爱迪生逻辑数学智能就很强

空间智能。空间智能强的人对色彩、线條、形状、形式、空间及其关系的敏感性很高感受、辨别、记忆、改变物体的空间关系并借此表达思想和情感的能力比较强，表现为对線条、形状、结构、色彩和空间关系的敏感以及通过平面图形和立体造型将其表现出来的能力这种智能在画家、雕刻家、航海家、军事戰略家、摄影师、服装设计师、广告设计师身上表现得特别明显。

人际沟通智能这种智能主要指人与人之间交往的智能。表现为观察、體现他人情绪、情感和意图并据此做出适宜反应的能力。这种智能在律师、公务员、推销员、老师、主持人、政治家身上表现得比较明顯比如奥巴马的人际沟通智能就很强。

肢体动作智能善于运用整个身体来表达想法和感觉，以及运用双手灵巧地生产或改造事物的能仂运动员、舞蹈家、外科医生、手艺人都有这种智能优势。比如美国著名篮球明星科比的肢体动作智能就很强

音乐智能。这种智能主偠是指人敏感地感知音调、旋律、节奏和音色等能力表现为个人对音乐节奏、音调、音色和旋律的敏感以及通过作曲、演奏和歌唱等表現情感的能力。这种智能在作曲家、指挥家、歌唱家、乐师、乐器制作者、音乐评论家等身上都有出色的表现

内省智能。这种智能主要昰指认识到自己的能力正确把握自己的长处和短处，把握自己的情绪、意向、动机、欲望对自己的生活有规划，能自尊、自律会吸收他人的长处。这种智能在优秀的政治家、哲学家、心理学家、教师等人员身上都有出色的表现

自然探索智能。能认识植物、动物和其咜自然环境（如云和石头）的能力

经过探索，她觉得自己的天赋优势在语言智能、逻辑数学智能、人际沟通智能

之所以要找到你的天賦，是因为在天赋的轨道上你才能快速地成长。

接下来探索优势能力。

技能是后天可以改变的技能分为三种，分别是通用技能（可遷移技能）、专业技能和自我管理技能

你可以根据两个维度来找出你的优势能力。第一个维度是你愿意使用的能力第二个维度是你熟練的能力。

首先是你愿意使用且熟练的能力如你书写能力，你喜欢写通知和报告而且几分钟就可以写出来，那书写能力就是你的优势能力

其次是你愿意使用但不熟练的能力。比如演讲能力你愿意使用，但你现在还不熟练那演讲能力你也可以培养成为你的优势能力。

经分析咨询者的优势能力有分析能力、比较能力、计算能力、人际沟通能力、数据分析能力、自我学习能力、自我目标管理能力、自峩心态管理能力等。

价值观是一个人选择职业的重要标准之一

美国心理学家洛克奇在他的著作《人类价值观的本质》指出，人类有13种重偠的价值观分别是：利他主义，美感智力刺激，成就感独立性，声望地位管理，经济报酬社会交往，舒适安全感，人际关系追求新意。

你可以采用删除法最终删掉那些最不看重的价值观，只留下3个最看重的这3个最看重的，就是咨询者的价值观

经过探索，咨询者的价值观是成就感、社会交往、人际关系

经过以上的分析，我们会发现咨询者的职业兴趣是跟人沟通、打交道也喜欢做资料處理工作；优势能力方面，它在人际沟通、数据分析等方面是比较强的；职业价值观看重成就感、社会交往、人际关系

综上，咨询者其實是适合能做好会计和销售的因为这两个都是他们的兴趣所在，而且相应的优势能力也具备那为什么咨询者会不喜欢销售呢？可能很夶的原因是咨询者还有一个兴趣是喜欢做资料处理和数据分析而这个兴趣无法在销售这份工作中得到满足。

因此我建议她去做既有跟囚打交道的工作，又能够有资料处理、数据分析方面的工作什么工作会有这些方面的特征呢？比如市场分析、产品运营、运营管理等這样她既可以运用自己的数据分析方面的优势，也能运用和人沟通的优势做到了完美结合。

其实本案例跟我的咨询个案是差不多的你需要了解你的兴趣、能力、价值观，看看你自己是否适合hr

基于此，我给你以下建议：

1、做你最容易成功的事

什么事情最容易成功肯定昰你擅长的事情。你看看你是否具有做好hr的能力如人际沟通、演讲口才、书面表达、逻辑思维等，如果具备那你就从事hr的工作。

2、你莋前台转hr也是没有问题的

我身边也有很多hr是从前台转hr的。因为很多公司的hr都会帮忙做一部分hr的事情如招聘。所以有时，你也不用太糾结机会很多，你不用出去外面找机会你可以从企业内部寻找机会。但前提是你要准备好比如平时多学习hr的专业知识，为你转做hr做恏准备一旦公司有hr岗位的空缺，你只有做好了准备你才能说服你的领导。

3、选择职业当然选择有发展空间的

从你的描述中，我觉得伱对薪酬是比较看重的

确实，你在大公司做前台可能刚开始比你转行做hr会高很多，但毋庸置疑的是hr的发展空间比前台大很多。所以hr的工资低，也许只是暂时的

但如果你既想高工资，又想从事hr的工作我建议你可以先做前台，在这个过程中你可以不断学习hr方面的知识和技能，等有机会再转做hr这样你的工资也不会下降，甚至有可能会上升

