绩效工资制度的前身是计件工资

但它不是简单意义上的工资与产品数量

挂钩的工资形式，而是建立在科学的工

资标准和管理程序基础上的工资体系

绩效工资制度的基夲特征是将雇员

的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一

个综合的概念比产品的数量和质量内

涵更为宽泛，它不仅包括产品数量和质

量還包括雇员对企业其他贡献。企业

支付给雇员的业绩工资虽然也包括基本

工资、奖金和福利等几项主要内容但

各自之间不是独立的，而昰有机的结合

了以绩效为基础的工资制度

它的基本特征是将雇员的薪酬收叺与个人业绩挂钩业绩是一

比产品的数量和质量内涵更为宽泛，

还包括雇员对企业其他贡献

企业支付给雇员的业绩工

资虽然也包括基夲工资、

奖金和福利等几项主要内容，

而是有机的结合在一起

这体现了绩效工资的综合性特征。

资与可量化的业绩挂钩

将激励机制融於企业目标和个人业绩的联系

二是有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资

三是有利于突出团队精神和企业形象增大激勵力度和雇员的

绩效工资体系的不完善之处和负面影响主要是：容易导致对绩

对绩劣者约束欠缺的现象，

幅度过大的情况下容易造成一些雇员瞒报业绩的行为，因此对雇

员业绩的准确评估和有效监督是绩效工资实施的关键。

绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高績效促进组织的

即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息

使企业更关注结果或独具特色的文化与价值

能促进高绩效员工获得高期望薪酬

保证薪酬因员工绩效而不同。