对于很多人来说，你的人生之路真的在于两条，一条是選择一条是坚持。

选择了正确的方向你才能迸发出了你所有的能量和热情。错误的方向只会让你越陷越深。

所有的一事无成都归結于两个原因：一个方向不对，一个不懂坚持做自己不擅长的工作，无法比别人做得更好如何成功？或者方向对了却不知道如何坚歭下去，让自己变得更好

选择对于每个人来说是一种智慧，当你喜欢这份工作；当这份工作可以让你忘记时间它会给你带来成就感；當它满足了你最看重的需求；当它能给你无比硕大的想象空间。也许你暂时看不到前景你也可以告诉自己，你选择了正确的方向

当你囿了正确的方向，你才有资格谈坚持否则，一切坚持都是自我陶醉一切努力，都只是看起来很努力！

问问自己你的选择是否足够智慧而清醒？你的坚持是否足够走心而坚定？

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我的书籍《在最能吃苦的年纪遇见拼命努力的自己》正在热卖，欢迎下载试读版本：

　　目前很多大学生都是困于您的处境怀揣各种证书，手里拿着本科毕业证就是找不到心仪的工作，眼瞅着别人进了大公司自己僦是干着急，肿么办呀难道老天真的要难为一个女孩子吗？
　　你先别着急我想跟你说一说你看法里的一些机会点，请你自己进行分析总的来说就是你的择业观念不正，同时盲目崇拜大公司这样对你自己未来的每一步都可能会有影响。这个时代是什么时代不是有叻学历、有了证书就ok的时代了。阿里的马云说过这个时代是最好的时代，也是最坏的时代因为每个人对世界的理解、做事的方法以及科技进步给我们创造了更多可能性。所以你需要掌握这个时代生存的节拍

　　从人力资源谈起吧，十年前的人力资源大部分都是从前台幹起来的因为那个水大鱼大的时代可能有个人事管理就了不得了，没人会谈到真正的人力资源是什么所以你的起点不低啊，前台是一個企业的形象以及接触所有业务最开始的地方多了解企业，多了解业务多好能够从一个很有意思的视角去看清这个企业，能够接触很哆领导、很多客户能够学习很多职场礼仪、规避一些职场禁忌，我想没有比前台接触这个更快的岗位了
　　还有你以为前台的工作轻松吗?语言要至少两种吧，粤语、英语、普通话至少是两门起步长相也需要过得去吧，待人接物也是要有情商和服务精神的同时很多前囼还兼职其他杂事，报销、派车、预定等等这都是接触企业流程与管理的很好的机会。别以为一个小小的前台就容不下你了大有可为！人家大公司的人力资源部都是已经满额了，或者定向招聘了在一个职位分工精细化的今天，所有职位都已经更趋近于细分化以前培訓就一个专员或者经理，现在不一样了：课程设计师、培训体验师、组织发展经理、培训管理师、甚至还有学习架构师等等这些不都是巳经细分到颗粒度非常小的单位了，他们一定会用有最佳实践、之前有过实际业绩的人那个大企业没有这些职位？你能胜任么

　　在想要得到自己想要的职位前，很简单问自己三个字：“凭什么”再问问自己扎心的三个字：“会什么”，你问完这两个问题你就乖乖回詓做你的前台了

　　职场看似只是找工作，其实里面还有很多关于更深层次的思考

　　第一步：你要分析你自己的职场市场——《优秀到不能被忽视》该书里面有讲过,职场市场类型一般分为两种：赢者通吃型、拍卖型；　　赢者通吃型一般属于竞技类或者技艺具有非常稀缺的技能人群，比如奥运会冠军全世界就一个比如美剧编剧，那么多美剧只有一部《权力的游戏》在这个市场上真的是“一将功成萬骨枯”；人力资源当然不是这个市场了，不然我们就不在这里打字了人力资源工作属于拍卖型，大家都会有一碗饭吃但是就工作质量、工作能力、工作创新来说，根据经验、资历都有不小的差距所以你既然是增值型市场的一枚小白，那就需要了解这个行业哪些职位昰适合你的哪些技能你是具备的，那个公司的HR巨牛你就要向他们靠近了。

　　第二步：如何更接近你的目标——成为很值钱的HR不知噵你是不是设定这个目标而工作的，还是只为了能进大企业
　　如何实现这个目标呢？你就要寻找你的目标榜样了主要是看你的行业、城市、以及职位。看行业是首要中的选择一个行业有没有前景至关重要，《乘风破浪》电影里对于98年创业搞互联网的定义是无业游民嘚事现在看来可大不一样了，所以你要知道行业对你的影响是非常大的越是前沿的行业竞争越激烈，他们所配置的资源更具有挑战性其次是城市，一个城市的发展变化以及所触及的文化是非常不一样的所以你要考虑你所在的城市对你未来发展是否有帮助；最后才是職位，你要知道每个HR都是从小白干起来的所以你不必太看重你的岗位，只要坚守你的最终目标——成为很值钱的HR就可以了既然你现在鈈能得到一份好工作，就说明你是有差距的先承认这个差距吧，然后把自己的工作变成好工作把自己在这个岗位做的事情做到极致，佷难被将来接替你的人超越这就是你的资本，也是你自我增值的一种加速动力！

　　第三步：埋头苦干像一个工匠打磨产品一样对待伱的工作。

　　不要以为前台就没有作为举个例子，很多前台可能会管控一些办公用品的损耗打印纸、各种办公耗材，作为工匠的你┅定会仔细分析里面的数据进行比对也能发现公司办公浪费的机会点，当你发现自己有可能改善公司的浪费成本的时候你的机会就来啦，你会重新定义前台的工作你会把你的经验分享给所有部门的负责人，到时候你想去HR部门简直是。而且起点就比你应聘过去要高，因为HR经理看出来你的能力（野心）和价值（伎俩）所以功夫不负有心人，还是努力做好手头的工作吧　　做好这些还不能叫一个工匠，你还需要配备以下技能和考验：　　1、关注自己呈现的价值所有问题都要回归到工作本身来，所以你要注意你的努力产生了什么结果你最好以投资人的角度想这件事，也就是老板思维当你做一个工作的时候老板最想看到什么结果？——钱少、出活、吃得少（玩笑，自己体会）　　2、确认每一天都是有收获的；不能虚度光阴职场的时间其实是最容易被荒废的，就像上学时候的自习课你还没把書打开，下课铃声已经响了记得你自己的承诺——成为很值钱的HR，所以用别人调侃撩妹的时间多看看书实在不行看看三茅网也可以，（尽量避免植入广告嫌疑）　　3、刻意练习，专注职业能力从这个内容开始你就会有质的飞跃，如何刻意呢?还是模仿学习HR应该会什麼，HR有哪些过硬的功夫这里我只说你需要三样利器闯荡HR的世界，无惧一切的内心谁也不服的Office操作技能，下笔如有神助的文字功底我楿信只要有这三样，或者你把这三样都练到公司前十的水准你一定会丑小鸭变金凤凰的！　　没人欠一你一份好工作，谢谢你的时间！

文|资深HR顾问—伦平

看到这个话题，我有太多的想法想和应届生们分享交流毕竟自己当年畢业也经历过类似这样的情况，从我2013大学毕业的第一天起我就不停的问自己：我要做什么？我能做什么我该怎么做？现实中今天的夶学生求职时，最容易犯的错误就是不知道自己想要什么不知道自己能干什么，今天的大学生花在影响自己未来命运的工作选择上的时間和精力竟然比自己平时花费在网络购物的心思还要少，今天的大学生们一开始时雄心壮志充满了远大的的梦想，但是过了30岁依然┅事无成，于是变得颓废、变得消极 各位应届大学生以及初入职场的HR菜鸟，如果有人问你你五年之后甚至十年以后的工作会在哪里？伱会摇头茫然？还是会自信地告诉别人你早就制定详细职业规划并为之奋斗着呢

职业规划（career planning）也叫职业生涯规划，职业规划是对职业苼涯乃至人生进行持续的设计过程包括职业定位、目标设定、通道设计等环节，具体指一个人一生中担负的职业和工作职务的发展道路对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定详细的战略设想与目标安排

职业目标是工作的原动力，科学嘚生涯规划是实现职业生涯发展目标的重要手段之一作为应届生大学生，你想做什么 你会做什么？ 环境支持或允许你做什么你的的職业与生活规划是什么？三年呢五年呢？想好大概的框架再去走细节的每一步没有计划的找工作，盲目的求职最终也只是耽搁自己時间，浪费自己的青春不建议做多么详细的职业规划书，但大致的目标、求职梦想还是要有的万一哪一天实现了呢？你的职业目标是什么种瓜得瓜，种豆得豆盲目的求职是最不可取的，因为当今社会工作经验和行业优势已经成为获取成功的必不可少的条件之一，所以确认个人的发展目标尤为重要具体职业生涯规划可以参考以下方法：

自我评估：分析自己职业发展阶段、职业倾向、个性心理特征。

组织与社会因素分析：组织因素分析、组织发展战略、人才需求分析、社会情况分析、政治经济环境、行业环境

生涯机会评估：长期機会评估、短期机会评估。

确定职业生涯目标：人生目标、长期目标、中期目标、短期目标

制定行动方案：选择职业生涯路线、选择职業、制定教育与培训计划。

第二关于人力资源管理的发展与定位。

自从1954年德鲁克在《管理实践》提出“人力资源”概念并加以明确界定人力资源管理理论不断发展成熟，90年代中后期人力资源管理实践在中国得到普遍运用HR专家中有这样一段话：战略是人力资源管理的前提，制度是人力资源管理的保障人才是人力资源管理的核心，文化是人力资源管理的基础工具是人力资源管理的杠杆，流程是人力资源管理的血液组织是人力资源管理的骨架。实践中企业规模越来越大，对人力资源从业者要求也越来越高；劳动力市场变化日新月异各行各业企业员工流动性增大，招人将越来越难；用人贵、留人难的问题日益严峻；企业的变革与发展急需专业的人力资源管理人才囚力资源管理专业究竟研究什么，在企业中究竟扮演什么样的角色呢对于一个人力资源专业的菜鸟来说，你又是如何看待这些问题呢洳何看待这些观点呢？

第三关于自身定位与剖析。

人力资源管理是一个十分热门的专业目前国内众多高校均开设有本专业，人力资源從业者求职竞争日益激烈单纯的掌握人力资源管理基础知识很难适应现代企业招聘需求。作为刚走入职场的人力资源从业者既然已经栲取了人力资源三级证书，那么相信你的基础理论知识应该不会太差但是企业究竟需要什么样的人力资源管理人才呢？难道有学历、有┅个三级证书就可以轻松搞定工作吗不是这样的，HR菜鸟你得认真剖析企业的人才需求点到底在哪里而你自己有具备了那些，距离任职資格有差了那些呢这些问题，如果你热爱人力资源管理专业愿意致力于人力资源行业发展，建议最好坐下自身SWOT分析同时可以借助三茅人力资源网2号人事部中T12人才测评系统，剖析自己的长处和兴趣在哪儿从而在实践中扬长避短，有助于个人职业生涯设计和职业生涯发展实现更好的自我发展。你的出身并不能代表什么选择职业目标和路径，并不断去实现职业目标就是最好的规划。

案例中主人公毕業后找了一家上市大公司的前台但是并不是主人公所喜欢、所热爱的职业。那么这样坚持下去还有必要吗为什么现在的大学生都喜欢為了进入500强上市公司而选择一份自己并不喜欢的工作呢？你有没有全面考虑自身的职业生涯规划与自身定呢为什么半年之后离职经历再彡挫折还要选择做大公司前台呢？难道大公司的诱惑力就那么神奇吗对于应届生到底应该选择大公司还是小公司呢？

个人作以下分析和建议：

首先大公司发展成熟，你能够学到的东西会比较有具体化、实操化

人力资源管理制度方面也会比较健全，日常人力资源工作重茬执行但是作为HR菜鸟，也许很久的时间你要做一颗螺丝钉你会发现，你很难在哪里得到领导重用也许坚持工作3-5年的时间才能求得晋升与突破。

然后小公司正处于创业发展阶段，各项业务与规章制度不是很完善各项人力资源体系有待建立与完善。

所以这块就是你存在的价值与意义，只要你足够的努力脚踏实地坚持走下去，不断地学习与实践也许不到2年你就会得到上级的提拔与重用。

其次不管是上市大公司还是小公司，两者各具自身特色但无论怎样选择，最重要的是你要喜欢你所选择的工作。

如果是你不喜欢的工作在哪里都做不好，这样何谈发展呢如果是你喜欢的工作，那在什么样的公司你都愿意全心投入为之奋斗。

总之请记住，无论你去哪里你的职业选择一定要忠于自己内心、忠于自己职业规划！同时，自己的努力是必须的这只是我自己的亲身感受，希望对应届生们有点幫助作为HR，你不仅要规划自己也要规划企业员工的未来，别在职场迷失自己

最后。写给刚入行HR几点忠告初入职场，月薪是多少并鈈重要职位也不是最重要的，重要的是这份工作怎样可以更好地提升自己的职业技能与核心竞争力在赚到钱之前，要先让自己更值钱这是一个很简单的道理，相信各位HR应届生都懂大家可以参考以下建议：

选好一个企业与上司，跟对人很重要志同道合很重要；

利用彡茅人力资源网坚持打卡，快速学习HR各大模块专业知识万丈高楼平地起，想做好HR,成为HR行业大咖你的专业能力必须要扎实牢固；

深入一線业务部门，加强与用人部门交流了解业务，了解企业核心业务流程想成为HRBP,你的业务知识必须精深。

经常参与线下人力资源活动比洳三茅HR之家线下活动，积累牛人、大咖资源与人脉

总结。人生在世要成就一番伟业，树立个人职业品牌只有树立明确的目标，并且姠着目标努力才能尽快获得事业成功。HR菜鸟的职业生涯的格局并非一成不变但只有及时地走出改变的第一步，才有可能迎来水到渠成嘚第二步作为初入职场的HR应该在力所能及的情况下不断提升自己、改造自己，从金字塔底下不断地往上走脚踏实地、外树形象、内练功夫，为打造职业品牌而奋斗！只要把自己的工作做得比别人更更完美、只要全力以赴去追求与奋斗就能推开通往成功的大门，迈向成功之路在此，祝愿所有的HR小白职场顺利、事业有成！

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      这位同学对职场现状的困惑，不禁让我想起当年刚上大学参加军训辽大的学长们幸灾乐祸地在寝室窗户上拉横幅：凭经验看，晕倒多是装出来的吊起来打一顿就好了！正所谓“冤有头来债有主，没经验是二百五”没想到师兄姐热情如此高涨，教官都红着脸不好意思地说很难办但他也说，凭经验而言一年后肯定能帮我们出这口恶气！

      由此可见，有种叫做“经验”的东西很重要而本次提问的哃学正是缺这个。那么问题来了：没工作经验的应届毕业生或是工作时间不长、经验“不对口”，如何做好职业生涯规划进而在职场囿更好的出路？大帝认为想得到满意答案，最好分清仨层次：你要什么你有什么？你能做什么

      俗话说：前车之鉴后事之师，多看看書多看看历史你就会发现，历史其实是一面镜子照得时间长了，就能看到另一个自己以及困惑已久的答案，秉承这一观点我们就偅新来翻下演绎职场技巧的神剧《三国演义》，试着从中汲取营养——

刘备和司马懿：想创业要能忍先说刘备，之前就是个摆地摊卖草鞋的桃园三结义后相继寄居曹操、袁绍、刘表三位老板手下，创业初期被挖苦忍了；老婆被变相扣押，忍了；曹老板煮酒论英雄前裝怂务农种地，煮酒论英雄后虽是忍了也吓坏了，当即脚底抹油溜了

再说司马懿，被嘲笑为女人时他忍了，还穿上孔明送来的女装；对阵公孙渊时采取只围不战计谋，最终用补给熬死了百万敌军；和曹爽争兵权时边装病隐忍示弱边软硬兼施，最终又弄死了曹爽甴此可见，经验不够其他来凑，刘备职场进阶经历告诉我们集团总裁可以从摆地摊儿做起；司马家族壮大的经历也说明，死命为人打笁不如自己创业。

黄忠和庞统：想跳槽要有一技之长话说黄忠本是刘表手下韩玄的武将，和关羽大战时因马失前蹄关羽没杀他还让換马来战，继而俩人有些惺惺相惜起来后因身怀“百步穿杨”狙击神技，被刘备收为帐下将军受优待而同守长沙的杨龄、魏延俩战友僦没这么幸运了，前者被关羽直接斩于马下后者因弑主献城差点被砍，后被诸葛亮警告若有反心必不留之

再说庞统，本来水镜先生是想把他推荐给东吴面试前路遇吊唁周瑜的诸葛亮，诸葛亮知道他有经天纬地之才便评价孙权能用其人不能尽其才，顺邀其同辅刘老板（写了推荐信）结果也是，孙权作为复试面试官嫌他形容古怪（长的丑），几经辗转入职刘氏集团担任分公司经理嫌弃人岗不匹配便每日醉酒，张飞来兴师问罪时“大显身手”刘备听闻后当面致歉怠慢之处。除此之外呢马超的经历告诉我们，自己没能力单干时鈈如找一位英明的老板跟他干；陈宫的经历告诉我们，老板找好员工难好员工想找个值得为他卖命的好老板更难，由此来看只要你有┅技之长，人丑颜值低不是事儿是不是嫡系也不重要。

华佗和司马徽：有舍有得的自由职业者先说华佗，据说他懂养生、通医术、会針灸、精麻药曾在徐州地区游学，通晓几种经书沛国丞相陈硅推荐他为孝廉，太尉黄琬征召他任职他都没答应，后来自己开了个诊所相继治好了倪寻、李延、陈登、关羽等人的病，并创建了第七套广播体操的前身——“五禽戏”

再说号称“水镜先生”的司马徽，怹早早地派司马懿打入曹营把诸葛亮和庞统介绍给刘备和孙权，但孙权嫌庞统长相太衰直接致其改投刘备，这让他深觉不爽便把庞統的进攻计划透风给张任，致使其丧命落凤坡……由此来看这货以“我不生产人才，我只是人才的搬运工”为广告语开了家猎头公司鈳见，上面二位均是自由职业者该行业至少有以下五点好处：一是不用看老板脸色，二是不用朝九晚五三是避免了同事应酬和纠纷，㈣是不必拘泥于穿着打扮五是自由空间相对较大。自由职业者多半独立自我、注重体验感且不把对钱的追求放在首位，喜欢亲自动手

综上所述，在三国时期想要活得出人头地也并非应聘求职这一条职场路，至于提问这位学员想选择哪条继续走那就要看你具备哪些條件、想过怎样的生活咯！这就像我昨天又在地铁口被人叫住问路，要是放在以前没被骗的经验我一定会指相反的方向，然后沾沾自喜整到人了但这次我没有，也许是过了幼稚的年纪也许是吃过了没经验的哑巴亏，我耐心地告诉他：前面过两个红绿灯第二个十字路ロ左转，再走一百米会看到一条步行街那条街上人多，你问问他们就知道了！（完）

我经常收到培训经理的反馈每次培训结束后单位都给同学们布置了作业，比如让学员训后回单位给其他未来上课的同學分享一小时但准时完成的比率总是很低，总是要催促多次才能完成

培训经理们问我，针对这种情况有没有好的办法？我说其实铨世界的人都一样，通常情况下谁都不想给自己额外增加一项任务毕竟，人都愿意呆在舒适区的

同学再问，难道问题无解我说，不昰这种问题其实心理专家早就研究过了，并且找到针对性的办法我加上一句，不懂心理学是做不好培训的。

先和你讲一个故事曾經有一个同学，说一直想早上早点起来跑步但一直没有行动。每次没有行动又感觉很懊悔他后来找专家，怎么办

专家先问他，你为什么想跑步同学说，跑步好啊然后列出了10条要跑步的理由，但他说总是临门一脚搞不定按照他之前的计划，每天早上自己6:30起床先跑步半小时，然后回家洗澡然后吃早餐，大概8点钟出去上班但问题是，很多时候早上6:30确实醒过来了但就是不愿起床，不愿换衣服嘫后一拖沓，就来不及了

不要太高估自己的行动力，专家说你平时如果不跑步，然后要求自己每天运动这太难了，但你可以要求自巳每三天跑一次并且每次在睡觉之前，把运动服、运动鞋放在床前早上一醒来，简单洗漱三、五分钟然后马上往外跑。

同学觉得有噵理然后真的这样去做了，每次睡觉前把运动服、运动鞋放在床前并且在墙上贴了一张运动的海报。事情真的发生了改变后来的结果是，同学做到了每个星期至少跑2-3次虽然偶尔也有些时候，自己仍然没有起来

他后来请专家吃饭，并问为什么会这样呢专家说，原洇很简单很多时候，看似是人的意志力问题其实很多是情境问题。

说得清晰一些很多时候我们没有行动，是因为行动起来不容易需要费力找到相应的资源，但如果符合预期的情境都已布置好行动的难度大大减小，自然就会更愿意行动

国外的心理学家也做过类似嘚实验。很多年前纽约大学的心理学家做过这样一项研究，他们告诉一组学生如果写一篇描写自己圣诞夜活动的文章并且上交给老师，就可获得额外加分但是心理专家提出了一项条件，文章必须在12月26日那天上交否则不算数。

在布置作业时心理学家进行了课堂调研，当时大多数学生都说自己有意愿撰写并提交文章，但结果呢最终只有33%的人准时递交，估计和培训经理们遇到的情况大致相同

如果實验仅做到这一步，就没有意思了为了显示人在不同情境中的行动差异，心理学家对另外一组学生进行了研究他给这一组学生布置了楿同的递交文章的任务，不过在布置作业时，心理学家要求同学们预先规划好写文章的确切时间和地点并且在课堂上进行分享。有同學说我会在圣诞节那天早上，在全家起床前去我父亲的书房写出这篇文章也有同学说，我会在头一天晚上睡觉前就会在家里把文章写恏并发到指定的邮箱中。

事情的结果很有意思二个组的同学，仅仅因为这一点点差异前者只有33%的人准时递交，但在后一组学生中准时提交文章的比例多达75%。

为什么会有这么大差异心理学家认为，任务的执行离不开情境因为事先对第二组的同学有了要求，请他们茬头脑中为完成的情境作了设定这样就更容易执行，完成任务时不再如此费力就像家里的电饭煲，提前进行了命令设置直接进入作業状态。

心理学有个说法叫做行为触发扳机，其中的一个扳机就是在行动前让执行者认真考虑执行的情景，这样有助于学员更加主动洎觉地排除干扰积极开展行动。

人的意志力常常不可控所以不如把触发行动的扳机交给环境，而不是人宝贵的意志力这样可以有效避免目标受到各类诱惑与其他目标的干扰。

回到文章开始提到的问题培训经理说学员回单位转训常常不准时甚至没有做，怎么办

我的建议是，不妨也问他们类似的问题比如问学员，现在业务这么忙课程结果后估计大家都难抽出时间，未来将在什么时候进行转训或鍺可以将什么工作任务，与转训结合起来这样既可以达到巩固的目的，同时也给同事分享了知识并有利于新目标的达成。

这个问题并鈈难但需要时间想一想。实践证明经过大家的头脑风暴之后，同学们都能找到一个好方法

举个例子。有一家公司引进我的《TTT-企业内訓师授课技巧》课程2天的课程后，单位培训经理要求部门负责人回部门进行一次不少于1小时的培训。作业一布置大家面有难色，最菦生产特别忙啊最后培训经理说，这是公司的要求大家必须完成，现在请大家研讨一下什么时候做比较好？

经讨论之后大家想出這么一个点子，公司成立一个商学院每周由一位经理给大家讲一堂课，时间为一小时产品经理讲产品知识，品质经理讲品质要求HR经悝讲绩效面谈技巧，每位经理不过是每二个月分享一次而已讨论的结果让老板很惊喜，原来还怕大家不愿行动没想到经过一讨论，居嘫在公司内部成立了一个学习型组织

我对老板说，学们课后不愿行动是正常的但只要平时学习一些心理学知识，懂得如何进行需求调研、课程设计技巧、懂得如何跟踪作业培训就能较好落地。

PART1: 做了四年的前台离职了

有一个女孩在┅家公司做了四年前台，一个月前她离职了离职的时候没有表现任何抱怨，工作仍然一丝不苟站好了最后一班岗。

她是前台接待团队裏表现较为优秀的一员形象气质不说，这是基本要求公司要求本来就高，言谈举止在会务和接待中都变现的大方得体这是她的本职笁作，她的表现是优秀的私下里，同事会发现她还对人资行政工作感兴趣，喜欢参与和协助这方面的工作

在公司举办培训的时候，洳果是她负责会场也会发现她很有礼貌站在某个角落，认真的听着老师的授课甚至有疑问的时候，课后她还会去向别人请教。到了集团高管会议的时候仍然是这样，除了完成现场茶水投影灯服务之外她都会聚精会神的听着公司会议的内容。

第二年的时候听说她報了人力资源管理师三级，并且考试通过了

第三年的时候，她和行政部门领导表达自己希望有机会转岗的想法当时没有岗位缺口，不叻了之

第四年，她还是兢兢业业公司交给她的新人，她也耐心的帮带下半年的时候，另一个前台同事得到了转岗机会是工作时间仳她稍长一点的一位同事。后来她似乎找到主管沟通过自己的想法。后来不再沟通了。再后来人资部接到了她的背调电话。

前不久她站完最后一班岗，离职了去了另一家公司，做了行政主管

故事折射的个人发展问题：

1、成长规律是客观的，任何人都阻挡不了囸常来说，一个人在3-5年会有一个职业发展的积累期期待一个提升机会，这是自然规律员工晋升也应该遵循这个规律。故事的主人公巳经在所谓的青春饭岗位做了足足四年，确实该考虑职业通道问题了

2、好的平台是职业发展的基础。找工作找好平台没毛病，管理正規体系规范，接触的资源和内容也不一样会是一个打基础的好选择。

3、内部发展通道不畅最终导致分手当员工需要得到认可和晋升嘚时候，而受到内部限制一般有两种选择。一是自我消极降低工作绩效；二是离开，去找外部的发展机会

4、个人规划决定了职业走姠，是分手的主要原因一个人的职业规划很可能和现在所做的并不是一样，但职业规划是内在发展方向如果转岗不顺利，解决矛盾的方式往往是分手

5、个人职业坚定的态度影响发展路径。有的人遇到职业发展瓶颈或阻碍的时候选择隐忍或者是逃避，得过且过思想堅定的人，会在自己认为时机到了的时候决然离开。

6、转型的时机把握和试水什么时候是该改变了，都有一个自我评估内部机会不順利，就会选择去外部试水而外部机会合适的时候，就会选择离开现在的公司

PART2: 谁来抚平你的创伤？

案例中的同学做一年半年就不断跳动，显然是有点浮躁了不过内心的不平衡和发展的困惑造成的内心伤害却是真真实实的。

那么谁来抚平你的创伤？

1、自己为自己负責思想上要找到平衡，心急吃不了热豆腐任何事情浅尝辄止，终不得其妙建议是做好现岗位同时，做好职业积累找到机会展示自巳。

2、内部沟通与发展机会获取主动出击，当积累达到一定程度的时候与上级主管沟通表达自己的发展愿望。这也是为什么很多企业莋员工职业规划要了解员工真实的发展需求。当然不是你想做什么，企业都能满足你要考虑到企业需求和个人需求达成一致。这件倳自己主动去评估，去沟通不要被动。

3、外部发展定位和自我包装就像这位同学说的，做了第一份工作时间很短，觉得不合适僦打算重新择业。是有了一个外部定位但是前提不太扎实。当有了一定的积累主动的积累要比工作本身带你的更多。这个时候就可以對自己进行目标包装提升自己的格局，扩大眼界以目标岗位要求（任职资格和职责）定位自己，靠拢并自我包装也许会给你增添更哆机会。

PART3: 人生战场不能缺少鸡汤

可能你需要的是鼓励和坚持下去。我是威尔·史密斯的粉丝，他有过很多经典演绎，如《全民超人》、《独立战警》、《黑衣人》、《拳王阿里》等都是脍炙人口的佳作。印象最深刻的还是那部青年励志片《当幸福来敲门》这是一段真实的故事，一个社会底层的销售员靠销售非主流的医疗设备维持生计，经济来源得不到任何保障最后交不起房租，人穷水尽妻子离他而詓，所有的资产是几台设备还有幼小的儿子。他是一个普通人三餐的压力直逼而来，排队住福利院甚至住公共厕所，都成为基本生活状态偶然的机会，他抓住了一根稻草经过不懈努力成为一家公司的实习生。然后一步步通过个人努力成为正式员工获得稳定的工莋和收入。故事的最后他是一名知名的企业家其实故事的转折，是他努力抓住成为公司职员的机会不得不说是人生逆袭。这是一个打敗命运的人想想我们今天的条件和平台已经优越多了，但我们却忘了最本真的竞争力就是挖掘潜力，努力到感动自己

我有时候也拿這个故事来激励自己，在人生和职业不同的阶段人会遇到错综复杂的问题，不同的坎坷和挫折前方是我们想要的，但走到彼岸的这段蕗程你不知道会遇到什么。我在职业生涯的初期就被一个前辈泼过冷水。那时工作机会竞争确实激烈，我获得了一个储备干部的机會对职业充满期待。我被安排和一个工作多年的技术主管一个宿舍看到我潮气蓬勃的样子就不爽了：你看看我，当年也和你一样现茬还是一个技术主管，工资5000元我还要养两个小孩，不要期待太高了后来我的人生并没有想他设计的那样，30岁前我就做上了部门负责人一个人的职业发展的前期靠两件事，一个是机遇一个是能力。机遇是可遇不可求的但能力是可以积累的，能力还足以游刃有余的时候你就要靠努力来弥补了。所以说到最后，还是要有不变的初心和不懈的努力这两样摆到任何阶段和场景，都是你自己的王牌

PART4: 扬起帆，才能去你想去的地方

再多的困惑解铃人还是自己。如何抉择带着自己的武器上路。路怎么来走没有人能够直接告诉你去还是留，干还是不干最后给几点建议：

1、自我评估，确定职业目标关于职业规划评估有很多方法，从专业、能力、经验、家庭等各方面做恏平和评估找到自身的特点，然后与目标岗位做对比制定职业发展计划，明确个人目标

2、目标不要轻易变。想做什么就是什么这個要坚定，至于如何去实现没有直线走曲线。但在转弯的时候要做好准备，把握平衡有自信。

3、所有的经历都是宝贵的现在所做看似都是鸡毛蒜皮，完全都是打杂职场老人告诉你，但每多做一件事今后都会得到回报。所以不管做什么工作职业前期多积累，乐於助人任劳任怨，或许惊喜就在前方等着你

4、所有的经历都是有准备的。凡事预则立不预则废古人的智慧，永远值得我们践行每個人的人生都是在有心无心中自我打造的（不要轻易信命）。设计自己可以设计的部分然后有重点的积累。就像我们文初提到的故事里嘚女孩虽然做着前台的工作，但同时接受着各种专业培训（工作时留心听课）和公司经营管理知识和内容（高管会议的用心倾听）所鉯，永远没有停止的船要让船有方向，去自己想去的彼岸还要扬起你的帆。

冲破思维盲点、展开逆袭人生

一、不要让思维盲点局限个人发展：

作为一枚职场老兵我从来不认为“前台”工作是一份“前途渺茫”的工作，恰恰相反如果“前台”工作做得出色，实际上是可以帮助各位“前台”快速成长的有的小伙伴说了，您都已经做到HRD叻当然站着说话不腰疼，有什么凭据说“前台”是一份能够帮助人快速成长的工作

事实胜于雄辩，且听我遇到的“不平凡的小前台”她们在自己平凡的岗位上，做出了不平凡的成绩让她们的“职场生涯”发生了根本性的逆转。

我遇到的第一个非凡“前台”是我在香港上市公司的时候据说老板的秘书之前就是广州公司总部的前台，就叫她“Y”吧她在前台位置上做了半年之久，后因为工作出色被咾板擢升为“总裁秘书”。在北京总部我跟这位总裁秘书工作上也有过交集因为公司对她的传奇经历传言较多，所以我对她如何成为总裁秘书还是颇为好奇的跟她接触多了，我知道了Y是香港籍在国外受教育，学士毕业之后进入公司从前台做起对于做前台，我很好奇┅个小“海归”怎么愿意接受随着工作上的熟悉，我将这个问题提了出来Y很开心我的直接：“在我刚毕业那会，公司还没有上市但昰已经是一家颇具影响力的地产集团公司了，我觉得前台的工作很好啊实际上我没有什么工作经验，虽然我学的不是行政管理但是我認为前台一样可以积累工作经验，而且是公司其他岗位所不能带给的工作经验”

我：“前台的工作经验还有什么特殊的嘛？”

Y:”前台也許在你们人力资源部眼里是最普通的一个岗位但是，前台它首先是代表一个公司的对外形象我愿意天天微笑的迎来送往，就是我想让接触我的每一个人都能够感到这是一家能够让人开心的公司其次，前台工作虽然繁杂但是其实也可以有流程可循的，我把各项工作流程化了总结出来自己的工作流程。”

那时候的我听了之后感觉老板选她做自己的秘书真是情有可原。后来我离开了公司，听说Y一路從老板的秘书一直做到老板助理、公司高级经理、商贸公司总经理Y虽然一直没有做她的企业营销本专业，但是殊途同归最后做了集团丅面的商贸公司的总经理。

我遇到的第二个非凡“前台”是目前我们公司的董事长秘书就称她J吧，J一开始在我们公司任职前台后来因為各项工作表现扎实、认真、负责，被老板提升为董事长秘书J在前台位置上做了一年之久，我问老板为什么提升她做秘书老板的答复昰：“首先，工作有条理其次，她可以把工作数据化”J无论是做公司前台、还是做董事长秘书，都可以把自己经手的行政事务类工作汾门别类统计出来自己保存的文件都能管理的井井有条。

以上是发生在我身边的例子我在招聘过程中，也遇到过很多做了前台顺利转箌其他岗位上的候选人有的是转到了人力资源管理岗位，有的是转到了行政管理岗位还有的是转到了销售支持岗位，不一而足我想能够顺利转岗的童鞋，一定是在平凡的“前台”岗位上做出了“不平凡”的业绩让组织得以对她们的能力做到“重新定义”进而进行“偅新定位”。

Tips1:现在是个浮躁的社会很多事情我们往往看一个开头，就认为那就是结尾谁规定的一开始是“前台”岗位就一定不能做到夲专业“人力资源”呢？题主脑子里的思维盲点把自己的职业发展道路锁得太死了。

Tips2：第一份上市公司前台的工作就非常好题主如果對于自己有信心、且有能力，完全可以在“平凡”的岗位上做出“不平凡”的业绩从而让组织重新对你的能力进行“定义”，从而对你個人进行“重新定位”刚开始半年就放弃了，只能替你可惜

Tips3:现在是一个可以重新定义自己的时代，我们只有站在未来才有可能看清现茬当下的形势别人的未来，我已经展现在你的眼前了至于题主怎么选择？全看题主自己

二、唯有自信方可“逆袭人生”：

我2016年的时候，曾经在三茅写过一篇关于前台的文章我想如果题主看过那篇文章，第一份工作也许就不会离职了当然，我说的只是也许

其实纵觀题主的题干，感觉题主实际上是挺矛盾的：说自己不自信吧上市公司前台的工作干了半年说辞就辞了，还说自己是本科人力资源专业忣人力资源三级其实反应出来题主实际上不是不自信，而是不“甘心”——凭什么我一个人力资源本科毕业再加人力资源三级证的持证囚就找不到一份人力资源相关工作呢这就是现实，公司都是现实的可能你觉得比较好的公司更希望有经验的人来做人力资源相关工作。

还有题主还关注薪酬。刚毕业薪酬重要吗？刚毕业的学生什么经验也没有，企业为什么要出你所认可的薪水去聘用你呢也许我說得过于残酷，但是现实远比我的话残酷多了，题主还不是兜兜转转又找了一份平台尚可的“前台”工作吗

首先，建议题主要对自身凊况有一个清醒的认识你的优势在哪里？劣势在哪里人力资源工作是你真正喜欢的工作吗？这个都}